본 시행령은 간부, 공무원, 비정부직원 연간 평가 및 분류에 대한 규정을 정하며, 이는 간부, 공무원, 비정부직원 법에 따라 적용되는 기관, 조직, 단위를 대상으로 한다. 평가 및 분류의 내용, 절차, 절차, 기준, 권한, 평가 결과 사용, 문서 보존, 그리고 이행 책임에 대한 세부 규정을 제공한다.
Đối tượng áp dụng
간부, 공무원, 비정부직원은 간부, 공무원, 비정부직원 법에 따라 정의된다.
Các điểm cốt lõi
- 간부는 관리 권한을 가진 상급 기관이 평가하며, 공무원과 비정부직원은 해당 기관, 조직, 단위의 책임자가 평가한다 (조 1).
- 본 시행령은 간부, 공무원, 비정부직원의 업무 수행을 완벽하게 완수한 경우, 잘 완수한 경우, 업무를 완수했으나 능력면에서 한계가 있는 경우, 그리고 업무를 완수하지 못한 경우의 분류 기준을 정한다 (조 8-28).
- 간부, 공무원, 비정부직원은 자신의 업무 수행 결과를 자가 평가하고, 기관, 조직, 단위의 회의에서 보고서를 제출하여 참석자들의 의견을 청취한다 (조 10, 17, 24).
- 평가 및 분류 결과는 개인에게 5일 이내에 통보되며, 동의하지 않을 경우 이의 신청이 가능하다 (조 7).
- 간부, 공무원, 비정부직원은 평가 결과를 인사 배치, 사용, 교육, 훈련, 직급 또는 직위 등급 상향, 인사 계획, 임명, 해임, 이동, 교환, 포상, 징계 등에 활용한다 (조 6).
🌐 Tác động xã hội từ văn bản này
- 긍정적인 영향: 객관적인 기초를 제공하여 간부, 공무원, 비정부직원을 평가 및 분류하고, 기관, 조직, 단위의 효율성을 높인다.
- 부정적인 영향: 평가 결과에 과도하게 집중하면 평가 대상자의 심리적 압박을 초래하고, 작업 환경에 부정적인 영향을 미칠 수 있다.
❓ Câu hỏi thường gặp
간부, 공무원, 비정부직원은 본 시행령에 따라 연간 평가 및 분류를 받는가?
그렇다. 정부조직법, 간부공무원법, 비정부직원법에 근거하여 본 시행령은 간부, 공무원, 비정부직원 연간 평가 및 분류에 대한 규정을 정한다.
공무원, 비정부직원은 어떻게 업무 수행 결과를 자가 평가하는가?
공무원, 비정부직원은 지시받은 업무 수행 결과를 보고서로 작성하고, 기관, 조직, 단위의 회의에서 보고하여 참석자들의 의견을 청취한다 (조 10, 17, 24).
간부를 평가하는 상급 기관은 어떻게 하는가?
간부를 관리하는 상급 기관은 관리 권한에 따라 간부를 평가하며, 평가 결과에 대한 책임을 진다 (조 2, 조 10).
평가 결과는 어떤 목적으로 사용되는가?
평가 결과는 간부, 공무원, 비정부직원의 인사 배치, 사용, 교육, 훈련, 직급 또는 직위 등급 상향, 인사 계획, 임명, 해임, 이동, 교환, 포상, 징계 등에 중요한 근거가 된다 (조 6).
공무원, 비정부직원은 평가 결과에 대해 이의 신청을 할 수 있는가?
그렇다. 공무원, 비정부직원은 평가 및 분류 결과에 동의하지 않을 경우 법에 따른 이의 신청을 할 수 있다 (조 7).
Toàn văn
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정부 |
사회주의 공화국 베트남 |
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번호: 56/2015/NĐ-CP |
하노이, 2015년 6월 9일 |
처분령
공무원, 공무직원, 법인직원의 평가 및 분류에 관한 것
근거 정부조직법 2001년 12월 25일;
근거 2008년 11월 13일 공무원법;
근거 2010년 11월 15일 직원법;
내무부 장관의 제안에 따라,
정부는 공무원, 공무직원, 법인직원의 평가 및 분류에 관한 시행령을 제정한다.
장 1
총칙
조 1. 적용 범위와 적용 대상
이 시행령은 공무원, 공무직원, 법인직원의 연간 평가 및 분류의 원칙, 근거, 내용, 절차, 절차, 기준, 권한에 대한 규정을 명시하며, 이는 공무원법과 법인직원법에서 정의된 공무원, 공무직원, 법인직원에게 적용된다.
조 2. 용어 해석
1. 권한 있는 단위는 공무원 관리 권한에 따라 직위 또는 직책에 대한 결정 및 관리를 담당하는 조직 또는 책임자이다.
2. 책임자는 선출되거나 승인되어 임명되거나 임명되어 당국, 국가기관, 정치사회조직 및 공공기관의 단위에서 지도직을 맡고 직접 관리, 사용, 업무분담 및 업무수행을 감독하는 권한을 부여받은 사람이다.
