시행령 제 27/2010/TT-BLĐTBXH 노동 관리, 임금, 수당 및 포상금에 대한 실시 지침 국유 한인수한책임유한회사에서의 운영에 관한

시행규칙

노동 관리, 임금, 수당 및 포상금에 대한 시행 지침을 제공함. 국유 주식 한 개를 가진 주식 회사에서

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정부가 2007년 12월 25일에 제정한 제186/2007/NĐ-CP 호에 의거하여, 노동-상병 및 사회보장부의 기능, 임무, 권한 및 조직 구성을 규정함

||| 정부가 2007년 5월 28일 제정한 제86/2007/NĐ-CP 호에 따른 노동 관리와 임금 관리를 규정함.

||| 제25/2010/NĐ-CP 호에 따라 2010년 3월 19일 정부가 제정한 국가 소유 주식 한 개를 가진 주식 회사를 국유 기업으로 전환하고 국가 소유 주식 한 개를 가진 주식 회사의 조직 관리를 규정함;

사회 보험부는 이 지침을 시행하도록 안내함. 국가 소유 주식 한 개를 가진 주식 회사에서의 노동 관리, 임금, 수당 및 포상금을 다음과 같이 안내함.

장 I. 적용 범위 및 대상

조 1. 적용범위

본 통지의 적용 범위는 국가 소유 주식 한 개를 가진 주식 회사로, 다음을 포함함:

1. 중앙부처 및 지방자치단체 소속의 국가 소유 주식 한 개를 가진 주식 회사.

2. 총회사 또는 총회사의 모회사에서 국무총리, 중앙부처 장관, 지방자치단체 의장이 전환 결정과 조직 운영 규칙 승인을 통해 전환된 국가 소유 주식 한 개를 가진 주식 회사.

3. 국무총리, 중앙부처 장관, 지방자치단체 의장이 설립, 전환 및 조직 운영 규칙 승인을 통해 설립된 경제 그룹 또는 총회사 소속의 국가 소유 주식 한 개를 가진 주식 회사.

본 통지는 경제 그룹의 모회사로서 국가 소유 주식 한 개를 가진 주식 회사에 적용되지 않음.

위에서 언급된 국가 소유 주식 한 개를 가진 주식 회사는 단순히 회사라고 부름.

조 2. 적용대상

1. 정부가 2003년 5월 9일 제정한 제44/2003/NĐ-CP 호에 따른 근로 계약에 따라 근로하는 근로자.

2. 이사회 회원 전문직원, 이사회 비전문직원(이사회 모델 회사의 경우) 또는 전문직원, 비전문직원 회사장(회사장 모델 회사의 경우), 감사 전문직원, 감사 비전문직원;

3. 총경리, 경리, 부총경리, 부경리, 회계책임자(계약 근로자로 일하는 총경리, 경리, 부총경리, 부경리, 회계책임자를 제외함).

장 II. 근로 계약에 근거한 근로자의 노동 관리, 임금, 포상금 관리

조 3. 노동 관리

1. 이전 연도의 4분기 또는 계획 연도의 1월, 생산, 영업 요구량, 품질, 작업량, 인력 정원, 기술 직원 등급 표준, 전문 직원 업무 표준 및 이전 연도의 인력 사용 상황을 고려하여, 회사의 총경리(또는 경리)는 계획 연도의 인력 사용 계획을 작성하며, 계획 연도의 총 인력 수, 신규 채용 인력 수 및 품질을 결정하고, 각 종류의 인력에 대한 교육 및 훈련 계획을 작성하며, 이사회(또는 회사장)의 승인을 받은 후 실행해야 함.

2. 인력 사용 계획에 근거하여, 회사의 총경리(또는 경리)는 정부가 2003년 4월 18일 제정한 제39/2003/NĐ-CP 호에 따른 근로 조건 및 정부가 2003년 9월 22일 제정한 제20/2003/TT-BLĐTBXH 호에 따른 지침에 따라 새로운 인력을 채용하고, 정부가 2003년 5월 9일 제정한 제44/2003/NĐ-CP 호에 따른 근로 계약 지침 및 정부가 2003년 9월 22일 제정한 제21/2003/TT-BLĐTBXH 호에 따른 지침 및 정부가 2009년 5월 26일 제정한 제17/2009/TT-BLĐTBXH 호에 따른 정부 사회 보험부의 지침에 따라 새로운 근로자와 근로 계약을 체결함.정부가 2003년 5월 9일 제정한 제44/2003/NĐ-CP 호에 따른 지침을 시행함. 정부가 2003년 9월 22일 제정한 제21/2003/TT-BLĐTBXH 호에 따른 정부 사회 보험부의 지침을 수정하고 보완함.

매 연도의 4분기, 회사의 총경리(또는 경리)는 인력 사용 계획의 실행 상황을 평가해야 하며, 실제 인력 수가 필요 인력 수보다 많아 근로자가 일자리를 얻지 못하면 근로자에게 일자리를 배치하는 계획을 세워야 하며, 근로자의 품질이 업무 요구를 충족하지 못하면 근로자에게 교육 및 재교육 계획을 세워야 함. 모든 방법을 동원하였으나 여전히 일자리를 배치할 수 없는 경우에는 이사회(또는 회사장), 회사의 총경리(또는 경리)는 정부가 2003년 4월 18일 제정한 제39/2003/NĐ-CP 호 및 정부가 2003년 5월 9일 제정한 제44/2003/NĐ-CP 호에 따른 근로 계약 종료 시 근로자에게 적용되는 제도를 완전히 해결해야 함.

