通知第92-TC/DT号关于指导管理及使用国家评标委员会审查招标结果项目经费的规定。该文件规定了对象、费用比例、使用目的、手续及相关责任,涉及审查大型投资项目招标结果。
Scope of application
所有大型投资项目出资额在100亿越南盾(约1000万美元)以上的投资主体(项目业主),或虽低于此金额但经总理决定需进行审查的项目。
Key points
- 所有大型投资项目都必须与国家评标委员会(HĐXTQG)一起执行招标结果审查。
- 审查招标结果的费用按每个项目的总价值的0.01%计算,最高不超过200万元,最低不少于20万元。
- 投资主体负责在提交招标文件的同时将审查招标结果的费用转交给国家评标委员会。
- 审查费用用于支付参与研究、评估、检查工作的组织和个人以及租赁工作设备的费用。
- 年终时,如果未使用完审查招标结果的费用,应及时全额上缴国家财政。
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- 积极影响是确保大型投资项目招标过程的透明度和公平性。
- 消极影响可能是对投资主体的费用负担,特别是那些虽然价值低于100亿元但被总理决定需要审查的项目。
❓ Frequently asked questions
哪些项目需要进行招标结果审查?
所有大型投资项目出资额在100亿越南盾(约1000万美元)以上的投资主体(项目业主),或虽低于此金额但经总理决定需进行审查的项目。
审查招标结果的费用按什么比例计算?
审查招标结果的费用按每个项目的总价值的0.01%计算,最高不超过200万元,最低不少于20万元。
投资主体对审查费用负有何种责任?
投资主体负责在提交招标文件的同时将审查招标结果的费用转交给国家评标委员会。
审查费用用于哪些目的?
审查费用用于支付参与研究、评估、检查工作的组织和个人以及租赁工作设备的费用。
年终时如果未使用完审查招标结果的费用应如何处理?
年终时,如果未使用完审查招标结果的费用,应及时全额上缴国家财政。
Full text
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财政部 |
社会主义共和国越南 |
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编号:92-TC/ĐT |
地点:河内,日期:一九九四年十一月七日 |
通知
|||财政部第92-TC/ĐT号1994年11月7日关于指导国家评标委员会管理使用项目投资评标费用的通知
根据政府总理1994年4月16日第183-TTg号决定关于成立国家评标委员会。
经与国家计划委员会及相关机构协商一致后,财政部就国家评标委员会审批的项目投资评标费用的管理和使用作出如下指导:
一、总则
一、所有使用国家资金(根据第183-TTg号决定第一条的规定)投资额在100亿越南盾(相当于1000万美元)以上的大型投资项目;或者投资额较低但经政府总理决定的项目,均须由国家评标委员会进行评标。
二、项目的评标费用按每个项目(或其组成部分如咨询、设备采购、建筑安装等)总价值的0.01%计算,但最高不超过200万元,最低不少于20万元。不包括聘请外国专家的费用,该费用由政府总理审批确定。
三、评标费用用于对整个项目或与选择咨询、设备采购、建筑安装相关的部分工作进行评标。
四、项目的评标费用的管理和使用按照现行财务管理制度和本通知的规定执行。
第二部分 具体规定
一、项目的评标费用可用于以下目的:
- 支付参与研究、评估、审查等投标项目相关材料的组织和个人的费用,这些费用是根据组织和个人与国家评标委员会签订的经济合同确定的。
- 支付国家评标委员会及其秘书处与专家和研究评估机构的工作日费用。
- 支付评标工作人员的检查、评估费用,包括差旅费、住宿费和到咨询会议地点的交通费。
- 租用、购买工作设备、购买信息资料以进行评估的费用。
- 培训、业务指导费用。
- 文件印刷、翻译费用。
- 办公用品、办公设备的费用,以支持评标工作。
二、项目业主(项目负责人)负责将评标费用转给国家评标委员会(转入根据政府1994年8月12日第86-CP号法令设立的国家评标办公室账户),与提交投标文件的时间同步。
三、每年根据国家计划记录的投资项目清单,项目业主编制评标费用预算并提交给主管投资部门。主管投资部门审核汇总评标费用预算,并将其纳入年度投资实施计划,提交国家计划委员会和财政部审批并列入年度基本建设投资计划。
四、根据批准的评标费用预算,项目业主应按规定提取并转交评标费用给国家评标委员会。
五、国家评标委员会主席负责编制、管理评标费用预算,并按现行制度与直接管理部门结算上述费用。
六、评标费用的编制和使用应遵循现行制度、标准、价格表(如有)、以及国家规定的凭证发票。
七、评标费用视为国家财政拨款。年末未使用的部分应及时全额上缴国家财政。
八、项目业主提交给国家评标委员会的评标工作总费用,将在项目价值中计入其他基本建设费用科目,在实施阶段予以决算。
第三章 实施细则
本通知自发布之日起生效。在执行过程中,各部委、行业、地方和基层单位应及时反映遇到的问题,以便财政部研究修改,使之更加符合实际需要。
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吴廷方 (已签) |
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