제35/2003/QĐ-BBCVT 결정은 전자우편 및 정보통신기술 전략원의 기능, 임무, 권한 및 조직구성을 규정한다. 이 전략원은 전자우편, 정보통신기술 분야의 정책 연구와 전략 수립, 국제협력 활동 수행 및 인사 관리를 포함한 책임을 지닌다.
Đối tượng áp dụng
전자우편 및 정보통신기술 전략원은 우정 및 정보통신부 산하에 위치한다.
Các điểm cốt lõi
- 전자우편 및 정보통신기술 전략원은 전자우편, 정보통신기술 분야의 연구를 수행하고 전략을 수립하며 정책을 제안한다.
- 전략원의 임무에는 연구 조직화, 발전 추세 예측, 기술 표준 개발 참여, 국제 협력, 교육 및 자문 등이 포함된다.
- 전략원은 원장이 총괄하며 부원장, 학술위원회 및 보조기구를 두고 있다.
- 전략원은 공익법인으로 법적 자격을 갖추며 독립적인 도장을 사용하고 별도의 계좌를 보유하며 본사는 하노이에 위치한다. 호치민시 지부와 컨설팅, 교육 및 지원센터는 전략원의 직속 부서이다.
- 전략원은 법률에 따라 운영 비용을 지원받는다.
🌐 Tác động xã hội từ văn bản này
- 긍정적 영향: 전략 및 정책 연구 품질 향상, 국제 협력 강화.
- 부정적 영향: 전략원의 운영 비용이 국가 예산에 재정적 압박을 줄 수 있다.
❓ Câu hỏi thường gặp
전자우편 및 정보통신기술 전략원은 어떤 임무를 수행하는가?
전략원은 전략 연구, 정책 제안, 발전 추세 예측, 기술 표준 개발 참여, 국제 협력, 교육 및 자문 등과 같은 임무를 수행한다(조 2).
전략원은 어떤 권한을 가지고 있는가?
전략원은 연구 주관 또는 공동 수행, 대학원 교육 실시, 과학 출판물 및 전자 정보 웹사이트 발행 등을 포함한 권한을 가진다(조 2).
전략원은 법적 자격을 가지고 있는가?
그렇다, 전략원은 공익법인으로 법적 자격을 가지며 독립적인 도장과 계좌를 보유한다(조 5).
전략원은 어떻게 운영 비용을 받는가?
전략원은 우정 및 정보통신부로부터 법률에 따른 운영 비용을 지원받으며 추가적인 운영 비용을 창출할 수 있다(조 14).
전략원은 어떤 조직 구조를 가지고 있는가?
전략원은 사무실, 정보통신산업 기반시설 부서, 정보화 및 영향평가 부서, 경제 및 시장 부서, 통합 정보 및 국제협력 부서, 호치민시 지부 및 컨설팅, 교육 및 지원센터를 포함한 조직 구조를 가지고 있다(조 4).
Toàn văn
결정
전략 우정, 통신 및 정보기술 연구소의 기능, 임무, 권한 및 조직 구조에 관한 사항
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통신부 장관
정부가 2002년 11월 5일 제정된 86/2002/NĐ-CP 호에 의거하여 부처 및 정부 직속 기관의 기능, 임무, 권한 및 조직 구성을 규정함
정부가 2002년 11월 11일 제정한 제90호 정부령(법령 번호 2002/NĐ-CP)에 따라 우정 및 통신부의 기능, 임무, 권한 및 조직 구성을 규정함
조직총괄과 장관 및 전략 우정, 통신 및 정보기술 연구소 소장의 제안에 따라
결정
조 1: 전략 우정, 통신 및 정보기술 연구소는 우정, 통신 및 정보기술 분야의 경제, 사회, 과학, 기술, 조직, 관리와 관련된 내용을 최신화하고 예측하며 발전 방향을 설정하고 영향을 평가하는 연구 단위로서 부처 우정통신부 산하에 위치하며, 국가 정보 인프라, 우정, 통신, 정보기술, 전자, 인터넷, 송수신파, 무선 전파 주파수 등에 대한 연구를 수행하고, 장관에게 중장기 및 장기 비전, 전략, 계획, 규획, 제도, 정책, 프로그램, 계획, 프로젝트, 모델, 해결책 등에 대한 건의를 제출한다.
조항 2: 전략 우정, 통신 및 정보기술 연구소는 다음과 같은 임무와 권한을 가진다:
1. 우정, 통신 및 정보기술 분야의 비전, 전략, 계획, 정책, 계획, 프로젝트, 모델, 해결책 등에 대한 연구 및 제작을 조직한다.
