시행령 제 09/2012/TT-BTP는 민사 집행청 총국 부급 공무원 지도자 임명, 재임명, 사직, 면직, 파면, 강등 절차 및 절차를 규정함. 민사 집행청 국 부급 지도자, 민사 집행국 국장, 부국장, 실장, 부실장 및 동등 직위, 민사 집행구청장, 부구청장 임명 등에 관한 절차와 절차를 규정함.

시행령 제 09/2012/TT-BTP는 민사 집행청 총국 부급 지도자, 민사 집행국 국장, 부국장, 실장, 부실장 및 동등 직위, 민사 집행구청장, 부구청장 임명, 재임명, 사직, 면직, 파면, 강등 절차와 절차를 규정함. 이 규정은 민사 집행청에 적용되며 지도자 공무원 품질 향상에 긍정적인 영향을 미치지만, 단위 기관에 절차적 부담을 줄 수 있음.

文号09/2012/TT-BTP
文件类型시행규칙
发布机关법무부
签署人Hà Hùng Cường — Bộ trưởng
更新25/06/2026
行业사법
领域민사판결집행
发布日期01/09/2012
生效日期15/10/2012
失效日期07/05/2017
状态만료됨
✦ 智能摘要

시행령 제 09/2012/TT-BTP는 민사 집행청 총국 부급 지도자, 민사 집행국 국장, 부국장, 실장, 부실장 및 동등 직위, 민사 집행구청장, 부구청장 임명, 재임명, 사직, 면직, 파면, 강등 절차와 절차를 규정함. 이 규정은 민사 집행청에 적용되며 지도자 공무원 품질 향상에 긍정적인 영향을 미치지만, 단위 기관에 절차적 부담을 줄 수 있음.

适用范围

민사 집행청 총국 부급 지도자, 민사 집행국 국장, 부국장, 실장, 부실장 및 동등 직위, 민사 집행구청장, 부구청장.

要点

  • 민사 집행청 총국 부급 지도자 및 동등 직위, 민사 집행국 국장, 부국장, 실장, 부실장 및 동등 직위, 민사 집행구청장, 부구청장 → 현 직원 또는 다른 기관에서 임명될 수 있으며 → 요구사항 확인, 주도 방침, 인사 추천, 신임 투표 회의, 상위 기관 승인, 결정 공고 등의 과정을 거쳐야 함.
  • 민사 집행청 총국 부급 지도자 및 동등 직위, 민사 집행국 국장, 부국장, 실장, 부실장 및 동등 직위, 민사 집행구청장, 부구청장 → 임기 내 업무 수행 완료 및 직위 자격 충족 시 재임명 가능.
  • 민사 집행청 총국 부급 지도자 및 동등 직위, 민사 집행국 국장, 부국장, 실장, 부실장 및 동등 직위, 민사 집행구청장, 부구청장 → 직무 수행 능력 부족 또는 사직 의향 시 사직 가능.
  • 민사 집행청 총국 부급 지도자 및 동등 직위, 민사 집행국 국장, 부국장, 실장, 부실장 및 동등 직위, 민사 집행구청장, 부구청장 → 업무 수행 미흡 또는 규율 위반 시 면직 가능.
  • 민사 집행청 총국 부급 지도자 및 동등 직위, 민사 집행국 국장, 부국장, 실장, 부실장 및 동등 직위, 민사 집행구청장, 부구청장 → 규율 위반 시 강등 또는 파면 가능.

🌐 本文件的社会影响

  • 긍정적 효과: 이 규정은 지도자 공무원 품질 향상과 임명, 재임명, 사직, 면직, 파면, 강등 절차의 투명성과 공정성을 보장함.
  • 부정적 효과: 이 규정의 준수로 인한 행정 절차 부담은 인사 관리 과정에 어려움을 초래할 수 있음.

