决定第123/2000/BNN-TCCB号规定了中央水利项目管理委员会在农业与农村发展部内的职能、任务和组织。该文件明确了委员会在管理和实施从亚洲开发银行(ADB)和世界银行(WB)贷款的水利项目中的具体权限和责任。
Đối tượng áp dụng
中央水利项目管理委员会隶属于农业与农村发展部。
Các điểm cốt lõi
- 中央水利项目管理委员会是与ADB、WB和其他国际金融机构联系的联络点,负责处理与项目相关的所有手续(第2.1条)。
- 中央水利项目管理委员会负责汇总每年和定期的小项目的实施计划,并在获得批准后提交给部审议和执行(第2.2条)。
- 中央水利项目管理委员会根据协议和国家招标规则组织国际咨询机构的招标、采购货物和施工安装;管理这些合同(第2.3条)。
- 中央水利项目管理委员会指导小项目管理委员会按照规定的程序和手续组织国内咨询、采购和施工安装的招标,并在获得部批准后实施招标结果(第2.4条)。
- 中央水利项目管理委员会负责项目业主的财务管理,包括拨付贷款资金、管理贷款资金、结算配套资金以及汇总整个项目的决算(第2.6条)。
🌐 Tác động xã hội từ văn bản này
- 中央水利项目管理委员会将确保从ADB和WB贷款的水利项目有效且符合法律规定地实施。
- 严格的财务管理有助于减少大型项目中投资资金流失的风险。
- 中央水利项目管理委员会在遵守来自政府和贷款方的复杂规定时可能会遇到困难。
❓ Câu hỏi thường gặp
中央水利项目管理委员会在招标方面负有什么责任?
中央水利项目管理委员会根据协议和国家招标规则组织国际咨询机构的招标、采购货物和施工安装;在贷款方同意并经部批准招标结果后签订合同(第2.3条)。
中央水利项目管理委员会在财务管理方面负有什么任务?
中央水利项目管理委员会负责项目业主的财务管理,包括拨付贷款资金、管理贷款资金、结算配套资金以及汇总整个项目的决算(第2.6条)。
中央水利项目管理委员会是否具有法人资格?
具有,中央水利项目管理委员会是一个事业机构,具有法人资格,有自己的账户和印章(第3条)。
中央水利项目管理委员会是什么时候成立的?
中央水利项目管理委员会成立于1994年2月26日由水利部(原)作出的第162号决定(QĐ/TCCB-LĐ)。
中央水利项目管理委员会在管理干部和公务员方面负有什么任务?
中央水利项目管理委员会根据国家和部的规定管理其干部、公务员和资产(第2.9条)。
Toàn văn
农业和农村发展部部长决定
关于职能、任务、权限和组织
中央水利项目管理委员会
农业农村部部长
根据一九九五年十一月一日政府第73/CP号法令关于农业与农村发展部的职能、任务、权限和组织机构;
根据《关于投资和建设管理的规定》(附属于1999年7月8日第52/1999/NĐ-CP号政府法令)和2000年5月5日第12/2000/NĐ-CP号政府法令关于修改补充若干条款的《关于投资和建设管理的规定》(附属于1999年7月8日第52/1999/NĐ-CP号政府法令)
经投资建设司司长和人事司司长提议
决定:
本通知附带制定地质基础调查、矿产地质调查和矿产勘查钻探工程经济和技术定额。 中央水利项目管理委员会(简称CPO),根据1994年2月26日第162号决定(编号QĐ/TCCB-LĐ)由原水利部成立,是农业农村部的一个机构,负责作为亚洲开发银行(ADB)、世界银行(WB)和其他国际金融机构贷款发展水利项目的主项目方,以执行和协调实施项目,并按照越南政府与这些组织之间的贷款协议以及国家规定进行管理。
条 2. 中央水利项目管理委员会负责执行《关于投资和建设管理的规定》(附属于1999年7月8日第52/1999/NĐ-CP号政府法令)中第14条第二款、第33条、第61条第三款及其他相关条款规定的主项目方的部分职责,具体如下::
一、作为与亚洲开发银行(ADB)、世界银行(WB)和其他国际金融机构联系的唯一渠道,处理手续并组织实施水利发展项目,符合越南政府与这些组织之间协议的要求,同时符合国家关于投资和建设管理的规定。
二、汇总每年和定期的小项目(子项目)计划,由小项目管理委员会(SPO、SIO)制定,符合国家规定和国际协议,提交部级审批后执行。
三、组织国际咨询招标、国际采购招标,按照协议和国家招标规定,签订合同并在贷款方批准和部级审批结果后执行;管理这些合同。对于施工合同,中央水利项目管理委员会(CPO)授权小项目管理委员会(SPO、SIO)签订合同并按现行规定执行和管理。
组织实施项目支持技术方案和培训计划,按照协议规定。
四、指导小项目管理委员会(SPO、SIO)在国内组织咨询服务、采购和施工合同的招标,按照协议、国家招标规定程序和手续,经部级审批后执行招标结果。
五、参与小项目管理委员会(SPO、SIO)在编制可行性研究报告、技术设计、总预算时的意见,确保符合协议规定,并与这些单位一起向部级申请审批。
指导、检查小项目管理委员会(SPO、SIO)和其他被分配管理子项目的单位,确保满足土地征用、补偿安置、环境保护、进度、质量、验收、移交和其他要求,符合国家和贷款方的规定。
六、履行主项目方的财务管理职责:
- 根据协议规定,在越南商业银行开设特别账户和预付款账户。
- 根据国家规定、ADB、WB和国际金融机构贷款规定,拨付项目全部贷款资金。
- 管理项目全部贷款资金,根据国家和贷款方规定,基于小项目管理委员会的建议,完成子项目支出部分贷款资金的结算。
- 管理和结算分配给本会管理执行的资金部分。
- 基于小项目管理委员会(SPO、SIO)和其他被分配管理子项目的单位的结算,汇总整个项目的结算。
七、根据部级、有管辖权的国家机关和贷款方的要求,定期或临时报告项目进展情况。
统一与ADB、WB和贷款方沟通项目进展情况。
八、汇总项目执行过程中的所有变更事项,与小项目管理委员会(SPO、SIO)共同提交部级审批决定。
九、根据国家和部级规定,管理本会的人员和资产。
条 3. 中央水利项目管理委员会是一个事业机构,具有法人资格,拥有独立账户和印章,根据国家和贷款方规定接收资金用于项目支出。
本会的运营费用计入项目投资成本,并根据现行规定分配到各个子项目。
本会人员的级别和工资根据1999年9月30日第198/1999/QĐ-TTg号总理决定确定。
组织实施 中央水利项目管理委员会的组织结构包括:
- 计划综合室。
- 组织行政管理科。
- 财务会计科。
- 安置环境科。
- 其他专业小组,由主任决定。
第五条。 根据本决定,中央水利项目管理委员会主任有权发布活动规章和安排本会人员。
部级相关职能机关协助管理、指导和监督中央水利项目管理委员会的工作,根据各自职能。
条6. 本决定自签署之日起十五日后生效。
之前关于中央水利项目管理委员会职能、任务、权限和组织的规定与本决定相冲突的,均予以废除。
部办公厅主任、人事司司长、投资建设司司长、部属有关机关负责人和中央水利项目管理委员会主任对执行本决定负责。
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