결정 번호 2437/2007/QĐ-TTCP에 의한 정부 중앙 감사 기관의 지도 감사원 소속 간부 공무원 및 법인 직원 지도직 임명 재임명 사임 해임 규칙에 대한 제정

결정

직원 임용, 재임용, 사직, 면직에 관한 규정을 관보에 공포함

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정부 검찰총국

2004년 6월 15일 제정된 검찰법에 의거함

2002년 11월 5일 정부가 제정한 부처 및 정부기관의 기능, 임무, 권한, 조직구성에 관한 규정(제86/2002/ND-CP호)에 의거함

2003년 2월 19일 총리가 제정한 지도급 공무원 임용, 재임용, 이동, 사직, 면직에 관한 규정(제27/2003/QĐ-TTg호)에 의거함

조직 인사 부 장관의 제안을 검토함

결정함에 있어서:

조 1. 본 결정에 첨부된 "중앙검찰청 소속 지도급 공무원 임용, 재임용, 사직, 면직 규정"을 제정함

조 2. 본 규정은 공포일로부터 효력이 발생하며, 2002년 12월 31일 국가총검찰청이 제정한 규정(제1313/QĐ-TTNN호)에서 관련 규정을 대체함

중앙검찰청 소속 각 부서 및 단위의 부서장, 단위 책임자들은 본 규정의 시행을 책임지고 수행함./

제 정 규 정

(2007년 11월 13일 국가총검찰청이 제정한 제2437/2007/QĐ-TTCP호로 첨부됨)

본 규정은 중앙검찰청 소속 각 부서 및 단위의 부서장, 과장급 및 그에 상응하는 지도급 공무원 임용, 재임용, 사직, 면직에 관한 사항을 규정함

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장 1

총칙

조 1. 적용 범위

중앙검찰청 소속 지도급 공무원 임용, 재임용, 사직, 면직은 본 규정에 따라 이루어지지 않음 (제68/QĐ-TW호 2007년 7월 4일 중앙위원회 결정에 따름)

본 규정에서 사용되는 몇몇 용어는 다음과 같이 해석됨

조 2. 용어 해석

'임용'

1. '는 기관의 최고 책임자가 해당 기관 또는 단위에서 일정 기간 동안 지도직을 맡게 하는 결정을 내리는 것을 의미함'처음 임용'

2. '는 기관의 최고 책임자가 해당 기관 또는 단위에서 처음으로 지도직을 맡게 하는 결정을 내리는 것을 의미함'재임용'

3. '는 기관의 최고 책임자가 해당 기관 또는 단위에서 지도직을 계속 맡게 하는 결정을 내리는 것을 의미함'는 기관의 최고 책임자가 해당 기관 또는 단위에서 지도직을 맡고 있는 기간 중에 지도직을 그만두게 하는 결정을 내리는 것을 의미함

4. ''면직'사직'

5. '''는 지도직을 맡고 있는 공무원이 지도직을 그만두기 위해 자발적으로 요청하고, 기관의 최고 책임자의 승인을 받는 것을 의미함'는 임용, 재임용을 검토 중인 공무원을 의미함

6. “이벤트 기반 감사를 위한조 3. 지도급 공무원 임용, 재임용, 사직, 면직에 관한 원칙

1. 중앙검찰청 당비위원회와 지도부는 중앙검찰청의 공무원 인사 및 공무원 집단 관리를 통일적으로 지도함

2. 중앙검찰청 당비위원회, 지도부, 각 단위 당비위원회는 분권 관리에 따라 지도급 공무원 임용, 재임용, 면직, 사직 승인을 민주적이고 공개적으로 결정하며, 관련 조직의 책임과 권한을 충분히 발휘하도록 함

3. 임용, 재임용은 기관, 단위의 요구와 임무를 출발점으로 하여, 임용 직위의 조건과 기준, 임용될 사람의 도덕성, 능력, 전문성을 근거로 함

4. 공무원 집단의 안정성, 계승성, 발전성을 보장하고, 기관, 단위의 활동 수준과 효과를 향상시키는 것

5. 지도급 공무원 임용, 재임용, 면직, 사직 승인은 본 규정에서 정한 절차와 절차를 준수하여 이루어져야 함

6. 임용 결정 기관은 다른 직위를 맡고 있던 공무원에게 새로운 직위를 부여하면, 병역이 없는 경우 기존 직위를 그만둠

7. 임용 결정 기관은 재임용, 면직, 사직 승인에 대한 결정 권한도 가지고 있음

7. 권한 있는 기관은 임용을 결정하는 권한이 있는 경우에도 재임용, 면직 및 지도급 공무원, 공무원, 법인직원의 사직서 승인을 결정할 수 있다.