조 4. 급여 및 급여 보수 배치

1. 회사는 정부가 2004년 12월 14일에 제정한 제205호 시행령에 따라 발행된 국가 기업 및 기타 기업 내 급여 척도, 급여 표, 급여 보수 체계를 계속 적용하며, 이는 노동자들의 급여 배치를 위한 기준이 되며, 정부가 새로운 규정을 제정할 때까지 계속 적용된다. 회사는 전문 지식과 기술이 뛰어난 사람, 우수한 사람, 재능 있는 사람에게 적절한 급여 체계를 제공하여 이러한 인력을 유치하고 유지하도록 장려한다.

2. 회사는 직종 및 업무 체계를 검토하고 통계를 작성하며, 업무 평가 기준을 설정하여 조직 생산 및 노동 조직에 맞는 급여 척도와 급여 표를 신속하게 제정할 수 있도록 한다.

조 5. 급여 단가를 산정하기 위한 최저 급여

회사는 정부가 각 시기별로 정한 지역별 최저 급여보다 더 높은 급여를 선택하여 급여 단가를 산정할 수 있으나, 다음 조건을 충족해야 한다.

1. 세법 및 관련 지침에 따라 국고 납부를 해야 한다.

2. 평균 급여 증가율(%)이 평균 노동생산성 증가율(%)보다 낮아야 한다.

평균 급여 증가율, 평균 노동생산성, 계획 평균 급여와 노동생산성을 연결하여 급여 단가를 산정하는 방법은 사회보장부가 2005년 1월 5일에 제정한 제9호 시행규칙에 따른다. 여기서 노동생산성과 평균 급여를 산정할 때는 이사회의 회원 또는 회사의 대표이사, 사장, 부사장, 감사 등은 포함되지 않는다.

3. 회사는 이익을 가져야 하며, 이익 계획은 직전 연도의 실적 이상이어야 한다. 다만, 정부가 시장 안정을 위해 개입하거나 자본 회수를 위해 감가상각 비용을 증가시키거나 기술 혁신, 생산 확대, 신규 투자를 하는 경우 등 특별한 상황에서는 예외로 한다.

조 6. 급여 단가 제정

회사는 생산 및 경영의 성격과 특징을 고려하여 다음 방법 중 하나를 선택하여 급여 단가를 제정하고 이를 근로자의 급여 지급을 위한 계획을 세우는데 사용한다.

1. 총 매출액 또는 총 매출액에서 총 비용을 제외한 금액(급여 미포함) 또는 이익을 기준으로 한 급여 단가 = BE

Among which:

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_đg: 총 매출액(단위: 원/1,000원 매출액) 또는 총 매출액에서 총 비용을 제외한 금액(단위: 원/1,000원 총 매출액에서 총 비용을 제외한 금액) 또는 이익(단위: 원/1,000원 이익)을 기준으로 한 급여 단가;

L_db : 정원 근로자 수는 사회보장부가 2005년 1월 5일에 제정한 제6호 시행규칙에 따라 결정되며, 이사회의 회원 또는 회사의 대표이사, 사장, 부사장, 감사 등은 포함되지 않는다;  회사가 제5조에서 정한 최저 급여를 선택한다;

TL_mincty : : 직급별 평균 급여 계수는 직원들의 평균 직급과 간접 근로자의 평균 급여 계수를 기반으로 결정되며, 이는 생산 조직, 노동 조직, 기술 수준, 공정 및 제품 품질 요구사항에 따라 결정된다;

H_cb : 평균 보수 계수는 정부가 정한 보수 수령 대상자 수와 각 보수 종류의 금액을 기반으로 결정되며, 이는 지역 보수, 유인 보수, 책임 보수, 독성 및 위험 보수, 이동 보수, 부서장 및 부서장 보수를 포함한다;

H_pc : 회사가 선택한 최저 급여로 산정된 급여와 노동조합이 전담 직원에게 지급하는 급여 간 차액;

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_dt : : 밤 근무를 하는 근로자들에게 추가로 지급되는 급여는 낮 근무 급여의 30%로 결정되며, 이는 밤 근무 계획에 포함된 근로자들에 대해 적용된다;

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_ttlđ : 생산 및 경영 계획 지표는 총 매출액 또는 총 매출액에서 총 비용을 제외한 금액(급여 미포함) 또는 이익이며, 이는 재무부의 규정 및 지침에 따라 산정된다;

 S미터파 레이다_kh 또는 S미터파 레이다_kh - S공화국_kh (급여 미포함) 또는 P_kh : 정부로부터 국가 자금 투자 및 운영 임무를 부여받은 회사는 주주에게 보고서를 제출하여 회사의 활동 특성과 기능, 임무에 맞는 다른 생산 및 경영 효과 지표를 추가하거나 대체하여 급여 단가를 산정한다;

2. 단위 제품(교환 가능한 제품 포함) 판매량 기준 급여 단가

: 급여 단가 산정을 위한 시간당 급여는 계획 평균 월 급여를 26일과 8시간으로 나눈 값이며, 이는 직급별 평균 급여 계수, 평균 급여 보수, 회사가 선택한 최저 급여, 노동조합 전담 직원 급여 차액, 밤 근무 추가 급여를 기반으로 산정된다; = BE

