지시 제 09/2006/CT-BXD 건설부 장관의 건설 분야 공무원 및 직원 교육 훈련 강화를 위한 지시는 관리 효율성 향상과 발전 요구사항 충족을 목표로 하며, 교육 훈련 목표, 내용, 관련 당사자의 책임 및 실행 지침을 세부적으로 규정한다.
적용 범위
건설 분야의 공무원 및 직원
핵심 사항
- 공무원 및 직원은 이론 정치, 법률, 국가 관리, 전문 업무, 외국어 및 정보기술에 대한 교육 훈련을 받아야 함 (조 1)
- 단위 수장은 해당 단위의 업무 요구에 맞는 교육 훈련 계획을 수립하는 책임이 있음 (조 2)
- 교육 훈련 과정을 마친 공무원 및 직원은 증명서 사본을 조직 인사부에 제출하여 개인 파일에 보충하고 학습 결과를 보고해야 함 (조 3.2)
- 교육 훈련 과정 종료 시 학습 결과 검토 평가를 실시해야 함 (조 4)
- 조직 인사부는 조직 인사 교육 훈련 활동 관리를 위해 본부 리더에게 조언하고 지원하는 책임이 있음 (조 5)
🌐 이 문서의 사회적 영향
- 건설 분야 공무원 및 직원의 역량 강화
- 관리 및 발전 요구사항 충족을 돕기 위함
- 교육 훈련을 수행할 때 단위에 재정 부담을 초래할 수 있음
- 근로자가 전문 업무 능력을 향상시키는 기회를 가짐
❓ 자주 묻는 질문
누가 교육 훈련을 받아야 하는가?
건설 분야의 공무원 및 직원 (조 1)
단위 수장은 교육 훈련에서 어떤 책임을 가지는가?
해당 단위의 업무 요구에 맞는 교육 훈련 계획을 수립하는 책임이 있음 (조 2)
교육 훈련 과정을 마친 후 공무원은 무엇을 해야 하는가?
증명서 사본을 조직 인사부에 제출하고 학습 결과를 보고해야 함 (조 3.2)
교육 훈련 과정 종료 시 학습 결과 검토 평가를 실시해야 하는가?
교육 훈련 과정 종료 시 (조 4)
조직 인사부는 교육 훈련 관리에서 어떤 책임을 가지는가?
조직 인사 교육 훈련 활동 관리를 위해 본부 리더에게 조언하고 지원하는 책임이 있음 (조 5)
전문
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건설부 |
사회주의 공화국 베트남 |
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번호: 09/2006/CT-BXD |
하노이, 2006년 6월 2일 |
지시
건설 부문 직원, 공무원, 법인직원 교육 및 훈련 강화에 관한 사항
최근 몇 년 동안, 정부와 건설부의 교육 및 훈련 정책을 이행하면서(총리 결정 제74/2001/QĐ-TTg 호 2001년 5월 7일, 총리 결정 제69/2003/QĐ-TTg 호 2003년 4월 29일, 건설 부문 인력 양성 전략 2010년까지 및 2020년까지의 비전 등), 건설 부문 내 단위들의 직원, 공무원, 법인직원 교육 및 훈련은 일정한 성과를 거두었다. 그러나 실제 요구와 비교하여, 특히 새로운 체제의 빠른 변화와 국제 통합 과정에서, 건설 부문의 직원, 공무원, 법인직원은 국가 관리, 부문 관리 및 법률 지식에 대한 교육 및 훈련을 더욱 체계적이고 종합적으로 받는 것이 필요하다. 이를 위해, 건설 부문 인력 양성 전략 2010년까지 및 2020년까지의 비전을 충족시키기 위해, 건설부는 다음과 같은 업무를 수행하도록 각 기관 및 부문의 책임자에게 지시한다.
1. 교육 및 훈련 목표와 내용의 철저한 이해
1.1. 교육 및 훈련의 목표는 건설 부문의 직원, 공무원, 법인직원을 전문 지식과 윤리 도덕성이 우수한 효율적인 관리 시스템을 갖춘 부문으로 만드는 것이다.
1.2. 직원, 공무원, 법인직원의 교육 및 훈련 내용은 각 대상과 단위에 맞게 실질적이고 적합해야 하며, 다음 주요 내용에 집중해야 한다.
a) 정치 이론 지식;
b) 법률 지식, 국가 관리 지식 및 기술;
c) 전문 지식 및 기술;
d) 외국어 지식 및 기술;
e) 정보기술 지식 및 보충 지식.
2. 교육 및 훈련 계획 수립 및 실행의 지도
2.1. 각 단위의 직원, 공무원, 법인직원 교육 및 훈련 계획은 해당 직위 및 법인직원 직급의 기준에 근거해야 한다. 단위 책임자는 해당 단위의 직원, 공무원, 법인직원의 교육 및 훈련 요구를 고려하여, 직무와 업무 요구에 맞는 적절한 대상에게 교육 및 훈련을 보내야 한다.
2.2. 현재 직위를 맡고 있는 직원, 공무원, 법인직원은 해당 직위 및 법인직원 직급의 기준에 맞는 교육 및 훈련을 받아야 한다.
2.3. 각 기관 및 단위는 매년 해당 단위의 직원, 공무원, 법인직원을 교육 및 훈련을 통해 능력을 향상시키도록 계획을 세워야 한다. 교육 및 훈련 대상과 내용은 건설 부문 및 해당 단위의 인력 양성 전략과 일치해야 한다. 조직 인사과는 각 단위의 교육 및 훈련 요구와 건설 부문의 교육 및 훈련 계획을 바탕으로 총리에게 보고서를 작성하여 승인받아야 한다.
