財政部頒布的79/2005/QĐ-BTC號決定頒布國家會議中心施工進度獎懲規定。該規定適用於參與建設項目的單位，並規定了獎懲資金來源、時間節點、獎懲形式、決策機構以及獎懲資金管理。
Scope of application
項目投資方、項目管理處主任、建築承包商、設備供應和安裝商、諮詢單位、參與國家會議中心建設的組織和個人。
Key points
- 應用於國家會議中心建設投資項目
- 施工進度獎勵基金從工程成本節省中提取
- 建築承包商和設備供應及安裝商的罰款為逾期部分價值的10%
- 項目管理處對因主觀原因造成的延期負責
- 施工進度獎勵基金從獎勵資金和罰款回收中提取
🌐 Social impact of this document
- 激發參與建設項目的單位的動力，促進按計劃推進施工進度。
- 為未能完成進度的承包商減輕財務負擔
- 提高項目管理處和參與單位確保施工進度的責任感。
❓ Frequently asked questions
本決定適用於哪些對象？
本決定適用於項目投資方、項目管理處主任、建築承包商、設備供應和安裝商、諮詢單位、參與國家會議中心建設的組織和個人。
對建築承包商的罰款是多少？
對建築承包商和設備供應及安裝商的罰款為逾期部分價值的10%。
施工進度獎勵基金如何管理？
施工進度獎勵基金由項目管理處管理，組織核算並在有權力機構作出獎勵決定時支付。
獎勵資金來自哪裡？
獎勵資金從工程成本節省中提取，根據政府辦公廳第97號和第196號通報。
因客觀原因未能完成進度會被罰款嗎？
因客觀原因或不可抗力如天災、敵害、洪水等導致工程未能按批准的進度完成，則不被罰款且無需退回已支付的獎勵金。
Full text
부총리 겸 재무부 장관 결정
국립회의센터 공사 진행 상황에 대한 포상 및 징벌 규정 시행에 관한 것
국립회의센터
재무부 장관
||| 2001년 12월 25일 「정부조직법」에 의거
건설법 제16호 2003/QH11 2003년 11월 26일
2003년 7월 1일 정부가 발佈한 시행령 제 77/2003/NĐ-CP에 근거하여 재무부의 기능, 임무, 권한 및 조직 구조를 규정함
정부총리 부속실은 2005년 5월 17일 제97호 통보에서 정부총리 부속실은 2005년 5월 15일 회의에서 상임부총리 겸 국립회의센터 건설 지도위원회 위원장인 응우옌 탄 딩의 결론을 통보하였고, 정부총리 부속실은 2005년 10월 19일 제196호 통보에서 2005년 10월 10일 회의에서 상임부총리 겸 국립회의센터 건설 지도위원회 위원장인 응우옌 탄 딩의 결론을 통보함에 따라;
건설부와 투자국장의 제안을 협의한 후
결정함에 있어서:
조 1. 이 결정에 따라 국립회의센터 공사 진행 상황에 대한 포상 및 징벌 규정을 첨부함.
조 2. 本决定自公布于公报之日起十五日后生效。
조 3. 국립회의센터 건설 투자 프로젝트 주체; 국회의사당 및 바딘 대회장(신축) 건설 투자 프로젝트 관리처장; 건설업체 및 설비공급 및 설치업체; 컨설팅 단위, 프로젝트 참여 단체 및 개인은 본 결정을 준수하는 책임이 있음./.
|
수신처: |
국무총리 인준 |
제 정 규 정
국립회의센터 공사 진행 상황에 대한 포상 및 징벌
(2005년 11월 15일 제79/2005/QĐ-BTC 결정에 첨부)
1. 당사자의 책임
장 1
총칙
조 제1항. 목적, 적용 대상
1. 목적:
a) 국립회의센터 공사를 빠르게 완료하기 위해 과학 기술의 진보를 적용하고 창의적인 노력을 장려하며 물질적 보상을 통해 그 결과를 인정함; 공사를 승인된 일정에 맞춰 완료하여 2006년 10월 초 아시아태평양 경제협력체 회의를 지원하기 위함;
b) 공사를 수행하는 업체, 컨설팅 단위, 국회의사당 및 바딘 대회장(신축) 건설 투자 프로젝트 관리처장 및 다른 단위의 책임을 명확히 함.