조 4. 결정 발령 권한

1. 총 검사가 다음 직위에 대한 임명, 재임명, 해임, 사직 승인을 결정한다:

+ 정부 중앙 검찰청 소속 부, 단위의 부부장, 부부부장 및 상당 직위;

+ 행정 부문 소속 부, 단위의 과장, 부과장 및 상당 직위.

2. 공공 기관의 책임자가 공공 기관 소속 과장, 부과장 및 상당 직위에 대한 임명, 재임명, 해임, 사직 승인을 결정한다(총 검사의 동의 의견이 있을 때).

장 II

임명, 재임명

절 1. 임명

조 5. 임명 조건

1. 임명될 공무원은 해당 직위의 일반적 조건과 구체적 조건을 모두 충족해야 한다.

2. 명확하고 완전한 개인 이력서와 인적사항이 있으며, 당 중앙 정치국 제57호 결정 2007년 5월 3일에 따른 당 내부 보안 규정을 위반하지 않아 관련 기관의 확인을 받았다.

3. 부여된 임무를 수행하기에 충분한 건강 상태를 유지하고 있어야 한다.

4. 공무원은 경고 이상의 징계 처분 기간 중이 아니어야 한다.

5. 남성은 55세 이하, 여성은 50세 이하로 처음 임명될 수 있다. 지도직을 그만두고 일정 기간 후 다시 임명될 경우, 처음 임명 시의 연령 제한이 적용된다.

6. 임명을 검토받는 기관 또는 단위의 공무원은 일반적으로 해당 직위에 대한 계획에 포함되어야 한다. 계획에 미포함되었지만 실제 능력과 도덕성이 우수하며 기관 또는 단위에서 신뢰를 얻고 있는 공무원은 계획에 미포함되어 있더라도 임명될 수 있다.

조 6. 직위 보유 기간

각 부 또는 과급 지도직 및 상당 직위의 임명 기간은 5년이다.

조 7. 일반 기준

1. 깊은 애국심과 국민을 위해 헌신하는 정신; 정치적 원칙이 확고하고 민족 독립과 사회주의 목표를 고수하며 당의 노선과 국가의 법률을 효과적으로 실현하는 데 노력한다.

2. 높은 도덕성, 근면, 절약, 청렴, 정직, 공정한 정신; 부정부패를 하지 않고 이를 강력히 반대하며 조직 규율 의식을 가지고 모범을 보이고 내부 단결을 유지하며 깨끗한 생활 방식을 유지하고, 개인 이익을 추구하지 않으며, 인민과 밀접하게 결합되고 인민의 신뢰를 얻는다.

3. 관리 능력과 과학적, 민주적인 업무 스타일; 명확한 주장을 하고 좋은 작업 방법을 사용하며 협력 정신을 가지고 동료를 지원하며 기관 또는 단위의 공무원으로부터 신뢰를 얻으며 내부 단결을 유지하고 강화하는 방법을 알고 있다.

4. 하위 직위를 관리하는 실제 경험을 가지고 있으며, 효과적으로 일하며 실제 활동을 종합하고 연구하여 해당 분야의 작업 계획을 제안할 수 있는 능력을 가지고 있다.

5. 마르크스-레닌주의 이론 교육을 받았으며 대학 이상의 전문 자격을 가지고 있으며, 부여된 임무를 효과적으로 수행할 수 있는 능력과 건강 상태를 갖추고 있다.

조 8. 각 직위에 대한 구체적인 기준

1. 부과장 및 상당직위

가) 부과, 단위 내의 공무원, 직원을 지휘·감독하고, 업무를 수행하기 위해 관련 기관, 단체와 협력하거나 주도하여 업무를 수행할 수 있는 능력이 있으며, 자신이 관리하는 부서의 공무원, 직원들을 결속시키고 단결시킬 수 있는 능력이 있어야 하며, 위임받은 업무에 대해 책임감을 가지고 결정력을 발휘할 수 있어야 하며, 대규모 감사팀의 팀장을 맡을 수 있는 능력이 있어야 함.