2.4. 승인된 계획에 따라, 실제 요구를 고려하여, 조직 인사과는 부처 및 단위의 리더십 및 관리 직원, 직원, 공무원, 법인직원을 교육 및 훈련을 통해 능력을 향상시키고 최신 지식을 얻도록 계획을 작성하고 보고해야 한다.
2.5. 건설 부문 직원 교육 및 훈련 학교는 부처의 관련 부서, 부처 소속 학교 및 연구소, 기타 교육 기관과 협력하여 각 대상에 맞는 교육 및 훈련 과정을 제공해야 한다. 부처는 직원, 공무원, 법인직원이 전문 지식과 관리 기술을 향상시키기 위한 학습을 장려한다.
3. 직원, 공무원, 법인직원 및 단위 책임자의 교육 및 훈련 책임 강화
3.1. 직원, 공무원, 법인직원은 항상 정치 이론 지식, 전문 지식 및 기술, 기타 보충 지식을 향상시키기 위한 학습 의지를 가져야 하며, 해당 기관 또는 단위가 교육 및 훈련을 위해 조건을 마련하도록 요청할 수 있다.
3.2. 단위의 업무 요구와 직원, 공무원, 법인직원의 직무를 고려하여, 단위 책임자는 해당 단위의 직원, 공무원, 법인직원을 교육 및 훈련을 통해 능력을 향상시키고 최신 지식을 얻도록 계획을 세워야 한다.
3.2. 교육 및 훈련 과정이 끝나면, 직원, 공무원, 법인직원은 교육 및 훈련 증명서를 조직 인사과(부처 관리 직원, 공무원의 경우) 또는 직접 관리 단위(단위 관리 직원, 공무원의 경우)에 제출하여 개인 파일에 추가하고, 학습 결과를 부처(조직 인사과)에 보고하여 관리해야 한다.
3.3. 해외에서 교육 및 훈련을 받는 직원, 공무원, 법인직원은 이 지시 외에도 국가와 건설부의 해외에서의 베트남인 학습 관리 규정을 준수해야 한다.
3.4. 교육 및 훈련을 받은 후 개인적인 이유로 공무원, 직원, 법인직원이 국가 부서에서 일을 그만두거나 이동하면, 해당 기관 또는 조직은 국가 규정에 따라 교육 및 훈련 비용을 배상해야 한다.
4. 교육 및 훈련 과정 중 검토 강화
4.1. 모든 직원, 공무원, 법인직원 교육 및 훈련 과정은 종료 전에 검토 및 평가가 이루어져야 한다. 검토 및 평가 방법은 교육 및 훈련 프로그램을 승인한 기관이 정한다.
4.2. 검사 평가 결과는 교육 과정의 성과를 기초로 교육 기관이 교육 성과와 자격증을 발급하는 근거가 되며, 자격증 소유자가 특정 교육 프로그램을 완료하였음을 확인한다.
5. 조직 실시
5.1. 인사 부서는 관련 부서들과 건설 직원 교육 기관과 협력하여 교육 및 직원 양성에 관한 활동을 관리하고 이에 대한 조언을 제공하며, 건설 부처 내 공무원, 공기업 직원, 정부 직원 교육 및 양성에 관한 업무를 수행하며 다음 책임을 지닌다:
- 건설 부처 내 공무원, 공기업 직원, 정부 직원 교육 및 양성 제도와 정책을 작성하고 이를 건설 부처 장관에게 제출하여 승인받아 시행하도록 한다;
- 건설 부처 내 공무원, 공기업 직원, 정부 직원 교육 및 양성을 위한 계획을 작성하고 이를 건설 부처 장관에게 제출하여 승인받아 실행하도록 하며, 계획이 승인된 후 그 실행을 조직하고 지시하며 책임을 진다;
- 건설 부처 내 공무원, 공기업 직원, 정부 직원 교육 및 양성 결과를 추적하고 종합하며 보고한다.
- 국가 예산 및 기타 지원금으로 해외 교육 및 양성을 위한 계획을 작성하고 실행한다;
- 건설 부처 내 공무원, 공기업 직원, 정부 직원 교육 및 양성 활동을 감독하고 검사한다;
- 공무원, 공기업 직원, 정부 직원의 지속적인 학습과 능력 향상을 촉진하기 위한 제도를 작성하고 시행한다.
5.2. 건설 직원 교육 기관은 건설 부처로부터 지시를 받아 직급 및 등급 기준에 따른 교육 및 양성 과정을 운영하며, 실무 지식 및 전문 기술을 강화하고 최신화시키기 위한 교육 및 양성 과정을 운영하거나 협력하여 운영하며, 지방 단위 리더들을 대상으로 한 교육 및 양성 과정을 운영하거나 협력하여 운영한다.
5.3. 건설 부처 산하 기관의 책임자는 해당 기관의 공무원, 공기업 직원, 정부 직원 교육 및 양성 업무를 지휘하고 실행하며, 이를 기관의 주요 업무 중 하나로 간주해야 한다.
각 기관은 6개월마다 교육 및 양성 보내기 관련 진행 상황과 결과를 종합하여 보고서를 작성하여 건설 부처(인사 부서)에 제출하여 관리하고, 이를 건설 부처 장관에게 보고한다.
인사 부서는 이 지시의 실행을 지시하고, 모니터링하며, 촉구하고, 검사하는 책임을 진다./.
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장관 |
관계도
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