2. 대상:
국립회의센터 건설에 참여하는 단위, 조직, 개인에는 다음이 포함됨:
- 하노이 건설총공사가 주도하는 9개 단위로 구성된 업체 연합체(정부는 2004년 10월 12일 제1502/CP-CN 통보에서 국립회의센터 공사 건설 및 설비 공급 및 설치업체 선정에 대한 내용을 규정함)와 업체 연합체 관리팀.
- 국회의사당 및 바딘 대회장(신축) 건설 투자 프로젝트 관리처; 프로젝트 관리 및 건설 감독 컨설팅 단위(PMC).
- 설계 컨설팅 업체(GMP) 베를린, 마크 앤 파터-인로스 라클러(독일 연방공화국)와 베트남 설계 업체 연합체.
- 설계 검토 컨설팅 단위; 설계 기술 검토, 총 예산 및 공사 예산 검토 컨설팅 단위.
- 국립회의센터 건설 지도위원회 지원팀.
- 국립회의센터 공사 해체면 평정위원회 및 지원팀.
- 공정 보안 및 안전 시스템을 담당하는 경찰부 소속 단위.
- 공사 현장 보안에 참여하는 단위.
조 2. 포상 및 징벌의 원칙
1. 포상의 원칙:
가) 공사가 승인된 공사 진척 일정을 준수하거나 초과하여 완료되며, 품질이 보장될 때.
나) 포상금은 진척 포상금을 포상금 재단을 통해 실시하며, 노동자와 건설에 참여하는 공무원, 직원에게 공개적으로 통보되어야 한다.
2. 징벌의 원칙:
가) 공사가 승인된 공사 진척 일정을 준수하지 못할 때.
나) 공사 진척 일정 미준수에 대한 책임을 명확히 하는 것이 요구된다.
조 3. 포상 및 징벌의 자금 출처
1. 포상금의 출처:
포상금은 정부총리실이 2005년 5월 17일에 발표한 제97호 통보와 2005년 10월 10일에 발표한 제196호 통보에서 공사 비용 절감으로 인한 저축에서 출처를 제공한다.
2. 징벌금의 출처:
가) 시공업체와 컨설팅 업체에 대해:
징벌금은 프로젝트 관리위원회와 업체 간에 체결된 계약 금액에서 차감된다.
징벌금은 업체의 세후 이익에 기록된다.
나) 국회의사당 및 배다인홀(신축) 건설 프로젝트 관리위원회에 대해:
프로젝트 관리위원회의 주관적인 원인으로 인한 지연 징벌금은 프로젝트 관리위원회의 임금 재단에서 차감된다.
조 4. 진척 포상금 재단
국회의사당 및 배다인홀(신축) 건설 프로젝트 관리위원회가 관리하고, 진척 포상금 출처와 징벌금 회수(있을 경우)를 기록하고, 권한 있는 기관의 포상 결정에 따라 지급하도록 진척 포상금 재단을 형성한다.
조 5. 포상 및 징벌의 형태
1. 승인된 각 단계별 공사 진척 일정에 따른 포상 및 징벌.
2. 공사 참여 과정에서 뛰어난 성과를 거둔 모범 집단 및 개인에게 특별 포상을 부여한다.
장 II
구체적인 규정
조 6. 포상 및 징벌의 기준 시간
정부총리실이 2005년 1월 31일에 발표한 제23호 통보에서 승인된 국가회의 센터 건설 총 진척 일정의 주요 마크이다.
프로젝트 관리위원회와 업체가 세부 진척 일정을 작성하고, 건설부의 승인을 받는다.
조 7. 포상 및 징벌 결정 기관
건설부는 국가회의 센터 건설 경쟁 및 포상 위원회가 제안한 바에 따라 포상 및 징벌을 검토하고 결정한다.
조 8. 포상 및 징벌 결정 근거
1. 시공업체와 설비 공급 및 설치업체에 대해:
가) 프로젝트 관리위원회와 업체 간에 체결된 건설 및 설비 공급 및 설치 계약.
나) 국가 수리 위원회가 승인된 진척 일정에 대한 수리 결과를 기록한 수리 보고서.
