148/2000/QĐ-BTC 호고에 의하여 국유기업 100개 기업 감사 프로젝트 관리 프로젝트를 설립하고, 그 임무, 권한 및 조직 활동을 규정함. 이 프로젝트는 재무부의 지도를 받으며 감사 프로그램에서 약속된 사항을 수행한다.
핵심 사항
- 감사 프로젝트 관리 프로젝트는 재무부 기업 재정국 국장인 Phạm Đình Soạn 씨가 프로젝트 대표로 임명되었으며, 재무부 내 여러 단위에서 구성원을 선정하였다.
- 이 프로젝트는 국유기업 100개 기업 감사 프로그램에서 약속된 사항을 수행하고 프로젝트 예산을 적절히 관리하는 책임이 있다.
- 이 프로젝트는 국가재정국과 은행에서 거래 계좌를 개설하며, 기업 재정국의 공식 도장을 사용한다. 프로젝트 대표는 프로젝트 활동에 대한 결제를 결정한다.
- 감사 프로젝트 관리 프로젝트는 임무를 완료한 후 해체된다.
- 업무 규칙은 프로젝트의 임무, 권한 및 업무 방식에 대해 상세하게 규정한다.
🌐 이 문서의 사회적 영향
- 긍정적인 영향: 미야자와 신용기금 프로그램에 따른 국유기업 100개 기업 감사 약속의 이행을 보장한다.
- 부정적인 영향: 재무부 내 여러 단위에게 관리 및 조직 비용 부담을 초래할 수 있다.
❓ 자주 묻는 질문
감사 프로젝트 관리 프로젝트는 누가 설립하였는가?
감사 프로젝트 관리 프로젝트는 재무부 기업 재정국 국장인 Phạm Đình Soạn 씨가 프로젝트 대표로 임명되었다.
이 프로젝트는 국유기업 100개 기업 감사 프로그램에서 어떤 책임을 가지고 있는가?
감사 프로젝트 관리 프로젝트는 프로젝트 문서에서 약속된 사항을 이행하고 프로젝트 예산을 관리하며, 업무 규칙에서 정한 임무를 수행하는 책임이 있다.
이 프로젝트는 예산을 어디에서 얻는가?
프로젝트 관리 프로젝트의 운영 예산은 재무부에서 제공되거나, 프로젝트 예산에서 조달될 수 있으며, 이는 후원자의 동의를 받아야 한다.
프로젝트 대표는 누구에게 위임할 수 있는가?
프로젝트 대표는 프로젝트 부대표에게 프로젝트 컨설팅 회사와의 계약 체결 및 계약 종료를 위한 서명 권한을 위임할 수 있다.
프로젝트 관리 프로젝트는 언제 해체되는가?
감사 프로젝트 관리 프로젝트는 임무를 완료한 후 해체된다.
전문
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재무부 |
사회주의 공화국 베트남 |
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번호: 148/2000/QĐ-BTC |
하노이, 2000년 9월 19일 |
결정
검토대상: 정부 지원 프로그램을 위한 100개 국유기업 감사 프로젝트 관리팀 설립에 관한 사항
재무부 장관
정부가 1993년 3월 2일 제정한 15/CP 호에 근거하여 각 부처 및 정부 직속 기관의 국가 관리 임무, 권한 및 책임을 규정함
정부가 1994년 10월 28일 제178/CP 호에 의하여 재무부의 임무, 권한 및 조직 체계를 규정한 결정에 근거함
재무부 장관이 1999년 6월 12일 제정한 재무부 외국 정부 지원 프로젝트 관리 규정(1999년 제62/1999/QĐ-BTC 호)을 근거로 함
총리실의 지시사항인 정부총리실 국제협력과에서 2000년 6월 3일 발송한 공문(2000년 제205/VPCP-QHQT 호)에 따라 일본 정부의 미야자와 신용기금 프로그램에 따른 100개 국유기업 감사 프로젝트를 실행하기 위해
기업재무국 국장, 인사교육훈련부 국장의 제안을 검토함
결정
조 1. 정부 지원 프로젝트를 위한 100개 국유기업 감사 프로젝트 관리팀(이하 "감사 프로젝트 관리팀"이라 함)을 설치하며, 이 팀은 기업재무국 국장인 Phạm Đình Soạn이 프로젝트 대표로, 다음과 같은 인원으로 구성됨
1. 기업재무국 부국장 황-nguyên Học, 프로젝트 부대표
2. 기업재무국 정책통합반장 nguyễn Đức Tặng, 프로젝트 부대표
3. 기업재무국 정책통합반 전문가 nguyễn Đức Tiến, 프로젝트 비서
4. 기업재무국 건설반 전문가 nguyễn Thị Việt Hương, 프로젝트 회계
5. 제도회계과 부과장 hà Thị Ngọc Hà
6. 외국재정부문 전문가 nguyễn Ngọc Hưng
