시행규칙 제 18/2018/TT-BTP는 2017년 3월 23일 법무부 장관이 발표한 제 02/2017/TT-BTP 시행규칙을 수정하고 보완하며, 민사 집행 시스템 내 공무원, 공무직원, 근로자 관리에 관한 몇 가지 내용을 지시하기 위한 시행규칙을 수정 보완한다.

시행규칙

02/2017/TT-BTP 고시일인 2017년 3월 23일 법무부장관이 민사집행기관 직원 관리에 관한 일부 사항을 지시하기 위한 고시를 수정하고 보완함

법률 제2008년 11월 13일 제정 공무원법에 의거

민사집행법 법률 제2008호 2008년 11월 14일; 민사집행법 법률 일부 조항을 수정하고 보완하기 위한 법률 제2014호 2014년 11월 25일;

2017년 8월 16일 정부가 발표한 제96호 2017년 시행령 "법무부의 기능, 임무, 권한 및 조직 구조에 관한 규정"

정부령 제2015-62호 「민사 집행에 관한 법률 시행에 관한 세부 규정 및 지침」2015년 7월 18일 법률을 근거로 함

공무원 채용, 사용 및 관리에 관한 규정을 정하는 2010년 3월 15일 제24/2010/NĐ-CP 호 정부령; 2010년 8월 31일 제93/2010/NĐ-CP 호 정부령은 제24/2010/NĐ-CP 호 정부령의 일부 조항을 수정함|||

민사집행총국장과 인사국장의 제안에 따라;

법무부장관은 민사집행기관 직원 관리에 관한 일부 사항을 지시하기 위한 02/2017/TT-BTP 고시일인 2017년 3월 23일 고시를 수정하고 보완하기 위한 고시를 발간한다.

조 1. 법무부장관은 민사집행기관 직원 관리에 관한 일부 사항을 지시하기 위한 02/2017/TT-BTP 고시일인 2017년 3월 23일 고시를 다음과 같이 수정하고 보완한다.

"조 4. 공통 기준

민사집행국과 민사집행지청의 리더직위는 각각의 직위에 따른 특별한 기준 외에도 다음의 일반적인 기준을 충족해야 한다.

1. 정치 사상면: 당과 국가, 민족 그리고 국민의 이익을 충실하게 지키며 마르크스-레닌주의와 호찌민 사상을 견지하며 독립 민족주의, 사회주의 목표와 당의 혁신 노선을 이해한다. 정치적 원칙과 신념이 확고하며 어떠한 상황에서도 흔들리지 않으며 당의 강령과 노선, 국가의 헌법과 법률을 지키기 위해 강력히 싸운다. 애국심이 강하며 당, 국가-민족, 집단의 이익을 개인의 이익보다 우선시하며 당의 사명을 위해 희생할 준비가 되어 있다. 조직의 분담을 엄격히 따르고 부여된 모든 임무를 잘 수행하도록 안정적으로 근무한다.

2. 도덕성, 생활양식, 조직 규율 의식면: 청렴한 도덕성을 지니고 있으며 진실하고 겸손하며 솔직하고 단순하며 절약하고 청렴하며 공정하고 무사익을 추구하지 않는다. 일에 대한 열정과 책임감이 있으며 권력을 탐내거나 명예를 갈망하지 않으며 단결과 건설, 모범과 동료애를 지향한다. 본인 스스로는 부정부패나 관료주의, 기회주의, 이익추구를 하지 않으며 내부에서의 사상정치적 타락, 도덕적 타락, 생활양식의 타락, 자발적 변질 현상을 적극적으로 막고 밀어내며 관료주의, 권력남용, 부정부패, 낭비, 개인주의, 기회주의, 실용주의, 파벌주의, 이익집단주의를 반대하며 말과 행동이 일치하도록 노력한다. 공정하고 정직하며 인재를 중용하며 자신의 직위와 권한을 이용하여 친인척이나 친구에게 이익을 주지 않도록 한다. 당의 조직 규율 원칙을 준수하고 특히 민주적 중앙주의, 자기 비판과 비판을 실천한다.

3. 학력면: 부여된 임무와 당, 국가의 규정에 부응하는 전문 지식, 정치 이론, 행정 지식을 갖추어야 하며 필요한 정보기술과 외국어 능력을 갖추어야 한다.

4. 능력과 신뢰도면: 혁신적인 사고, 전략적 시야, 과학적이고 창조적인 작업 방법, 임무 수행에 있어서 활동적이고 결연함을 가져야 한다. 종합, 분석, 예측 능력이 있어야 한다. 실제에서 발생하는 모순, 도전, 기회, 유리한 조건, 새로운 문제, 어려움, 한계, 불합리성을 발견하고 적절하고 실행 가능하며 효과적인 임무와 해결책을 제안하여 당의 노선과 정책, 국가의 법률을 구체화하고 효과적으로 실행할 수 있도록 해야 한다. 실제 경험을 가지고 현장 상황을 잘 이해하여 당의 노선과 정책, 국가의 법률을 효과적으로 실행할 수 있도록 해야 한다. 근면하고 활동적이며 창조적이며 생각하고 행동하고 책임을 지고 국민을 위해 봉사해야 한다. 리더십과 지휘 능력이 있어야 하며 모범을 보이고 내부 단결을 촉진하고 집단과 개인의 통합된 힘을 발휘하며 리더로서의 책임을 다해야 한다. 공무원과 당원, 대중의 신뢰를 얻어야 한다.

5. 건강 상태, 나이, 경력면: 임무를 수행할 만큼 건강해야 하며 임용 또는 후보로 추천되는 나이를 충족해야 하며 리더십과 관리 경력을 가져야 한다."

"d) 민사집행지청 리더직을 역임한 경우를 제외하고 민사집행기관 외의 인사가 민사집행국 리더직으로 임용되거나 2013년 9월 13일 제13/2013/TT-BTP 호 고시가 효력 발생한 2013년 11월 1일 이전에 민사집행국 부국장으로 임용된 경우를 제외한다."

"c) 민사집행지청 리더직을 역임한 경우를 제외하고 민사집행기관 외의 인사."

“제19조

"조 19. 임용, 재임용, 사직, 해임의 원칙과 책임

1. 당의 규정과 법률의 규정에 적합하도록 보장한다.

2. 민주적 중앙주의 원칙을 보장하고, 당의 일관된 지도를 공직자 업무와 공직자 집단 관리에서 보장하며, 공직자 관리 권한 기관과 지방당위 상무부, 현당위 상무부가 지방민사집행기관, 현민사집행기관의 지도자 임용, 재임용, 사직, 해임에 대한 협력을 철저히 보장한다.

3. 기관, 단위의 요구와 임무를 출발점으로 하여, 지도자 직위의 조건과 기준을 충족시키도록 한다.

4. 공직자 지도자 집단의 안정성, 계승성 및 발전을 보장하고, 기관, 단위의 활동 품질과 효과를 높인다.

5. 임용 제안 개인 또는 집단, 참모 기관, 심사 기관, 결정 집단은 각자의 제안, 참모, 심사, 결정에 대해 책임을 진다.

5. 제21조는 다음과 같이 개정·보완된다.

"조 21. 직위 유지 기간

1. 지도자, 관리자 임용, 재임용 시 각각 5년 동안 유지되며, 이는 임용일로부터 계산되며, 임용 결정에 기록된다.

2. 공직자가 부서장 권한을 위임받거나 부서를 담당하는 기간은 임용 기간에 포함되지 않는다.

3. 지도자, 관리자가 새로운 직위로 이동하거나 임용될 경우, 직위 유지 기간은 새로운 직위 임용일부터 계산된다.

4. 조직 명칭 변경으로 인해 지도자, 관리자 직위가 변경되는 경우, 직위 유지 기간은 이전 직위 임용일부터 계산되며, 법률이 다른 규정을 정한 경우를 제외한다.

5. 지도자, 관리자가 임용 기간이 만료되었을 때, 은퇴 연령까지 2년 이상 5년 미만 남아 있는 경우, 재임용될 경우, 직위 유지 기간은 은퇴 연령까지 계산된다.

6. 지도자, 관리자가 임용 기간이 만료되었을 때, 은퇴 연령까지 2년 미만 남아 있는 경우, 재임용 절차를 진행하지 않으며, 이 경우, 단위 지도 집단은 해당 지도자, 관리자의 조건, 기준 및 임기 수행 결과를 평가하여, 관련 규정에 따라 당위와 협의한 후, 은퇴 연령까지 지도자, 관리자 직위 유지 기간을 연장하기 위한 결정을 내린다.

7. 지도자 직위를 연속 2기 동안 수행한 공직자는 다른 단위로 이동한다. 특별한 경우는 임용 권한 기관이 검토하고 결정한다.

6. 조 22는 다음과 같이 개정 및 보충된다:

"조 22. 공직자, 전문직원 평가

1. 지도자, 관리자 임용, 재임용을 검토할 때, 임용 권한 기관은 법률 규정에 따라 공직자, 전문직원 평가를 실시해야 한다.

2. 임용, 재임용을 위한 공직자, 전문직원 평가는 다음과 같은 내용으로 이루어진다:

a) 최근 3년간의 업무량, 품질, 진행 상황, 효과, 그리고 각 위치와 시간대별 업무 수행에 대한 책임감에 대한 수준 (신임용의 경우) 및 임기 동안 (재임용의 경우);

b) 정치적 품성, 도덕성, 생활 방식: 정치적 인식, 당의 주요 정책, 길잡이, 규칙, 규정 준수, 국가의 정책 및 법률 준수, 단위 규칙 준수, 건전한 도덕성과 생활 방식 유지, 관료주의, 부정부패, 낭비 및 기타 부정적인 행동 반대, 학습 의지, 능력 향상, 솔직함, 조직 규율 의식, 비판과 자비평 정신, 단결 정신, 업무 관계, 국민을 위한 서비스 정신, 대중 결집 능력;

c) 교육 받은 전문성, 업무 경험이나 실제 지식이 임용, 재임용 예정 위치와 얼마나 잘 맞는지;

d) 지도력, 관리 능력, 발전 가능성 및 전망.

7. 조 23은 다음과 같이 개정 및 보완된다:

"조 23. 회의 의견 청취에 관한 규정

1. 회의는 해당 참석자 중 공무원, 직원, 근로자의 최소 2/3가 참석한 경우에만 진행될 수 있다. 회의 참석자 중 누군가가 불참하는 경우에는 그 사람을 대신하여 다른 사람에게 참석을 위임할 수 없다.

2. 회의에 앞서 회의를 주재하는 사람은 참석자 중 한 명을 회의 서기로 지정한다.

3. 회의 내용과 결과는 회의록으로 작성되어야 한다. 회의록은 회의의 전 과정과 결과, 발언된 의견들을 충분히 반영해야 한다.

8. 조 24는 다음과 같이 개정 및 보충된다.

"조 24. 의견 청취에 관한 규정
1. 공무원, 직원이 연수 기간이 종료하였거나, 정해진 기간이 없는 계약직 근로자(정부가 2000년 11월 17일에 제정한 제68/2000/NĐ-CP 호에 따라 행정기관 및 공공기관에서 일하는 근로자)로서 현재 해당 기관 또는 단위에서 근무하고 있는 자는 참석하고 투표할 수 있다.

2. 한 사람이 여러 투표 대상자로 참여하는 경우, 신뢰 투표 시에는 한 표만 행사할 수 있다.

3. 비밀 투표 방식을 사용할 때는 투표 검표 위원회를 구성해야 한다. 투표 검표 위원회는 회의를 주재하는 사람이 제안하고, 회의 참석자들이 손을 들어 표결하여 승인받아야 한다.
4. 의견 청취 투표용지

a) 투표용지는 이름, 나이, 직위, 근무 부서 등을 명확하게 기재하며, 동의와 반대 두 칸이 있으며, 참석자가 선택한 칸에 X를 표시하고, 다른 의견이나 추천 인사에 대한 공간도 제공되며, 회의를 주재하는 사람의 서명과 해당 부서의 도장을 왼쪽 상단에 붙여야 한다.

b) 유효한 투표용지는 검표 위원회에서 배포된 것으로, 동의 표와 추가 추천 인사가 보임 인원 수보다 많지 않은 경우이다.