조 3. 공무원, 공무직원, 법인직원의 평가 및 분류의 원칙
1. 권한 내에서 정확하게 수행: 공무원은 관리 권한 단위가 평가하며, 공무직원과 법인직원은 해당 기관, 조직, 단위의 책임자가 평가한다. 평가를 수행하는 단위나 개인은 동시에 분류를 수행하고 자신의 결정에 대해 책임을 진다.
2. 평가는 부여된 직책과 업무, 그리고 업무 수행 결과를 근거로 한다. 평가는 공무원, 공무직원, 법인직원의 품질, 능력, 수준에 대한 장점, 결함, 문제점, 한계를 명확히 해야 한다.
3. 객관적이고 공평하며 정확하게 수행하며, 인사관계나 편견 없이 수행해야 한다.
4. 지도 및 관리 공무원, 공무직원의 평가 및 분류는 그들이 지도하거나 관리하는 기관, 조직, 단위의 활동 결과를 근거로 한다. 법인직원 관리자의 평가 및 분류는 그들이 관리하거나 책임지는 단위의 활동 결과를 근거로 한다.
책임자의 업무 완료 수준은 해당 기관, 조직, 단위의 업무 완료 수준보다 높아서는 안 된다.
5. 공무원, 공무직원, 법인직원이 외부 요인이나 불가항력으로 인해 업무를 완료하지 못한 경우, 평가 및 분류 과정에서 고려될 수 있다.
조 4. 공무원, 공무직원, 법인직원의 평가 근거
1. 공무원에 대한 평가 근거는 다음과 같다:
가) 공무원법에서 정한 의무, 도덕성, 소통 문화 및 금지 사항;
나) 공무원의 직위, 직책 기준;
다) 직접 관리 권한을 가진 기관, 조직, 단위의 연간 업무 계획 또는 권한 있는 단위가 지시, 승인 또는 분담한 계획.
2. 공무직원에 대한 평가 근거는 다음과 같다:
가) 공무원법에서 정한 의무, 도덕성, 소통 문화 및 금지 사항;
나) 공무직원 등급, 지도직, 관리직 기준;
다) 분담된 연간 업무 계획 또는 지시, 실시를 조직하는 업무.
3. 법인직원에 대한 평가 근거는 법인직원법 제40조에 따른 규정에 따라 이루어진다.
조 5. 평가 및 분류 기간
1. 공직자 및 직원의 평가 및 분류는 각 회계연도별로 이루어진다.
공직이 이동하는 공직자 및 직원은 새로운 기관 또는 단위에서 평가 및 분류를 수행하며, 이전 기관 또는 단위에서 6개월 이상 근무한 경우 이전 기관 또는 단위의 의견을 참조한다.
2. 공직자 및 직원의 평가 및 분류는 매년 12월에 이루어진다.
교육 및 훈련 분야와 기타 특정 분야에서 연간 업무가 12월보다 빨리 종료되는 공공기관의 경우, 공직자 및 직원의 평가 및 분류 시기는 해당 기관장이 결정한다.
조 6. 평가 결과의 활용
1. 평가 결과는 공직자 및 직원의 배치, 사용, 교육, 훈련, 등급 상향 또는 직업 등급 상승, 계획, 임명, 해임, 이동, 교환, 포상, 징계 및 다른 정책의 시행에 중요한 근거가 된다.
2. 공직자의 평가 및 분류 결과는 공무원법 제29조 제3항과 제58조 제3항에 따라 적용된다.
3. 직원의 평가 및 분류 결과는 직원법 제29조 제1항 a호에 따라 적용된다.
조 7. 평가 및 분류 결과 통보 및 문서 보관
1. 공직자 및 직원의 평가 및 분류 결과 통보
a) 공직자 및 직원의 평가 및 분류 결과는 평가 권한을 가진 사람이나 기관의 결론 날짜로부터 5일 이내에 문서로 통보되어야 한다.
b) 평가 및 분류 결과를 받은 공직자 및 직원이 그 결과에 동의하지 않는 경우, 법에 따른 항고권을 행사할 수 있다.
2. 공직자 및 직원의 평가 문서 보관
평가 및 분류 결과는 문서화되어 공직자 및 직원의 인사 파일에 보관되며, 다음 사항을 포함한다.
a) 공직자 평가 및 분류 양식(본 명령에 부록으로 첨부된 모델 번호 01), 공무원 평가 및 분류 양식(모델 번호 02) 및 직원 평가 및 분류 양식(모델 번호 03);
b) 관리 권한을 가진 기관의 결론 및 문서화된 통보, 평가 및 분류 결과에 대한 항고 처리 파일(있을 경우);
c) 기관장의 결론 및 문서화된 통보, 공무원 및 직원의 평가 및 분류 결과에 대한 항고 처리 파일(있을 경우).
장 II
공직자 평가
조 8. 공직자 평가 내용
공직자 평가 내용은 공무원법 제28조 제1항에 따라 이루어진다.
조 9. 공직자 평가 및 분류 권한 및 책임
공직자 관리 권한을 가진 기관은 공직자 관리 권한에 따라 공직자 평가 및 분류를 수행하고, 그 결과에 대해 책임을 진다.