2. 세계, 지역 및 국내 우정, 통신 및 정보기술 분야의 발전 추세에 대한 연구를 조직한다.
3. 우정, 통신 및 정보기술 분야의 법규범 문서에 대한 실제 연구, 평가, 수정 및 작성을 조직한다.
4. 우정, 통신 및 정보기술 분야의 경제-기술 표준 및 정량을 조직하고 연구하며 작성한다.
5. 연구소 업무와 장관의 지시에 따른 국제 협력 프로젝트 및 프로그램을 수행한다.
6. 국내외 기관 및 조직과 협력하여 신기술 및 내생적 능력 강화, 정보화 사회 및 지식 경제 구축에 대한 연구를 주도하거나 협력하며, 연구소의 연구 분야에 따른 교육, 훈련, 보급, 전파, 대학원 교육(권한 있는 기관의 승인을 받은 경우)을 조직한다.
7. 연구소의 연구 분야와 장관의 지시에 따른 국내외 학회, 세미나, 연구 프로젝트를 주최하거나 참여한다.
8. 실제 모델을 통해 지식 및 기술 해결책의 적용을 실험하고 경험을 쌓고 완성하며 확산을 조직한다.
9. 관리, 개발, 활용에 대한 우정, 통신 및 정보기술 분야의 지식 및 기술 이전 서비스를 조직한다.
10. 연구소의 기능과 임무와 관련된 활동에서 연구소와 관련된 연구기관, 교육기관, 생산기업, 직업협회, 개인과 연계 및 협력한다.
11. 정보 수집, 데이터베이스 설계 및 연구소 업무와 관련된 정보 시스템 구축을 조직하며, 통계, 평가, 모델링, 현황 분석, 발전 추세, 우정, 통신 및 정보기술 분야의 활용을 연구한다.
12. 연구 결과와 연구소의 기능과 임무와 관련된 과학 저널, 전자 정보 페이지를 발행하며, 국내외 정보 및 대화 활동에 참여한다.
13. 연구소의 조직, 공무원, 재산, 문서 관리를 법령과 장관의 지시에 따라 조직한다.
14. 부처 우정통신부로부터 예산을 지원받으며, 연구소의 기능과 임무와 관련된 활동을 자율적으로 개발하며, 연구 범위와 규모를 확대하기 위한 추가 예산을 마련한다.
15. 통신부 장관이 지시한 다른 업무를 수행한다.
조항 3: 전략 우정, 통신 및 정보기술 연구소는 소장이 책임지고, 부소장, 과학위원회 및 보조 조직을 갖추고 있다.
소장은 연구소의 기능, 임무, 권한에 대한 결과에 대해 장관에게 책임을 진다.
부소장은 소장에게 도움을 제공하며, 소장에게 분담된 업무에 대해 책임을 진다.
과학위원회는 소장이 구성하며, 연구소의 연구 기능과 관련된 과학 문제에 대한 조언을 제공한다.
조 4: 전략 우정, 통신 및 정보기술 연구소의 조직 구조는 다음과 같이 구성된다:
- 사무실
- 정보 인프라 및 산업 부
- 정보화 및 영향 평가 부
- 경제 및 시장 부
- 종합, 정보 및 국제 협력 부
- 호치민시 분소
- 컨설팅, 교육 및 지원 발전 센터
연구소의 정원은 소장이 작성하여 장관에게 제출한다.
연구소는 각 시기에 연구 주제별 그룹을 조직할 수 있으며, 연구소 소속 단위와 연구소 협력자들의 협력을 통해 소장의 결정에 따라 이루어진다.
연구소 사무실, 부, 센터 및 분소의 기능, 임무, 권한은 소장이 규정한다.
조 5. 전략 우정, 통신 및 정보기술 연구소는 법령에 따라 독립적인 법적 지위, 별도의 도장 및 계좌를 가진 공익 단체로서, 본사가 하노이에 위치한다.
호치민시 분소는 연구소의 직속 단위로서 법령에 따라 별도의 도장 및 계좌를 가진다.
컨설팅, 교육 및 지원 발전 센터는 연구소의 직속 단위로서 법령에 따라 별도의 도장 및 계좌를 가진다.
조 6. 본 결정은 서명 날짜로부터 효력 발생합니다.
조 7. 공문서처장, 인사부 차관, 우정·통신 및 정보기술 전략원 원장, 그리고 우정통신부 소속 기관 및 단위의 책임자들은 본 결정을 집행하는 데 책임을 진다.
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