투표자가 동의와 반대 모두에 표시하거나 둘 다 표시하지 않은 경우, 해당 투표는 무효로 간주되지 않으며, 여전히 유효하다.

c) 무효 투표용지는 검표 위원회에서 배포되지 않은 것 또는 동의 표와 추가 추천 인사가 보임 인원 수보다 많은 경우이다.

d) 검표 후 작성된 투표용지는 폐쇄하여 보관되며, 보임 업무를 담당하는 부서에서 비밀 문서로 관리되며, 규정에 따라 보관된다.

5. 투표 결과 계산 방법

보임 동의 투표율은 동의 투표 수를 유효 투표 수로 나눈 값으로 백분율로 변환된다.

6. 투표 결과 공개 여부는 투표 전 공개적으로 통보된다.

7. 투표 의견 청취 결과는 참고 자료이며, 보임 결정을 위한 중요한 근거 중 하나이지만, 유일하고 주요한 근거는 아니다.

9. 조 26는 다음과 같이 개정 및 보충된다.

"조 26. 민사 집행총국의 리더십 보임 절차
1. 필요성, 원칙, 수량, 임기 예정, 보임 원

 업무 요구사항, 조직 구조, 리더십 수량을 고려하여, 보임 필요성을 리더십과 협의하고, 민사 집행총국 총국장은 법무부 조직인사과 장관에게 협의하고, 법무부 부처장 및 법무부 장관의 의견을 청취한 후, 민사 집행총국 리더십, 민사 집행총국 당비서부 상임위원회, 민사 집행총국의 정치사회 조직 책임자들 간의 연락회의를 개최하여 보임 예정 인원 수, 임기 예정, 보임 원을 논의하고, 민사 집행총국 리더십 후보자들의 인사 검토 및 평가를 실시하고, 법무부 당비서부(법무부 조직인사과를 통해)의 승인을 받기 위해 제출한다.

필요성이 있거나 해당 단위가 적극적으로 제안하지 않는 경우, 법무부 조직인사과는 법무부 부처장 및 법무부 장관에게 보고한 후, 법무부 당비서부의 승인을 받기 위해 제출한다.

2. 현지 인력 보임 절차
a) 단계 1: 민사 집행총국 리더십 전체 회의(1차)

- 참석자: 민사 집행총국 리더십, 민사 집행총국 당비서부 상임위원회. 법무부 조직인사과 장관 대표를 초청하여 회의에 참석하도록 한다.

- 주재자: 법무부 리더십(총국장 보임 시); 민사 집행총국 총국장(부총국장 보임 시).

- 내용: 조직 구조, 기준, 조건, 인사 소개 절차에 대한 논의 및 합의.
b) 단계 2: 민사 집행총국 리더십 확대 회의

- 참석자: 민사 집행총국 리더십, 민사 집행총국 당비서부 상임위원회, 민사 집행총국의 각 부서장 및 동등급 직원, 민사 집행총국의 정치사회 조직 책임자, 중앙 직할 성 및 도의 민사 집행국 국장. 법무부 조직인사과 장관 대표를 초청하여 회의에 참석하도록 한다.

회의는 집중형 또는 온라인 형식으로 진행될 수 있다. 온라인 회의의 경우, 투표용지 전송 및 검표는 비밀 유지 및 투표용지 전송자 및 검표 결과의 익명성을 보장해야 한다.

- 주재자: 법무부 리더십(총국장 보임 시); 민사 집행총국 총국장(부총국장 보임 시).

- 내용: 조직 구조, 기준, 조건, 인사 소개 절차에 대한 논의 및 합의; 비밀 투표를 통해 인사 발굴 및 소개를 진행한다.

- 소개 원칙: 회의 참석자는 각각의 직위에 대해 규획된 인사 중 한 명 또는 규정에 따른 기준과 조건을 충족하는 다른 인사를 소개할 수 있다.

선발 원칙: 투표 수가 소개된 인사 수의 50% 이상인 자가 선발된다. 보임 직위가 2개 이상인 경우, 소개된 투표 수의 50% 이상을 얻은 자를 순차적으로 선발하여 필요한 보임 인원 수까지 선발한다.

인사 소개에서 50% 이상의 표를 얻은 자가 없는 경우, 각 직위에 대해 상위 두 명(보임 예정 인원이 2명 이상인 경우에는 보임 예정 인원보다 최소 1명 더 많은 인원)을 표 순으로 선정하여 다음 단계의 직위 소개에 제출한다. 이 회의에서 투표 결과는 공개하지 않는다.
c) 단계 3: 민사 집행총국 집행관 확대 이사회 회의(2차)

- 참석자: 민사 집행총국 집행관 및 민사 집행총국 이사회 참석자. 법무부 조직인사과 대표를 초청한다.

- 주최: 법무부 장관(민사 집행총국 총국장 임명 시); 민사 집행총국 총국장(민사 집행총국 부총국장 임명 시).

- 내용: 민사 집행총국 집행관 확대 이사회에서 제안된 인사 소개 결과를 검토하고, 조직 구조, 기준, 조건, 임무 요구사항, 인력의 능력을 고려하여 민사 집행총국 집행관 이사회에서 비밀 투표로 인사를 소개한다.

- 소개 원칙: 각 참석자는 제안된 인사 중 한 명만 한 직위에 대해 소개하거나, 규정에 따라 적격한 다른 인물을 소개할 수 있다.

선택 원칙: 단계 2와 동일하게 적용한다.

투표 결과는 이 회의에서 공개된다.

민사 집행총국 집행관 이사회에서 제안된 인사 결과가 단계 2에서 발견된 결과와 다르다면, 민사 집행총국은 법무부 조직인사과와 협력하여 법무부 당비사업단에 보고하고 설명하며, 다음 단계를 진행하기 전에 지시를 받는다.

d) 단계 4: 핵심 인사 의견 수렴

- 참석자: 민사 집행총국 집행관 이사회, 민사 집행총국 당비사업단 상임위원회, 민사 집행총국 부처장, 민사 집행총국 내 정치 사회단체 대표, 민사 집행국 국장. 법무부 조직인사과 대표를 초청한다.

회의는 집중형 또는 온라인 형식으로 진행될 수 있다. 온라인 회의의 경우, 투표용지 전송 및 검표는 비밀 유지 및 투표용지 전송자 및 검표 결과의 익명성을 보장해야 한다.

- 주재자: 법무부 리더십(총국장 보임 시); 민사 집행총국 총국장(부총국장 보임 시).

- 내용: 조직 구조, 기준, 조건, 임무 요구사항, 인력의 능력을 논의하고, 민사 집행총국 집행관 이사회에서 제안된 인사 명단을 통보하며, 이력서, 교육 및 근무 경력 요약, 장단점 평가, 잠재력, 업무 배치 계획, 임명될 경우 행동 계획 제시 및 관련 질문 답변, 핵심 인사에 대한 비밀 투표로 의견 수렴.

투표 결과는 이 회의에서 공개되지 않는다.

đ) 단계 5: 민사 집행총국은 당비사업단 상임위원회로부터 제안된 임명 예정 인사에 대한 서면 의견을 요청하는 문서를 작성하고, 임명 예정 인사에 대한 정치적 기준(정치 역사 및 현재 정치 상황)을 검증하도록 권한 있는 기관에 요청한다.
e) 단계 6: 민사 집행총국 집행관 이사회(3차)

- 참석자: 민사 집행총국 집행관 이사회. 법무부 조직인사과 대표를 초청한다.

- 주재자: 법무부 리더십(총국장 보임 시); 민사 집행총국 총국장(부총국장 보임 시).

- 내용: 이전 회의의 투표 결과와 당비사업단 상임위원회의 의견을 논의하고, 새로운 문제를 확인하고 결론짓고, 비밀 투표로 인사를 결정한다. 투표 결과는 이 회의에서 공개된다.

- 선택 원칙: 50% 이상의 표를 얻은 인사가 선택된다. 여러 직위가 임명될 경우, 50% 이상의 표를 얻은 인사를 상위 순서대로 선택한다. 두 인사가 같은 표를 얻었다면(50%), 민사 집행총국 총국장이 제안한 인사를 선택하고 다른 의견을 모두 보고하여 법무부 당비사업단이 검토하고 결정한다.

민사 집행총국 총국장 임명 시, 두 인사가 같은 표를 얻었다면(50%), 민사 집행총국은 법무부 부책임자와 법무부 장관의 의견을 청취한 후 법무부 당비사업단에 보고한다.

민사 집행총국은 임명 문서를 완성하고 법무부 당비사업단에 보고한다. 민사 집행총국 총국장 임명 시, 민사 집행총국은 법무부 조직인사과에 문서를 보내 심사받고 법무부 당비사업단에 보고한다.

g) 임명 결정

각 단계의 결과를 바탕으로, 법무부 조직인사과(민사 집행총국 총국장 임명 시), 민사 집행총국(민사 집행총국 부총국장 임명 시)은 법무부 당비사업단에 인사 제안을 보고하고, 당비사업단 상임위원회의 의견을 청취한다. 당비사업단 상임위원회의 의견을 바탕으로, 법무부 조직인사과(민사 집행총국 총국장 임명 시), 민사 집행총국(민사 집행총국 부총국장 임명 시)은 법무부 당비사업단에 추가 사항을 논의하고 결론짓거나, 법무부 장관에게 민사 집행총국 부총국장 임명 결정을 요청한다.

민사 집행총국 총국장 임명 시, 법무부 조직인사과는 임명 제안 인사에 대한 총리의 의견을 청취하기 위해 준비하고, 총리의 의견을 받은 후 법무부 장관에게 민사 집행총국 총국장 임명 결정을 요청한다.

3. 다른 곳에서 온 인사의 임명 절차

a) 민사 집행총국이 제안한 인사에 대해서

단계 1: 해당 부처 책임 지도자가 총국장 임명에 대해(총국장 임명 시) 또는 민사집행총국 총국장이 부총국장 임명에 대해(부총국장 임명 시) 임명 예정 인사를 만나 업무 요구사항과 임명 필요성을 논의하고, 민사집행총국 집단지도부와 당비서부의 의견을 문서로 받는다. 또한 임명 예정 인사가 근무 중인 단위의 집단지도부와 당위회와 만나 임명에 대한 의견을 문서로 제출하도록 요청하고, 임명 예정 인사에 대한 평가를 받는다. 임명 예정 인사의 이력서를 확인하고, 정치적 자격(정치 역사 및 현재 정치 상황)에 대한 검토, 확인, 결론을 요청한다.

단계 2: 해당 부처 책임 지도자가 총국장 임명에 대해(총국장 임명 시) 또는 민사집행총국 총국장이 부총국장 임명에 대해(부총국장 임명 시) 민사집행총국 집단지도부 회의를 주재하여 임명 예정 인사에 대한 논의, 평가, 투표를 실시한다. 추천된 표 수가 추천 표 수의 50% 이상일 경우 임명 대상으로 선택된다. 추천된 표 수가 50%일 경우 민사집행총국 총국장은 임명 제안을 검토하고, 민사집행총국 당비서부의 의견을 문서로 받도록 요청하며, 법무부 당비서부에 다양한 의견을 보고하여 검토하고 결정하도록 한다.

단계 3: 민사집행총국은 임명 제안 서류를 법무부 인사조직부에 제출하여 법무부 당비서부의 검토와 승인을 받고, 법무부 당비서부의 의견을 문서로 받도록 요청한다. 법무부 인사조직부는 법무부 당비서부의 의견을 바탕으로 추가 문제를 검토하고 결론을 내거나, 법무부 장관에게 부민사집행총국 부총국장 임명 결정을 청구한다.

총국장 임명 시, 법무부 인사조직부는 임명 예정 인사에 대한 제안을 법무부 장관에게 청구하기 전에 총리에게 의견을 청구하도록 조언하고 준비한다.

b) 법무부 당비서부가 예정 인사를 선정, 이동, 임명하는 경우

단계 1: 해당 부처 지도자가 임명 예정 인사를 만나 업무 요구사항과 임명 필요성을 논의하고, 민사집행총국 집단지도부와 당비서부의 의견을 문서로 받는다. 또한 임명 예정 인사가 근무 중인 단위의 집단지도부와 당위회와 만나 임명에 대한 의견을 문서로 제출하도록 요청하고, 임명 예정 인사에 대한 평가를 받는다. 임명 예정 인사의 이력서를 확인하고, 정치적 자격(정치 역사 및 현재 정치 상황)에 대한 검토, 확인, 결론을 요청한다.