조 10. 간부 평가 절차 및 절차
간부 평가는 다음과 같이 진행된다.
1. 간부는 부여된 직책과 임무에 따른 업무 성과를 자가평가 보고서로 작성한다. 이는 목 I 모형 01에 따른다.
2. 간부는 자가평가 보고서를 기관, 조직, 단위의 회의에서 발표하여 참석자들이 의견을 제시하도록 한다. 의견들은 회의록에 기록되고 회의에서 승인된다.
여러 기관, 조직, 단위를 책임지고 있는 간부의 경우 참석자는 해당 당 중앙위원회 대표, 노동조합, 청년단, 그리고 각 기관, 조직, 단위의 책임자들이다.
하나의 기관, 조직, 단위를 직접 책임지고 있으며 구성 기관, 조직, 단위가 있는 간부의 경우 참석자는 해당 당 중앙위원회 대표, 노동조합, 청년단, 그리고 각 구성 기관, 조직, 단위의 책임자들이다.
3. 간부가 근무하는 기관, 조직, 단위의 당 중앙위원회는 문서로 간부 평가 및 분류에 대한 의견을 제시한다.
4. 권한 있는 기관은 제2항과 제3항의 의견을 참조하여 간부 평가 및 분류를 결정하고, 이를 간부에게 통보한다. 이는 본 법령 제7조 제1항 a호에 따른다.
조 11. 임무 완수 우수 등급 평가 기준
다음 모든 기준을 충족하는 간부는 임무 완수 우수 등급으로 평가된다.
1. 당의 정책과 국가 법률을 항상 준수한다.
2. 정치적 품성과 도덕성이 우수하며, 생활 방식, 행동 양식, 업무 수행 방식이 건전하다.
3. 기관, 조직, 단위 내에서 규율을 유지하며, 관리 범위 내에서 법 위반 사태가 발생하지 않도록 한다.
4. 업무에 대한 책임감을 가지고 열심히 일하며, 부여된 임무를 수행하기 위해 창의적인 생각과 행동을 감행하고 책임을 지는 태도를 보인다.
5. 책임지고 있는 기관, 조직, 단위 또는 산업, 영역이 부여된 모든 임무를 완수한다.
6. 책임지고 있는 기관, 조직, 단위는 연간 계획에 따라 모든 임무를 완수하며, 긴급 임무도 완수한다.
7. 행정 개혁, 공무원 제도 개혁을 통해 기관, 조직, 단위 또는 책임지고 있는 산업, 영역의 활동 효율성을 높이는 결과를 이룬다.
8. 기관, 조직 또는 책임지고 있는 산업, 영역의 활동 효율성을 높이는 구체적인 창의적 방법을 제시하고, 이를 권한 있는 기관이 인정한다.
조 12. 임무 완수 우량 등급 평가 기준
다음 모든 기준을 충족하는 간부는 임무 완수 우량 등급으로 평가된다.
1. 본 법령 제11조 제1항, 2항, 3항 및 4항에 규정된 기준.
2. 책임지고 있는 기관, 조직, 단위 또는 산업, 영역이 부여된 모든 임무를 완수한다.
3. 책임지고 있는 기관, 조직, 단위는 연간 계획에 따라 모든 임무를 완수하며, 긴급 임무도 완수한다.
4. 행정 개혁, 공무원 제도 개혁을 통해 기관, 조직, 단위 또는 책임지고 있는 산업, 영역의 활동 효율성을 높이는 결과를 이룬다.
조 13. 업무 수행 평가 등급 분류 기준(업무를 완수하였으나 능력에 한계가 있는 경우)
다음 모든 기준을 충족하는 공무원은 업무를 완수하였으나 능력에 한계가 있는 등급으로 분류평가됩니다:
1. 본 법령 제11조 제1항, 2항, 3항 및 4항에 규정된 기준.
2. 위임받은 기관, 조직, 단위 또는 부문, 영역의 지도, 지휘, 관리를 통해 부여된 임무를 완수합니다.
3. 위임받은 기관, 조직, 단위는 연간 사업계획 및 계획에 따른 임무의 70% 이상 100% 미만을 완수하며, 긴급 임무를 완수합니다.
4. 행정개혁, 공무원 제도 개혁에서 성과를 거둡니다.
조 14. 업무 수행 평가 등급 분류 기준(업무를 수행하지 못한 경우)
다음 중 하나라도 해당하는 공무원은 업무를 수행하지 못한 등급으로 분류평가됩니다:
1. 당의 정책이나 국가 법률을 준수하지 않거나 위반하여 엄격한 비판이나 징계를 받거나 규정에 따라 징계를 받습니다.
2. 기관, 조직, 단위의 근무 규칙, 기강을 위반합니다.
3. 위임받은 기관, 조직, 단위에서 단결이 해체되며 징계를 받지만 최고 수준의 징계까지는 아니면 됩니다.
4. 위임받은 기관, 조직, 단위의 지도, 지휘, 관리가 업무 수행 불량으로 평가됩니다.
5. 지시, 지휘, 업무 수행 과정에서 중대한 오류가 발생하여 조치가 필요하며 기관, 조직, 단위 앞에서 검토해야 합니다.