다) 완공 문서와 현지 수리 위원회가 작성한 수리 보고서.
2. 컨설팅 업체에 대해:
가) 프로젝트 관리위원회와 업체 간에 체결된 컨설팅 작업 계약.
나) 설계 문서 또는 감독 작업 양을 제공하는 일정.
다) 컨설팅 작업 수리 보고서.
3. 토지 보상 위원회와 지원 작업 그룹에 대해:
건설 일정 요구 사항에 따른 토지 보상 작업의 결과.
4. 다른 단위와 개인에 대해:
할당된 임무의 완료 결과.
5. 특별 포상에 대해:
공사 진척을 가속화하는데 기여한 모범 집단 및 개인의 뛰어난 성과.
조 9. 시상 및 벌금의 수준
1. 시상 수준:
전체 공사에 대한 시상 수준은 공사 완료 시 공사 비용(입력물자 및 수입 설비의 가치를 제외한)의 최대 1%로 결정되며, 이는 국가 회의 센터 공사의 경우 적용됩니다.
각 단계별 및 각 단위, 개인에 대한 구체적인 시상 수준은 건설부가 결정합니다.
2. 벌금 수준:
- 건설업체와 설비공급업체 및 컨설팅 업체에 대해:
계약에서 정한 단계별 마감일을 지키지 못하거나 컨설팅 작업의 진행을 지연시키면, 지연된 작업의 비용의 10%를 벌금으로 부과합니다. 진행 지연을 일으킨 관련 단위들은 책임을 분명히 하고, 지연을 일으킨 모든 단위에게 벌금을 분배해야 합니다.
- 프로젝트 관리위원회에 대해:
프로젝트 관리위원회의 주관적인 원인으로 인해 지연이 발생하면, 각 단계별 마감일을 지키지 못할 때마다 프로젝트 관리위원회의 급여 풀에서 한 달치 급여를 차감합니다.
조 10. 시상 및 벌금 자금의 추징 및 관리
프로젝트 관리위원회는 공사 계좌를 통해 국가 금고에서 진행 상황 시상 펀드 계좌를 개설하고, 시상 및 벌금 자금을 관리하며, 시상 및 벌금 결정을 받은 후 이를 지급하거나 회수합니다.
시상금은 공사 완료된 작업량의 가치를 지불한 후 추징됩니다. 각 지불 시 프로젝트 관리위원회는 해당 지불 작업량의 가치의 1%(입력물자 및 수입 설비의 가치를 제외한)를 추징하여 진행 상황 시상 펀드에 이전합니다.
벌금은 지연된 작업의 가치를 각 지불 시 차감하며, 미달성된 단계별 마감일에 따른 벌금액을 계산하여 진행 상황 시상 펀드에 납부합니다.
조 11. 시상금의 지급 및 회수
1. 시상금의 지급:
프로젝트 관리위원회는 건설부의 시상 결정에 따라 시상금을 지급합니다.
각 단계별로 지급되는 시상금은 해당 시상 시점까지 추징된 시상금의 일부를 초과하지 않습니다.
공사가 예정된 마감일 또는 그 이상으로 완료되면, 이전에 지급된 시상금을 제외한 잔여 시상금을 지급받습니다.
2. 시상금의 회수:
공사가 예정된 마감일을 지키지 못한 경우, 참여 건설업체들의 주관적인 원인으로 인해 각 단위 및 개인의 책임을 분명히 하고, 시상금을 회수하여 진행 상황 시상 펀드에 반환하며, 국고에 납부합니다.
조 12. 기타 사항
1. 공사가 예정된 마감일을 지키지 못한 경우, 자연재해, 적의 침략, 홍수 등 객관적 또는 불가항력적인 이유로 인해 벌금이 부과되지 않으며, 이전에 지급된 시상금을 반환할 필요가 없습니다.
2. 진행 상황 시상 펀드를 사용하지 않은 경우, 남은 시상금은 국고에 납부해야 합니다.
장 III
조직 및 실행
본 규정은 국가 회의 센터 건설 프로젝트에만 적용되며, 다른 프로젝트에는 적용되지 않습니다.
시행 중 문제점이 발생하면 재정부에 의견을 제출하여 수정 및 보완을 연구하도록 요청합니다./.
부총리
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