나) 당과 정부의 전문 분야 정책에 대한 참모 역량과 조직 역량을 갖추어야 하며, 감사, 민원 처리, 고발 처리, 부패 방지를 위한 법률 문서 작성, 연구 프로젝트 제안 등에 대한 연구능력이 있어야 하며, 전문 분야에서 활동을 지원하기 위한 해결책을 제안할 수 있어야 함.

다) 부하 공무원 및 자신이 담당하는 공무원, 직원들에게 전문 업무 지침을 제공하고 지도해야 함.

라) 정감사관 또는 상당직위의 최소 전문 기준을 충족하며, 5년 이상 감사 업무 또는 국가 관리 업무, 당, 정부, 정치 사회 단체의 관리 업무를 수행한 경험이 있어야 함.

마) 해당 전문 분야에서 대학 학위 이상을 취득하였으며, 현재 부과장 또는 상당직위를 맡고 있거나, 그렇지 않다면 부과장, 단위장 직위를 예정하고 있으며, 그 직위에 적합한 능력과 품성을 보유하고 있어야 하며, 고급 정치 이론 수준을 갖추어야 하며, 일반적으로 사용되는 외국어를 C 수준으로 구사할 수 있어야 하며, 업무를 수행하기 위한 컴퓨터와 사무실 장비를 숙달해야 함.

2. 부과장 및 상당직위

가) 부과, 단위 내의 공무원, 직원을 지휘·감독하고, 업무를 수행하기 위해 정감사청의 부서들과 협력하거나 주도하여 업무를 수행할 수 있는 능력이 있으며, 자신이 관리하는 부서의 공무원, 직원들을 결속시키고 단결시킬 수 있는 능력이 있어야 하며, 감사팀장을 맡을 수 있는 능력이 있어야 함.

나) 당과 정부의 전문 분야 정책에 대한 참모 역량과 조직 역량을 갖추어야 하며, 감사, 민원 처리, 고발 처리, 부패 방지를 위한 법률 문서 작성, 연구 프로젝트 제안 등에 대한 연구능력이 있어야 하며, 전문 분야에서 활동을 지원하기 위한 해결책을 제안할 수 있어야 함.

다) 부하 공무원 및 자신이 담당하는 공무원, 직원들에게 전문 업무 지침을 제공하고 지도해야 함.

라) 정감사관 또는 상당직위의 전문 기준을 충족하며, 3년 이상 감사 업무 또는 국가 관리 업무, 당, 정부, 정치 사회 단체의 관리 업무를 수행한 경험이 있어야 함.

마) 해당 전문 분야에서 대학 학위 이상을 취득하였으며, 중급 이상의 정치 이론 수준을 갖추어야 하며, 일반적으로 사용되는 외국어를 C 수준으로 구사할 수 있어야 하며, 업무를 수행하기 위한 컴퓨터와 사무실 장비를 숙달해야 함.

3. 과장 및 상당직위

가) 과, 부서 내의 공무원, 직원을 지휘·감독하고, 업무를 수행하기 위해 부서 내의 조직들과 협력하거나 주도하여 업무를 수행할 수 있는 능력이 있으며, 자신이 관리하는 부서의 공무원, 직원들을 결속시키고 단결시킬 수 있는 능력이 있어야 하며, 지시받은 경우 감사팀장을 맡을 수 있는 능력이 있어야 함.

나) 당과 정부의 전문 분야 정책에 대한 참모 역량과 조직 역량을 갖추어야 하며, 부여된 업무 영역에서 법률 문서 작성, 연구 프로젝트 제안 등에 대한 연구능력이 있어야 하며, 기초 연구 프로젝트를 주도하고 전문 분야에서 활동을 지원하기 위한 해결책을 제안할 수 있어야 함.

다) 자신이 담당하는 공무원, 직원들에게 전문 업무 지침을 제공하고 지도해야 함.

라) 정감사관 또는 상당직위의 최소 전문 기준을 충족하며, 3년 이상 감사 업무 또는 국가 관리 업무, 당, 정부, 정치 사회 단체의 관리 업무를 수행한 경험이 있어야 하며, 해당 전문 분야에서 대학 학위를 취득하였으며, 중급 이상의 정치 이론 수준을 갖추어야 하며, 일반적으로 사용되는 외국어를 C 수준으로 구사할 수 있어야 하며, 업무를 수행하기 위한 컴퓨터와 사무실 장비를 숙달해야 함.