6. 위임받은 기관, 조직, 단위 또는 부문, 영역은 연간 사업계획 및 계획에 따른 임무의 70% 미만을 완수합니다.
7. 위임받은 기관, 조직, 단위에서 부정, 탈세, 부정부패, 낭비와 관련되어 있습니다.
장 III
공무원 평가 및 등급 분류
조 15. 공무원 평가 내용
공무원 평가는 법 제56조 항 1 및 2에 따라 이루어집니다.
조 16. 공무원 평가 및 등급 분류 권한과 책임
1. 직속 상사가 직속 부하 공무원과 자기 관할 공무원을 평가하고 등급을 분류하며, 그 결과에 대한 책임을 집니다.
2. 기관, 조직, 단위의 상사가 직접 상사가 평가하고 그 결과에 대한 책임을 집니다.
조 17. 공무원 평가 절차 및 방법
1. 기관, 조직, 단위의 상사와 부상사에 대해
a) 공무원은 부여된 임무에 따른 업무 수행 결과를 자가 평가 보고서로 작성합니다(Mẫu số 02 목 I 참조).
b) 공무원은 기관, 조직, 단위 회의에서 자가 평가 보고서를 발표하여 참석자들의 의견을 청취합니다. 의견은 회의록에 기록되고 회의에서 승인됩니다.
기관, 조직, 단위가 구성 단위를 가지고 있을 경우 참석자는 당 지도부 대표, 노동조합, 청년단, 그리고 구성 단위의 상사입니다.
기관, 조직, 단위가 구성 단위를 가지고 있지 않을 경우 참석자는 기관, 조직, 단위의 모든 공무원과 직원입니다.
c) 공무원이 평가 및 등급 분류되는 경우, 해당 공무원이 근무하는 기관, 조직, 단위의 당 지도부는 서면 의견을 제출합니다.
d) 상위 기관, 조직, 단위의 상사는 본 항 제2호 및 제3호의 의견 참조 후 상사의 평가 및 등급 분류를 결정합니다.
상사의 경우, 본 항 제2호 및 제3호의 의견 참조 후 부상사의 평가 및 등급 분류를 결정합니다.
e) 상위 기관, 조직, 단위의 상사는 본 조 제2항 d호에서 언급된 상사가 공무원에게 평가 및 등급 분류 결과를 통보합니다(본 법 시행령 제7조 제1항 제1호 a호 참조).
2. 지도, 관리직을 맡지 않은 공무원에 대해
a) 공무원은 부여된 임무에 따른 업무 수행 결과를 자가 평가 보고서로 작성합니다(Mẫu số 02 목 I 참조).
b) 공무원은 기관, 조직, 단위 회의에서 자가 평가 보고서를 발표하여 참석자들의 의견을 청취합니다. 의견은 회의록에 기록되고 회의에서 승인됩니다.
c) 기관, 조직, 단위의 상사는 본 항 제2호의 의견 참조 후 공무원의 평가 및 등급 분류를 결정하고, 공무원에게 평가 및 등급 분류 결과를 통보합니다(본 법 시행령 제7조 제1항 제1호 a호 참조).
3. 공공기관의 공무원에 대한 평가는 본 조 제1항의 규정에 따라 이루어집니다.
조 18. 공무원 업무 수행 평가 등급 기준
1. 지도·관리 직위를 맡지 않은 공무원이 다음 모든 기준을 충족하면 업무 수행을 완벽하게 수행한 것으로 평가한다:
a) 당과 국가의 정책 및 법률을 준수하며 모범을 보임;
b) 정치적 품질과 도덕성이 우수하고 건전한 생활을 유지하며 기관 내 규율을 준수하며 주어진 업무와 공무를 성실히 수행함;
c) 전문 지식과 업무 능력을 갖추고 동료들과 관련 기관과 효과적으로 협력하여 업무를 수행함;
d) 주어진 업무와 공무를 수행하는 데 창의적이고 적극적인 자세를 보임;
đ) 업무와 공무 수행 시 문란한 처사나 부당한 행위를 방지하고 문화적 행동을 함;
e) 연간 업무 계획에 따른 모든 업무를 완료하고 이를 초과 달성하며 품질과 효율성을 보임;
g) 긴급 업무를 적시에 완료하고 품질과 효율성을 보임;
h) 기관, 단체, 조직에서 인정받은 과학적 연구, 프로젝트, 연구 과제 또는 발명을 최소 한 개 이상 수행함;
2. 지도·관리 직위를 맡은 공무원이 다음 모든 기준을 충족하면 업무 수행을 완벽하게 수행한 것으로 평가한다:
a) 본 조 제1항에서 규정된 기준;
b) 지휘·관리하던 기관, 단체, 조직이 연간 업무 계획에 따른 모든 업무를 완료하고 긴급 업무를 잘 수행함;
c) 업무를 초과 달성하며 품질과 효율성을 보장하는 지휘·관리를 실시함;
d) 기관, 단체, 조직을 단결시키는 능력을 보유함;
조 19. 공무원 업무 수행 잘 수행한 기준
1. 지도·관리 직위를 맡지 않은 공무원이 다음 모든 기준을 충족하면 업무 수행을 잘 수행한 것으로 평가한다:
