决定第142/2003/QĐ-BCN号关于批准《进出口皮革鞋类公司组织和活动章程》

本决定批准《进出口皮革鞋类公司组织和活动章程》,明确公司的权利、义务,组织管理机构、财务、投资计划、科学技术研究、物资供应、产品销售、进出口、干部职工工资及财务管理、会计、价格的规定。公司受工业部和其他国家机关的管理。

Số hiệu142/2003/QĐ-BCN
Loại văn bản决定
Cơ quan ban hành工贸部
Người kýBùi Xuân Khu — Thứ trưởng
Cập nhật30/06/2026
Ngày ban hành10/09/2003
Ngày áp dụng28/09/2003
Ngày hết hiệu lực
Tình trạng生效中
✦ Tóm lược thông minh

本决定批准《进出口皮革鞋类公司组织和活动章程》,明确公司的权利、义务,组织管理机构、财务、投资计划、科学技术研究、物资供应、产品销售、进出口、干部职工工资及财务管理、会计、价格的规定。公司受工业部和其他国家机关的管理。

Đối tượng áp dụng

进出口皮革鞋类公司,总经理、副总经理、总会计师、各专业职能部门、公司员工、下属单位以及与公司有合资关系的企业。

Các điểm cốt lõi

  • 公司由工业部决定成立,从事皮革、鞋类、进出口、国际合作、代理买卖、旅游、酒店及其他服务业务。
  • 公司具有法人资格,享有自主经营权,对生产经营活动和财务管理负全责,按照法律规定进行管理。
  • 总经理由任命或免职,并决定重要事项如组织架构、财务管理、工资等,并执行公司在内的权限。
  • 公司有责任有效使用资金、土地和资源,保持和发展资本,遵守会计、统计和定期报告的法律规定,并接受工业部的检查。
  • 下属单位在管理、生产运营、劳动力使用、签订合同方面享有自主权,但必须遵循总经理的规定。

🌐 Tác động xã hội từ văn bản này

  • 为使公司高效运作并实现可持续发展创造条件。
  • 通过严格管理财务、会计和科学研究来提高产品质量和服务水平。
  • 自主经营权的规定使公司能够在扩大市场和国际合作方面更加灵活。
  • 加强总经理对公司管理和运营的责任,确保遵守法律法规。
  • 通过规定工资、奖金、培训和技能提升减轻员工负担。

❓ Câu hỏi thường gặp

公司如何享有自主经营权?

公司在管理、生产运营、签订合同、使用劳动力和定价方面享有自主权,但须符合法律规定。

总经理有哪些职权?

总经理有权任命、解聘、调动副总经理、总会计师及各部门正副负责人,决定员工工资和奖金。

公司有什么义务?

公司需有效使用资金,保持和发展资本,遵守会计、统计和定期报告的法律规定,并接受工业部的检查。

下属单位享有哪些自主权?

下属单位在管理、生产运营、劳动力使用、签订合同方面享有自主权,但须遵循总经理的分级授权。

公司如何与其他企业建立合资关系?

公司可以与其他企业合资,但须遵守法律规定并获得工业部的批准。

Toàn văn

工业部

中华人民共和国
独立 自由 幸福

编号:142/2003/QĐ-
BCN
河内,二零零三年九月十日
决定

关于批准组织和经营活动章程的决定 
越南胡志明市皮革鞋类进出口公司
 

工业部部长

根据二〇〇三年五月二十八日政府令第55/2003/NĐ-CP号关于工业部职能、任务、权限和组织结构的规定;

根据一九九五年四月二十日的《国有企业法》;

根据政府1996年8月28日第50/CP号令关于成立、重组、解散和破产国有企业以及政府1997年4月28日第38/CP号令关于修改和补充第50/CP号令若干条款的规定;

经审查越南胡志明市皮革鞋类进出口公司总经理第343/THDL号文呈(2003年9月4日)的建议;

按照人事司司长的建议,

决定:

本通知附带制定地质基础调查、矿产地质调查和矿产勘查钻探工程经济和技术定额。 批准本决定附件中的越南胡志明市皮革鞋类进出口公司组织和经营活动章程。

条 2. 本决定自公布之日起十五日后生效。

部办公厅主任、部监察局局长、各司长、各局局长及越南胡志明市皮革鞋类进出口公司总经理负责执行本决定。

部长签署
副部长

聂文俊

阮春库

 

章程

越南胡志明市皮革鞋类进出口公司的组织和经营活动(根据工业部部长2003年9月10日第142/2003/QĐ-BCN号决定批准)

 

第一章

总则

第一条越南胡志明市皮革鞋类进出口公司(以下简称公司)根据轻工业部(现为工业部)1993年5月6日第441/CNn-TCLĐ号决定成立,是直属工业部的国有独立核算企业,由国家成立、投资并作为所有者管理。

公司生产和经营各种皮革、鞋类产品、皮革制品、人造革及其他原材料;进口和出口生产、经营和国内消费所需的原料、辅料、物资、化学品、机械设备、运输工具和其他货物;开展国际合作,包括劳务输出、展会贸易、广告宣传、办公场地租赁、厂房租赁;代理国内外经济组织的产品买卖和介绍;经营旅游、酒店、餐饮业务以及其他符合法律规定的产品和服务。

 

条款2公司有:

1. 国际交易名称为:THE SAIGON LEATHER PRODUCTS AND FOOTWEARS EXPORT IMPORT COMPANY,简称:LEAPRODEXIM SAIGON;

2. 总部设在:胡志明市第一区滨城坊阮惠街14号;

电话:(08) 8231334 - 8291427;

传真:(84-8) 8299217。

3. 公司具有法人资格,享有民法规定的权利和义务,对公司管理的资金范围内的全部生产经营活动承担法律责任,拥有专用印章进行交易,拥有独立资产和集中基金,并按照国家规定在银行开设人民币和外币账户;公司有权自主经营和财务管理,对工业部承担法定的权利和义务。

 

条 3. 公司受工业部和国务院其他部委、直属机构、各省和直辖市人民政府的国家管理,同时作为国有企业的所有者代表,受这些机构的管理,依照《国有企业法》和其他法律规定。

 

第四条在公司内部,中国共产党组织根据越南社会主义共和国宪法、法律和中国共产党规定运作。

在公司内部,工会和其他政治社会团体根据宪法和法律运作。

 

第二章

公司的权利

编一

公司的权利

第五条。

1. 公司有权管理和使用国家依法分配给公司的资金、土地、资源和其他资源,以实现国家赋予的生产经营目标和任务。

2. 公司有权筹集资金、投资、合资、合作或与国内外各类经济组织共同出资设立公司,依照法律规定。

3. 公司有权转让、出租、抵押或质押其管理下的财产,但必须获得工业部的许可,对于尚未折旧完毕的主要生产线设备,须遵循保值增值的原则;对于公司管理使用的土地和资源,则依照现行法律规定执行。

4. 公司有权清算或出售已折旧完毕的主要生产线设备,依照行业经济和技术管理部门的规定。

 

条6. 公司有权组织管理、经营如下:

1. 建立适合国家和工业部赋予的目标和任务的管理结构和经营模式。

2. 更新技术设备。

3. 在国内和国外设立分公司或办事处,依照政府规定和工业部分级授权。

4. 开展符合国家赋予的目标和任务的行业,扩大经营规模,满足市场需求,经工业部和有关国家机关批准后,可以从事补充行业。

5. 自主选择市场,依照国家规定进行进出口。

6. 自主决定原材料、产品和服务的价格,除非国家或工业部规定了价格。

7. 投资、合资、合作或入股,依照国家和工业部的规定。

8. 制定和实施单位产品的物资消耗定额、劳动定额和工资单价,在国家制定的定额和单价范围内,并遵守工业部的规定。

9. 招聘、雇佣、安排使用劳动力,选择薪酬形式,享受雇主的其他权利,依照《劳动法》和其他法律规定;有权根据单位产品的工资单价或服务成本和公司运营效果,决定员工的工资和奖金。

10. 受邀并接待公司在越南的外国商业伙伴;派遣公司人员出国工作、学习和考察,依照法律规定。

 

条7. 公司享有以下财务管理权:

1. 使用公司的资金和基金及时满足业务需求,在保值和有偿付能力的原则下使用。

2. 自行筹集资金进行经营活动,但不改变所有权形式,依照法律规定发行债券;可以将与公司管理资产相连的土地使用权价值抵押给越南银行以获得经营所需贷款,依照法律规定和工业部的规定。

3. 使用企业的折旧基金;折旧基金的提取比例、使用和管理制度由政府规定。

4. 在履行完对国家的义务,并设立发展基金和其他基金后,公司可以按照每个员工对公司当年生产、经营成果的贡献程度分配剩余利润。具体利润分配制度依照国家规定执行。

5. 当执行国家政策价格不足以弥补公司生产、服务成本时,享受国家提供的补贴、价格支持或其他优惠待遇,用于完成国防、安全、防灾减灾、公益事业或提供产品和服务的任务。

6. 享受国家规定的投资或再投资优惠政策。

7. 工业部分级赋予的其他权利。

 

条 8. 公司有权拒绝并举报任何个人、机构或组织要求提供未被法律规定的资源,除非是自愿为慈善和公益目的捐款。

 

第二节

公司的义务

条9。公司有义务接受并有效利用、保全和发展国家分配的资金,包括对其他企业的投资部分;接受并有效利用国家分配的自然资源、土地和其他资源,以实现经营目标和国家及工业部分配的任务。

 

条10. 公司有义务管理经营活动如下:

1. 按照已登记的行业范围进行注册和经营;对公司经营活动的结果向国家和工业部负责,并对其提供的产品和服务向客户和法律负责。

2. 制定符合国家分配的目标任务和市场需求的长期和年度生产、经营战略计划,报工业部批准。

3. 更新和现代化技术及管理方式;使用资产转让收入进行再投资,更新设备和技术。

4. 根据劳动法规定履行对员工的义务,确保员工参与公司管理。

5. 执行国家关于保护资源、环境、国防和国家安全的规定。

6. 按照国家规定定期报告统计、会计信息,以及根据工业部的要求提交异常报告,并对报告的真实性负责。

7. 接受工业部的检查;遵守财政部门和其他国家授权机关的审计规定。

 

条 11.

1. 公司有义务严格执行国家规定的资金、资产、基金、会计核算、审计等管理制度,对公司财务活动的真实性和合法性承担责任。

2. 公司有义务公开发布年度财务报告,依照政府规定提供准确客观反映公司经营活动的信息。

3. 公司有义务按照法律规定缴纳税款和其他国家预算款项。

 

第三章

公司管理机构的组织

条12。公司管理机构包括总经理、副总经理、总会计师和辅助机构:

1. 总经理由工业部部长任命、免职、奖励和处分。总经理是公司的法人代表,对工业部部长和法律负责,对公司经营活动进行管理。总经理在公司内拥有最高指挥权,必须符合1995年4月20日《国有企业法》第32条规定的标准和条件。

2. 副总经理协助总经理管理公司,根据总经理的分工和授权,对总经理和法律负责。

3. 总会计师协助总经理指导和组织实施公司的会计统计工作,并根据法律规定行使相应的权力和职责。

4. 各专业职能部门负责为总经理提供咨询和支持,协助其管理和指挥工作。

 

条 13. 总经理的职责和权限。

1. 接收并管理国家和工业部分配的资金、土地、资源和其他资源,按照国家分配的目标和任务使用,并负责有效利用、保全和发展资金。

2. 编制公司的发展项目、长期和年度计划、投资方案、合资方案和公司组织管理方案,报工业部审批。

3. 组织和指挥公司的各项活动及其下属单位。

4. 制定并颁布符合国家规定的经济和技术定额、产品质量和服务标准、工资单价。

5. 颁布符合现行国家规定的工资、奖金、劳动纪律制度,在公司内实施。

6. 决定产品和服务的购买价和销售价,符合国家和工业部的规定,在保全资本和有效经营的原则下进行。

7. 向工业部部长提交副总经理和总会计师的任命、免职、调动、奖励和惩罚的申请。

8. 决定各室主任、副主任、专业部门负责人、直属工厂厂长、副厂长、附属单位车间主任、副主任及有级别工资的工人的任命、免职、调动、奖励和惩罚,并根据劳动法规定行使雇主的其他权利。

9. 向工业部和其他有权机关报告公司的生产经营结果。

10. 接受工业部和其他有权机关对公司职能和任务执行情况的检查和监督,依照法律规定进行。

11. 工业部授权和分级赋予的其他权利。

 

第四章 实施细则

公司在其他企业中的股份管理

编一

公司在其他企业的股份管理

 

条14公司从国家获得资金或将其已分配的部分资金投入其他企业时,公司拥有以下权利和义务:

1. 制定投资方案并提交工业部审批。

2. 提名、解聘、奖励和惩罚代表公司在其他企业中管理股份的人。

3. 监督和检查公司股份的使用情况,对股份的有效使用、保值增值负责;从公司在其他企业的股份中获取利润。

 

条 15. 在其他企业中代表公司管理股份的权利和义务:

1. 根据该企业的章程,参与其管理层和运营层。

2. 跟踪和监督公司在该企业的经营活动情况。

3. 执行报告制度,并对公司在该企业的股份向公司总经理负责。

 

第二节

公司在

联营企业中的股份管理

条16。 公司参与的联营企业按照越南外国投资法、企业法及相关法律法规以及联营公司章程成立、管理和运营。

公司根据法律规定和签订的合同履行与这些联营企业的所有权利、义务和责任。

(公司出资的企业名单见附录1)

 

第五章

公司内的职工代表大会

条17. 职工代表大会是公司员工直接参与公司管理的形式。职工代表大会行使以下权利:

1. 参与讨论、制定或补充、修改集体劳动合同,由工会代表与公司总经理协商并签署。

2. 讨论并通过与员工利益直接相关的基金使用规定。

3. 讨论并提出关于生产计划、效益评估、劳动保护措施、改善工作条件、物质和精神生活、环境卫生、再培训员工的意见。

4. 根据工会法规定的其他权益。

 

第十八条公司职工代表大会的组织和活动遵循国有企业法、工会法和越南总工会及越南工业工会的指导。

 

第六章

公司直属单位及其与公司的关系

条19:

公司的直属单位包括工厂、车间等(以下简称单位),按公司总经理分级和授权的方式进行经济核算。

远离公司的单位可以在银行开设账户,拥有独立印章以符合分级和授权的核算方式。

公司向直属单位提供资源、人员和产品单价,以便组织和管理生产。

公司直属单位的领导,如厂长、车间主任,实行首长负责制,对单位的生产和经营活动结果及社会事务向公司总经理和国家法律负责。

根据所分配的任务,直属单位领导建立并提交公司总经理批准适合单位组织规模的机构设置和管理。

(公司直属单位名单见附录2)

 

 "2. 确保组织非银行信用机构在转换类型方案被组织非银行信用机构有权限的机关决定通过前的稳定运营。与转换非银行信用机构类型的文件、资料必须遵循谨慎、诚实、准确的原则。"直属单位的基本权利和义务。

1. 直属单位的权利:

a) 使用公司分配的资源,主动组织完成公司计划内的生产任务,制定月度、季度和年度计划;

b) 在公司总经理授权范围内签订和执行经济合同;

c) 按照公司总经理批准的单位组织和活动规章和分级管理组织进行单位的组织和管理;

d) 按照国家规定的制度,符合公司制定的标准、定额和单价,合理开支生产费用,并严格遵守国家关于发票和凭证的规定;

e) 根据公司的规定和产品标准支付工资和奖金;

f) 组建精简高效的组织结构,合理安排劳动力;

g) 培训技能;安排工作;建议奖励和惩罚,实施国家和公司规定的工人政策;

h) 制定设备维修保养和操作规程的计划;

i) 检查进口和国内加工原材料及设备的质量,在投入使用前。

k) 办理所有技术安全事故和产品质量争议的行政手续。

2. 下属单位的义务:

a) 保持并发展公司分配给管理单位的资金和其他资源。努力完成公司下达的生产销售计划。对单位在被指派范围内进行的商业活动向公司总经理和法律负责;

b) 按照法律规定和公司的指导,建立完整的会计统计账簿;定期每月、每季度、每年向总经理和国家职能机关报告单位的所有活动情况,并按照规定的表格和时间提交报告,对报告的真实性负责;

c) 接受公司的监督,按照公司总经理的规定执行;

 

条 21.

下属单位领导有权根据公司总经理和相关单位管理范围内的统一意见,任命、解聘、奖励和惩罚部门负责人、车间主任及其以下人员,并根据《劳动法》规定行使其他雇主权利;

向公司提出任命、解聘、奖励和惩罚由公司管理的职位的建议;

 

审批权限、表彰程序、公司在计划和投资领域的职责和权限:

1. 制定公司的发展战略、规划、研究课题和生产销售计划,以向工业部登记;

指导下属单位根据公司的战略目标制定投资建设、生产和财务计划;

决定将任务计划分配给下属单位,并指导各单位努力完成计划;

2. 制定合资项目;根据《国有企业法》、《企业法》和《外国投资法》,组织监督和管理有公司出资的合资单位;指导公司代表在合资单位中管理部分出资,确保合资单位按照合资章程和公司及国家的发展目标和方向运营;

3. 根据公司计划,汇总和平衡下属单位的物质、技术和财务条件,确保有效经营;

及时发现并解决计划执行过程中的不平衡问题;掌握市场需求和进出口变化,协调使用公司内部生产能力;

4. 组织对公司生产销售计划执行情况进行统计分析,并按制度规定向国家管理机构报告;

5. 检查、评估和审核各下属单位完成计划的程度,作为实施奖励和处罚制度的基础,并按国家制度编制基金;

作为公司投资项目的投资者;通过书面形式授权下属单位总经理在投资项目和银行贷款中为单位的生产发展目标服务;

 

条 23下属单位在计划和投资领域的职责和权限:

1. 根据公司的指导指标,结合生产能力、市场需求和经济合同,制定生产、技术和财务计划;采取措施组织实施,并向公司登记;

2. 制定作业计划,准备生产和经营活动条件,严格组织和指导月度、季度和年度计划的实施,并按规定向公司报告;

在执行计划过程中,单位可根据市场需求、新的合作和发展生产能力、产品更新和技术进步等情况主动向公司提出调整或补充生产任务的建议,以提高产量和产品质量;

组织分析年度生产、技术和财务计划执行情况,改善劳动条件,提高员工生活水平,并按规定向公司和职工代表大会报告;

 

的第公司在科学研究和技术管理领域的职责和权限:

1. 制定公司的科研和技术创新计划;汇总并指导各单位执行公司分配的科技计划;组织研究力量,促进公司与下属单位与研究机构(研究所、学校等)以及国外的合作;

2. 统一管理、指导和执行公司及其下属单位产品的经济和技术标准;

3. 组织管理和检查下属单位的产品质量,确保符合规定标准;

4. 组织审查新产品或试制产品的质量标准和标签;

5. 组织提供行业科学技术信息和服务,编写并提交新工程合作和投资的经济和技术论证;
 

6. 参与审查下属单位提出的对外合作和合资项目的投资论证;

 

条 25. 下属单位在科学研究和技术管理领域的职责和权限:

1. 组织和管理全部生产技术活动,按照公司分配的技术方案、定额标准和产品质量要求进行;主动组织联系和研究应用科学技术进步到生产中,经公司批准;

对于费用属于工厂生产发展基金的研究课题,单位自行决定。对于需要大量资金且超出单位财力范围的研究课题,则需上报公司审批。

2. 单位有责任组织严格实施技术检查和产品质量检查,确保生产过程符合规定的质量标准。

3. 组织全面管理设备运行、维护保养工作,处理技术安全和劳动保护事故。

4. 组织原材料、半成品的质量检验,节约原材料,采用新技术,使用国产原料替代进口材料,改进设备,保护环境等,并及时核实奖励创新建议,推广研究成果应用于生产。

5. 直接登记产品质量和已通过公司审批的商品商标。

 

条 26. 公司在物资供应、产品销售和进出口领域的职责和权限:

1. 制定并组织实施物资采购、销售和进出口计划,为公司的生产和经营活动提供所需物资、原材料、设备和配件。

2. 执行委托进口合同,为公司内外企业提供进口代理服务。

3. 指导并监督各工厂建立和执行物资消耗定额,按照国家规定使用、保管、进出和储备物资。

4. 不断调查研究扩大国内外市场,改进产品以适应消费者需求;组织产品推介,收集客户反馈,提高产品质量和销售组织水平。

 

条27. 下属单位在物资供应、产品销售和进出口领域的职责和权限:

1. 制定并自行组织实施原材料采购计划,根据生产计划或公司要求进行物资供应。

2. 严格检查入库的原材料和物资的数量、规格和质量,在使用过程中严格执行物资消耗定额。按规定记录物资和产品的进出情况。

3. 做好从市场调研到签订销售合同、交货、收款等环节的产品销售工作。

4. 对需要清理的固定资产,单位需向上级报告,按国家规定程序处理回收资金。

 

条 28. 公司在组织人事和工资领域的职责和权限:

1. 决定组织结构;研究并发布统一的管理制度和内部规章。

2. 编制方案提交部审查,形成新的单位,分立、解散或转移下属单位的所有权。

3. 实施对规定在第十八条第八款中的职位制度和分级管理。

4. 制定并发布统一执行劳动法、社会保险、集体劳动合同、个人劳动合同等规章制度。

5. 制定规划并组织管理人员、技术人员、业务人员、经济人员和技术工人的培训,满足公司生产和经营的需求。

6. 根据下属单位提供的指导和汇总数据制定工资支付计划,分配工资预算给各单位,并按现行制度决算各单位年度工资。

7. 研究并决定各单位的综合劳动定额、工资定额、职务等级、工资补贴和奖金标准。

 

第二十九条. 下属单位在组织人事和工资领域的职责和权限:

1. 按照公司和国家法律法规直接管理职工队伍;执行规定在第二十一条中的职位制度。
 

2. 根据任务和计划,建立管理机构和生产组织方案,报总经理批准。

3. 在分配的工资基金范围内,合理使用劳动力,签订集体劳动合同和个人劳动合同,遵守国家规定和分级管理。

4. 完善并执行劳动纪律和安全生产规章制度。

5. 关心培养技术工人队伍,组织学习,提升工人技能,建设一支熟练的技术工人队伍。

提出奖励和惩罚建议,执行国家和公司的劳动政策、社会保险和劳动保护规定。

6. 根据生产经营成果和分配的工资计划,决定职工的工资形式,经公司批准后执行。

 

条 30. 公司在财务会计和价格领域的职责和权限:

1. 管理由国家分配的全部资产和基金,保持和发展各种资本,有效利用。

条| 动用公司下属单位的资产、物资、原材料、设备等,须与拥有该资产的单位协商一致。审查并报部审批公司内不再需要使用的资产的清理。

2. 缔结与国内外经济组织的经济合同,按照经济合同法的规定与客户结算合同。

3. 指导下属单位根据公司的价格框架,在各时期制定购买原材料的价格,确保符合国家规定,并实现经济效益最大化。

4. 完成向国家财政缴纳企业所得税、进出口税、增值税、资本税(由公司直接经营部分)的义务,并就税收政策、进出口政策、国内生产保护政策向国家提出建议。

5. 组织全公司的会计核算、统计和经济活动分析工作,严格遵守现行会计统计法律法规及公司的分级核算制度,定期汇总并向工业部和财政部提交会计报告和年终决算报告。

6. 审查下属单位的决算,指导其分配基金,依照国家规定执行。

 

条 31财务、会计、价格领域中下属单位的责任和权限:

1. 管理公司分配的所有资产、资金和基金,负责保值增值和有效使用。

2. 主动增加资金来源以扩大生产和经营活动,灵活运用各种基金,遵循有偿原则来扩大和发展生产。

3. 根据会计统计法规和公司的分级规定,组织会计核算和统计工作。4. 公司授权下属单位签订采购原材料和销售产品的经济合同。单位依据合理的生产成本、产品价值、市场供需情况以及国家定价政策确定产品价格和加工费用。对于主要原材料采购价格,单位应参考公司不同时期的价格框架进行决策。5. 严格履行缴纳增值税、资本税、折旧费、房产税、牌照税、资源税(如有)、社会保险基金、医疗保险基金、工伤保险基金等义务,按国家规定执行。6. 根据公司批准的计划,可以借款用于生产和经营活动。

 

第七章

||| 公司财务

条32.

公司实行独立核算制度,自主财务管理,符合国有企业法及其他法律规定和公司章程。

 

第三十三条。

1. 公司的注册资本包括:

a) 公司成立时国家拨付的资金;

b) 国家对公司的追加投资;

c) 按现行规定从税后利润中提取的补充资金;

d) 其他资金来源(如有);

2. 注册资本增减时,公司应及时调整资产负债表,并公布调整后的注册资本。

 

条34.

1. 公司设立并使用基金,以确保公司高效发展。

2. 公司的基金由总经理决定设立,包括:

a) 发展基金,来源于基本折旧资金和公司按规定从利润中提取的资金,以及公司在其他企业和外国合资企业的投资收益和其他来源。

各附属核算单位的基本折旧资金和再投资收益均集中于公司,用于年度投资计划。

b) 财政准备金、奖励基金、福利基金、失业补助准备金,按照财政部的指导建立。具体提取比例、缴纳方式及其使用方法遵照财政部的指导。

 

条35.

公司的财务自主权:

1. 公司在财务上独立运作,自负盈亏,负责保持和发展公司的商业资金,包括对其他企业和外国合资企业的投资。

2. 公司监督全公司的财务活动。各附属核算单位按照分级管理的要求操作,并确保全公司统一集中的管理原则。

3. 公司在商业关系和民事关系中的物质责任限制在其最近一次公布的注册资本范围内。

 

第八章

公司与国家机关和地方政府的关系

第三十六条。

公司接受工业部和其他国家管理部门的检查和监督,范围如下:

1. 遵守法律,执行政府和工业部有关公司的规定。

2. 执行公司发展的总体规划和战略,实施工业部和国家规定的经济技术定额和产品质量标准。

3. 遵守财务制度、信贷制度、税收制度、利润分配制度和会计统计制度。

4. 遵守国家和工业部关于组织机构和人员管理的规定,包括:成立、分立、合并、重组、解散;批准和修改公司章程;任命、解聘、调动、奖励和处罚总经理、副总经理和财务总监。

5. 执行保护自然资源和环境的规定。

6. 执行对外关系和进出口的规定。

7. 确保公司员工的权利和义务符合法律规定。

 

第三十七条

对于地方政府,公司接受国家管理,遵守行政规定,履行对各级人民代表大会和人民政府作为地方国家管理机关的义务,按照法律规定执行。

 

第九章

公司重组、解散和破产

条38。 工业部部长审查并决定公司重组、分立、合并和解散事项。

 

条 39如果公司在采取必要措施后仍无法清偿到期债务,则按照企业破产法的规定处理。

 

第十章

实施条款

条 40本章程包括十章四十一款,适用于广州皮革鞋类进出口公司。所有隶属于广州皮革鞋类进出口公司的个人和单位均须遵守本章程。

 

条41.

如需补充或修改章程,公司总经理应向工业部部长报批。/

 

附录

名单

公司参与的合资企业 在批准章程时

宾馆FORTUNE:

地址:广东省广州市越秀区中山四路700号

 

名单

公司下属单位

在批准章程时

1. 北京出口皮革鞋厂:

地址:北京市朝阳区三巷领南灵境街

2. 湖北省皮革鞋厂:

地址:湖北省武汉市武昌区电报路266号

3. 青岛皮包厂:

地址:山东省青岛市市南区中云路291号9号

4. 越秀区制鞋厂:

地址:广东省广州市越秀区阳广涵路176号五社

5. 越秀区女鞋厂:

地址:广东省广州市越秀区文招路59号9号

6. 制包厂:

地址:广东省广州市海珠区杜宇路400号九社

7. 制线厂:

地址:广东省广州市荔湾区道宇路5号仓库14社

8. 制索尼包厂:

地址:广东省广州市荔湾区道宇路5号仓库14社。/

部长签署
副部长
聂文俊
阮春库
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Bản đồ quan hệ

142/2003/QĐ-BCN
决定第142/2003/QĐ-BCN号关于批准《进出口皮革鞋类公司组织和活动章程》
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