4. 부과장 및 상당직위

가) 과, 부서 내의 공무원, 직원을 지휘·감독하고, 업무를 수행하기 위해 부서 내의 조직들과 협력하거나 주도하여 업무를 수행할 수 있는 능력이 있으며, 자신이 관리하는 부서의 공무원, 직원들을 결속시키고 단결시킬 수 있는 능력이 있어야 하며, 지시받은 경우 감사팀장을 맡을 수 있는 능력이 있어야 함.

나) 당과 정부의 전문 분야 정책에 대한 참모 역량과 조직 역량을 갖추어야 하며, 부여된 업무 영역에서 법률 문서 작성, 연구 프로젝트 제안 등에 대한 연구능력이 있어야 하며, 기초 연구 프로젝트를 주도하고 전문 분야에서 활동을 지원하기 위한 해결책을 제안할 수 있어야 함.

다) 자신이 담당하는 공무원, 직원들에게 전문 업무 지침을 제공하고 지도해야 함.

라) 정감사관 또는 상당직위의 최소 전문 기준을 충족하며, 3년 이상 감사 업무 또는 국가 관리 업무, 당, 정부, 정치 사회 단체의 관리 업무를 수행한 경험이 있어야 하며, 해당 업무 영역에서 대학 학위를 취득하였으며, 일반적으로 사용되는 외국어를 B 수준으로 구사할 수 있어야 하며, 업무를 수행하기 위한 컴퓨터와 사무실 장비를 숙달해야 함.

조 9. 지명 절차에 관한 규정 - 부과 및 동등급 직위

1. 현직 인력에 대한 경우:

a) 단계 1: 지명을 위한 직위 요구사항에 근거하여, 조직인사부는 부처장 및 각 기관의 책임자와 협력하여 당 중앙기구에 지명 주요사항, 지명해야 할 직위 수 및 지명된 직위에 대한 예상 업무 배치를 보고한다.

b) 단계 2: 중앙기구의 방침에 따라, 조직인사부는 부처장 및 각 기관의 책임자와 협력하여 지명 후보자를 제안한다(각 직위당 1-3명을 추천할 수 있음); 이 후, 각 기관의 집단 책임자 및 당 지도부는 문서로 후보자의 평가를 작성하여 중앙기구의 의견을 구한다.

c) 단계 3: 조직인사부는 각 기관의 집단 책임자 및 당 지도부와 협력하여 지명 예정 후보자에 대한 신임 투표를 비밀 투표 방식으로 실시한다.

+ 중앙기구의 방침, 지명 직위의 요건, 후보자의 경력, 업무 수행 과정, 장단점, 발전 가능성, 예상 업무 배치 등을 공지한다.

+ 각 기관의 직원들은 지시에 따라 신임 투표를 실시한다.

+ 대표적인 부처장 및 각 기관의 책임자가 참여하는 투표 검수를 실시한다. 투표 결과는 중요한 참고 자료이며, 결정 요소 중 하나이지만 주요 결정 요소는 아니다.

d) 단계 4: 조직인사부는 투표 결과와 각 기관의 책임자 및 당 지도부의 평가를 종합하여, 후보자의 추가 경력 정보 제공, 재산 신고, 새로운 문제 확인, 경력 서류 검토, 시민 자격 확인, 당 지도부의 의견 청취 등의 절차를 진행하도록 총검사에게 보고한다.

e) 단계 5: 중앙기구는 조직인사부의 종합 보고를 듣고, 투표 결과 분석, 관련 조직의 의견, 논의, 평가 및 비밀 투표를 실시한다. 토론 과정에서 의견이 분분한 경우, 세심하게 분석한 후 투표를 진행한다. 다수결(50% 이상)에 의하여 결정되며, 투표 결과가 50% 미만일 경우 재준비한다. 두 후보자가 같은 표를 얻은 경우(50%), 중앙기구 당비서가 최종 선택을 한다.

f) 단계 6: 조직인사부는 지명 결정 초안을 작성하여 총검사에게 보고하고, 지명 결정을 총검사가 서명하도록 한다.

중앙기구의 지명 결정이 없을 경우, 후보자와 관련 기관에 통보한다.