단계 2: 민사집행총국은 임명 제안 서류를 법무부 인사조직부에 제출하여 법무부 당비서부의 검토와 승인을 받고, 법무부 당비서부의 의견을 문서로 받도록 요청한다. 법무부 인사조직부는 법무부 당비서부의 의견을 바탕으로 추가 문제를 검토하고 결론을 내거나, 법무부 장관에게 부민사집행총국 부총국장 임명 결정을 청구한다.

총국장 임명 시, 법무부 인사조직부는 임명 예정 인사에 대한 제안을 법무부 장관에게 청구하기 전에 총리에게 의견을 청구하도록 조언하고 준비한다.

4. 임명 제안 서류는 다음과 같다:

a) 임명 제안 보고서;

b) 절차 진행 과정에서의 회의록 및 투표 결과 기록(투표용지 포함);

c) 임명 예정 인사의 이력서(사진 부착);

d) 재산 및 소득 신고서;

e) 임명 예정 인사의 자기 평가서(현 직원인 경우);

f) 임명 예정 인사가 근무 중인 단위의 평가서(기타 기관 출신인 경우) 또는 현 직원인 경우 단위 책임자의 평가서;

g) 임명 예정 직위의 단위 당위회의 의견;

h) 임명 예정 인사의 정치 자격에 대한 결론서(당위회 또는 당 조직이 권한을 가진 경우);

i) 임명 예정 인사가 거주하는 지역의 당위회 대표의 의견(당원인 경우);

j) 임명 예정 인사의 교육 및 훈련 증명서 사본(임명 요구 자격에 따른 것 포함, 기타 증명서 포함). 외국에서 발급된 증명서는 교육부 관리품질국의 인정서가 있어야 한다.

5. 법무부 장관은 민사집행총국 지도자 임명 결정을 공포한다.

10. 제28조는 다음과 같이 개정 및 보완된다:

10. 조항 28은 다음과 같이 개정 및 보충된다.

"조 28. 민사집행총국 부국장 또는 상당직 임명 절차
1. 임명 필요성, 방침, 원천 확인

업무 필요성, 조직 구조, 지도부 인원 수를 고려하여 해당 단위 지도부와 당 지도부가 회의를 열어 임명 필요성, 방침, 원천을 논의하고 합의한 후 민사집행총국장에게 제안하며, 민사집행총국 전체 지도부 회의를 개최하여 임명 필요성, 방침, 원천을 확정한다.

필요한 경우 또는 해당 단위가 자발적으로 제안하지 않을 때 민사집행총국 인사조직부 부장은 민사집행총국장에게 보고하여 민사집행총국 전체 지도부 회의를 개최하여 임명 필요성, 방침, 원천을 확정한다.

민사집행총국 전체 지도부 회의 결과를 바탕으로 민사집행총국장은 해당 부처 지도부와 장관에게 보고한 후 사법부 당비서부에 임명 방침과 원천을 승인받기 위해 제출한다.
2. 현지 인력 보임 절차
a) 단계 1: 단위 지도부 회의 (1회)

- 참석자: 임명이 필요한 단위 지도부와 당 지도부. 민사집행총국 인사조직부 부장 대표를 초청하여 회의에 참석하도록 한다.

- 주최자: 민사집행총국장.

- 내용: 조직 구조, 기준, 조건, 인사 소개 절차에 대한 논의 및 합의.
b) 단계 2: 확대 지도부 회의

- 참석자: 임명이 필요한 단위의 모든 공무원, 직원, 근로자 (정부령 제 68/2000/NĐ-CP). 민사집행총국 인사조직부 부장 대표를 초청하여 회의에 참석하도록 한다.

- 주최자: 민사집행총국장.

- 내용: 조직 구조, 기준, 조건, 인사 소개 절차, 관련 업무, 비밀 투표를 통한 인사 소개에 대한 논의 및 합의.

- 소개 원칙: 회의 참석자는 각각의 직위에 대해 규획된 인사 중 한 명 또는 규정에 따른 기준과 조건을 충족하는 다른 인사를 소개할 수 있다.

선발 원칙: 투표에서 가장 많은 표를 얻은 사람(투표 수의 50% 이상)이 선발된다. 만약 누구도 50% 이상의 표를 얻지 못하면 두 번째로 많은 표를 얻은 두 사람을 다음 단계에서 소개한다.

투표 결과는 이 회의에서 공개되지 않는다.

c) 단계 3: 단위 지도부 회의 (2회)

- 참석자: 임명이 필요한 단위 지도부. 민사집행총국 인사조직부 부장 대표를 초청하여 회의에 참석하도록 한다.

- 주최자: 민사집행총국장.

- 내용: 확대 지도부 회의에서의 인사 소개 결과를 검토한 후, 조직 구조, 기준, 조건, 업무 요구사항, 인력의 능력을 고려하여 비밀 투표를 통해 인사를 소개한다.

- 소개 원칙: 각 참석자는 확대 지도부 회의에서 소개된 인사 중 한 명만 소개하거나 규정에 따라 적격한 다른 인사를 소개할 수 있다.

선택 원칙: 단계 2와 동일하게 적용한다.

투표 결과는 이 회의에서 공개된다.

만약 단위 지도부 회의에서의 인사 소개 결과가 단계 2에서의 결과와 다르다면 민사집행총국은 사법부 당비서부에 보고하여 지시를 받은 후 다음 단계로 진행한다.

d) 단계 4: 단위 내 모든 공무원, 직원, 근로자에게 임명 예정 인사에 대한 의견을 청취

- 참석자: 임명이 필요한 단위의 모든 공무원, 직원, 근로자 (정부령 제 68/2000/NĐ-CP). 민사집행총국 인사조직부 부장 대표를 초청하여 회의에 참석하도록 한다.

- 주최자: 민사집행총국장.

- 내용: 단위의 구조, 기준, 조건, 업무 요구사항, 인력의 능력에 대해 논의하고, 단위 지도부가 소개한 인사 명단을 공지하며, 이력서, 교육 및 경력 요약, 평가 및 의견, 잠재력, 분야별 강점과 약점, 임명 시 계획된 업무 배치, 임명 예정 인사의 행동 계획(있다면) 및 관련 질문에 대한 답변, 비밀 투표를 통해 단위 내 모든 공무원, 직원, 근로자의 의견을 청취한다.

투표 결과는 이 회의에서 공개되지 않는다.

đ) 단계 5: 단위 지도부 회의 (3회)

- 참석자: 임명이 필요한 단위 지도부. 민사집행총국 인사조직부 부장 대표를 초청하여 회의에 참석하도록 한다.

- 주최자: 민사집행총국장.

- 내용: 각 회의의 투표 결과를 논의하고 분석하며, 새로운 문제를 확인하고 결론을 내리며, 비밀 투표를 통해 인사를 결정한다.

투표 결과는 이 회의에서 공개된다.

- 선발 원칙: 투표에서 가장 많은 표를 얻은 사람(투표 수의 50% 이상)이 선발된다. 만약 단위 지도부가 두 명의 인물을 동수의 표를 얻었다면(50%의 비율) 민사집행총국장에게 보고하여 검토하고 결정한다.

임명이 필요한 단위 지도부는 임명 예정 인사에 대한 당 지도부의 의견을 문서로 요청하며, 정치적 기준(현재 및 과거 정치 역사)에 대한 검증을 요청하며, 민사집행총국 전체 지도부 회의를 개최하여 임명 예정 인사에 대한 검토 및 의견을 요청하며, 사법부 당비서부 상임위원회에 임명 예정 인사에 대한 의견을 문서로 요청한다.

e) 임명 결정

민사집행총국장은 해당 부처 지도부와 장관에게 보고하고 사법부 당비서부에 인사 승인을 요청하며, 사법부 당비서부 상임위원회의 의견을 문서로 받은 후 사법부 당비서부에 보고하여 발생한 문제를 논의하고 결론을 내리거나 장관에게 임명 결정 서명을 요청한다.

3. 다른 기관에서의 인사원 임명 절차
a) 해당 단위가 제안한 인사원에 대한 절차

단계 1: 민사집행총국장 또는 민사집행총국 인사부 국장이 임용 예정인 인원과 직무 요구 사항 및 임용 필요성을 논의하고, 임용을 원하는 단위의 지도 집단과 당 기관과 면담하여 임용에 대한 의견을 문서로 제출하도록 요청하며, 임용 예정인 인원이 근무 중인 단위의 지도 집단과 당 기관과 면담하여 임용에 대한 의견을 문서로 제출하도록 요청하고, 임용 예정인 인원에 대한 평가를 받으며, 임용 예정인 인원의 이력 조사를 실시하고, 임용 예정인 인원의 정치 기준(정치 역사와 현재 정치 상황)에 대해 검토, 확인, 결론을 내릴 수 있는 관련 기관에 요청한다.

단계 2: 민사집행총국장은 임용을 원하는 단위의 지도 집단 회의를 주재하여 임용을 제안한 인원에 대한 토론, 평가, 표결을 진행한다. 제안된 인원이 추천 표의 50% 이상을 얻으면 선택된다. 추천 표가 50%인 경우 단위 책임자가 임용 제안을 검토하고, 동시에 민사집행총국장에게 보고하여 검토하고 의견을 제시하며, 민사집행총국 당 중앙위원회 상임위원회에 임용 예정인 인원에 대한 의견을 문서로 제출하도록 요청한다.

의견이 다른 경우에는 법무부 당 중앙위원회에 보고하여 검토하고 결론을 내린다.

단계 3: 민사집행총국은 부처 책임자와 장관에게 보고하고, 법무부 당 중앙위원회에 임용 인원을 검토하고 승인하도록 제안하며, 법무부 당 중앙위원회 상임위원회의 의견을 문서로 받도록 한다. 법무부 당 중앙위원회 상임위원회의 의견에 따라 민사집행총국은 법무부 당 중앙위원회에 보고하여 발생한 문제를 논의하고 결론을 내리거나, 장관에게 임용 결정을 서명하도록 제안한다.

b) 민사집행총국장이 예정한 인원을 수용, 이동, 임용하는 경우

단계 1: 민사집행총국장 또는 민사집행총국 인사부 국장이 임용 예정인 인원과 직무 요구 사항 및 임용 필요성을 논의하고, 임용을 원하는 단위의 지도 집단과 당 기관과 면담하여 임용에 대한 의견을 문서로 제출하도록 요청하며, 임용 예정인 인원이 근무 중인 단위의 지도 집단과 당 기관과 면담하여 임용에 대한 의견을 문서로 제출하도록 요청하고, 임용 예정인 인원에 대한 평가를 받으며, 임용 예정인 인원의 이력 조사를 실시하고, 임용 예정인 인원의 정치 기준(정치 역사와 현재 정치 상황)에 대해 검토, 확인, 결론을 내릴 수 있는 관련 기관에 요청하며, 임용을 원하는 단위의 당 기관에 임용에 대한 의견을 문서로 제출하도록 요청한다.

민사집행총국 인사부는 민사집행총국 지도 집단에 보고하여 임용 예정인 인원에 대한 투표를 진행하고, 민사집행총국 당 중앙위원회 상임위원회에 임용 예정인 인원에 대한 의견을 문서로 제출하도록 요청한다.

단계 2: 민사집행총국은 부처 책임자와 장관에게 보고하고, 법무부 당 중앙위원회에 임용 인원을 검토하고 승인하도록 제안하며, 법무부 당 중앙위원회 상임위원회의 의견을 문서로 받도록 한다. 법무부 당 중앙위원회 상임위원회의 의견에 따라 민사집행총국은 법무부 당 중앙위원회에 보고하여 발생한 문제를 논의하고 결론을 내리거나, 장관에게 임용 결정을 서명하도록 제안한다.

5. 임용 제안서는 본 통지의 제26조 제4항에서 정한 규정에 따라 작성한다.