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_đg  =  호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_시간   x   미터파 레이다_sp                      (2)

Among which:

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_đg: 단위 제품 기반 임금단가, 변환 제품 포함(단위: 원/단위 제품);

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_시간: 단위 제품 당 총 근로 시간(시간-인원/단위 제품), 사회보장부가 2005년 1월 5일에 제정한 제6호 시행규칙에 따라 결정된다;

미터파 레이다_sp: 종합 노동량 단위 제품 당(시간-인원/단위 제품으로 표시)은 통일부노동청고용정책국 고시 제 2005-6호 2005년 1월 5일자에 따른 지침에 따라 작성됩니다.  2005의 노동부-영웅 및 사회부 명령(이사회 회원 또는 이사장, 사장, 대표이사, 부사장, 부대표이사, 회계책임자 및 감사원을 제외함).

조 7. 계획 임금 기금 결정

회사의 연간 계획 총 임금 기금은 계획 단가 임금 기금과 단가 외 임금 기금으로 구성되며, 그 중에서:

1. 단가 임금 기금, 다음 공식에 따라 계산됨:

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_khđg  =  호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_đg    x   공화국_sxkh                   (3)

여기서:

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_khđg : 임금단가 기반 임금기금 계획;

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_đg : 본 통지 제6조에서 규정된 단가 임금;

공화국_sxkh: 계획 생산 경영 지표로서 총 매출 또는 총 매출에서 총 비용(임금 미포함) 또는 이익 또는 총 제품(변환 제품 포함) 소비량에 대한 단가 임금에 따른 규정에 따라 계획된 지표.

2. 단가 외 임금 기금, 다음 공식에 따라 계산됨:

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_khcđ  =  호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_pc  +  호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_bs                         (4)

Among which:

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_khcđ : 단가 외 임금 기금;

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_pc : 단가 임금에 포함되지 않은 임금 보너스 및 기타 제도(있을 경우), 포함되는 것으로는 잠수 보너스, 해상 보너스, 항공 안전 상금, 전기 운영 안전 상금 등이 있으며, 해당 수혜자와 국가 규정에 따른 수혜 금액에 따라 계산됨;

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_bs : 노동법에 따라 휴일 임금을 받는 임금(연차 휴가, 개인 사유 휴가, 공휴일, 설날, 여성이 받는 휴가 포함), 단가 임금을 제품 단위로 설정한 회사에서 노동 정량을 설정할 때 고려하지 않은 경우 적용됨.

조 8. 실현 임금 기금 결정

회사의 연간 실현 총 임금 기금은 단가 임금 기금과 단가 외 임금 기금으로 구성되며, 그 중에서:

1. 단가 임금 기금, 다음 요소를 근거로 결정됨: 생산 경영 성과, 노동생산성 및 회사의 이익.

a) 생산 경영 성과에 따른 실현 임금 기금은 다음 공식에 따라 계산됨:

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_thđg = V_đgth   x   공화국_sxth                    (5)

여기서:

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_thđg : 단가 임금 기금 실현;

공화국_sxth: 실제 생산 경영 지표로서 총 매출 또는 총 매출에서 총 비용(임금 미포함) 또는 이익 또는 총 제품(변환 제품 포함) 소비량.

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_đgth : 단가 임금 실현, 계획 단가 임금(본 통지 제6조에서 규정된 단가 임금 계획)을 기반으로 생산 경영 지표 실현(단가 임금 계산)에 따라 조정됨:

- 생산 경영 지표 실현이 계획의 110% 미만인 경우 단가 임금 실현은 계획 단가 임금의 100%로 계산됨.

- 생산 경영 지표 실현이 계획의 110% 이상 120% 미만인 경우 110% 이상 120% 미만 초과 부분은 계획 단가 임금의 80%로 계산됨.

- 생산 경영 지표 실현이 계획의 120% 이상 130% 미만인 경우 120% 이상 130% 미만 초과 부분은 계획 단가 임금의 50%로 계산됨.

- 생산 경영 지표 실현이 계획의 130% 이상인 경우 130% 이상 초과 부분은 계획 단가 임금의 30%로 계산됨.

b) 노동생산성 및 이익에 따른 실현 임금 기금 조정:

- 노동생산성 실현 평균 및 이익 실현이 계획과 같거나 높은 회사는 단가 임금 기금 실현을 공식 (5)에 따라 계산함. - 노동생산성 실현 평균 및 이익 실현이 계획보다 낮은 회사는(본 통지 제13조 제2항에서 규정된 관리직 임금 기금 조정 후) 단가 임금 기금 실현을 다음 공식에 따라 조정함:

: 노동생산성 조정 임금 기금, 다음 공식에 따라 계산됨: : 회사의 노동생산성 실현 및 계획 평균 노동생산성, 본 통지 제09/2005/TT-BLĐTBXH호 2005년 1월 5일 노동부-영웅 및 사회부 명령에 따른 지침에 따라 계산됨.