2. 다른 곳에서 온 인력에 대한 경우:

2.1) 다른 부서 또는 기관에서 근무 중인 인력의 경우:

a) 단계 1: 조직인사부는 기관의 인력 계획과 부서 또는 기관의 지도자 요구사항에 근거하여, 지명 후보자를 제안하여 중앙기구의 논의를 통해 방침을 확정한다.

b) 단계 2: 중앙기구의 방침과 지시에 따라, 조직인사부는 다음과 같은 작업을 수행한다:

+ 정부 감사청의 대표 지도자가 후보자와 업무 요구사항 및 임무에 대해 회의를 갖도록 배치한다.

+ 후보자가 근무 중인 부서 또는 기관의 지도자와 예정된 배치 부서 또는 기관의 지도자와 회의를 갖도록 배치하며, 후보자의 평가를 문서로 받는다.

+ 각 부서 또는 기관의 의견을 총검사에게 보고한다.

+ 총검사의 지시를 받은 후, 후보자의 경력 정보 제공, 재산 신고, 새로운 문제 확인, 경력 서류 검토, 시민 자격 확인 등의 절차를 진행한다.

+ 당 지도부의 의견을 문서로 받는다.

c) 단계 3: 중앙기구는 조직인사부의 종합 보고를 듣고, 지명 절차의 결과를 검토하고, 본 조항 제1항 제d호 및 제e호에 따라 결정한다.

2.2) 다른 기관에서 근무 중인 인력의 경우:

a) 단계 1: 조직인사부는 지명을 위한 직위 요구사항과 정부 감사청 지도자의 지시에 따라, 지명 후보자를 제안하여 중앙기구의 논의를 통해 방침을 확정한다.

b) 단계 2: 중앙기구의 방침과 지시에 따라, 조직인사부는 다음과 같은 작업을 수행한다:

+ 정부 감사청의 대표 지도자가 후보자와 업무 요구사항 및 임무에 대해 회의를 갖도록 배치한다.

+ 후보자가 근무 중인 기관의 당 지도부와 책임자와 회의를 갖도록 배치하며, 후보자의 평가를 문서로 받는다.

+ 총검사에게 보고하여, 예정된 배치 부서 또는 기관의 집단 책임자와 의견을 교환하고, 새로운 문제 확인 등의 절차를 진행하도록 한다.

c) 단계 3: 중앙기구는 조직인사부의 종합 보고를 듣고, 지명 절차의 결과를 검토하고, 본 조항 제1항 제d호에 따라 결정한다.

d) 단계 4: 중앙기구의 결론에 따라, 조직인사부는 후보자가 근무 중인 기관과 교류하는 문서를 작성하고, 총검사에게 보고하여 지명 결정을 서명하도록 한다.

조 10. 부서급 및 그에 상응하는 직위의 임명 절차

1. 행정 조직 소속 부서급 지도직에 관하여

1.1) 해당 단위 내 인력에 대한 경우

a) 단계 1: 임명을 위한 직위 요구사항에 근거하여, 단위 수장은 비서당국(조직인사과를 통해)에 주요 방침, 임명해야 할 직위 수, 그리고 임명될 직위에 대한 업무 배치 계획을 제출한다.

b) 단계 2: 비서당국의 방침과 지시에 따라, 예비 인재풀, 집단 지도부, 분과위원회, 단위에서 논의하고 인사 후보를 제안하며, 후보에 대한 평가와 의견을 제시한다. 또한, 해당 부서의 공무원들로부터 신임 투표를 실시한 후, 조직인사과에 보고서를 제출한다(부서 간 이동 또는 임명이 아닌 경우).

c) 단계 3: 조직인사과는 신임 투표 결과와 지도부, 분과위원회, 단위에서 제시된 후보에 대한 평가를 종합하고, 총검사에게 보고하여 추가적인 작업을 진행하도록 한다. 이를 위해, 후보자에게 자료 제출, 재산 신고, 새로 발생한 문제 확인, 정부 규정 57-QĐ/TW 2007년 5월 3일에 따른 서류 검토, 후보자의 시민권 확인, 후보자의 가족에 대한 거주지 확인, 당중앙위원회 상무위원회의 의견 청취 등을 요청한다.

d) 단계 4: 비서당국은 조직인사과의 종합보고를 듣고, 임명 절차의 결과를 보고받아, 제9조 제1항 제(다), 제(라) 호에 따라 결정한다.

