정부 중앙 감사원 총감사는 결정 번호 1634/2009/QĐ-TTCP를 통해 정부 중앙 감사원 기관 내에서의 직원 인사 이동, 순환 배치 및 임시 파견에 대한 규정을 제정하였다. 이 규정은 정부 중앙 감사원 관할권 내의 직원들에게 적용되며, 발효일로부터 효력을 가지며, 이전 규정을 대체한다.
适用范围
정부 중앙 감사원 소속 공무원 및 법인 직원
要点
- 부 또는 과급 지도자와 부 또는 과급 지도자 및 부, 국, 단위에서 10년 이상 동일 단위에서 직위를 수행한 직원들은 인사 이동될 수 있다.
- 인사 이동은 기관의 업무 요구사항, 정원 지표 및 직원의 능력 수준을 근거로 이루어져야 한다.
- 순환 배치는 지도자 및 관리자 집단의 전반적인 교육과 훈련을 목적으로 하며, 직원의 능력 수준에 적합하게 이루어진다.
- 임시 파견은 급박한 임무를 수행하기 위해 필요한 직원을 확보하지 못했을 때 요구된다.
- 임시 파견된 직원은 파견된 기관이나 단위의 관리와 업무 분배를 받아야 한다.
🌐 本文件的社会影响
- 긍정적 영향: 젊고 잠재력이 있는 직원들이 실제 경험을 통해 훈련받는 기회를 제공한다.
- 부정적 영향: 인사 변경으로 인해 각 단위의 관리와 조직에 불편함을 초래할 수 있다.
❓ 常见问题
누가 인사 이동될 수 있나?
부 또는 과급 지도자와 부 또는 과급 지도자 및 부, 국, 단위에서 10년 이상 동일 단위에서 직위를 수행한 직원들은 인사 이동될 수 있다.
직원 순환 배치 과정은 어떻게 이루어지는가?
인사 부는 연간 순환 배치 계획을 작성하고, 각 단위의 지도자들과 예상 순환 배치 지도자들과 협의하며, 관련 서류를 정부 중앙 감사원 총감사에게 제출하여 검토 및 결정을 받는다.
직원 임시 파견을 위한 조건은 무엇인가?
당 또는 정부 기관의 요청 또는 정부 중앙 감사원 기관의 임무와 다른 관련 기관의 임무를 수행하기 위해 조직이 형성될 때이다.
임시 파견된 직원은 어떤 제도를 받는가?
임시 파견된 직원은 파견된 기관이나 단위의 관리와 업무 분배를 받아야 한다. 파견 직원을 보낸 기관이나 단위는 파견 직원의 임금과 다른 권리를 보장해야 한다.
全文
결정
정부감사원 직원의 인사 이동, 교체, 파견에 관한 규정을 제정함에 있어
______________________
정부 검찰총국
2004년 6월 15일 법률 제2004-524호 감사법에 의거,
1998년 2월 26일 법령 제1998-148호 공무원법 및 그 개정법령 제2000-311호, 제2003-669호에 의거,
2002년 11월 5일 국무회의에서 통과된 제2002-86호령 부처 및 정부기관의 기능, 임무, 권한 및 조직에 관한 규정에 의거,
인사처 차장의 제안을 검토함
결정함에 있어서:
조 1. 본 결정에 부속하여 "정부감사원 직원의 인사 이동, 교체, 파견에 관한 규정"을 제정한다.
조 2. 본 규정은 발효일로부터 효력을 가지며, 2007년 11월 13일 총감사관이 발행한 제2007-2436호 결정에 부속된 "정부감사원 직원의 인사 이동, 교체, 파견에 관한 규정"을 대체한다.
각 부처 및 단위의 책임자들은 본 규정의 시행을 책임지고 수행해야 한다./.
|
정부 검찰총국 Trần Văn Truyền |
제 정 규 정
정부감사원 직원의 인사 이동, 교체, 파견에 관한 규정
(2009년 7월 15일 총감사관이 발행한 제1634/2009/QĐ-TTCP 결정에 부속)
________________________
장 1
총칙
조 1. 적용 범위
본 규정은 정부감사원의 관리권한 하에 있는 직원의 인사 이동, 교체, 파견에 관한 사항을 규정한다.
조 2. 용어 해석
1. 인사 이동 직원 또는 공무원이 관할 기관의 결정에 따라 한 기관, 단체 또는 단위에서 다른 기관, 단체 또는 단위로 이동하는 것을 말한다.
2. 교체 지도 또는 관리직 공무원이 일정 기간 동안 다른 지도 또는 관리직을 맡아 교육, 훈련 및 연마를 계속 받기 위한 요구사항에 따라 임명되거나 지명되는 것을 말한다.
3. "파견" 기관 또는 단위의 관할 책임자가 일정 기간 동안 다른 기관, 단위 또는 단체에서 근무하도록 직원을 지명하는 것을 말한다.