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_thđgđc   =  호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_thđg  -  호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_w  -  호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_(m)                (6)

여기서:

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_thđgđc : 노동생산성 조정 후 임금기준액에 따른 실제 임금부금;

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_thđg : 임금기준액에 따른 실제 임금부금;

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_w : 이익 조정 임금 기금(관리직 임금 기금 조정 및

- 법령 검토국, 법무부;_th, W_kh노동생산성에 따른 임금 기금 조정 공식 (7)을 적용한 후에도 실현 이익이 계획 이익보다 낮은 경우), 다음 두 방법 중 하나로 계산됨:

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_(m) : 이익에 따른 급여기금 조정(관리직원 급여기금 조정 후 및 생산성에 따른 급여기금을 공식 (7)에 따라 적용했을 때 실현 이익이 계획 이익보다 낮은 경우), 다음 두 방법 중 하나로 계산합니다:

방법 1: 조 absolute 금액에 따른 급여기금 조정은 이익 감소량에 따른 공식을 사용하여 수행한다.

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_(m)  =   P_kh  -  P_th                                                                          (8)

여기서:

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_(m) : 이익에 따른 임금부금 조정액;

P_kh: 제5조 및 제6조 본 고시에서 정한 단가에 따른 계획 이익;

P_th : 조정된 관리자 급여기금과 생산성에 따른 급여기금에 대한 실제 이익; 생산성에 따른 급여기금;

방법 2: 상대적인 금액에 따른 급여기금 조정은 생산성에 따른 공식을 사용하여 수행한다. 

여기서:

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_(m) : 이익에 따른 임금부금 조정액;

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_thđg : 임금기준액에 따른 실제 임금부금;

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_cd : 제도 급여기금은 정원 근로자 수를 평균 직급 급여계수, 평균 급여 보수계수 및 지역 최저임금으로 곱한 것으로 결정된다;

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_w : 생산성에 따른 급여기금 조정은 공식 (7)을 사용하여 계산한다;

P_th : 조정된 관리자 급여기금과 생산성에 따른 급여기금에 대한 실제 이익; 생산성에 따른 급여기금;

P_kh: 제5조 및 제6조 본 고시에서 정한 단가에 따른 계획 이익;

- 계획보다 낮은 생산성과 계획 이상 또는 동일한 실적을 가진 회사에 대해서는 : 회사의 노동생산성 실현 및 계획 평균 노동생산성, 본 통지 제09/2005/TT-BLĐTBXH호 2005년 1월 5일 노동부-영웅 및 사회부 명령에 따른 지침에 따라 계산됨.

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_thđgđc   =  호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_thđg  -  호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_w                    (10)

여기서:

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_thđgđc : 노동생산성 조정 후 임금기준액에 따른 실제 임금부금;

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_thđg : 임금기준액에 따른 실제 임금부금;

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_w : 생산성에 따른 급여기금 조정은 공식 (7)을 사용하여 계산한다.

- 계획보다 낮은 실적(관리자의 급여기금 조정 후)과 계획 이상 또는 동일한 생산성을 가진 회사에 대해서는 : 회사의 노동생산성 실현 및 계획 평균 노동생산성, 본 통지 제09/2005/TT-BLĐTBXH호 2005년 1월 5일 노동부-영웅 및 사회부 명령에 따른 지침에 따라 계산됨.

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_thđgđc   =  호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_thđg  -   호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_(m)               (11)

여기서:

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_thđgđc : 노동생산성 조정 후 임금기준액에 따른 실제 임금부금;

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_thđg : 임금기준액에 따른 실제 임금부금;

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_(m) : 이익에 따른 급여기금 조정은 공식 (8)을 사용하거나 다음과 같이 계산한다;

여기서:

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_(m) : 이익에 따른 임금부금 조정액;

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_thđg : 임금기준액에 따른 실제 임금부금;

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_cd : 제도 급여기금;

P_th : 조정된 관리자 급여기금 후의 실적 이익;

P_kh: 제5조 및 제6조 본 고시에서 정한 단가에 따른 계획 이익;

생산성과 이익에 따른 조정된 급여기금은 제도 급여기금보다 낮아서는 안 된다(호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_cd).

- 이익이 없거나 손실이 발생하거나 또는 임금 단가를 정부 규정에 따라 작성하고 보고하지 않은 회사는 실제 사용한 근로자 수를 평균적으로 계산하여 직급 급여계수, 평균 보수계수 및 지역 최저임금을 곱한 금액으로 급여기금을 결정한다.

2. 제도에 따른 급여기금은 임금 단가에 포함되지 않는다, 다음 공식에 따라 계산됨:

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_thcđ  =  호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_pc  +  호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_bs  +  호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_tg  +  호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_ld         (13)

여기서:

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_thcđ : 제도에 따른 급여기금은 임금 단가에 포함되지 않는다;

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_pc; 호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_bs :  임금 보수 및 다른 제도는 임금 단가에 포함되지 않으며, 노동법에 따라 지급되는 휴일 임금은 정부 규정에 따라 실제로 지출된 금액으로 계산한다;

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_tg : 초과 근무 시간 임금은 실제 초과 근무 시간(계획 초과 근무 시간과 계획 외 초과 근무 시간은 노동법에 따른 초과 근무 시간을 초과해서는 안 됨)을 사용하여 계산하며, 계획 급여기금 내에 포함되지 않은 추가 작업량을 처리하기 위해 사용된다.

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_ld : 야간 근로 임금은 계획 임금 재원 내에서 발생한 미확정 업무량 및 업무를 수행하기 위해 야간 실제 근로 시간을 기준으로 산정한다.

