指示第06/VHTT-CT关于在新形势加强干部领导管理规划工作

本指示要求部属各单位审查现有干部队伍,制定后备干部方案,并持续关注干部规划工作,确保有足够的领导管理人员。目标是年轻化队伍并满足未来政治任务的要求。

Số hiệu06/VHTT-CT
Loại văn bản指示
Cơ quan ban hành文化体育与旅游部
Người kýNguyễn Khoa Điềm — Bộ trưởng
Cập nhật07/07/2026
Lĩnh vực未分类
Ngày ban hành20/01/1997
Ngày áp dụng04/02/1997
Ngày hết hiệu lực
Tình trạng生效中
✦ Tóm lược thông minh

本指示要求部属各单位审查现有干部队伍,制定后备干部方案,并持续关注干部规划工作,确保有足够的领导管理人员。目标是年轻化队伍并满足未来政治任务的要求。

Đối tượng áp dụng

各部门、单位负责人

Các điểm cốt lõi

  • 各部门、单位必须全面审查现有管理干部队伍,并根据年龄和学历标准制定后备干部方案。
  • 必须对后备干部进行培训和培养,在理论政治、国家管理知识、外语和专业领域等方面进行培训。
  • 干部组织人事局负责督促、检查各部门、单位的后备干部方案,并提交给党委和部领导审批。
  • 各部门、单位必须持续关注干部规划工作,以巩固和完善强有力的管理干部队伍。
  • 在短期内,将部管理范围内的各级正副领导后备干部名单于1997年3月20日前报送部。

🌐 Tác động xã hội từ văn bản này

  • 积极影响:确保有足够的领导管理人员,年轻化干部队伍。
  • 消极影响:各部门、单位的培训和培养费用。
  • 受益者:后备干部和民众,因为这项工作将提高各部门、单位的工作效率。

❓ Câu hỏi thường gặp

各部门、单位应如何审查干部队伍?

全面审查现有管理干部队伍,包括单位正副领导以及科室、处室、系的正副领导。

备用干部的年龄标准是什么?

正职备用干部不超过57岁(男性)和52岁(女性),副职备用干部不超过55岁(男性)和50岁(女性)。

各部门、单位需要在哪些领域培训和培养备用干部?

理论政治、国家管理知识、经济管理知识、外语和专业知识。

提交备用干部名单的时间是什么时候?

将部管理范围内的各级正副领导备用干部名单于1997年3月20日前报送部。

干部规划工作是如何实施的?

各部门、单位负责人与党组织合作,按照已制定的方案开展干部规划工作。

Toàn văn

指示

关于加强新形势下的干部领导和管理规划工作

__________________

 

近年来,各级党委、机关和单位对干部规划工作重视不够。干部短缺现象,特别是领导干部短缺现象在许多机关和单位较为普遍。一些机关和单位的领导干部仅有一名正职或副职。领导干部到退休年龄时的接替工作被动、临时拼凑、拖延,影响了机关和单位的工作和完成政治任务。

为了使干部规划工作制度化并持续进行,以满足党提出的2000-2020年干部战略要求,部要求各机关和单位负责人立即开展以下工作:

一、各机关和单位负责人应对本单位的干部规划工作负责,并与党委配合具体实施:

1. 对本单位现有管理干部队伍(包括单位正职、副职领导和部门正职、副职)进行全面审查和评估,评价每个干部的优点、缺点和发展前景。对于没有部门正职管理人员的综合和专业部门,应逐一评估每个职员。

2. 制定后备干部方案,包括:

- 单位正职、副职领导。

- 部门正职、副职及相当职务的人员,根据以下基本标准:

a. 标准:

“具有坚定的政治立场,坚持社会主义目标和道路,决心实现改革事业的成功,具备参与集体决策的知识和能力,能够组织实践并有效工作,具有革命道德,勤俭廉洁公正无私,坚决捍卫党的观点和路线,密切联系群众,得到群众的信任:(摘自中央委员会第七次会议决议)。

b. 年龄:本着年轻化干部的原则,并逐步落实党关于干部领导和管理年龄的规定。目前暂定干部领导和管理年龄如下:

- 对于单位正职后备干部(属于部管理范围),如果立即替换,男性不超过57岁,女性不超过52岁。

副职后备干部:如果立即替换,男性不超过55岁,女性不超过50岁。

- 对于部门正职、副职及相当职务的人员。

正职后备干部:如果立即替换,男性不超过50岁,女性不超过45岁。

副职后备干部:如果立即替换,男性不超过45岁,女性不超过40岁。

c. 学历:

- 对于单位正职、副职领导(属于部管理范围),需具备大学学历或相当于大学学历。

- 对于部门正职、副职及相当职务的管理人员,需具备大学学历或相当于大学学历,或中等学历但有五年以上专业工作经验。

根据上述通用标准,各单位可根据不同职务干部的具体情况加以应用和补充。

二、培训和提升后备干部。

根据后备干部方案,单位需要明确对每种职务干部在管理领域短期和长期的培训需求:

(明确学习时期、普通教育、专业、政治、外语课程)

- 国家管理知识

- 经济管理知识

- 外语

- 专业知识等。

三、将组织人事司负责敦促、检查、汇总各单位的后备干部方案,并提交给干部事务委员会和部领导审批。

四、从现在起,各级党委和各机关、单位负责人必须经常关注,将干部规划工作制度化,以增强管理干部队伍的力量,满足未来政治任务的要求。

收到此指示后,各机关和单位应迅速执行,并将后备干部名单(正职、副职领导,属于部管理范围,按规定的表格)于1997年3月20日前报送部(通过组织人事司)。

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