조 3. 인사 이동, 교체, 파견의 원칙
1. 기관 또는 단위의 관할 책임자는 해당 기관 또는 단위에서 직원을 채용하거나 수용할 권한이 있으며, 분급 관리에 따른 직원의 인사 이동, 교체, 파견 권한을 가진다.
2. 직원의 인사 이동, 교체, 파견은 업무 요구사항, 정원 지표, 그리고 직원의 능력과 학력에 적합하게 이루어져야 한다.
3. 직원은 관할 기관의 인사 이동, 교체 결정을 엄격히 준수해야 한다.
장 II
구체적인 규정
목 I. 직원의 인사 이동
조 4. 인사 이동의 목적 및 요구사항
1. 직원의 교육, 훈련 및 효과적인 활용을 위해 또는 조직 구성을 위한 요구사항에 따라 정부감사원 내의 직원 집단 간의 일치를 이루는 것을 목적으로 한다.
2. 인사 이동은 기관 또는 단위의 업무 요구사항과 직원의 능력과 학력에 근거해야 한다.
조 5. 인사 이동의 조건
1. 부처 또는 부서의 지도자(부서장 포함)가 같은 단위에서 10년 이상 재임한 경우.
2. 조직 구조의 개선 또는 보완을 위한 요구사항.
3. 정부령 제2007-158호에 따른 정기적인 직위 변경.
4. 개인의 직원의 의사에 따른 것.
조 6. 중앙감사위원회 기관 내부 이동
1. 업무 요구에 따른 이동의 경우:
a) 기관의 업무 요구를 근거로 인사과는 예상 이동 대상 공무원 명단을 작성하고, 당비사업위원회의 이동 원칙 승인을 요청하며(국장급 지도자에 한함); 다른 경우에는 감사총장을 보고한다;
b) 당비사업위원회의 원칙과 감사총장의 지시를 근거로, 인사과는 현재 근무하는 부서 및 단위의 지도자와 이동될 부서 및 단위의 지도자와 교류하며, 이동 예정 공무원에게 업무 요구사항을 설명하는 만남을 조직하며, 국장급 지도자 및 동등 직위의 공무원 이동 시 당비사업위원회 상임위원회의 의견을 청취한다;
c) 인사과는 감사총장에게 이동 사항을 검토하고 결정하도록 제출한다.
제안서는 당비사업위원회의 원칙, 이동 예정 공무원의 의견, 각 부서 및 단위 지도자의 의견, 당비사업위원회 상임위원회의 의견(있을 경우), 그리고 인사과의 의견을 명확히 해야 한다.
2. 공무원이 다른 부서로 업무 이동을 신청한 경우:
a) 개인은 업무 이동을 신청하는 서신을 작성하고, 직접 관리 및 사용하는 부서 및 단위의 지도자의 동의를 받아 인사과에 제출해야 한다;
b) 인사과는 해당 부서 및 단위의 부총감사관의 의견을 청취한 후, 국장급 지도자 및 동등 직위의 공무원 이동 시 당비사업위원회의 원칙을 청취하며, 다른 경우에는 감사총장의 의견을 청취한다;
c) 당비사업위원회의 원칙과 감사총장을 근거로, 인사과는 감사총장에게 이동 사항을 검토하고 결정하도록 제출한다.
제출 문서에는 업무 이동 신청서, 관련 개인 및 조직의 의견, 공무원 이동에 대한 제안서가 포함되어야 한다.
감사총장이 업무 이동을 승인하지 않을 경우, 인사과는 부서 및 단위의 지도자와 업무 이동을 신청한 공무원에게 이를 통보할 책임이 있다.
조 7. 중앙감사위원회 기관에서 다른 기관으로의 공무원 이동
1. 공무원이 다른 기관으로 업무 이동을 신청한 경우:
a) 개인은 업무 이동을 신청하는 서신을 작성하고, 직접 관리 및 사용하는 부서 및 단위의 지도자의 동의를 받아야 한다;
b) 인사과는 해당 부서 및 단위의 부총감사관의 의견을 청취한 후, 국장급 지도자 및 동등 직위의 공무원 이동 시 당비사업위원회의 원칙을 청취하며, 다른 경우에는 감사총장의 의견을 청취한다;
c) 당비사업위원회의 원칙과 감사총장을 근거로, 인사과는 감사총장에게 이동 사항을 검토하고 결정하도록 제출한다.
제출 문서에는 업무 이동 신청서, 관련 개인 및 조직의 의견, 공무원 이동에 대한 제안서가 포함되어야 한다.
다른 기관으로의 업무 이동이 승인되지 않을 경우, 인사과는 부서 및 단위의 지도자와 업무 이동을 신청한 공무원에게 이를 통보할 책임이 있다.