3. 본 조항 제1항과 제2항에서 정한 실제 급여기금과 이미 지급된 급여기금을 기준으로 회사는 남은 급여기금을 결정한다. 이미 지급된 금액이 실제 급여기금을 초과한 경우 회사는 다음 연도의 실제 급여기금에서 초과 지급된 금액을 반환해야 한다.

제9조. 임금 지급 규정

1. 회사는 법에 따라 공정하고 공개적으로 임금 지급 규정을 작성하고, 재능 있는 사람, 전문 기술을 갖춘 사람, 높은 생산성을 가진 사람, 회사에 많은 기여를 한 사람들을 격려하며, 평등 분배를 방지해야 한다. 임금 지급 규정을 작성할 때는 회사 노동조합 집행부의 참여가 필요하며, 모든 근로자에게 알려야 한다.

2. 회사는 다음 연도의 급여기금을 보충하기 위해 예비금을 설정할 수 있으며, 임금 지급 중단을 방지하고 다른 목적으로 사용하지 않도록 해야 한다. 연간 예비금 비율은 회사 노동조합 집행부의 의견을 듣고 사장 또는 대표이사가 결정하며, 실제 급여기금의 17%를 초과해서는 안 된다.

3. 실제 급여기금과 임금 지급 규정을 기반으로 회사는 생산성, 품질, 경영 성과에 따라 각 부서와 개인 근로자에게 임금을 지급한다.

조 10. 포상금 제도

1. 연간 포상금 기금은 회사의 포상기금 규정 및 재무부의 지침에 따라 회사의 포상기금에서 출연한다.

2. 회사는 법률이 정한 바에 따라 포상규정을 수립하고 민주적이고 공평하며 공개적이며 투명하게 운영하며, 재능과 전문기술, 생산성 높은 노동력, 회사에 많은 기여를 한 사람들을 격려해야 한다. 포상규정을 수립할 때는 회사 노동조합 집행위원회의 참여가 있어야 하며, 각각의 근로자에게 공표해야 한다.

3. 포상금 기금을 근거로 회사는 회사의 포상규정에 따라 근로자에게 포상을 해야 한다.

목 III. 이사회의 구성원, 회사 대표이사, 사장, 부사장, 감사인에 대한 급여, 보수, 포상금 관리

조 11. 급여 등급 설정

1. 회사는 정부령 제205/2004/NĐ-CP 2004년 12월 14일에 발부된 이사회의 구성원 또는 회사 대표이사, 전문감사인, 사장, 대표이사, 부사장, 부대표이사 및 회계책임자의 급여 등급 설정을 위한 급여표와 그 시행에 관한 지침을 계속 적용하여 정부가 새로운 규정을 제정할 때까지 이사회의 구성원 또는 회사 대표이사, 전문감사인, 사장, 대표이사, 부사장, 부대표이사 및 회계책임자의 급여 등급을 설정한다.

이사회의 구성원 또는 회사 대표이사, 전문감사인의 경우 다음과 같이 급여 등급을 변경한다:

- 전문 이사회의 이사회 의장직을 맡고 있는 이사회 의장, 전문 회사 대표이사는 이사회 의장 직급에 따른 급여표에 따라 급여를 받으며, 전문 이사회의 이사회 구성원은 해당 회사의 등급에 따른 이사회 전문 구성원 급여표에 따라 급여를 받는다;

- 전문 감사인은 전문 직무 급여표에 따라 급여를 받으며, 직무 상당의 과장 보수를 받는다. 만약 전문 감사인으로 임명되기 전에 이사회 전문 구성원 급여표 또는 사장, 부사장, 대표이사, 부대표이사, 회계책임자의 급여표에 따라 급여를 받았던 경우, 급여 등급을 변경한 후 새로운 급여 계수(전문 직무 계수와 과장 상당 보수를 합산한 계수)가 기존의 급여 계수보다 낮다면, 기존의 급여 계수와 차이를 보전받아 기존의 급여 계수와 동일한 급여를 받게 되며, 정부가 새로운 규정을 제정할 때까지 그러하다. 

2. 회사 등급을 급여 등급 설정 및 이사회의 전문 구성원 또는 전문 회사 대표이사, 전문 감사인, 사장, 대표이사, 부사장, 부대표이사, 회계책임자의 급여 등급 변경의 기초로 하는 것은 사회부와 재무부가 공동으로 제정한 2005년 8월 31일 통합지침 제23/2005/TTLT-BLĐTBXH-BTC에 따른 지침에 따라 이루어진다. 이미 등급이 설정된 회사는 해당 등급을 유지할 수 있으며, 등급이 설정되지 않은 회사나 등급을 재설정해야 하는 경우에는 회사가 등급을 결정하고 주인에게 보고하여 결정을 받는다. 

조 12. 급여, 수당 및 포상금 관리 

1. 이사회의 전임 이사 또는 전임 회사장, 전임 대표이사, 부대표이사, 이사장, 부이사장, 감사원장 및 전임 감사원은 그들의 경영 성과와 업무 수행 결과에 따라 연간 급여를 받는다. 이사회의 회장 또는 회사장이 대표이사를 겸할 경우, 또는 이사장이 이사회의 이사일 경우, 가장 높은 급여를 받는 직위의 급여만을 받는다.