a) 본 조 제1항에서 규정된 a, b, c, d, đ 기준;
b) 연간 업무 계획에 따른 모든 업무를 완료하고 진행 상황, 품질, 효율성을 보장함;
c) 긴급 업무를 완료함;
2. 지도·관리 직위를 맡은 공무원이 다음 모든 기준을 충족하면 업무 수행을 잘 수행한 것으로 평가한다:
a) 본 조 제1항에서 규정된 기준;
b) 지휘·관리하던 기관, 단체, 조직이 연간 업무 계획에 따른 모든 업무를 완료하고 긴급 업무를 완료함;
c) 업무를 진행 상황, 품질, 효율성을 보장하는 지휘·관리를 실시함;
d) 기관, 단체, 조직을 단결시키는 능력을 보유함;
조 20. 공무원 업무 수행 완료했으나 능력 부족 기준
1. 지도·관리 직위를 맡지 않은 공무원이 본 조 제1항에서 규정된 a, b 기준을 충족하고 다음 중 하나의 기준을 충족하면 업무 수행을 완료했으나 능력 부족으로 평가한다:
a) 연간 업무 계획에 따른 업무를 70%에서 100% 미만 완료함;
b) 주어진 업무를 진행 상황에 따라 늦게 완료함;
c) 법령에 따른 업무 처리를 보장하지 못하거나 재처리를 필요로 함;
d) 업무와 공무 수행 시 적절한 태도와 문화적 행동을 보여주지 않음;
đ) 업무와 공무 수행 시 문란한 처사나 부당한 행위를 보임;
2. 지도·관리 직위를 맡은 공무원이 본 조 제1항에서 규정된 a, b 기준을 충족하고 다음 중 하나의 기준을 충족하면 업무 수행을 완료했으나 능력 부족으로 평가한다:
a) 지휘·관리하던 기관, 단체, 조직이 연간 업무 계획에 따른 업무를 70%에서 100% 미만 완료함;
b) 기관, 단체, 조직의 업무 지휘·관리가 진행 상황에 따라 늦게 이루어짐;
c) 기관, 단체, 조직의 업무 처리가 법령에 위반되며 후속 조치가 필요함;
d) 기관, 단체, 조직의 업무 지휘·관리가 품질과 효율성을 보장하지 못함;
đ) 지휘·관리하던 기관, 단체, 조직에서 단결이 해체됨;
조 21. 직원 평가 분류 기준 미달 기준
1. 지도·관리직을 맡지 않는 공무원이 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 경우 미달 기준으로 평가 분류한다:
가) 당의 정책 또는 국가의 법률을 위반하거나 이를 처리하는 권한 있는 기관에 의하여 징계를 받거나 규정에 따라 처리받음;
나) 기관, 단위의 근무규칙을 위반하였으나 최고 징계 수준까지는 미치지 않음;
다) 현재 보유하고 있는 직위에 상응하는 업무를 수행하지 못함;
라) 업무 수행 중 잘못이 있어 필요한 조치가 필요함;
라) 기관, 단위 내에서 단결을 해치게 함;
마) 연간 업무 계획에 따른 업무 수행률이 70% 미만임;
바) 권위주의적 행위, 불친절, 난관 제기, 부정부패, 탈세, 낭비 등으로 징계를 받음.
2. 지도·관리직을 맡는 공무원이 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 경우 미달 기준으로 평가 분류한다:
a) 본 조 제1항에서 규정된 기준;
나) 부여받은 기관, 단위에서 부정부패, 탈세, 부정축재, 낭비와 관련되어 법령에 따라 처리됨;
다) 지도·관리하는 기관, 단위의 연간 업무 계획에 따른 업무 수행률이 70% 미만임;
라) 지시한 업무 수행 중 잘못이 있어 필요한 조치가 필요함;
đ) 지휘·관리하던 기관, 단체, 조직에서 단결이 해체됨;
장 IV
직원 평가 및 분류
조 22. 직원 평가 내용
직원 평가 내용은 제41조 제1항과 제2항의 규정에 따라 시행된다.
조 23. 직원 평가 및 분류 권한과 책임
직원 평가 및 분류 권한과 책임은 제43조 제1항, 제2항 및 제3항의 규정에 따라 시행된다.
조 24. 직원 평가 절차 및 방법
직원 평가는 다음과 같이 이루어진다:
1. 기관, 단위의 장 및 그 부속 직위자에 대한
가) 직원은 부여받은 업무 수행 결과를 제03모형 제I부에 따라 자기평가 보고서를 작성한다;
나) 직원은 자기평가 보고서를 기관, 단위 회의에서 발표하여 참석자들이 의견을 제시하도록 한다. 의견들은 회의록에 기록되고 회의에서 승인된다;
기관, 단위가 구성 단위를 갖는 경우 참석자는 당 지도부 대표, 노동조합, 청년단, 그리고 구성 단위의 장이다.