1.2) 다른 곳에서 오는 인력에 대한 경우

a) 해당 인력이 정부감사청의 다른 부서에서 근무하는 경우

+ 단계 1: 임명을 위한 직위 요구사항에 근거하여, 기관의 예비 인재풀을 참조하여 조직인사과는 임명을 위한 후보자를 제안하고 비서당국에 논의를 요청한다.

+ 단계 2: 비서당국의 방침과 지시에 따라, 조직인사과는 후보자가 근무하는 부서와 이동될 부서의 지도부와 교류하며, 후보자에 대한 평가를 받고, 각 부서의 의견을 총검사에게 보고한다.

+ 단계 3: 총검사의 지시를 받은 후, 조직인사과는 다음과 같은 작업을 계속한다: 후보자에게 자료 제출, 재산 신고, 새로 발생한 문제 확인, 정부 규정 57-QĐ/TW 2007년 5월 3일에 따른 서류 검토, 후보자의 시민권 확인, 후보자의 가족에 대한 거주지 확인, 당중앙위원회 상무위원회의 의견 청취 등을 요청한다.

+ 단계 4: 비서당국은 조직인사과의 종합보고를 듣고, 임명 절차의 결과를 보고받아, 제9조 제1항 제(다), 제(라) 호에 따라 결정한다.

b) 다른 기관(정부감사청 외)에서 근무하는 인력에 대한 경우

a) 단계 1: 임명을 위한 직위 요구사항에 근거하여, 조직인사과와 지도부는 임명을 위한 후보자를 제안하고 비서당국에 논의를 요청한다.

b) 단계 2: 비서당국의 방침과 지시에 따라, 조직인사과는 다음과 같은 작업을 수행한다: 후보자와 업무 요구사항에 대해 교류, 후보자가 근무하는 기관의 당중앙위원회와 수장을 만나 임명 요구사항에 대해 교류하고, 후보자에 대한 평가를 받으며, 후보자의 경력을 조사하고, 후보자의 시민권 확인, 거주지에 대한 가족 확인, 새로 발생한 문제 확인 등을 수행한다.

c) 단계 3: 비서당국은 조직인사과의 종합보고를 듣고, 임명 절차의 결과를 보고받아, 제9조 제1항 제(다) 호에 따라 결정한다.

d) 단계 4: 중앙기구의 결론에 따라, 조직인사부는 후보자가 근무 중인 기관과 교류하는 문서를 작성하고, 총검사에게 보고하여 지명 결정을 서명하도록 한다.

2. 사기업체 소속 부서급 지도직에 관하여

2.1) 해당 단위 내 인력에 대한 경우

a) 단계 1: 임명을 위한 직위 요구사항에 근거하여, 예비 인재풀, 지도부, 분과위원회에서 논의하고 인사 후보를 제안하며, 후보에 대한 평가와 의견을 제시한다.

b) 단계 2: 단위 수장은 조직인사부서에 다음과 같은 작업을 지시한다.

+ 해당 부서의 공무원들로부터 신임 투표를 실시한다(부서 간 이동 또는 임명이 아닌 경우).

+ 신임 투표 결과를 종합하여, 사기업체 수장에게 보고하여 추가적인 작업을 진행하도록 한다. 이를 위해, 후보자에게 자료 제출, 재산 신고, 새로 발생한 문제 확인, 정부 규정 57-QĐ/TW 2007년 5월 3일에 따른 서류 검토, 후보자의 시민권 확인, 후보자의 가족에 대한 거주지 확인, 당중앙위원회 상무위원회의 의견 청취 등을 요청한다.

c) 단계 3: 지도부, 분과위원회는 조직인사부서의 보고를 듣고, 신임 투표 결과와 관련 조직의 의견을 분석하며, 후보에 대한 평가와 의견을 제시하고 비밀 투표로 표결한다. 다수결(50% 이상)에 따라 결정되며, 투표 결과가 50%에 미달할 경우, 다시 준비한다. 두 후보자가 동점일 경우(50%), 수장이 후보자를 선택한다.

d) 단계 4: 사기업체 수장은 총검사(조직인사과를 통해)에게 임명될 후보자에 대한 의견을 청구하고, 총검사의 동의를 받은 후, 후보자를 임명한다.