이사회의 비전임 이사 또는 비전임 회사장, 비전임 감사원은 그들의 업무와 근무 시간에 따른 수당을 받는다. 수당 금액은 회사가 결정하며, 비전임 이사회의 이사 수당은 전임 이사회의 이사 급여의 20%를 초과하지 않으며(전임 이사가 없을 경우, 대표이사, 부대표이사, 이사장, 부이사장의 평균 급여와 비교), 비전임 감사원 수당은 전임 감사원 급여의 20%를 초과하지 않으며(전임 감사원이 없을 경우, 감사원장 급여와 비교), 비전임 회사장 수당은 대표이사 또는 이사장 급여의 20%를 초과하지 않는다.

2. 이사회의 이사 또는 회사장, 대표이사, 부대표이사, 이사장, 부이사장, 감사원장 및 감사원의 급여 및 수당은 연간 기준으로 결정되며, 월별로 해당 월의 임시 급여 및 수당의 70%를 사전에 지급받게 되며, 나머지 30%는 연말에 재무 제도에 따라 결산 및 지급된다.

이사회의 이사 또는 회사장, 대표이사, 부대표이사, 이사장, 부이사장, 감사원장 및 감사원의 급여 및 수당은 단가 급여에서 분리되어 처리되며, 생산 비용 또는 영업 비용에 포함되며, 연간 재무 보고서의 항목으로 표시된다.

3. 이사회의 이사 또는 회사장, 대표이사, 부대표이사, 이사장, 부이사장, 감사원장 및 감사원은 임기별 포상금을 받는다. 포상금 금액은 회사의 경영 성과와 업무 수행 결과에 따라 결정되며, 연간 포상금의 70%를 사전에 지급받게 되며, 나머지 30%는 임기가 종료된 후 재무 제도에 따라 결산 및 지급된다.

회사의 평가 등급 및 경영, 운영 또는 감사 활동의 평가 결과가 재무 관리 규정 및 감사 규정에 명시된 요구사항을 충족하지 못한 경우, 이사회의 이사 또는 회사장, 대표이사, 부대표이사, 이사장, 부이사장 및 감사원은 연간 급여의 30%(급여를 받는 자에 한함)와 임기별 나머지 30% 포상금을 받지 못한다.

계획 급여 및 수당, 실제 급여 및 수당, 포상금은 본 통지에 따라 회사가 결정하고 주인에게 보고하여 승인을 받아야 한다.

조 13. 이사회의 전문 임원 또는 회사의 전문 임원(대표이사, 사장, 부사장, 총경리, 부총경리, 감사 등)의 급여기금 결정 (이하 "전문 경영인"이라 한다)

1. 계획 급여기금

a) 이익을 창출하는 회사는 다음 공식에 따라 계획 급여기금을 산출한다:

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_{= [ L}  =  L_ql  x  (H_cv + H_pc)  x  TL_mincty  x (1  +  25% 미만_{: 조정된 임금 계획 펀드(이 펀드는 단순히 임금 계획 펀드라고 부름);}의 비율로 계산됩니다.  12개월         (14)

여기서:

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_{= [ L}  : 전문 경영인의 계획 급여기금;

L_ql    : 실제 인원 수로 계획 급여기금을 결정할 때의 전문 경영인 수;

H_cv 그리고 H_pc : 전문 경영인의 평균 급여계수 및 보수계수(지역보수, 유인보수, 위험보수 및 안전상여금 포함).

TL_mincty : 회사가 단가 급여를 계산하기 위해 선택한 최저임금. 여러 개의 최저임금이 있는 경우 가장 높은 최저임금을 선택할 수 있다.

25% 미만_{: 조정된 임금 계획 펀드(이 펀드는 단순히 임금 계획 펀드라고 부름);} : 회사가 선택한 계획 급여기금 증액 조정계수로서, 최대 2배를 초과하지 않으며 다음 조건을 충족해야 한다:

- 법률과 관련 지침에 따라 국가예산을 납부해야 함;

- 이익이 있어야 하며, 이익 계획은 직전 연도의 실적보다 낮아서는 안 됨. 다만, 특정 상황(시장 안정화를 위한 국가의 개입; 자본 회수를 위한 가속화된 감가상각, 기술 혁신, 생산 확대; 신규 투자 등)에서는 예외적으로 적용될 수 있음.

- 전문 경영인의 평균 계획 급여 증가율(주주로부터 승인받고 검토된 급여기금에서 산출)은 직전 연도의 평균 계획 급여 증가율보다 높아서는 안 됨.

b) 이익이 없거나 손실을 본 회사는 다음 공식에 따라 계획 급여기금을 산출한다:

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_{= [ L}  =  L_ql  x  (H_cv + H_pc)  x  TL_{= 4 x U - 0.6}  : 임금 계획 펀드;      (15)

여기서:

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_{= [ L}  : 전문 경영인의 계획 급여기금;

L_ql, H_cv, H_pc: 전문 경영인의 수와 평균 급여계수 및 보수계수;

TL_{= 4 x U - 0.6} : 정부가 정한 지역 최저임금.

2. 실제 급여기금

a) 실적이 계획 이익보다 높은 회사는 다음 공식에 따라 실제 급여기금을 산출한다: : 조정 후의 전문 경영인 실제 급여기금;

여기서:

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_thqlđc : 이 통지의 공식 (15)에 따른 전문 경영인 제도 급여기금;

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_{= [ L} : 전문 경영인의 계획 급여기금;

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_cd : : 회사의 실적 이익과 계획 이익.

