决定第39/1998/QĐ-TTg号成立大米出口和化肥进口管理指导委员会,具体任务包括限额管理、价格管理、市场情况监控及处理突发问题。该决定自签发之日起生效至1999年3月31日止。
适用范围
大米出口和化肥进口管理指导委员会由商务部副部长担任主任,省人民政府副主任何任,越南粮食进出口协会主席以及相关部委代表组成。
要点
- 该指导委员会根据第12/1998/QĐ-TTg号决定成立,负责管理大米出口和化肥进口业务。
- 主任为商务部副部长,省人民政府副主任何任,越南粮食进出口协会主席以及相关部委代表为成员。
- 指导委员会的任务是监控和管理限额、价格、大米和化肥市场,并处理出现的问题。
- 主任每月向总理报告大米出口、化肥进口情况及遇到的困难。
- 指导委员会每季度召开一次会议,评估企业执行情况。
🌐 本文件的社会影响
- 积极影响:加强了对大米出口和化肥进口活动的有效管理,确保国家粮食安全。
- 消极影响:可能给企业在遵守限额和价格规定方面带来困难。
❓ 常见问题
指导委员会成立于何时?
指导委员会根据第39/1998/QĐ-TTg号决定于1998年2月18日成立。
该决定的有效期到何时?
该决定自签发之日起生效至1999年3月31日止。
指导委员会有哪些成员?
主任为商务部副部长,省人民政府副主任何任,越南粮食进出口协会主席以及相关部委代表为成员。
指导委员会的主要任务是什么?
指导委员会的任务是监控和管理限额、价格、大米和化肥市场,并处理出现的问题。
主任向总理报告哪些内容?
主任每月向总理报告大米出口、化肥进口情况及遇到的困难。
全文
国务院总理决定
关于成立大米出口和化肥进口管理委员会
国务院总理
根据一九九二年九月三十日的《政府组织法》;
为了帮助总理管理根据1998年1月23日第12/1998/QĐ-TTg号决定进行的大米出口和化肥进口业务,
决定:
本通知附带制定地质基础调查、矿产地质调查和矿产勘查钻探工程经济和技术定额。 成立大米出口和化肥进口管理委员会(以下简称管理委员会)。
条 2. 管理委员会的活动内容规定在随本决定附带的“1998-1999年度大米出口和化肥进口管理委员会工作章程”中。
条 3. 本决定自签发之日起生效,至1999年3月31日止。各部部长、相当于部长的机关首长、政府机关首长和主席 会各省、自治区人民政府负责执行本决定。/。
规则
关于管理委员会活动内容
大米出口和化肥进口1998-1999年度
(附属于1998年2月18日第39/1998/QĐ-TTg号决定)
为逐步克服存在的限制并及时解决大米出口和化肥进口业务中出现的问题,成立大米出口和化肥进口管理委员会(以下简称管理委员会),其成员组成和主要任务如下:
第一部分:管理大米出口:
1. 根据总理批准并由商业部部长在1998年1月26日第89/TM-XNK号决定中分配的配额,监督合同签订情况,确保交货进度符合国内外市场形势,保障国家粮食安全和有效出口。
2. 提供市场和客户的一般指导信息,并定期通报。
3. 监控国际市场大米价格走势,每十天公布一次各类大米出口指导价,使之与国内大米价格相适应。
4. 监督和敦促主要企业按照总理的指示购买农民的商品稻谷。
指导企业遵守根据1998年1月23日第12/1998/QĐ-TTg号决定规定的出口大米的规定;处理或建议总理处理违反这些规定的企业的行为,依法行事。
5. 在必要时协调和分配主要企业参与签署的合同配额。
建议省、市人民委员会主席协调省内企业的配额,并建议商业部部长协调分配给各省的配额,以确保国家利益和有效出口大米的企业利益。
第二部分:管理化肥进口:
1. 根据总理批准并由商业部部长在1998年1月26日第89/TM-XNK号决定中分配的化肥进口配额,监督并督促按已指导的时间、数量、种类和区域进口。
2. 确定年末库存量,指导和督促签订合同,确保下一作物季节的供应需求。
3. 监控国际市场的价格走势,每十天公布一次从不同地区进口的各类化肥价格,以便企业及时有效地进口。
4. 督促检查化肥进口企业,建立有利于农民的化肥供应网络。
5. 建议省 会市人民委员会主席协调省内企业的进口配额,并建议商业部部长协调分配给各省的进口配额,以确保国家利益和有效进口化肥的企业利益。
6. 处理根据总理在1998年1月23日第12/1998/QĐ-TTg号决定中批准的持续储存方案进行化肥进口过程中出现的问题。
第三部分:管理委员会组成人员:
管理委员会包括以下成员:
1. 商务部副部长阮春光同志,
主任。
2. 各有关省份人民委员会副主席,委员。 会安江、同塔、前江、坚江、芹苴等省人民委员会副主席,委员。
3. 越南进出口粮食协会主席,委员。
4. 农业农村发展部、财政部、国家银行、政府办公厅、政府物价局、海关总局,每个部门派遣一名司级干部担任委员。
5. 管理委员会设立常设执行小组,在胡志明市商务部办公室办公,协助管理委员会处理日常管理和出口大米及进口化肥过程中出现的问题。常设执行小组组长负责向管理委员会主任和各省级委员报告情况。
第四部分:管理委员会的工作原则:
1.委员会成员按照民主协商的原则审议和处理或建议处理与大米出口和化肥进口相关的问题。
每次管理委员会会议后必须通过决议,由管理委员会成员通过。
2. 管理委员会成员有责任执行分工和会议决议中达成一致的问题。
五、生活制度和报告:
1. 管理委员会每季度召开一次会议(如有需要可随时召开),评估企业执行情况,提出行动方向,并处理出现的问题。如超出管理委员会的能力和相关部委、行业的权限,则由主任向总理请示意见。
2. 每月,管理委员会主任向总理汇报大米出口和化肥进口情况以及与本决定第12/1998/QĐ-TTg号决定范围外的管理机制有关的问题。/。
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译本
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