2.2) 다른 곳에서 오는 인력에 대한 경우(단위 외)

a) 단계 1: 임명을 위한 직위 요구사항에 근거하여, 예비 인재풀, 지도부, 분과위원회에서 논의하고, 후보자에 대한 방침을 통일한다.

b) 단계 2: 단위 수장은 조직인사부서에 다음과 같은 작업을 지시한다.

+ 대표 리더가 인사와 직무 요구사항에 대해 교류하기 위해 인사를 만나도록 배치하고, 인사가 근무 중인 기관의 당위와 수장과 협의하여 임용 요구사항을 논의하고, 당위와 수장의 의견을 청취하며, 인사의 이력서를 확인하고, 인사 관련 문제를 교류함으로써 명확히 함.

+ 단체 수장을 위한 의견을 청취하여 임명될 인사가 배치될 예정인 부서의 집단 리더에게 교류하도록 보고하고, 새로 발생한 문제를 확인하고 결론을 내림(있을 경우).

c) 제3단계: 단체 리더와 사업체 당위가 조직 인사 업무를 담당하는 부서로부터 임용 절차 수행 결과 보고를 듣고, 제2항 2호 조문의 제3단계에서 정한 절차에 따라 검토하고 결정함.

d) 제4단계: 사업체 수장이 임용될 예정인 인사에 대한 총 검찰감사의 의견을 청취하기 위해 보고하고, 인사가 근무 중인 기관과 교류할 문서를 작성하며, 총 검찰감사의 동의를 받은 후 인사의 수락 및 임용을 결정함.

인사가 근무 중인 검찰총장 소속 행정부서의 부서라면, 조직 인사부는 총 검찰감사에게 인사의 이동을 요청하고, 수장이 분급에 따라 임용을 결정함.

제11조. 임용 신청 서류

임용 신청 서류는 다음과 같이 구성됨.

1. 인사 추천 공문;

2. 자기소개서(모델 2C/TCTW)로 작성된 이력서(권한 있는 기관이 확인함), 재산 신고서;

3. 출생신고서 사본(있을 경우), 학력, 전문 지식, 업무 지식, 정치 이론, 외국어, 컴퓨터 등 자격증 사본;

4. 인사의 자기 평가;

5. 리더와 당위, 검찰총장 소속 검찰감사 당위 상임위원회(있을 경우)의 평가, 인사가 주거하고 있는 지역의 정부 대표의 인사와 가족의 시민 자질에 대한 평가;

6. 의견 수렴 결과 회의록, 확인 및 조사 결과 문서, 관련 문서(있을 경우);

7. 임용 신청 보고서.

장 2. 재임용

제12조. 재임용 검토 시기

1. 리더직을 맡고 있는 공무원, 공기업 직원은 임용 기간이 만료되면 재임용 또는 재임용하지 않음을 검토해야 함.

2. 공무원이 건강상의 이유나 근무 환경과 맞지 않거나 임무를 수행하지 못하는 등의 구체적인 이유로 임용된 경우, 각 기관은 권한 있는 기관에 재임용을 대체하도록 즉시 제안해야 하며, 임용 기간 만료를 기다리지 않음.

제13조. 재임용 조건

1. 기관, 단체가 임용 직위에 대한 필요성이 있음.

2. 공무원, 공기업 직원:

a) 임용 기간 동안 임무를 완수함;

b) 이 규정 제7조, 제8조에서 정한 기준을 충족하고, 앞으로의 업무 요구사항을 충족함;

c) 기존 직위를 계속 수행할 수 있을 정도의 건강 상태를 유지함.

제14조. 임기 중 전체 기간을 채우지 못한 일부 사례에 대한 재임용

1. 리더직을 맡고 있는 공무원, 공기업 직원이 퇴직 연령까지 2년 이상 5년 미만 근무할 경우, 재임용 시 퇴직 연령까지 임용 기간을 계산함.

2. 리더직을 맡고 있는 공무원, 공기업 직원이 퇴직 연령까지 2년 미만 근무할 경우, 재임용을 실시하지 않고 퇴직 연령까지 리더직을 유지하도록 결정함.

조 15. 재임용 절차

1. 간부, 공무원, 직원 지도직은 임기 동안의 직무 수행 상황에 대한 자기 평가 보고서를 작성한다.