기관, 단위가 구성 단위를 갖지 않는 경우 참석자는 기관, 단위의 모든 직원 및 근로자이다.
다) 동급 당 지도부는 평가, 분류된 직원에 대해 서면 의견을 제시한다;
라) 상위 기관, 단위의 장은 이 항 제2호와 제3호의 참가 의견을 참고하여 장의 평가, 분류를 결정한다;
기관, 단위의 장은 이 항 제2호와 제3호의 참가 의견을 참고하여 부속 직위자의 평가, 분류를 결정한다.
마) 이 항 제4호의 기관, 단위의 장은 이 조 제1항 제1호의 규정에 따라 직원에게 평가, 분류 결과를 통보한다.
2. 지도직을 맡지 않는 직원에 대한
가) 직원은 부여받은 업무 수행 결과를 제03모형 제I부에 따라 자기평가 보고서를 작성한다;
나) 직원은 자기평가 보고서를 기관, 단위 회의에서 발표하여 참석자들이 의견을 제시하도록 한다. 의견들은 회의록에 기록되고 회의에서 승인된다;
다) 기관, 단위의 장 또는 직원 평가 권한을 부여받은 자는 이 항 제2호의 참가 의견을 참고하여 직원의 평가, 분류를 결정한다;
직원 평가 권한을 부여받은 자는 공공 사립 단위의 장에게 직원의 평가, 분류 결과에 대한 책임을 진다.
조 25. 업무를 우수하게 수행한 직원의 분류 평가 기준
1. 관리직을 맡지 않은 직원이 다음 모든 기준을 충족하면 업무를 우수하게 수행한 것으로 분류 평가됩니다:
가) 전문 지식과 업무 능력이 뛰어나고, 근로 계약서에 명시된 모든 업무 또는 임무를 100% 완료하며, 일정을 앞당겨 품질과 효과적으로 수행하며, 권한 있는 사람의 업무 배치를 엄격히 준수하며, 주어진 임무를 수행하는 데 있어 책임감이 강하고 적극적이고 창의적이어야 합니다;
나) 긴급 임무를 잘 수행합니다;
다) 직업 윤리 규정, 규칙, 내부 규정, 기관 및 단위의 규칙, 부패 방지 규정, 절약 규정, 낭비 방지 규정을 엄격히 준수하며, 직업에 대한 열정을 가지고 있으며, 업무에 대한 충실함을 보여야 합니다;
라) 직원 행동 규범을 엄격히 준수하며, 시민과 상호 작용할 때 예의 바르고 존중하는 태도를 보여야 하며, 동료와 관련 기관 및 단위와 협력하여 효과적으로 업무를 수행해야 합니다;
마) 권한 있는 기관이 인정한 과학 연구 프로젝트, 계획, 주제 또는 개선안 중 최소 한 가지가 적용되어 업무 수행에 효과를 가져온 경우;
2. 관리직을 맡은 직원이 다음 모든 기준을 충족하면 업무를 우수하게 수행한 것으로 분류 평가됩니다:
a) 본 조 제1항에서 규정된 기준;
나) 운영 및 업무 수행에서 적극적이고 창의적인 의식을 보여야 합니다;
다) 법령에 따라 공공기관의 자율성과 책임성을 확립하고 실행해야 합니다;
라) 관리 및 운영을 맡은 기관 또는 단위가 모든 작업량을 100% 완료하고 일정을 앞당겨 품질과 효과적으로 수행해야 합니다.
조 26. 업무를 잘 수행한 직원의 분류 평가 기준
1. 관리직을 맡지 않은 직원이 다음 모든 기준을 충족하면 업무를 잘 수행한 것으로 분류 평가됩니다:
가) 전문 지식과 업무 능력이 뛰어나고, 근로 계약서에 명시된 모든 업무 또는 임무를 100% 완료하며, 일정을 준수하고 품질과 효과적으로 수행하며, 권한 있는 사람의 업무 배치를 엄격히 준수하며, 주어진 임무를 수행하는 데 있어 책임감을 보여야 합니다;
나) 제25조 제1항 제2호, 제3호, 제4호 및 제5호 이 nghị định에서 정한 기준;
2. 관리직을 맡은 직원이 다음 모든 기준을 충족하면 업무를 잘 수행한 것으로 분류 평가됩니다:
가) 본 조 제1항, 제25조 제2항 제2호 및 제3호 이 nghị정에서 정한 기준;
나) 관리 및 운영을 맡은 기관 또는 단위가 모든 작업량을 100% 완료하고 일정을 준수하고 품질과 효과적으로 수행해야 합니다.
조 27. 업무를 수행한 직원의 분류 평가 기준
1. 관리직을 맡지 않은 직원이 다음 모든 기준을 충족하면 업무를 수행한 것으로 분류 평가됩니다:
가) 전문 지식과 업무 능력이 뛰어나고, 근로 계약서에 명시된 업무 또는 임무의 70% 이상 100% 미만을 완료하며, 일부 업무는 일정을 지연시키고 품질과 효과가 제한적일 수 있으며, 주어진 임무를 수행하는 데 있어 책임감을 보여야 합니다;
나) 제25조 제1항 제2호, 제3호, 제4호 및 제5호 이 nghị định에서 정한 기준;
2. 관리직을 맡은 직원이 다음 모든 기준을 충족하면 업무를 수행한 것으로 분류 평가됩니다:
a) 본 조 제1항에서 규정된 기준;
나) 법령에 따라 공공기관의 자율성과 책임성을 엄격히 준수해야 합니다;
다) 관리 및 운영을 맡은 기관 또는 단위가 모든 작업량의 70% 이상 100% 미만을 완료해야 합니다.