P_th, P_kh이 통지의 공식 (16)에 따라 실제 급여기금을 산출한 후, 전문 경영인의 평균 실제 급여 증가율이 직원의 평균 계획 급여 증가율보다 높다면, 전문 경영인의 평균 실제 급여 증가율은 직원의 평균 계획 급여 증가율과 동일하게 적용된다.

b) 실적이 계획 이익과 같은 회사는 이 통지의 조 13 항 1 점 a의 공식 (14)에 따라 실제 급여기금이 계획 급여기금과 같게 된다.

c) 실적이 계획 이익보다 낮은 회사는 다음 공식에 따라 실제 급여기금을 조정한다: : 이 통지의 공식 (15)에 따른 전문 경영인 제도 급여기금;

d) 이익이 없거나 손실을 본 회사 또는 계획 급여기금을 작성하고 보고하지 않은 회사는 이 통지의 공식 (15)에 따라 실제 급여기금이 제도 급여기금과 같게 된다.

여기서:

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_thqlđc : 이 통지의 공식 (15)에 따른 전문 경영인 제도 급여기금;

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_{= [ L} : 전문 경영인의 계획 급여기금; 

호의 용적이며, 호의 건기 평균 용적을 기준으로 산출되며 단위는 m_cd : 실제 급여기금을 계획 급여기금과 비교하여 조정한 후, 실제 급여기금을 회사의 등급과 경영, 관리 또는 감독 평가 결과(이 통지의 조 12 항 2 및 3)에 따라 다시 조정한다.

P_th, P_kh: 회사의 실적 이익과 계획 이익;

e) 이 통지의 조 12 항 2에 따라 임시로 사용된 금액보다 실제 급여기금이 적다면, 실제 급여기금은 임시로 사용된 금액과 같게 보장된다. 이익이 없거나 손실을 본 회사 또는 계획 급여기금을 작성하지 않은 회사는 이 통지의 공식 (15)에 따라 실제 급여기금이 제도 급여기금과 같게 된다. 실제 급여기금과 임시 사용 금액을 바탕으로 회사는 남은 실제 급여기금을 결정한다. 실제 급여기금을 초과하여 지출한 금액은 그 해에 즉시 반환해야 한다.

본 조 제2항 각목 a, b, c 및 d에 따라 급여기금 실현을 결정할 때, 관리 전문 직원 수가 계획 급여기금 결정 시점과 비교해 변동(증가 또는 감소)된 경우, 관리 전문 직원 수의 변동(증가 또는 감소)에 따라 급여기금 실현을 조정해야 합니다.

đ) 이익에 따른 급여기금 실현을 본 조 제2항 각목 a, b, c 및 d에 따라 결정한 후 회사는 본 고시 제12조 제2항 및 제3항에서 정한 기업 등급 결과와 경영 평가 결과에 따라 받을 수 있는 급여기금 실현을 결정해야 합니다.

급여기금 실현이 이익에 따른 급여기금보다 적은 경우에는 급여기금 실현은 본 고시 제12조 제2항에서 정한 관리 전문 직원에게 임시로 지급된 급여기금 수준을 최저로 보장받습니다. 이익이 없거나 손실을 내거나 계획 급여기금을 설정하지 않은 회사의 경우 급여기금 실현은 제도 급여기금 수준으로, 본 고시 공식 (15)에 따라 계산됩니다.

e) 급여기금 실현과 임시적으로 지급된 급여기금을 근거로 회사는 받을 수 있는 잔여 급여기금을 결정합니다. 급여기금 실현을 초과하여 지출한 경우 해당 연도 내에서 초과 지출된 급여를 즉시 반환해야 합니다.

조항 14. 비전임 이사 또는 비전임 대표이사, 비전임 감사의 수당 기금 결정 (이하 "비전임 경영자"라 한다)

1. 계획 수당 기금은 수당 기금을 결정할 시점에서 실제 존재하는 비전임 경영자의 수, 전임 경영자의 계획 급여액, 그리고 회사가 조항 12 제1호에 따라 선택한 수당 비율을 기준으로 산출한다.

2. 실적 수당 기금은 연간 각 실적 시점에서 실제 존재하는 비전임 경영자의 수, 전임 경영자의 실적 급여액, 그리고 회사가 조항 12 제1호에 따라 선택한 수당 비율을 기준으로 산출한다.

3. 실적 수당 기금과 임시 지급된 수당 기금을 근거로 회사는 남은 수당 기금을 결정한다. 실적 수당 기금을 초과하여 지급한 경우 해당 초과분은 즉시 그 해에 반환해야 한다.

조항 15. 급여 및 수당 지급 규정, 포상 규정

1. 이사회의 대표이사 또는 대표이사, 총경리, 경리는 전문 부서를 지시하여 급여 및 수당 지급 규정, 포상 규정을 작성하고, 이사회의 이사 또는 대표이사, 총경리, 경리, 부총경리, 부경리, 회계책임자 및 감사에게 생산 및 영업 계획 달성 정도와 개인의 책임에 따른 급여 및 수당, 포상금을 지급하도록 한다.