2. 간부, 공무원, 직원 지도직이 속한 부서 또는 단위의 집단(간부 지도직이 실과장을 맡고 있는 경우 해당 실과의 공무원, 직원을 포함하여)은 의견을 제시하고 비밀 투표로 신뢰도를 표함. 간부, 공무원, 직원의 의견은 기록으로 남긴다.

3. 간부, 공무원, 직원 지도직을 직접 사용하는 단위의 수장은 간부, 공무원, 직원 지도직에 대한 평가와 재임용 여부를 제안한다.

4. 인사총괄부서(또는 인사 업무를 담당하는 부서)는 간부, 공무원, 직원 지도직이 거주하는 지역의 당위원회와 주민협의회로부터 도덕성, 생활양식, 당의 정책 및 국가 법령, 지방 규정 준수 상황 등에 대한 의견을 청취하고, 수장의 평가와 제안을 종합하여 총 검찰감사원(또는 사업 단위의 수장)에게 보고한다.

5. 총 검찰감사원은 검찰총국의 지도부와 협의하여 실과 및 소속 단위의 지도직 및 행정 부서의 실과 지도직에 대한 재임용을 결정한다.

사업 단위의 수장은 총 검찰감사원의 동의를 얻은 후 해당 단위의 지도부와 협의하여 실과 지도직의 재임용을 결정한다.

장 III

직무 포기, 면임

조 16. 직무 포기

1. 직무를 수행 중인 간부, 공무원, 직원 지도직이 자신의 능력이 부족하거나 다른 이유로 직무를 포기하고자 하는 경우, 직무를 수행 중인 부서의 수장에게 포기 의사를 문서로 제출하고, 임용 권한을 가진 상급 기관에 제출하여 승인 여부를 결정한다.

2. 인사총괄부서 또는 인사 업무를 담당하는 부서는 간부, 공무원, 직원 지도직의 포기 의사를 종합하여 당중앙위원회, 총 검찰감사원 또는 사업 단위의 수장에게 보고하여 승인 여부를 결정한다.

제출해야 하는 서류는 간부, 공무원, 직원 지도직의 포기 의사를 문서로 제출한 내용, 지도부의 의견, 포기 의사를 문서로 제출한 내용이다.

3. 당중앙위원회, 총 검찰감사원은 실과 및 소속 단위의 지도직 및 행정 부서의 실과 지도직의 포기 의사를 승인 여부를 결정한다.

사업 단위의 수장은 총 검찰감사원의 동의를 얻은 후 해당 단위의 지도직의 포기 의사를 승인 여부를 결정한다.

4. 권한을 가진 기관의 승인 결정이 내려질 때까지 간부, 공무원 지도직은 계속해서 부여된 직무를 수행해야 한다.

5. 간부, 공무원, 직원 지도직은 포기 후 직무를 수행하던 기관에서 다른 직무를 배치받는다.

조 17. 면임

1. 간부, 공무원, 직원 지도직이 다음 사유로 임기를 완료하지 않고 면임될 수 있다:

가) 업무 필요성

나) 건강상의 이유

다) 부여된 직무 수행 미흡

라) 징계 처분 대상이 되지 않지만 직위 유지에 필요한 신뢰성이 없음

2. 인사총괄부서장과 지도부는 면임 사유를 발견하고 제안한다.

면임 요청 서류는 간부, 공무원, 직원 지도직의 자기 평가 보고서, 지도부의 의견, 당중앙위원회의 의견, 면임 요청 문서 등으로 구성된다.

3. 당중앙위원회, 총 검찰감사원은 실과 및 소속 단위의 지도직 및 행정 부서의 실과 지도직의 면임을 결정한다.

사업 단위의 수장은 총 검찰감사원에게 보고하고 동의를 얻은 후 해당 단위의 지도직의 면임을 결정한다.

장 IV

조직 및 실행

조 제18항. 시행 책임

1. 각 부서 및 단위의 책임자는 자신의 권한 범위 내에서 이 규칙을 시행하도록 적극적으로 조직한다.

2. 인사총괄부서는 각 부서 및 단위가 이 규칙을 시행하도록 지도하고 감독하며 점검한다.

3. 시행 과정에서 불명확한 사항이나 개선이 필요한 부분이 있으면 각 부서 및 단위는 인사총괄부서에 보고하여 총 검찰감사원에게 보고하여 지시를 받는다./.