조 28. 직원 평가 등급 분류 기준(업무 수행 불량)
1. 다음 기준 중 하나라도 충족하는 관리직 외 직원은 업무 수행 불량 등급으로 분류한다:
가) 근로 계약서에 명시된 업무 또는 임무를 70% 미만 완수;
나) 권한 있는 사람의 업무 배치를 심각하게 준수하지 않음; 부여받은 업무 수행에서 책임감 부족;
다) 업무 또는 임무 수행이 요구 사항을 충족하지 못함;
라) 전문 및 업무 규정 위반;
마) 직원 윤리와 행동 규범 위반으로 인해 국민에게 불편을 주거나 방해하여 징계 처분 필요;
바) 내부 분열 행위 또는 단체의 결속력 저해;
사) 업무 수행 과정에서 동료 및 관련 기관과의 협력 정신 부족으로 인해 단체 활동 결과에 영향을 미침;
아) 업무 수행 중 기강 위반 또는 법 위반으로 인해 징계 처분 필요;
2. 다음 기준 중 하나라도 충족하는 관리직 직원은 업무 수행 불량 등급으로 분류한다:
a) 본 조 제1항에서 규정된 기준;
나) 업무 관리 및 지휘 수행이 제한적이고 요구 사항을 충족하지 못하며 효과적이지 않음;
다) 징계 또는 법 위반 사건 발생으로 인해 징계 처분 필요;
라) 관리 및 지휘를 맡은 기관 또는 단체가 업무 양의 70% 미만 완수;
장 V
시행규정
조 29. 조직 실행
1. 기관, 조직, 단체의 구체적인 상황에 따라 기관장은 직원 평가 및 분류를 위한 세부 기준을 설정하고, 정보기술 활용을 장려하여 이 법률 시행령에 따른 적절한 평가 및 분류를 보장한다;
2. 직원 관리를 담당하는 기관장은 이 법률 시행령에 따라 매년 직원 평가 및 분류를 실시하고, 관할 범위 내의 직원 평가 및 분류 결과를 내무부에 연도별로 3월 1일까지 보고한다;
3. 내무부는 각 부처, 지방 정부의 직원 평가 및 분류 결과를 모니터링, 검토하고 정부 및 총리에게 보고하며, 연간 직원 평가 및 분류 결과를 공개한다;
조 30. 효력 발효
1. 본 시행령은 2015년 8월 1일부터 효력을 발생한다;
2. 2010년 3월 15일 제정된 정부령 제24호 "공무원 채용, 사용 및 관리에 관한 법률" 제45조와 2012년 4월 12일 제정된 정부령 제29호 "직원 채용, 사용 및 관리에 관한 법률" 제37조를 폐지한다;
조 31. 이행 책임
각 장관, 부처 수장, 정부 소속 기관장, 중앙 직할 시·도의회 의장 및 관련 기관, 단체, 개인은 본 시행령을 준수해야 한다./.
| 수신처: - 중앙당 비서處; - 총리, 부총리; - 각 부처, 정부 직속 기관, 정부 소속 기관; - 각 성, 직할시 인민 대표 대회 및 인민 위원회; - 중앙당 사무국 및 각 당 부서; - 총비서실; - 국가주석실; - 민족위원회와 국회의 각 상임위원회; - 의회 사무실; - 국가 감사원; - 최고인민법원; - 최고검찰청; 국유자산감독관리위원회; - 정책사회은행; - 발전은행 베트남; - 베트남 민주통일전선 중앙위원회; - 중앙 단체기관; - VPCP: 부총리, 각 참찬관, 총리비서관, 정부인터넷 홈페이지 대표이사, 각 부서, 국, 직속기관, 공보. - 보존: 문서실, 인사기록 (3b).H.Anh |
정부총리 인준 응우옌 탄 딩 |
부록
직원 평가 및 분류 신청서 양식
(정부령 제56호 2015년 6월 9일 제정 "직원 평가 및 분류에 관한 법률" 부속서)
1. 직원 평가 및 분류 신청서 (양식 번호 01).
2. 공무원 평가 및 분류 신청서 (양식 번호 02).
3. 직원 평가 및 분류 신청서 (양식 번호 03).
협력 요청에 대한 모델 문서
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기관명, |
사회주의 공화국 베트남 |
직원 평가 및 분류 신청서
년도 20...
성명: …
직위, 직책: ...
근무 기관: ...
급여 계수: ...
I. 직원의 업무 수행, 훈련 및 교육 결과 자가 평가
1. 당국의 정책 및 국가 법률 준수:
.........................................................................................................................................