6. 장관은 민사집행총국 소속의 국장 또는 동등 직위에 대한 임용 결정을 공포한다.

11. 제29조는 다음과 같이 개정 및 보완된다:

"조 29. 민사집행총국 부국장 또는 그에 상응하는 직위에 대한 임용
1. 필요성, 원칙, 수량, 임기 예정, 보임 원

업무 필요성, 조직 구조, 단위의 지도부 인원 수 등을 고려하여 해당 단위와 집단 지도부가 임용을 요구할 경우, 이를 논의하고 합의한 후 총국장에게 제안하여 민사집행총국 전체 지도부 회의를 개최하여 임용 필요성, 방침, 인원 수, 임용 예정 인원, 임용 원천 등을 결정하도록 한다.

필요한 경우 또는 단위가 자발적으로 제안하지 않을 경우, 민사집행총국 인사국 국장은 총국장에게 제안하여 민사집행총국 전체 지도부 회의를 개최하여 임용 필요성, 방침, 인원 수, 임용 예정 인원, 임용 원천 등을 결정하도록 한다.

전체 지도부 회의 결과를 바탕으로 민사집행총국 총국장은 해당 부처 책임 지도부에 보고한 후 임용 방침을 승인한다.

2. 현지 인력 보임 절차
a) 단계 1: 단위 지도부 회의 (1회)

- 참석자: 임용이 필요한 단위의 전체 지도부 및 당 지도부. 민사집행총국 인사국 국장 대표를 회의에 초청한다.

- 주최자: 민사집행총국 지도부.

- 내용: 조직 구조, 기준, 조건, 인사 소개 절차에 대한 논의 및 합의.
b) 단계 2: 확대 지도부 회의.

- 참석자: 임명이 필요한 단위의 모든 공무원, 직원, 근로자 (정부령 제 68/2000/NĐ-CP). 민사집행총국 인사조직부 부장 대표를 초청하여 회의에 참석하도록 한다.

- 주최자: 민사집행총국 지도부.

- 내용: 조직 구조, 기준, 조건, 인사 원천 소개 절차, 관련 업무 논의 및 비밀 투표로 인사 원천 소개.

- 소개 원칙: 회의 참석자는 각각의 직위에 대해 규획된 인사 중 한 명 또는 규정에 따른 기준과 조건을 충족하는 다른 인사를 소개할 수 있다.

선발 원칙: 소개된 투표 수 중 과반수 이상을 얻은 사람만 선발된다.

두 개 이상의 임용 포지션이 있을 경우, 과반수 이상의 투표 수를 얻은 사람들을 순서대로 선발한다. 만약 과반수 이상의 투표 수를 얻은 사람이 없다면, 가장 많은 투표 수를 얻은 두 명을 각 임용 포지션에 대해 다음 단계에서 소개한다(두 개 이상의 임용 포지션이 있을 경우, 예상 임용 인원보다 최소 한 명 더 선발한다). 투표 결과는 이번 회의에서 공개되지 않는다.

c) 단계 3: 단위 지도부 회의 (2회)

- 참석자: 임용이 필요한 단위의 전체 지도부. 민사집행총국 인사국 국장 대표를 회의에 초청한다.

- 주최자: 민사집행총국 지도부.

- 내용: 확대 지도부 회의에서의 인사 소개 결과를 검토한 후, 조직 구조, 기준, 조건, 업무 요구사항, 인력의 능력을 고려하여 비밀 투표를 통해 인사를 소개한다.

- 소개 원칙: 각 참석자는 회의에서 소개된 인사 중 한 명만 한 포지션에 대해 소개하거나, 규정에 따라 적격한 다른 사람을 소개할 수 있다.

선택 원칙: 단계 2와 동일하게 적용한다.

투표 결과는 이 회의에서 공개된다.

d) 단계 4: 임용 예정 인사에 대한 모든 공직자, 직원, 근로자의 의견 수렴.

- 참석자: 임용이 필요한 단위의 모든 공직자, 직원, 근로자(정부령 제68/2000/NĐ-CP에 따른). 민사집행총국 인사국 국장 대표를 회의에 초청한다.

- 주최자: 민사집행총국 지도부.

- 내용: 조직 구조, 기준, 조건, 특정 업무 요구사항, 인사의 능력 평가; 지도부가 소개한 인사 명단 공유(단계 3); 이력, 교육 및 경력 요약; 장점과 단점, 강점과 약점, 발전 가능성 평가; 임용 예정 인사의 업무 분배 계획; 임용 예정 인사가 행동 계획을 발표하고 질문에 답변하며 비밀 투표를 진행한다.

투표 결과는 이 회의에서 공개되지 않는다.
đ) 단계 5: 지도부 회의(3회).

- 참석자: 임용이 필요한 단위의 전체 지도부. 민사집행총국 인사국 국장 대표를 회의에 초청한다.

- 주최자: 민사집행총국 지도부.

- 내용: 이전 회의의 투표 결과 논의 및 분석; 새로운 문제 확인 및 결론 도출(있을 경우); 비밀 투표로 인사 결정.

투표 결과는 이 회의에서 공개된다.

선발 원칙: 과반수 이상의 투표 수를 얻은 사람만 선발된다. 만약 두 명이 과반수 투표 수를 동일하게 얻었다면, 단위 책임자가 소개한 사람을 선발하도록 한다.

임용이 필요한 단위의 지도부는 임용 예정 인사에 대한 당 지도부의 서면 의견을 요청하고, 임용 예정 인사의 정치적 기준(정치 역사 및 현재 정치 상황) 검토를 위해 관련 기관에 요청하며, 인사 문서를 완성하여 민사집행총국 인사국에 제출하고, 당 지도부의 서면 의견을 요청한다.

e) 임명 결정

민사집행총국 인사국은 문서를 완성하여 민사집행총국 총국장에게 제출하여 임용 결정을 서명하도록 한다.

3. 다른 기관에서의 인사원 임명 절차

a) 단위가 제안한 인사에 대한 경우

단계 1: 민사집행총국장 또는 민사집행총국 인사부 국장이 임용 예정인 인원과 직무 요구 사항 및 임용 필요성을 논의하고, 임용을 원하는 단위의 지도 집단과 당 기관과 면담하여 임용에 대한 의견을 문서로 제출하도록 요청하며, 임용 예정인 인원이 근무 중인 단위의 지도 집단과 당 기관과 면담하여 임용에 대한 의견을 문서로 제출하도록 요청하고, 임용 예정인 인원에 대한 평가를 받으며, 임용 예정인 인원의 이력 조사를 실시하고, 임용 예정인 인원의 정치 기준(정치 역사와 현재 정치 상황)에 대해 검토, 확인, 결론을 내릴 수 있는 관련 기관에 요청한다.

단계 2: 민사집행총국 지도부는 임용이 필요한 단위의 전체 지도부 회의를 주재하여 임용 예정 인사에 대한 논의, 평가 및 투표를 진행한다. 과반수 이상의 투표 수를 얻은 인사는 선발된다. 만약 과반수 투표 수를 얻었다면, 단위 책임자가 임용을 검토하고 민사집행총국 지도부에 보고하며, 당 지도부의 서면 의견을 요청한다.

단계 3: 민사집행총국 인사국은 문서를 완성하여 민사집행총국 총국장에게 제출하여 임용 결정을 서명하도록 한다.

b) 민사집행총국 지도부가 예정된 인사를 수용, 이동, 임용하기로 한 경우

단계 1: 민사집행총국 지도부 또는 인사국 국장은 임용 예정 인사와 면담하여 업무 요구사항, 임용 필요성을 논의하고, 임용이 필요한 단위의 전체 지도부와 당 지도부와 협의하며, 서면 의견을 요청한다. 또한, 임용 예정 인사가 근무 중인 단위의 전체 지도부와 당 지도부와 협의하여 서면 의견을 요청하고, 임용 예정 인사에 대한 평가를 요청한다. 임용 예정 인사의 이력을 확인하고, 임용 예정 인사의 정치적 기준(정치 역사 및 현재 정치 상황) 검토를 위해 관련 기관에 요청한다.

민사집행총국 인사부는 민사집행총국 지도 집단에 보고하여 임용 예정인 인원에 대한 투표를 진행하고, 민사집행총국 당 중앙위원회 상임위원회에 임용 예정인 인원에 대한 의견을 문서로 제출하도록 요청한다.

조치 2: 총국 징집 집행처 조직인사과는 임명을 위한 서류를 완성하고, 총국 징집 집행처 국장에게 제출하여 그의 서명을 받아 임명 결정을 발부한다.

5. 임용 제안서는 본 통지의 제26조 제4항에서 정한 규정에 따라 작성한다.

5. 총국 징집 집행처 국장은 총국 징집 집행처 부과장을 포함한 동급 직위 임명 결정을 공표한다.

12. 제32조는 다음과 같이 개정 및 보충된다.

"제32조 징집 집행처 지방청장 임명 절차
1. 임명 필요성, 방침, 원천 확인

업무 필요성, 조직 구조, 단위의 지도자 수량 등을 고려하여 해당 단위 지도 집단과 당 지도 집단이 회의를 열어 논의하고 합의한 후, 총국 징집 집행처 국장에게 총국 징집 집행처 지도 집단 회의를 개최하여 임명 요구사항, 원칙, 임명 대상자를 확정하도록 제안한다.

필요한 경우 또는 단위가 제안하지 않을 때, 총국 징집 집행처 조직인사과장은 총국 징집 집행처 국장에게 총국 징집 집행처 지도 집단 회의를 개최하여 임명 요구사항, 원칙, 임명 대상을 확정하도록 제안한다.

총국 징집 집행처 지도 집단 회의에서 논의된 결과를 바탕으로, 총국 징집 집행처 국장은 해당 부처 책임 지도자와 법무부 장관에게 보고한 후, 법무부 당 중앙위원회에 임명 원칙과 임명 대상을 승인받기 위해 제출한다.

2. 현지 인력 보임 절차

a) 조치 1: 징집 집행처 지도 집단 회의 (1차)

- 참석자: 징집 집행처 지도 집단, 징집 집행처 당 지도 집단. 총국 징집 집행처 조직인사과 지도자와 지역 인사 관리 기관 대표를 초청하여 회의에 참석하게 한다.

- 주최자: 총국 징집 집행처 지도자 또는 총국 징집 집행처 조직인사과장.

- 내용: 조직 구조, 기준, 조건, 인사 소개 절차에 대한 논의 및 합의.

b) 조치 2: 징집 집행처 지도 집단 회의 (확대)

- 참석자: 징집 집행처 지도 집단, 징집 집행처 당 지도 집단, 징집 집행처 과장 및 동급 직위, 징집 집행처 지방청장, 징집 집행처 지방청 소속 징집 집행 지방청장, 징집 집행처 지방청의 정치 사회 조직 대표. 총국 징집 집행처 조직인사과 지도자와 지역 인사 관리 기관 대표를 초청하여 회의에 참석하게 한다.

- 주최자: 총국 징집 집행처 지도자 또는 총국 징집 집행처 조직인사과장.

- 내용: 조직 구조, 기준, 조건, 인사 소개 절차, 관련 업무, 비밀 투표를 통한 인사 소개에 대한 논의 및 합의.

- 소개 원칙: 회의 참석자는 각각의 직위에 대해 규획된 인사 중 한 명 또는 규정에 따른 기준과 조건을 충족하는 다른 인사를 소개할 수 있다.

선발 원칙: 추천 투표에서 50% 이상의 표를 얻은 사람을 선발한다. 만약 50% 이상의 표를 얻은 사람이 없다면, 두 번째로 높은 표를 얻은 두 사람을 다음 단계에서 추천한다. 투표 결과는 이 회의에서 공개되지 않는다.

c) 조치 3: 징집 집행처 지도 집단 회의 (2차)

- 참석자: 징집 집행처 지도 집단. 총국 징집 집행처 조직인사과 지도자와 지역 인사 관리 기관 대표를 초청하여 회의에 참석하게 한다.

- 주최자: 총국 징집 집행처 지도자 또는 총국 징집 집행처 조직인사과장.

- 내용: 확대된 징집 집행처 지도 집단 회의에서 추천된 인사 결과를 검토하고, 조직 구조, 기준, 조건, 업무 요구사항, 인재의 능력을 고려하여 징집 집행처 지도 집단이 비밀 투표를 통해 인사를 추천한다.

