本指示要求部属各单位审查现有干部队伍，制定后备干部方案，并持续关注干部规划工作，确保有足够的领导管理人员。目标是年轻化队伍并满足未来政治任务的要求。
적용 범위
各部门、单位负责人
핵심 사항
- 各部门、单位必须全面审查现有管理干部队伍，并根据年龄和学历标准制定后备干部方案。
- 必须对后备干部进行培训和培养，在理论政治、国家管理知识、外语和专业领域等方面进行培训。
- 干部组织人事局负责督促、检查各部门、单位的后备干部方案，并提交给党委和部领导审批。
- 各部门、单位必须持续关注干部规划工作，以巩固和完善强有力的管理干部队伍。
- 在短期内，将部管理范围内的各级正副领导后备干部名单于1997年3月20日前报送部。
🌐 이 문서의 사회적 영향
- 积极影响：确保有足够的领导管理人员，年轻化干部队伍。
- 消极影响：各部门、单位的培训和培养费用。
- 受益者：后备干部和民众，因为这项工作将提高各部门、单位的工作效率。
❓ 자주 묻는 질문
各部门、单位应如何审查干部队伍？
全面审查现有管理干部队伍，包括单位正副领导以及科室、处室、系的正副领导。
备用干部的年龄标准是什么？
正职备用干部不超过57岁（男性）和52岁（女性），副职备用干部不超过55岁（男性）和50岁（女性）。
各部门、单位需要在哪些领域培训和培养备用干部？
理论政治、国家管理知识、经济管理知识、外语和专业知识。
提交备用干部名单的时间是什么时候？
将部管理范围内的各级正副领导备用干部名单于1997年3月20日前报送部。
干部规划工作是如何实施的？
各部门、单位负责人与党组织合作，按照已制定的方案开展干部规划工作。
전문
指示
关于加强新形势下的干部领导和管理规划工作
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近年来，各级党委、机关和单位对干部规划工作重视不够。干部短缺现象，特别是领导干部短缺现象在许多机关和单位较为普遍。一些机关和单位的领导干部仅有一名正职或副职。领导干部到退休年龄时的接替工作被动、临时拼凑、拖延，影响了机关和单位的工作和完成政治任务。
为了使干部规划工作制度化并持续进行，以满足党提出的2000-2020年干部战略要求，部要求各机关和单位负责人立即开展以下工作：
一、各机关和单位负责人应对本单位的干部规划工作负责，并与党委配合具体实施：
1. 对本单位现有管理干部队伍（包括单位正职、副职领导和部门正职、副职）进行全面审查和评估，评价每个干部的优点、缺点和发展前景。对于没有部门正职管理人员的综合和专业部门，应逐一评估每个职员。
2. 制定后备干部方案，包括：
- 单位正职、副职领导。
- 部门正职、副职及相当职务的人员，根据以下基本标准：
a. 标准：
“具有坚定的政治立场，坚持社会主义目标和道路，决心实现改革事业的成功，具备参与集体决策的知识和能力，能够组织实践并有效工作，具有革命道德，勤俭廉洁公正无私，坚决捍卫党的观点和路线，密切联系群众，得到群众的信任：（摘自中央委员会第七次会议决议）。
b. 年龄：本着年轻化干部的原则，并逐步落实党关于干部领导和管理年龄的规定。目前暂定干部领导和管理年龄如下：
- 对于单位正职后备干部（属于部管理范围），如果立即替换，男性不超过57岁，女性不超过52岁。
副职后备干部：如果立即替换，男性不超过55岁，女性不超过50岁。
- 对于部门正职、副职及相当职务的人员。
正职后备干部：如果立即替换，男性不超过50岁，女性不超过45岁。
副职后备干部：如果立即替换，男性不超过45岁，女性不超过40岁。
c. 学历：
- 对于单位正职、副职领导（属于部管理范围），需具备大学学历或相当于大学学历。
- 对于部门正职、副职及相当职务的管理人员，需具备大学学历或相当于大学学历，或中等学历但有五年以上专业工作经验。
根据上述通用标准，各单位可根据不同职务干部的具体情况加以应用和补充。
二、培训和提升后备干部。
根据后备干部方案，单位需要明确对每种职务干部在管理领域短期和长期的培训需求：
（明确学习时期、普通教育、专业、政治、外语课程）
- 国家管理知识
- 经济管理知识
- 外语
- 专业知识等。
三、将组织人事司负责敦促、检查、汇总各单位的后备干部方案，并提交给干部事务委员会和部领导审批。
四、从现在起，各级党委和各机关、单位负责人必须经常关注，将干部规划工作制度化，以增强管理干部队伍的力量，满足未来政治任务的要求。
收到此指示后，各机关和单位应迅速执行，并将后备干部名单（正职、副职领导，属于部管理范围，按规定的表格）于1997年3月20日前报送部（通过组织人事司）。
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