2. 정치적 성품, 도덕성, 생활 방식, 업무 습관 및 태도:
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3. 지도력, 업무 지휘 및 업무 수행 능력:
.........................................................................................................................................
4. 업무 수행에 대한 책임감:
.........................................................................................................................................
5. 부여된 업무 수행 결과:
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II. 직원의 자가 평가 및 분류
1. 장점 및 단점 평가:
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2. 평가 및 분류:
(평가 및 분류는 다음 4가지 중 하나로 이루어짐: 업무 수행 우수; 업무 수행 훌륭; 업무 수행 완료지만 능력 부족; 업무 수행 불량)
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날짜...월...년 20... |
III. 직원 근무 기관의 집단 지도자 의견
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날짜...월...년 20... |
IV. 권한 있는 기관의 직원 평가 및 분류 결과
1. 장점 및 단점 평가:
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2. 직원 평가 및 분류 결과:
(평가 및 분류는 다음 4가지 중 하나로 이루어짐: 업무 수행 우수; 업무 수행 훌륭; 업무 수행 완료지만 능력 부족; 업무 수행 불량).
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날짜...월...년 20... |
기업 및 개인 목록 제공에 대한 모델 문서
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기관명, |
사회주의 공화국 베트남 |
공무원 평가 및 분류 신청서
년도 20...
이름: …
직위, 직책: ...
□ 스팀 살균
직급: …등급:…급여 계수: …
I. 공무원의 업무 수행, 훈련 및 교육 결과 자가 평가
1. 당국의 정책 및 국가 법률 준수:
.......................................................................................................................................
2. 정치적 성품, 도덕성, 생활 방식, 업무 습관 및 태도:
.......................................................................................................................................
3. 전문 지식 및 업무 능력:
.......................................................................................................................................
4. 업무 수행 진행 상황 및 결과:
.......................................................................................................................................
5. 업무 수행에 대한 책임감 및 협력:
.......................................................................................................................................
6. 국민 서비스 태도:
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공무원 지도·관리를 위한 별도 항목
7. 지도·관리받는 기관, 단체, 단위의 업무 성과:
.......................................................................................................................................
8. 지도·관리 능력:
.......................................................................................................................................
9. 공무원 단결 능력:
.......................................................................................................................................
II. 공무원의 자기 평가 및 분류
1. 장점 및 단점 평가:
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
2. 평가 및 분류:
(평가 및 분류는 다음 4가지 중 하나로 이루어짐: 업무 수행 우수; 업무 수행 훌륭; 업무 수행 완료지만 능력 부족; 업무 수행 불량)
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날짜...월...년 20... |
III. 단체와 직접 지도 관리 공무원의 의견
1. 공무원이 근무하는 단체의 의견:
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2. 직접 지도 관리 공무원에 대한 지도자의 의견:
.......................................................................................................................................
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날짜...월...년 20... |
IV. 권한 있는 기관의 공무원 평가 및 분류 결과
1. 장점 및 단점 평가:
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.......................................................................................................................................
2. 공무원의 평가 및 분류 결과:
(평가 및 분류는 다음 4가지 중 하나로 이루어짐: 업무 수행 우수; 업무 수행 훌륭; 업무 수행 완료지만 능력 부족; 업무 수행 불량)
.......................................................................................................................................
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날짜...월...년 20... |
양식 번호 03
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기관명, |
사회주의 공화국 베트남 |
직위 평가 및 분류 표
년도 20...
성명: …
직업 명칭: …
□ 스팀 살균
직급 등급: …등급: …임금 계수: …
I. 직원의 업무 성과, 윤리 훈련 및 자기 개선에 대한 자기 평가:
1. 근로 계약서에 따른 업무 수행 결과:
.......................................................................................................................................
2. 직업 윤리 준수 사항:
.......................................................................................................................................
3. 책임감, 국민 서비스 태도, 동료 협력 및 행동 규범 준수:
.......................................................................................................................................
4. 다른 직원 의무 준수:
.......................................................................................................................................
관리직 직원을 위한 별도 항목
5. 지도·관리·운영 능력 및 임무 수행 조직화:
.......................................................................................................................................
6. 관리·책임 부여된 단위의 활동 성과:
.......................................................................................................................................
II. 직원의 자기 평가 및 분류
1. 장점 및 단점 평가:
.......................................................................................................................................
2. 평가 분류
(평가 분류는 다음 4개 수준 중 하나로 이루어짐; 임무 완수 우수; 임무 완수 좋음; 임무 완수; 임무 미완수)
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날짜...월...년 20... |
III. 단체와 직접 지도 관리 직원의 의견
1. 직원이 근무하는 단체의 의견:
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
2. 직접 지도 관리 직원에 대한 지도자의 의견:
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
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날짜...월...년 20... |
IV. 권한 있는 기관의 직원 평가 및 분류 결과
1. 장점 및 단점 평가:
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
2. 직원의 평가 및 분류 결과:
(평가 분류는 다음 4개 수준 중 하나로 이루어짐: 임무 완수 우수; 임무 완수 좋음; 임무 완수; 임무 미완수)
.......................................................................................................................................
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날짜...월...년 20... |
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