- 추천 원칙: 각 참석자는 확대된 징집 집행처 지도 집단 회의에서 추천된 인사 중 한 명만을 추천하거나, 규정에 따라 적격성을 갖춘 다른 사람을 추천할 수 있다.

선택 원칙: 단계 2와 동일하게 적용한다.

투표 결과는 이 회의에서 공개된다.

만약 징집 집행처 지도 집단 회의에서 추천된 결과가 2차 단계에서 발견된 결과와 다르다면, 총국 징집 집행처는 법무부 당 중앙위원회에 보고하고 설명하여 지시를 받은 후 다음 단계로 진행한다.

d) 조치 4: 전체 공무원과 직원들의 의견을 수렴하기 위한 회의

- 참석자: 징집 집행처의 모든 공무원과 직원들, 징집 집행처 지방청장. 총국 징집 집행처 조직인사과 지도자와 지역 인사 관리 기관 대표를 초청하여 회의에 참석하게 한다.

- 주최자: 총국 징집 집행처 지도자 또는 총국 징집 집행처 조직인사과장.

- 내용: 조직 구조, 기준, 조건, 특정 업무 요구사항, 인사의 능력 평가; 지도부가 소개한 인사 명단 공유(단계 3); 이력, 교육 및 경력 요약; 장점과 단점, 강점과 약점, 발전 가능성 평가; 임용 예정 인사의 업무 분배 계획; 임용 예정 인사가 행동 계획을 발표하고 질문에 답변하며 비밀 투표를 진행한다.

투표 결과는 이 회의에서 공개되지 않는다.

đ) 조치 5: 징집 집행처 지도 집단 회의 (3차)

- 참석자: 징집 집행처 지도 집단. 총국 징집 집행처 조직인사과 지도자를 초청하여 회의에 참석하게 하고, 지역 인사 관리 기관 대표를 초청하여 회의에 참석하게 한다.

- 주최자: 총국 징집 집행처 지도자 또는 총국 징집 집행처 조직인사과장.

- 내용: 이전 회의의 투표 결과를 논의하고 분석하며, 새로운 문제를 확인하고 결론을 내린다 (있을 경우). 비밀 투표를 통해 인사를 결정한다. 투표 결과는 이 회의에서 공개된다.

- 선발 원칙: 50% 이상의 표를 얻은 사람을 선발한다. 만약 징집 집행처 지도 집단이 두 명의 동점자 (50%의 표를 얻음)를 추천한다면, 총국 징집 집행처 국장에게 보고하여 검토하도록 한다.

임명을 원하는 단위의 지도자가 해당 인사에 대한 당 지도자의 의견을 문서로 요청하고, 해당 인사의 정치적 기준 (현재와 과거의 정치 역사)을 검토하고 확인하도록 관련 기관에 요청하며, 총국 징집 집행처 국장에게 총국 징집 집행처 지도 집단 회의를 개최하여 해당 인사를 검토하도록 제안한다.

e) 임명 결정

총국 징집 집행처 국장은 해당 부처 책임 지도자와 법무부 장관에게 보고하고, 법무부 당 중앙위원회에 인사를 제출하여 검토하고 승인하도록 요청하며, 지방당 지도자의 의견을 청취한 후, 법무부 당 중앙위원회에 제출하여 논의하고 결론을 내리거나, 법무부 장관에게 임명 결정을 발부하도록 요청한다.

3. 다른 기관에서의 인사원 임명 절차

a) 징집 집행처가 제안한 인사에 대해

조 첫 단계: 총국 집행사 민사 또는 조직인사과 과장이 임명 예정 인원을 만나 업무 요구사항 및 임명 필요성을 논의하고, 임명을 원하는 단위의 지도부와 당위회와 면담하여 서면 의견을 얻으며, 임명 예정 인원이 근무 중인 단위의 지도부와 당위회와 면담하여 임명에 대한 의견을 듣고 서면 의견을 요청하며, 임명 예정 인원의 이력 확인을 하고, 임명 예정 인원의 정치적 기준(정치 역사 및 현재 정치 상황)에 대해 관련 기관에 검토, 확인, 결론을 요청한다.

조 두 번째 단계: 총국 집행사 민사 또는 조직인사과 과장이 단체 지도부 회의를 주재하여 임명 예정 인원에 대한 논의, 평가, 투표를 진행한다. 추천 인원이 소개된 표의 50% 이상을 얻으면 선택된다. 50%를 얻은 경우, 전체 지도부 회의에서 보고하여 총국 집행사 민사의 지도부가 검토하고 의견을 제시한다.

조 총국 집행사 민사는 부처 책임 지휘관 및 장관에게 보고하고, 법무부 당사 간부위원회의 검토 및 승인을 받은 후, 해당 인원의 임명에 대한 지방당위회의 의견을 요청하는 공문을 작성한다. 지방당위회의의 의견에 따라, 총국 집행사 민사는 법무부 당사 간부위원회에 보고하여 발생한 문제를 논의하고 결론을 내리거나, 장관에게 임명 결정을 서명하도록 요청한다.

별도로 총국 집행사 민사가 예정 인원을 수용, 이동, 임명하는 경우

단계 1: 민사집행총국장 또는 민사집행총국 인사부 국장이 임용 예정인 인원과 직무 요구 사항 및 임용 필요성을 논의하고, 임용을 원하는 단위의 지도 집단과 당 기관과 면담하여 임용에 대한 의견을 문서로 제출하도록 요청하며, 임용 예정인 인원이 근무 중인 단위의 지도 집단과 당 기관과 면담하여 임용에 대한 의견을 문서로 제출하도록 요청하고, 임용 예정인 인원에 대한 평가를 받으며, 임용 예정인 인원의 이력 조사를 실시하고, 임용 예정인 인원의 정치 기준(정치 역사와 현재 정치 상황)에 대해 검토, 확인, 결론을 내릴 수 있는 관련 기관에 요청한다.

조직인사과는 총국 집행사 민사의 단체 지도부 회의에서 임명 예정 인원에 대한 논의 및 투표를 보고한다.

조 두 번째 단계: 총국 집행사 민사는 부처 책임 지휘관 및 장관에게 보고하고, 법무부 당사 간부위원회의 검토 및 승인을 받은 후, 해당 인원의 임명에 대한 지방당위회의 의견을 요청하는 공문을 작성한다. 지방당위회의의 의견에 따라, 총국 집행사 민사는 법무부 당사 간부위원회에 보고하여 발생한 문제를 논의하고 결론을 내리거나, 장관에게 임명 결정을 서명하도록 요청한다.

5. 임용 제안서는 본 통지의 제26조 제4항에서 정한 규정에 따라 작성한다.

5. 총국 집행사 민사 총국장은 민사집행국장 임명 결정을 공포한다.

13. 제33조는 다음과 같이 개정 및 보완된다.

"제33조. 민사집행국장 부국장 임명 절차
1. 임명 필요성, 방침, 원천 확인

업무 요구사항, 조직 구조, 민사집행국장 지도부 인원 수 등을 고려하여, 민사집행국장 지도부와 당위회가 회의를 열어 논의하고 합의하여 총국 집행사 민사 총국장에게 필요한 인원, 방침, 인원 수, 임명 예정 인원, 임명 소스를 확정하도록 제안한다.

필요하다면 또는 단위가 자발적으로 제안하지 않는 경우에는, 조직인사과 과장이 총국 집행사 민사 총국장에게 필요한 인원, 방침, 인원 수, 임명 예정 인원, 임명 소스를 확정하도록 제안한다.

2. 현지 인력 보임 절차

a) 조치 1: 징집 집행처 지도 집단 회의 (1차)

- 참석자: 민사집행국장 지도부, 민사집행국장 당위회. 지역 관리기관 대표를 초청하여 회의에 참석하게 한다.

- 주최자: 민사집행국장.

- 내용: 조직 구조, 기준, 조건, 인사 소개 절차에 대한 논의 및 합의.

b) 조치 2: 징집 집행처 지도 집단 회의 (확대)

- 참석자: 민사집행국장 지도부, 민사집행국장 당위회, 국장 직속 정당사회조직 대표, 민사집행국장 전문 부서장 및 동등급 직책, 직속 민사집행국장 지청장. 지역 관리기관 대표를 초청하여 회의에 참석하게 한다.

- 주최자: 민사집행국장.

- 내용: 조직 구조, 기준, 조건, 인사 소개 절차, 관련 업무, 비밀 투표를 통한 인사 소개에 대한 논의 및 합의.

- 추천 원칙: 각 참석자는 현 회의에서 규획된 인원 중 한 명 또는 규정에 따른 자격을 갖춘 다른 인원을 한 직위에 추천한다.

선발 원칙: 투표 수가 소개된 인사 수의 50% 이상인 자가 선발된다. 보임 직위가 2개 이상인 경우, 소개된 투표 수의 50% 이상을 얻은 자를 순차적으로 선발하여 필요한 보임 인원 수까지 선발한다.

추천 표가 50%를 넘는 인원이 없을 경우, 가장 많은 표를 얻은 두 명을 다음 단계의 각 직위에 추천한다(임명 직위가 두 개 이상일 경우, 예정 인원보다 적어도 한 명 더 추천한다).

투표 결과는 이 회의에서 공개되지 않는다.

c) 조치 3: 징집 집행처 지도 집단 회의 (2차)

- 참석자: 민사집행국장 지도부. 지역 관리기관 대표를 초청하여 회의에 참석하게 한다.

- 주최자: 민사집행국장.

- 내용: 확대된 징집 집행처 지도 집단 회의에서 추천된 인사 결과를 검토하고, 조직 구조, 기준, 조건, 업무 요구사항, 인재의 능력을 고려하여 징집 집행처 지도 집단이 비밀 투표를 통해 인사를 추천한다.

- 추천 원칙: 각 참석자는 현 회의에서 확대 지도부 회의에서 추천된 인원 중 한 명 또는 규정에 따른 자격을 갖춘 다른 인원을 한 직위에 추천한다.

선택 원칙: 단계 2와 동일하게 적용한다.

투표 결과는 이 회의에서 공개된다.

민사집행국장 지도부 회의 결과가 두 번째 단계에서 발견된 인원과 다르다면, 총국 집행사 민사 지도부에 보고하여 검토 및 의견을 제시한 후 다음 단계를 진행한다.

드) 네 번째 단계: 임명 예정 인원에 대한 모든 공무원 및 직원의 의견 수렴

- 참석자: 민사집행국장의 모든 공무원 및 직원(정부령 제68/2000/NĐ-CP에 따른), 직속 민사집행국장 지청장. 지역 관리기관 대표를 초청하여 회의에 참석하게 한다.

- 주최자: 민사집행국장.

- 내용: 조직 구조, 자격, 조건, 업무 요구사항 및 인원의 능력에 대한 논의; 지도부가 추천한 인원 명단 및 총국 집행사 민사의 지시사항 통보; 이력 요약, 교육 및 근무 경력; 장단점, 강점, 약점, 발전 가능성 평가; 임명 예정 인원의 업무 배치 계획; 임명 예정 인원이 임명될 경우의 행동 계획 제시 및 질문 답변(필요 시); 공무원 및 직원의 비밀 투표를 통해 임명 예정 인원에 대한 의견 수렴.

투표 결과는 이번 회의에서 공개되지 않는다.

이) 다섯 번째 단계: 민사집행국장 지도부 회의(세 번째 회의)

- 참석자: 민사집행국장 지도부. 지역 관리기관 대표를 초청하여 회의에 참석하게 한다.

- 주최자: 민사집행국장.

- 내용: 회의에서 투표 결과를 논의하고 분석하며 새로운 문제 발생 시 확인 및 결론을 내림(있을 경우); 비밀 투표로 인사에 대해 표결함. 투표 결과는 이 회의에서 공표됨.

- 선정 원칙: 투표 수가 50% 이상인 자를 선정하여 임명 제청함. 단, 기관장이 2명을 제청하였을 경우 그 중 한 명이 50%를 얻은 경우에는 기관장이 제청한 자를 선정함.