프로젝트 대표는 인사교육훈련부의 의견을 수렴한 후 프로젝트 통역원을 선발한다
조 2. 감사 프로젝트 관리팀은 프로젝트 문서에 명시된 약속을 이행하고, 국가 규정 및 지원자들과의 합의에 따라 프로젝트 예산을 관리하며, 프로젝트 관리팀 규정(본 결정에 첨부)에 따라 부여된 임무를 수행한다
조 3. 감사 프로젝트 관리팀은 국가 금고와 은행에서 프로젝트 예산을 받을 수 있으며, 프로젝트 업무를 수행할 때 기업재무국의 공식 도장을 사용할 수 있다
프로젝트 대표는 계좌 주인이며, 프로젝트 대표는 프로젝트 활동을 위한 결제를 수행할 수 있는 사람을 위임한다
프로젝트가 완료되면 프로젝트 관리팀은 해체된다
조 4. 본 결정은 서명 날짜부터 효력을 발생하며, 기업재무국 국장, 인사교육훈련부 국장, 재무부 비서실장, 각 단위의 책임자 및 본 결정의 제1호에 명시된 개인들은 본 결정을 집행하는 데 책임을 진다
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재무부 장관 인준 부총리 (인) 검사시험 및 회계 실무 자격증 발급에 관한 규정 |
제 정 규 정
정부 지원 프로젝트를 위한 100개 국유기업 감사 프로젝트 관리팀 업무
(본 결정 148/2000/QĐ-BTC 2000년 9월 19일에 첨부)
I. 프로젝트 관리팀의 임무
1. 프로젝트 내 감사 프로그램을 수행하기 위해 베트남 또는 지원자들이 선택한 감사 회사를 위한 입찰을 조직한다
2. 입찰에서 승리한 감사 회사와 계약을 체결한다
3. 프로젝트 컨설팅 계약을 청구하기 위해 지원자/국제 기관에 자금 청구서를 제출한다
4. 감사 대상 기업과 협력하여 감사 회사가 감사를 수행할 준비를 하고, 감사 회사와 기업 사이의 문제를 해결하여 감사 결과를 보장한다
5. 감사 회사의 감사 과정을 감독한다
6. 감사 회사의 초안 보고서와 최종 보고서를 검토하고 평가하며, 감사 결과를 확인하고 감사 계약을 종료한다
7. 감사 결과를 평가하고 확산하기 위한 세미나를 조직한다
8. 프로젝트 예산과 프로젝트 관리팀 예산을 관리한다. 프로젝트 규정과 베트남 규정에 따라 정기적으로 프로젝트 재무 보고서를 작성하고 프로젝트 종료 시 최종 보고서를 작성한다
9. 프로젝트 종료 시 프로젝트 재무 보고서를 작성하여 100개 국유기업 감사 프로젝트 지휘부와 지원자들에게 보고한다
10. 현재 적용되는 프로젝트 관리 규정을 준수한다
II. 프로젝트 관리팀의 권한
1. 프로젝트 관리팀은 지원자, 감사 회사, 감사 대상 기업과 직접 협력하여 프로젝트 임무를 수행한다
2. 입찰 결과에 따라 프로젝트를 실행하고 감사 결과를 확인하며, 계약을 종료한다
3. 재무부와 지원자의 규정에 따라 프로젝트 관리팀과 프로젝트 감사 활동을 위한 예산을 받을 수 있다
III. 프로젝트 대표
프로젝트 대표는 프로젝트 관리팀을 관리하고 운영하며, 프로젝트 전체 활동에 대해 재무부 장관에게 책임을 진다
프로젝트 대표는 감사 회사와 프로젝트 계약을 체결하고 종료한다
프로젝트 대표는 프로젝트 대표에게 위임받아 프로젝트 컨설팅 회사와 계약을 체결하고 종료할 수 있다
IV. 프로젝트 관리팀의 업무 방침
1. 프로젝트 관리팀은 100개 국유기업 감사 프로젝트 지휘부의 지시를 받으며, 프로젝트 지휘부의 프로그램과 프로젝트 문서에 따른 감사 계획을 수행한다
2. 프로젝트 대표와 다른 프로젝트 인원은 겸직 체제로 일한다. 프로젝트 대표는 프로젝트 활동을 운영하며, 프로젝트 인원은 프로젝트 대표에게 배정된 작업에 대해 책임을 진다
3. 특정 작업이 전문성을 필요로 하는 경우, 프로젝트 관리팀은 재무부 내외의 전문가를 초빙하여 작업의 품질을 보장할 수 있다
V. 프로젝트 관리팀의 경비
프로젝트 관리팀의 경비는 재무부에서 제공하거나 프로젝트 예산에서 출연될 수 있으며, 지원자의 동의를 얻어야 한다
프로젝트 관리팀의 경비 내용은 재무부 규정 또는 프로젝트 예산 사용 시 지원자 규정에 따라 이루어진다
프로젝트 관리팀은 매년 및 프로젝트 종료 시 재무부와 프로젝트 예산 사용 시 지원자에게 결산 보고서를 제출해야 한다
관계도
문서를 클릭하면 열립니다. 빨간 테두리＝효력을 변경하는 관계.
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