2. 급여 및 수당 지급 규정, 포상 규정을 작성할 때는 노동조합 집행부의 참여가 필요하며, 이러한 규정들은 공정성, 민주주의, 투명성을 보장하고, 주인의 승인을 받아야 한다.

목 IV. 시행 조항

조 16. 시행 조직

1. 회사의 책임 

가) 매년 노동력 정량화 기준, 사용 계획, 생산 및 영업 계획, 이익을 기반으로 회사의 급여 계획을 설정하고, 이를 진실성 있게 책임진다.

나) 매년 1분기에는 노동력 단가, 계획 급여 기금을 결정하고, 이사회의 이사 또는 대표이사, 총경리, 경리, 부총경리, 부경리, 회계책임자 및 감사의 계획 수당 기금을 이 통지에 따라 결정한다.

다) 매 회계연도 종료 시, 실적 급여 기금, 직원의 포상금 기금을 결정하고, 이사회의 이사 또는 대표이사, 총경리, 경리, 부총경리, 부경리, 회계책임자 및 감사의 실적 급여, 수당, 포상금 기금을 이 통지에 따라 결정한다.

라) 노동력 정량화 기준, 사용 계획, 노동력 단가, 계획 급여 기금, 실적 급여 기금, 직원의 포상금 기금을 결정한 날로부터 5일 이내에, 이 조 제1항 제1호 가, 나, 다 점에 따라 작성된 보고서와 표 1, 2a(총매출 또는 총매출에서 총비용을 제외한 이익 또는 이익을 기준으로 단가를 설정한 회사), 또는 2b(제품별로 단가를 설정한 회사)를 포함한 서면 보고서를 주인에게 제출하여 검토 및 감독을 받는다.

마) 직원의 노동력 단가, 계획 급여 기금, 실적 급여 기금, 포상금 기금을 보고하면서, 이사회의 이사 또는 대표이사, 총경리, 경리, 부총경리, 부경리, 회계책임자 및 감사의 계획 수당 기금, 실적 급여, 수당, 포상금 기금을 결정하고 승인한 내용을 주인에게 보고한다(이 통지에 첨부된 표 3을 포함한 서면 보고서).

회사는 직원의 노동력 단가, 급여, 수당, 포상금에 대한 보고서를 주인에게 제출한 후, 본사가 위치한 중앙 직할 시, 도의 세무국에 제출하여 소득세를 결정한다.

마) 기술공인 등급 기준, 직원 전문 기술 기준, 등급 상향 규정, 급여 지급 규정, 포상 규정을 작성하여 회사 내에서 적용하고, 주인에게 검토 및 감독을 받도록 한다.

2. 주인의 책임

가) 이 통지에 따라 분담된 회사의 노동력 제도, 급여 및 포상 정책을 지시하고, 이를 준수하는 책임을 진다.

나) 회사의 노동력 정량화 기준, 사용 계획, 노동력 단가, 계획 급여 기금, 실적 급여 기금, 직원의 포상금 기금, 급여 및 수당 지급 규정, 포상 규정에 대한 보고서를 접수하고 검토하며 감독한다.

회사로부터 노동력 및 급여 보고서를 받은 날로부터 30일 이내에 서면으로 회사에 답변을 제공해야 하며, 국가 규정과 일치하지 않는 내용이 발견되면 회사를 수정하거나 조정하도록 요구한다.

다) 이사회의 이사 또는 대표이사, 총경리, 경리, 부총경리, 부경리, 회계책임자 및 감사의 계획 급여 및 수당 기금, 실적 급여 및 수당 기금, 포상금 기금을 결정하고 승인한다.

라) 주인으로 지정된 회사들의 노동력 제도, 급여 및 포상 정책의 실행 상황을 정기적으로 검사하고 평가한다.

đ) 매년 2분기, 각 부처, 중앙 직할 성시 인민위원회, 국가 경제 그룹의 어머니 회사, 특별 종합 기업은 전년도 생산, 경영, 노동, 임금, 포상 실적과 계획 연 임금 단가, 임금 기금 건설 상황을 표준 양식 4a 및 4b에 따라 본 노동-상병 및 사회부에 보고한다.

3. 노동-상병 및 사회부의 책임

a) 본 통지에서 규정된 사항의 이행을 지도하고 감독하며, 정부의 분담에 따라 국가 소유 주식회사의 소유자로서의 권리와 의무와 관련된 업무를 수행한다.

b) 각 기업의 노동, 임금, 수당, 포상 상황을 종합하고 정기적으로 총리에게 보고한다.

조 17. 효력 발생

본 통지는 발효일로부터 45일 후 효력이 발생한다. 2007년 8월 31일 노동-상병 및 사회부가 발행한 2007년 제15호 통지(정부가 2007년 5월 28일 발행한 2007년 제86호 시행령에 따른 시행에 관한 지침)는 본 통지 발효일로부터 폐지된다.

본 통지에서 규정된 임금, 포상, 수당 제도는 2010년 5월 5일부터 적용된다.    

2010년 임금 단가와 임금 기금 건설은 본 통지에 부록 1로 첨부된 지침에 따라 이루어진다.

정치 조직 또는 정치-사회 조직이 소유권을 가진 한 개의 주식회사는 본 통지를 적용할 수 있다.

이행 과정에서 문제가 발생하면 본 노동-상병 및 사회부에 신고하여 적시에 보완 지침을 제공받아야 한다./.