민사집행국 국장은 민사집행국 당국에 대한 인사 예정자에 대한 의견을 문서로 요청하며, 정치적 기준(정치 역사와 현재 정치 상황)에 대한 검토, 확인, 결론을 요청함. 동시에 인사 예정자에 대한 지방당국의 의견을 문서로 보고하며, 예정된 인사가 민사집행국 부국장 임명이 아닌 경우에만 해당함(하노이와 호치민 민사집행국 부국장 임명 제외); 총국장에게 보고하여 검토 및 의견을 청함.

e) 임명 결정

총국 인사부는 총국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국 집행국

3. 다른 기관에서 인력원을 받는 임용 절차

a) 징집 집행처가 제안한 인사에 대해

단계 1: 민사집행국장이 임용 예정인 인력을 만나 업무 요구사항과 임용 필요성을 논의하고, 해당 인력이 근무 중인 조직의 리더십 집단과 당위와 면담하여 임용에 대한 의견을 문서로 제출하도록 요청하며, 임용 예정인 인력의 이력서를 확인하고, 해당 인력의 정치적 기준(정치 역사와 현재 정치 상황)에 대해 검토, 확인, 결론을 내릴 수 있는 권한을 가진 기관에 검토, 확인, 결론을 내리도록 요청한다.

단계 2: 민사집행국 리더십 집단이 임용 예정인 인력을 논의하고 평가하며 투표한다. 추천 투표에서 과반수 이상의 표를 얻으면 선택된다. 과반수와 동일한 표를 얻은 경우, 민사집행국 국장은 임용 추천을 검토하고, 동시에 총국 민사집행국 리더십에게 보고하여 검토 및 의견을 청구한다.

민사집행국 리더십 집단의 인력 추천 결과를 바탕으로, 국장은 민사집행국 당위의 의견을 청구하는 공문을 작성하고, 임용 예정인 인력에 대한 지방당위의 의견을 청구하며, 총국 민사집행국에 보고한다.

단계 3: 총국 민사집행국 인사부는 총국 리더십 집단에게 인력을 검토하고 투표하도록 보고하고, 서류를 완성하여 총국 민사집행국 국장에게 보고하여 임용 결정을 서명하도록 청구한다.

별도로 총국 집행사 민사가 예정 인원을 수용, 이동, 임명하는 경우

단계 1: 민사집행총국 지도부 또는 인사국 국장은 임용 예정 인사와 면담하여 업무 요구사항, 임용 필요성을 논의하고, 임용이 필요한 단위의 전체 지도부와 당 지도부와 협의하며, 서면 의견을 요청한다. 또한, 임용 예정 인사가 근무 중인 단위의 전체 지도부와 당 지도부와 협의하여 서면 의견을 요청하고, 임용 예정 인사에 대한 평가를 요청한다. 임용 예정 인사의 이력을 확인하고, 임용 예정 인사의 정치적 기준(정치 역사 및 현재 정치 상황) 검토를 위해 관련 기관에 요청한다.

총국 민사집행국 리더십 집단은 임용 예정인 인력을 검토하고 투표하며, 지방당위에 임용 예정인 인력에 대한 의견을 문서로 청구한다.

단계 2: 총국 민사집행국 인사부는 서류를 완성하여 총국 민사집행국 국장에게 보고하여 임용 결정을 서명하도록 청구한다.

직급 집행관을 아직 맡고 있지 않은 경우, 총국 민사집행국은 부처 책임자에게 집행관 임용 결정을 서명하도록 청구한 후, 총국 민사집행국 국장이 임용 결정을 서명하도록 청구한다.

5. 임용 제안서는 본 통지의 제26조 제4항에서 정한 규정에 따라 작성한다.

5. 민사집행국 국장은 민사집행국 부국장 임용 결정을 공포한다.

14. 조항 35는 다음과 같이 개정 및 보충된다.

"조 35. 직급장 권한 위임 및 부서 담당 위임

1. 민사집행국이 직급장을 정비해야 하나 검토 및 평가를 통해 적합인사를 발견하지 못하거나 제안한 인사가 관련 권한을 가진 기관의 승인을 받지 못한 경우, 민사집행총국장 또는 민사집행총국 인사조직부 부장은 해당 부서의 지도자, 동급 당위, 정치사회 조직의 책임자와 회의를 소집하여 인사를 논의하고 추천하여 민사집행국장 권한 위임 또는 민사집행국 담당 위임을 위한 인사를 제시한다.

2. 민사집행국장 권한 위임의 경우, 민사집행총국은 법무부 당중앙위원회에 보고하여 인사를 검토하고 결정하며, 지방당위의 의견을 청취하기 위해 관련 인사에 대한 의견을 요청하는 공문을 작성한다. 지방당위의 의견을 근거로 민사집행총국은 법무부 당중앙위원회에 보고하여 발생한 문제를 논의하고 결론을 내리거나 법무부 장관에게 인사 위임 결정을 요청한다.

3. 민사집행국 담당 위임의 경우, 민사집행총국장은 법무부 장관과 법무부 관련 지도자에게 보고하여 인사를 검토하고 결정하도록 요청한다.

15. 조 36은 다음과 같이 개정 및 보완된다.

"조 36. 민사집행국 소속 부서장 임명 절차

1. 필요성, 원칙, 수량, 임기 예정, 보임 원

업무 필요성, 조직 구조, 인원 수 등을 고려하여 해당 부서의 지도자 집단과 당위가 임명을 요구할 경우, 민사집행국장은 민사집행국 지도자 집단 회의를 소집하여 임명 필요성, 방침, 인원 수, 임명 예정 인원, 임명 원천 등을 확인한다.

필요한 경우 또는 해당 부서가 자발적으로 제안하지 않을 경우, 민사집행국 인사조직부 부장은 민사집행국장에게 보고하여 민사집행국 지도자 집단 회의를 소집하여 임명 필요성, 방침, 인원 수, 임명 예정 인원, 임명 원천 등을 확인한다.

2. 현지 인력 보임 절차

a) 단계 1: 단위 지도부 회의 (1회)

- 참석자: 임명을 요구하는 부서의 지도자 집단. 인사조직부 지도자의 대표를 회의에 초청한다.

- 주최자: 민사집행국 지도자.

- 내용: 조직 구조, 기준, 조건, 인사 소개 절차에 대한 논의 및 합의.

b) 단계 2: 확대 지도부 회의

- 참석자: 임명을 요구하는 부서의 모든 공무원, 직원. 인사조직부 지도자의 대표를 회의에 초청한다.

- 주최자: 민사집행국 지도자.

- 내용: 조직 구조, 기준, 조건, 인사 소개 절차, 관련 업무, 비밀 투표를 통한 인사 소개에 대한 논의 및 합의.

- 추천 원칙: 각 참석자는 계획된 인원 중 한 명만 추천하거나 규정에 따라 적격성을 갖춘 다른 사람을 추천할 수 있다.

선발 원칙: 투표 수가 소개된 인사 수의 50% 이상인 자가 선발된다. 보임 직위가 2개 이상인 경우, 소개된 투표 수의 50% 이상을 얻은 자를 순차적으로 선발하여 필요한 보임 인원 수까지 선발한다.

추천 표가 50%를 넘는 인원이 없을 경우, 가장 많은 표를 얻은 두 명을 다음 단계의 각 직위에 추천한다(임명 직위가 두 개 이상일 경우, 예정 인원보다 적어도 한 명 더 추천한다).

투표 결과는 이 회의에서 공개되지 않는다.

c) 단계 3: 단위 지도부 회의 (2회)

- 참석자: 임명을 요구하는 부서의 지도자 집단. 인사조직부 지도자의 대표를 회의에 초청한다.

- 주최자: 민사집행국 지도자.

- 내용: 확대 지도부 회의에서의 인사 소개 결과를 검토한 후, 조직 구조, 기준, 조건, 업무 요구사항, 인력의 능력을 고려하여 비밀 투표를 통해 인사를 소개한다.

- 추천 원칙: 각 참석자는 지도자 집단 확대 회의에서 추천된 인원 중 한 명만 추천하거나 규정에 따라 적격성을 갖춘 다른 사람을 추천할 수 있다.

선택 원칙: 단계 2와 동일하게 적용한다.

투표 결과는 이 회의에서 공개된다.

d) 단계 4: 전체 공무원, 직원의 의견을 수렴하여 임명을 요구하는 인사에 대한 의견을 수집한다.

- 참석자: 임명을 요구하는 부서의 모든 공무원, 직원. 인사조직부 지도자의 대표를 회의에 초청한다.

- 주최자: 민사집행국 지도자.

- 내용: 부서의 조직 구조, 기준, 조건, 업무 요구사항, 인력의 능력 등을 논의하고, 지도자 집단이 추천한 인사 명단과 지도자의 지시사항을 통보하며, 이력, 교육 및 경력을 요약하고, 장단점, 강점, 약점, 발전 가능성 등을 평가하며, 임명 예정 인사의 업무 계획을 발표하고 질문에 답변하며, 비밀 투표를 통해 임명을 요구하는 인사에 대한 의견을 수집한다.

투표 결과는 이 회의에서 공개되지 않는다.

đ) 단계 5: 지도부 회의(3회).

- 참석자: 임명을 요구하는 부서의 지도자 집단.

- 주최자: 민사집행국 지도자.

- 내용: 이전 회의의 투표 결과 논의 및 분석; 새로운 문제 확인 및 결론 도출(있을 경우); 비밀 투표로 인사 결정.

투표 결과는 이 회의에서 공개된다.

- 선정 원칙: 투표에서 과반수 이상의 표를 얻은 인사는 선정되어 추천된다. 여러 임명 자리가 있을 경우 과반수 이상의 표를 얻은 인사를 상위부터 순서대로 선정한다. 두 인사가 같은 표를 얻었을 경우(과반수)는 책임자가 추천한 인사를 선정하여 임명을 요구한다.

임명을 요구하는 부서의 지도자는 해당 부서 당위(있을 경우)로부터 임명 예정 인사에 대한 의견을 문서로 청취하고, 민사집행국 지도자 집단에 보고하여 민사집행국 당위로부터 임명 예정 인사에 대한 의견을 청취하도록 요청하며, 임명 예정 인사의 정치적 기준(정치 역사 및 현재 정치 상황)을 검토하고 결론내리는 기관에 요청한다.

e) 인사조직부는 임명을 위한 서류를 완성하여 민사집행국장에게 제출하여 임명 결정을 체결한다.

3. 다른 부서에서의 인원 임용 절차

a) 단위가 제안한 인사에 대한 경우

단계 1: 민사집행국장 또는 인사조직부 부장은 임용 예정 인사와 면담하여 업무 요구사항, 임용 필요성을 논의하고, 임용을 요구하는 부서의 지도자 집단과 당위로부터 문서로 의견을 청취하며, 임용 예정 인사가 근무하는 부서의 지도자 집단과 당위로부터 임용에 대한 의견과 임용 예정 인사에 대한 평가를 문서로 청취하며, 임용 예정 인사의 이력을 확인하고, 임용 예정 인사의 정치적 기준(정치 역사 및 현재 정치 상황)을 검토하고 결론내리는 기관에 요청한다.

단계 2: 민사집행국장은 임용을 요구하는 부서의 지도자 집단 회의를 주재하여 임용 예정 인사에 대한 논의, 평가, 투표를 진행한다. 과반수 이상의 표를 얻은 인사는 선정된다. 과반수 표를 얻은 경우, 부서 책임자는 임용 예정 인사를 추천하고, 민사집행국장에게 보고하여 민사집행국 당위로부터 임용 예정 인사에 대한 의견을 문서로 청취하도록 요청한다.

조 3: 조직인사과는 명부를 완성하여 민사집행국장에게 보고하여 임명결정을 서명하게 한다.

별도로 국장이 예정된 인력을 수용, 이동, 임명하기 위해 검토한 경우

조 1: 민사집행국장 또는 조직인사과장은 임명 예정 인력과 업무 요구사항 및 임명 필요성을 논의하고, 임명을 원하는 단위의 집단 지도부와 당위로부터 서면 의견을 얻으며, 임명 예정 인력이 근무 중인 단위의 집단 지도부와 당위로부터 서면 의견을 얻어 임명에 대한 의견과 평가를 받는다. 또한 임명 예정 인력의 경력을 확인하고, 임명 예정 인력의 정치적 기준(정치 역사와 현재 정치 상황)을 검증하도록 관련 권한 기관에 요청한다.

민사집행국의 집단 지도부는 임명 예정 인력에 대해 투표하고, 민사집행국의 당위로부터 서면 의견을 얻도록 요청한다.

조 2: 조직인사과는 명부를 완성하여 민사집행국장에게 보고하여 임명결정을 서명하게 한다.

5. 임용 제안서는 본 통지의 제26조 제4항에서 정한 규정에 따라 작성한다.

5. 국장은 민사집행국의 부서장 임명 결정을 공표한다.

16. 제39조는 다음과 같이 개정 및 보완된다.

"제39조. 민사집행처장 임명 절차

1. 임명 필요성, 방침, 원천 확인

 업무 요구사항, 조직 구조, 민사집행처장의 수를 고려하여 민사집행처의 집단 지도부와 당위가 회의를 열어 논의하고 합의하여 민사집행국장에게 민사집행처장 임명의 요구사항, 방침, 임명원을 제안한다.

필요한 경우 또는 단위가 자발적으로 제안하지 않을 때 조직인사과장은 민사집행국장에게 민사집행처장 임명의 요구사항, 방침, 임명원을 결정하기 위한 집단 지도부 회의를 개최하도록 보고한다.

2. 현지 인력 보임 절차

a) 조 1: 민사집행처의 첫 번째 집단 지도부 회의

- 참석자: 민사집행처의 집단 지도부, 민사집행처 당위. 조직인사과장을 대표하는 관리자와 지역 행정기관의 관리자 대표를 회의에 초청한다.

- 주최자: 민사집행국 지도자.

- 내용: 조직 구조, 기준, 조건, 인사 소개 절차에 대한 논의와 합의.

b) 조 2: 민사집행처의 확대 지도부 회의

- 참석자: 민사집행처의 모든 공무원 및 노동자 (정부령 제68/2000/NĐ-CP). 조직인사과장을 대표하는 관리자와 지역 행정기관의 관리자 대표를 회의에 초청한다.

- 주최: 민사집행국장.

- 내용: 조직 구조, 기준, 조건, 인사 소개 절차, 관련 업무, 비밀 투표를 통한 인사 소개에 대한 논의 및 합의.

- 소개 원칙: 각 참석자는 임명될 직위에 대해 한 사람만 소개할 수 있으며, 그 직위에 적격한 다른 사람을 소개할 수도 있다.

선발 원칙: 추천 투표에서 50% 이상의 표를 얻은 사람을 선발한다. 만약 50% 이상의 표를 얻은 사람이 없다면, 두 번째로 높은 표를 얻은 두 사람을 다음 단계에서 추천한다. 투표 결과는 이 회의에서 공개되지 않는다.

c) 조 3: 민사집행처의 두 번째 집단 지도부 회의

- 참석자: 민사집행처의 집단 지도부. 조직인사과장을 대표하는 관리자와 지역 행정기관의 관리자 대표를 회의에 초청한다.

- 주최자: 민사집행국 지도자.

- 내용: 확대 지도부 회의에서 소개된 인사 결과를 검토하고, 조직 구조, 기준, 조건, 업무 요구사항, 공무원의 능력을 고려하여 집단 지도부가 비밀 투표를 통해 인사를 소개한다.

- 소개 원칙: 각 참석자는 확대 지도부 회의에서 소개된 인사 중 한 사람만 소개할 수 있으며, 그 직위에 적격한 다른 사람을 소개할 수도 있다.

선택 원칙: 조 2와 동일하다.

투표 결과는 이 회의에서 공개된다.

d) 조 4: 민사집행처의 모든 공무원과 노동자의 의견 수렴

- 참석자: 민사집행처의 모든 공무원 및 노동자 (정부령 제68/2000/NĐ-CP). 조직인사과장을 대표하는 관리자와 지역 행정기관의 관리자 대표를 회의에 초청한다.

- 주최: 민사집행국장.

- 내용: 조직 구조, 기준, 조건, 업무 요구사항, 공무원의 능력에 대한 논의와 교류; 집단 지도부가 소개한 인사 명단과 국장의 의견을 통보하며, 경력, 학력, 업무 경력 요약; 장점과 단점, 강점과 약점, 발전 가능성 평가; 임명 예정 인사의 업무 배치 계획; 임명 예정 인사는 임명 시 행동 계획을 제시하고 관련 질문에 답변하며, 비밀 투표를 통해 공무원과 노동자의 의견을 수렴한다.

투표 결과는 이 회의에서 공개되지 않는다.

đ) 조 5: 민사집행처의 세 번째 집단 지도부 회의.

- 참석자: 민사집행처의 지도부. 조직인사과장을 대표하는 관리자와 지역 행정기관의 관리자 대표를 회의에 초청한다.

- 주최자: 민사집행국 지도자.

- 내용: 회의에서의 투표 결과를 논의하고 분석하며, 새로 발생한 문제를 확인하고 결론을 내린다. 비밀 투표를 통해 인사를 선정하며, 투표 결과는 회의에서 공표된다.

- 선정 원칙: 투표에서 가장 많은 표를 얻은 인사가 선정되며, 두 인사가 같은 표를 얻었을 경우, 단위의 책임자가 추천한 인사가 선정된다.

민사집행처는 당위에게 임명 예정 인사에 대한 서면 의견을 요청하고, 집단 지도부의 검토 후 지방 당위에게 임명 예정 인사에 대한 의견을 요청하며, 임명 예정 인사의 정치적 기준(정치 역사와 현재 정치 상황)을 검증하도록 관련 권한 기관에 요청한다.

e) 임명 결정

조수행민사국은 문서를 완성하여 총국장에게 보고하여 검토 및 임용 결정을 받는다.

3. 다른 기관에서의 인사원 임명 절차

a) 시국민사집행국이 제안한 인원에 대해서

단계 1: 조수행민사국의 지도부 또는 인사과 과장이 임용 예정 인원과 직무 요구 사항 및 임용 필요성을 논의하고, 임용을 원하는 단위의 지도부와 당위로부터 서면 의견을 얻으며, 임용을 원하는 단위의 지도부와 당위와 면담하여 임용에 대한 서면 의견을 요청하고, 임용 예정 인원에 대한 평가를 받으며, 임용 예정 인원의 이력사항을 확인하고, 임용 예정 인원의 정치적 기준(정치 역사 및 현재 정치 상황)에 대해 관련 기관에 검토, 확인, 결론을 요청한다.

단계 2: 조수행민사국의 지도부는 시국민사집행국 지도부 회의를 주재하여 임용 제안 인원에 대한 토론, 평가 및 투표를 진행하며, 제안 인원이 추천 투표 수의 50% 이상을 얻으면 선택된다. 추천 투표 수가 50%인 경우 국장은 추천 여부를 검토하고, 시국민사집행국 당위의 의견을 청취하며, 다른 의견을 모두 보고하여 조수행민사국 지도부가 검토하도록 하며, 임용 예정 인원에 대한 군 당위의 의견을 서면으로 청취한다.

단계 3: 조수행민사국은 문서를 완성하여 총국장에게 보고하여 임용 결정을 받는다.

b) 조수행민사국 지도부가 예상하여 수용, 이동, 임용할 인원에 대해서

단계 1: 조수행민사국의 지도부 또는 인사과 과장이 임용 예정 인원과 직무 요구 사항 및 임용 필요성을 논의하고, 임용을 원하는 단위의 지도부와 당위로부터 서면 의견을 얻으며, 임용을 원하는 단위의 지도부와 당위와 면담하여 임용에 대한 서면 의견을 요청하고, 임용 예정 인원에 대한 평가를 받으며, 임용 예정 인원의 이력사항을 확인하고, 임용 예정 인원의 정치적 기준(정치 역사 및 현재 정치 상황)에 대해 관련 기관에 검토, 확인, 결론을 요청한다.

인사과는 임용 예정 인원에 대한 지도부의 검토 및 투표를 위해 조수행민사국 지도부에 보고하며, 임용 예정 인원에 대한 시국민사집행국 당위와 군 당위의 의견을 서면으로 청취한다.

단계 2: 조수행민사국은 문서를 완성하여 총국장에게 보고하여 임용 결정을 받는다.

직급 집행관을 아직 맡고 있지 않은 경우, 총국 민사집행국은 부처 책임자에게 집행관 임용 결정을 서명하도록 청구한 후, 총국 민사집행국 국장이 임용 결정을 서명하도록 청구한다.

5. 임용 제안서는 본 통지의 제26조 제4항에서 정한 규정에 따라 작성한다.

5. 국장은 시국민사집행국 국장을 임명한 후 그 사실을 공표한다.

17. 제40조는 다음과 같이 개정 및 보완된다.

"제40조. 부국장 임용 절차
1. 필요성, 원칙, 수량, 임기 예정, 보임 원

직무 요구 사항, 조직 구조, 지도부 인원 수 등을 고려하여 시국민사집행국 지도부와 당위가 회의를 열어 논의하고 합의하여 국장에게 제안하며, 국장은 조수행민사국 지도부 회의를 주재하여 임용 요구 사항, 방침, 인원 수, 임용 예정 인원, 임용 출처를 확정한다.

필요한 경우 또는 단위가 자발적으로 제안하지 않는 경우에는 인사과 과장이 국장에게 제안하여 조수행민사국 지도부 회의를 주재하여 임용 요구 사항, 방침, 인원 수, 임용 예정 인원, 임용 출처를 확정한다.

2. 현지 인력 보임 절차

a) 조 1: 민사집행처의 첫 번째 집단 지도부 회의

- 참석자: 시국민사집행국 지도부, 당위. 인사과 과장 대표와 지역 관리 기관 대표를 초청하여 회의에 참석하게 한다.

- 주최자: 조수행민사국 지도부 또는 인사과 과장.

- 내용: 조직 구조, 기준, 조건, 인사 소개 절차에 대한 논의 및 합의.

b) 단계 2: 시국민사집행국 지도부 확대 회의

- 참석자: 시국민사집행국의 모든 공무원 및 노동자 (정부령 제68/2000/NĐ-CP에 따른). 인사과 과장 대표와 지역 관리 기관 대표를 초청하여 회의에 참석하게 한다.

- 주최자: 조수행민사국 지도부 또는 인사과 과장.

- 내용: 조직 구조, 기준, 조건, 인사 소개 절차, 관련 업무, 비밀 투표를 통한 인사 소개에 대한 논의 및 합의.

- 소개 원칙: 회의 참석자는 각각의 직위에 대해 규획된 인사 중 한 명 또는 규정에 따른 기준과 조건을 충족하는 다른 인사를 소개할 수 있다.

선발 원칙: 투표 수가 소개된 인사 수의 50% 이상인 자가 선발된다. 보임 직위가 2개 이상인 경우, 소개된 투표 수의 50% 이상을 얻은 자를 순차적으로 선발하여 필요한 보임 인원 수까지 선발한다.

인사 소개에서 50% 이상의 표를 얻은 자가 없는 경우, 각 직위에 대해 상위 두 명(보임 예정 인원이 2명 이상인 경우에는 보임 예정 인원보다 최소 1명 더 많은 인원)을 표 순으로 선정하여 다음 단계의 직위 소개에 제출한다. 이 회의에서 투표 결과는 공개하지 않는다.

c) 조 3: 민사집행처의 두 번째 집단 지도부 회의

- 참석자: 민사집행처의 집단 지도부. 조직인사과장을 대표하는 관리자와 지역 행정기관의 관리자 대표를 회의에 초청한다.

- 주최자: 조수행민사국 지도부 또는 인사과 과장.

- 내용: 확대 지도부 회의에서 소개된 인사 결과를 검토하고, 조직 구조, 기준, 조건, 업무 요구사항, 공무원의 능력을 고려하여 집단 지도부가 비밀 투표를 통해 인사를 소개한다.

- 추천 원칙: 각 참석자는 회의에서 한 명만 한 직위에 추천하거나 규정된 자격 요건을 갖춘 다른 사람을 추천할 수 있다.

선택 원칙: 조 2와 동일하다.