2. 다른 기관이 중앙감사위원회 기관의 공무원을 요청한 경우:
a) 인사과는 요청된 공무원과 그를 관리하는 부서 및 단위의 지도자와 협의하고, 부총감사관에게 의견을 제출하고 보고한다;
b) 인사과는 국장급 지도자 및 동등 직위의 공무원 이동 시 당비사업위원회에 보고하고 의견을 청취하며, 다른 경우에는 감사총장에게 보고하고 의견을 청취한다;
c) 당비사업위원회와 감사총장의 지시를 근거로, 인사과는 감사총장에게 이동 사항을 검토하고 결정하도록 제출한다.
제출 문서에는 공무원 요청 기관의 공문, 관련 개인 및 조직의 의견, 공무원 이동에 대한 제안서가 포함되어야 한다.
감사총장이 업무 이동을 승인하지 않을 경우, 인사과는 부서 및 단위의 지도자, 업무 이동을 신청한 공무원, 그리고 공무원 요청 기관에게 이를 통보할 책임이 있다.
절 II. 간부의 이동
조 8. 이동의 목적 및 요구사항
1. 간부의 이동은 간부 리더와 관리자 집단을 전면적으로 교육하고 양성하며 효과적으로 활용하는 정책을 실현하고, 잠재력이 있는 젊은 간부와 계획된 간부들이 실제 업무에서 훈련받을 기회를 제공하기 위함이다.
2. 간부의 이동은 해당 기관의 업무 요구사항과 정치적 임무 그리고 간부의 능력 수준에 근거해야 한다.
조 9. 이동의 조건
간부관리는 부서급 이상의 관리간부이며, 잠재력이 있는 젊은 간부와 계획된 간부로서, 다양한 직위에서 실제 업무를 통해 전면적인 교육과 훈련을 받음으로써 기관의 정치적 임무를 완수하거나 더 높은 임무를 수행할 수 있도록 하기 위함이다.
조 10. 이동의 절차 및 절차
1. 간부의 능력과 특기, 그리고 계획된 이동 필요성을 고려하여, 조직간부과는 연간 간부 이동계획을 작성하고 이를 당간부회의에 보고한 후 다음의 작업을 진행한다:
a) 간부가 이동될 부서와 이동될 부서의 지도자를 만나 이동의 방침을 통보하고 의견을 청취한다.
b) 간부가 이동될 부서가 부서급 또는 그에 상응하는 지도자인 경우, 당중앙위원회 상임위원회와 협의한다.
c) 서류를 정리하여 총감사원에게 제출하여 검토 및 결정을 받는다.
2. 이동을 위한 서류는 다음과 같다:
a) 간부 이동에 대한 당간부회의의 요청서로, 관련 개인과 단체의 의견을 명시한다.
b) 당중앙위원회 상임위원회의 의견(있을 경우).
c) 간부 이동 예정자의 경력요약, 해당 부서의 지도자가 작성한 평가 및 의견.
절 III. 간부의 파견
조 11. 파견의 목적 및 요구사항
1. 간부의 파견은 긴급한 임무를 수행하기 위해 간부를 파견할 수 없는 경우에 필요한 간부를 충족시키기 위함이다.
2. 간부의 파견은 해당 기관의 업무 요구사항과 정치적 임무 그리고 간부의 능력 수준과 파견될 위치의 업무 특성에 근거해야 한다.
3. 파견된 간부는 파견된 기관에서 지시를 받으며, 파견한 기관은 파견된 간부의 급여와 다른 권리를 보장해야 한다.
파견된 간부가 고산지역, 원시지역, 국경지역, 해양도서지역에 파견될 경우, 국가의 일반 규정에 따라 특별한 혜택을 받는다.
조 12. 파견의 조건
1. 당과 정부기관의 요청으로 간부의 이동이 불가능한 경우.
2. 감사총국과 관련 기관의 임무를 수행하기 위해 일정 기간 동안 조직을 설립하는 경우.
장 III
조직 및 실행
조 13. 시행 책임
1. 각 부서의 책임자는 자신의 책임과 권한 범위 내에서 이 규제를 실행하도록 자발적으로 조직한다.
2. 공공기관은 이 규제를 근거로 총감사원의 분권에 따른 관리하에 있는 간부의 이동, 이동, 파견에 대한 구체적인 규정을 세운다.
3. 조직간부과는 이 규제에 따른 간부의 이동, 이동, 파견을 지원하기 위해 각 부서와 협력한다.
이 규제를 시행하는 과정에서 발생하는 불명확한 사항이나 문제점은 각 부서가 조직간부과에 보고하여 총감사원에게 보고하여 처리하도록 한다./.
정부 검찰총국
(인)
Trần Văn Truyền
关系图
点击文件即可打开。红色边框=改变效力的关系。
译本
本文件提供以下语言版本: