决定第176/2003/QĐ-TTg号关于试点将内河航运装卸总公司转换为母子公司组织形式的决定

决定

关于试点将内河航运装卸公司转制

批准北京电子公司（HANEL）试行改制为母子公司、多元化经营的方案，主要行业为家用和专业电子产品、电子通信技术产品及精密机械产品的研究、设计和生产，以有效实施北京市至二〇一〇年并展望二〇二〇年的电子产业发展战略。

国务院总理

根据2001年12月25日《政府组织法》；

依据1995年4月20日颁布的《国有企业法》；

根据1999年6月12日《企业法》；

考虑交通部部长的提议和计划投资部、财政部、人事部、中央经济委员会的意见，

决定： 

本通知附带制定地质基础调查、矿产地质调查和矿产勘查钻探工程经济和技术定额。 批准内河航运装卸公司转制为母公司—子公司组织形式的试点方案，主要内容如下：

一、目标：试点改革管理组织，从内河航运装卸公司与其下属核算单位之间的行政联系转变为以财务投资为主的机制；建立紧密联系，明确各法人企业的资本和经济效益权利与责任；更好地为成员单位提供信息服务、市场推广、销售、供应、研究和培训；增强生产能力和企业竞争力。

2. 方案主要内容：

a) 内河航运装卸公司转制为母公司—子公司模式如下：

母公司（内河航运装卸公司）：是独立核算的国有企业，具有法人资格，直接从事生产和经营活动，并对子公司进行投资；负责保持和发展公司在国家资本和对子公司的投资资本。

母公司是在重组内河航运装卸公司办公室、宁平港工厂、宁福港、工程队、海防市内河交通安全保障厂、北京市内河交通安全保障厂的基础上成立的。

母公司的管理结构包括：董事会、监事会、总经理及其辅助机构。

子公司：具有法人资格、独立资产、名称和管理机构，对其经营范围内的财产承担民事责任；按照法律规定相应地组织和运营。

子公司是母公司持有超过50%注册资本的股份或出资额的股份有限公司或有限责任公司。

b) 母公司和子公司的注册资本结构、经营范围；母公司的组织和管理；母公司与国家所有者及子公司的关系在母公司的组织和活动章程中规定。

c) 母公司有责任继承内河航运装卸公司的所有法律权利和义务。

条 2. 内河航运装卸公司转制为母公司—子公司模式的实施步骤如下：

（一）二零零三年：

成立母公司并在基础上股份化运输汽车厂、综合服务中心、笔山分公司，形成三个子公司。

（二）二零零四年：

在基础上股份化煤炭加工和综合经营厂，形成一个子公司。

向建筑材料生产和建设股份有限公司补充国家资本，确保国家持有超过50%的股份。

（三）二零零五年：

在基础上股份化水陆维修厂、和平分公司、内河海运厂，形成三个子公司。

条 3.

一、责成交通部部长：

a) 指导实施本试点方案。

b) 根据现行规定决定设立母公司和子公司。

（三）向总理提交批准母公司章程的申请。

监督试点模式的运行情况，及时向总理报告需要纠正的问题。

二、责成财政部长批准母公司的试行财务制度，并监督其财务管理、会计核算和财务公开制度的执行。

组织实施 本决定自发布之日起十五日后生效。

各部部长：交通部、财政部、计划投资部、民政部和相关机构负责人对本决定的执行负责。/