투표 결과는 이 회의에서 공개된다.

d) 단계 4: 시국민사집행국의 모든 공무원 및 노동자에게 임용 예정 인원에 대한 의견을 청취

- 참석자: 시국민사집행국의 모든 공무원 및 노동자 (정부령 제68/2000/NĐ-CP에 따른). 인사과 대표와 지역 관리 기관 대표를 초청하여 회의에 참석하게 한다.

- 주최자: 조수행민사국 지도부 또는 인사과 과장.

- 내용: 조직 구조, 자격 요건, 요구 사항, 단위의 구체적인 업무 요구 사항 및 인력의 적합성에 대한 논의; 시국민사집행국 지도부가 추천한 인원 목록 및 국장의 지시사항 통보; 이력, 교육 및 직업 경력 요약; 장단점, 강점, 약점, 발전 가능성 평가; 임용 예정 인원의 직무 배치 계획; 임용 예정 인원이 임용될 경우의 행동 계획 발표 및 질문 답변 (필요한 경우); 임용 예정 인원에 대한 공무원 및 직원의 비밀 투표 의견 청취.

투표 결과는 이번 회의에서 공개되지 않는다.

đ) 단계 5: 시국민사집행국 지도부 회의 (3회)

- 참석자: 민사집행처의 지도부. 조직인사과장을 대표하는 관리자와 지역 행정기관의 관리자 대표를 회의에 초청한다.

- 주최자: 조수행민사국 지도부 또는 인사과 과장.

- 내용: 각 회의의 투표 결과를 논의하고 분석하며, 새로운 문제를 확인하고 결론을 내리며, 비밀 투표를 통해 인사를 결정한다.

투표 결과는 이 회의에서 공개된다.

- 선정 원칙: 추천 투표 수의 50% 이상을 얻은 인원이 선정된다. 여러 임용 위치가 있는 경우 추천 투표 수의 50% 이상을 얻은 인원 중에서 순서대로 선정한다. 추천 투표 수가 동일한 두 인원이 있는 경우 (50%) 단위 지도자가 추천한 인원이 선정된다.

시국민사집행국은 임용 예정 인원에 대한 당위의 서면 의견을 청취하고, 조수행민사국 지도부에 보고하여 검토하도록 하며, 임용 예정 인원에 대한 군 당위의 의견을 서면으로 청취하도록 하며, 임용 예정 인원의 정치적 기준(정치 역사 및 현재 정치 상황)에 대해 관련 기관에 검토, 확인, 결론을 요청한다.

e) 임명 결정

인사과는 문서를 완성하여 국장에게 보고하여 임용 결정을 받는다.

3. 다른 기관에서의 인사원 임명 절차

a) 시국민사집행국이 제안한 인원에 대해서

단계 1: 조수행민사국의 지도부 또는 인사과 과장이 임용 예정 인원과 직무 요구 사항 및 임용 필요성을 논의하고, 임용을 원하는 단위의 지도부와 당위로부터 서면 의견을 얻으며, 임용을 원하는 단위의 지도부와 당위와 면담하여 임용에 대한 서면 의견을 요청하고, 임용 예정 인원에 대한 평가를 받으며, 임용 예정 인원의 이력사항을 확인하고, 임용 예정 인원의 정치적 기준(정치 역사 및 현재 정치 상황)에 대해 관련 기관에 검토, 확인, 결론을 요청한다.

단계 2: 국세청장이 민사집행국의 집행관 임명을 제안한 인사에 대해 민사집행국의 집행관 임명을 담당하는 집단회의를 주재하여 토론하고, 의견을 개진하며 평가하고 비밀투표를 실시한다. 제안된 인사 중 투표에서 소개된 표의 50% 이상을 얻은 인사는 선택된다. 50%의 표를 얻은 경우, 민사집행국장은 소개를 검토하고 다른 의견(있다면)을 모두 보고하여 집행관 임명 예정인 인사에 대한 집행관 집행청 국장의 집단 리더십을 검토하도록 한다. 이를 위해 지방 당위회 의견을 문서로 취득해야 한다.

조 3: 조직인사과는 명부를 완성하여 민사집행국장에게 보고하여 임명결정을 서명하게 한다.

b) 조수행민사국 지도부가 예상하여 수용, 이동, 임용할 인원에 대해서

단계 1: 민사집행청 국장 또는 인사과 과장이 임명 예정인 인사와 면담하여 직무 요구사항 및 임명 필요성을 논의하고, 임명 예정인 부서의 리더십 집단과 지방 당위회와 면담하여 문서로 의견을 취득하며, 임명 예정인 인사가 근무하는 부서의 리더십 집단과 지방 당위회와 면담하여 문서로 의견을 취득하고, 임명 예정인 인사에 대한 평가와 평가를 제안하며, 임명 예정인 인사의 이력 확인을 수행하고, 임명 예정인 인사의 정치적 기준(현재 및 과거 정치 역사)에 대한 검증을 요청한다.

민사집행청 국장의 리더십 집단이 임명 예정인 인사를 검토하고 비밀투표를 실시하며, 임명 예정인 인사에 대한 지방 당위회 의견을 문서로 취득한다.

조 2: 조직인사과는 명부를 완성하여 민사집행국장에게 보고하여 임명결정을 서명하게 한다.

임용직 직급이 집행관이 아닌 경우, 민사집행청 국장은 총국에 보고하여 법무부 책임자에게 집행관 임명 결정을 청구한 후 임명 결정을 청구한다.

민사집행청은 권한 내에서 인력을 배치하거나 보고하여 임명 인력을 수용한다.

5. 임용 제안서는 본 통지의 제26조 제4항에서 정한 규정에 따라 작성한다.

5. 국장은 민사집행국의 부국장 임명 결정을 공표한다.

18. 제44조는 다음과 같이 수정 및 보완된다.

"제44조. 임명 재임용 절차의 시간

임기 만료일로부터 최대 90일 이내에 공무원 및 법인 임기 만료일에 따라 관리 권한을 가진 기관은 재임용 절차를 완료해야 한다. 공무원 및 법인 임기 만료일 전 1일 이내에 재임용 결정을 내려야 한다. 객관적인 이유로 완료되지 않은 경우, 관리 권한을 가진 기관은 계속 임무를 수행하도록 결정한다.

19. 제45조는 다음과 같이 수정 및 보완된다.

"제45조. 재임용 절차 및 절차
1. 단계 1: 단위 내에서 평가 및 검토

a) 총국장 임명 재임용에 대한 총국장 회의는 총국 리더십 집단, 총국 당위회 상임위원회, 총국 소속 부처 리더십, 총국 소속 정치 사회 조직 대표, 민사집행청 국장으로 구성된다. 법무부 인사과 과장을 초청하여 회의에 참석하도록 한다.

b) 다른 리더십 및 관리 임명 재임용에 대한 총회는 해당 단위의 모든 공무원, 법인, 직원으로 구성된다.

참석자: 해당 단위의 모든 공무원, 법인, 직원(법령 제68/2000/NĐ-CP에 따른). 총국 인사과 과장을 초청하여 회의에 참석하도록 한다.

주최: 직접 관리 상위 기관 리더십(국장) 또는 단위 장관(부국장)

c) 회의에서 리더십 및 관리 공무원은 임기 동안의 리더십 및 관리에 대한 자평보고서를 제출하고 참석자는 의견을 개진하고 비밀투표를 실시한다.

2. 단계 2: 단위 장관은 평가 및 검토하고 재임용에 대한 의견을 제안한다. 국장이 임명 재임용을 제안하는 경우, 상위 기관의 리더십은 평가 및 검토하고 재임용에 대한 의견을 제안한다.

총국장 임명 재임용의 경우, 법무부 총국 책임자는 국장의 의견을 청취한 후 평가 및 검토하고 재임용에 대한 의견을 제안한다.

3. 단계 3: 단위 리더십 집단 회의를 개최하여 재임용에 대한 의견을 개진하고 검토하며 토론하고 비밀투표를 실시한다.

주최: 직접 관리 상위 기관 리더십(국장) 또는 단위 장관(부국장)

4. 단계 4: 공무원 인사에 대한 재임용에 대한 관리 권한 기관의 의견을 문서로 취득한다.

단계 1 또는 단계 3에서 50% 미만의 표를 얻은 인사의 경우, 단위는 관리 권한 기관에 보고하여 검토하고 재임용에 대한 관리 권한 기관의 의견을 문서로 취득하기 전에 결정한다.

5. 단계 5: 재임용 결정

절차 결과 및 공무원 인사에 대한 관리 권한 기관의 의견을 근거로 재임용 인사가 있는 단위는 관리 권한 기관에 보고하여 검토하고 결정한다.

6. 재임용 신청 서류에는 다음이 포함된다.

a) 재임용 신청 보고서;

b) 임기 동안의 업무 수행 결과 보고서 및 임명 예정인 인사에 대한 본부 장관 또는 상위 기관 리더십의 평가 보고서;

c) 절차 진행 중의 회의록 및 투표 검수 기록(투표용지 포함);

d) 재임용 예정인 인사의 이력서(내무부 모델);

đ) 재산 및 소득 신고서;

e) 건강 진단서(지방 병원 이상에서 발급, 신청 시점으로부터 6개월 이내);

g) 거주지 당위회 대표의 공무원 및 법인의 시민 의무 및 가족에 대한 평가;

h) 교육 및 훈련 자격 증명서 사본(임명 예정 직위의 자격 기준에 따른 것 포함, 기타 증명서 포함). 해외에서 발급된 자격 증명서의 경우 교육부 교육품질관리국의 인정서가 필요하다.

20. 제63조 제1항에 다음과 같이 추가한다.

"1. 집행관 임명 신청 서류는 법률 제18조 제6항에 따른 경우 다음과 같이 구성된다:"

h) 민사 집행 증서에 관한 직무 교육 자격증은 현재 민사 집행 기관에서 근무 중인 공무원에게 적용된다.

21. 제69조 제1항은 다음과 같이 개정·보완한다.

"제69조. 집행관 카드의 형식 및 내용

1. 집행관 카드의 크기는 길이 86mm, 너비 54mm이며 플라스틱 재질로 제작된다.

22. 제70조 제1항은 다음과 같이 개정·보완한다.

"제70조. 검토관 카드의 형식 및 내용

1. 검토관 카드의 크기는 길이 86mm, 너비 54mm이며 플라스틱 재질로 제작된다.

" 제83조. 이행 조항

3. 2020년 5월 7일부터 민사 집행 총국 산하 업무 부서의 부처장 후보자 임명 시에는 법령에서 정한 일반 요건 외에도 민사 집행 사무국의 국장 또는 부국장을 역임한 경력이 있어야 한다. 특수 단위는 별도의 요건을 갖추어야 하며 이를 결정하는 권한은 해당 기관에 위임된다.

24. 2017년 3월 23일 법무부 장관이 발령한 「법무부 소속 민사 집행 조직의 공무원, 공무직원, 근로자의 관리에 관한 일부 내용 지침」(2017년 제2호 통칙) 부록 1에 따른 모범 표준 2(BNCB)를 개정·보완한다.별도로 부치는 것으로 함).

조 2. 2017년 3월 23일 법무부 장관이 발령한 「법무부 소속 민사 집행 조직의 공무원, 공무직원, 근로자의 관리에 관한 일부 내용 지침」(2017년 제2호 통칙) 제7조 제2항 제이호와 제43조 제6항의 규정을 삭제한다.

조 3. 시행규정

1. 이 통칙은 2019년 2월 20일부터 효력을 발생한다.

2. 이 통칙이 시행된 날부터 그 전까지 진행 중이거나 이미 완료된 2017년 3월 23일 법무부 장관이 발령한 「법무부 소속 민사 집행 조직의 공무원, 공무직원, 근로자의 관리에 관한 일부 내용 지침」(2017년 제2호 통칙)에 따른 임용 및 재임용 절차는 해당 통칙의 규정에 따라 계속 진행되며, 임용 또는 재임용 결정이 있을 때까지 그러하다.

3. 법무부 소속 각 기관의 기관장, 민사 집행 기관의 기관장, 국방부 민사 집행 사무국 국장은 각각의 업무 범위 내에서 이 통칙을 준수하기 위해 책임을 진다./.