❓ 常见问题

민사 집행청 총국 부급 지도자 및 동등 직위, 민사 집행국 국장, 부국장, 실장, 부실장 및 동등 직위, 민사 집행구청장, 부구청장은 현 직원 또는 다른 기관에서 임명될 수 있음?

지도자는 현 직원 또는 다른 기관에서 임명될 수 있음. 임명 절차와 절차는 시행령의 구체적인 규정에 따라야 함.

지도자 직위 유지 기간은 몇 년인가?

지도자 임명, 재임명 기간은 각각 5년으로 정해져 있으며, 직원이 부서장을 맡거나 부서를 책임지는 기간은 해당 기간에 포함되지 않음.

지도자는 언제 사직할 수 있는가?

지도자가 직무 수행 능력 부족 또는 사직 의향이 있을 때, 그들은 Khoản 1 Điều 42 Nghị định số 24/2010/NĐ-CP에 따른 사유로 사직서를 직접 관리하는 기관장에게 제출할 수 있음.

지도자는 언제 면직될 수 있는가?

지도자는 업무 필요성 또는 건강 상태 불량, 업무 수행 미흡, 규율 위반(파면에 미치지 않는 수준) 등으로 면직될 수 있음.

지도자는 언제 강등 또는 파면될 수 있는가?

민사 집행청 지도자가 법령 제 34/2011/NĐ-CP에 따라 위반행위를 할 경우, 그는 강등 또는 파면될 수 있으며, 지도자 임명 권한을 가진 기관은 또한 해당 지도자에 대한 강등 또는 파면 권한을 가짐.

全文

시행규칙

임명, 재임명, 사직, 면직, 파면,

강등민사집행총국 소속 부급 공무원 지도자에 대한 절차와 절차를 규정함;

국장 및 전문 부서 지도자및 동등한 지위에 있는

민사집행국 소속 지도자; 민사집행사무소 지도자

_______________________

 

법률 제2008년 11월 13일 제정 공무원법에 의거

조치행안민사법 2008년 11월 14일 법률에 근거함

정부가 2008년 8월 22일에 발표한 제93호 2008년 시행령 제2008-93/NĐ-CP는 법무부의 기능, 임무, 권한 및 조직 구조를 규정합니다;

민사집행법에 따른 민사집행 관리 기관, 민사집행사무소 및 민사집행공무원에 관한 세부사항과 이행 지침을 제공하기 위한 정부령 제74/2009/NĐ-CP 2009년 9월 9일

공무원 채용, 사용 및 관리를 위한 정부령 제24/2010/NĐ-CP 2010년 3월 15일 및 정부령 제93/2010/NĐ-CP 2010년 8월 31일 정부령 제24/2010/NĐ-CP 2010년 3월 15일에 따른 공무원 채용, 사용 및 관리 일부 조항을 개정하기 위한 것

민사집행총국장과 법무부 인사국장의 제안을 검토함

법무부 장관은 민사집행공무원 지도자에 대한 임명, 재임명, 사직, 면직, 파면, 강등 절차와 절차를 규정하는 시행규칙을 발포한다.

 

제1장

총칙

조 1. 적용 대상과 범위

본 시행규칙은 민사집행총국 소속 부 및 동등한 단위(이하 "부"라고 함), 민사집행국 소속 국장, 부국장, 실장, 부실장 및 동등한 지위에 있는 지방 민사집행국(이하 "민사집행국"이라고 함); 민사집행사무소 소속 지방 민사집행사무소 소장, 부소장(이하 "민사집행사무소"라고 함)에 대한 임명, 재임명, 사직, 면직, 파면, 강등 절차와 절차를 규정한다.

제2조. 임명, 재임명, 사직, 면직, 파면, 강등의 원칙

1. 당이 공무원 업무와 공무원 집단 관리를 통일적으로 지도한다.

2. 민주적 중앙주의 원칙을 보장하고 기관, 단위의 책임자를 존중한다.

3. 기관, 단위의 요구와 임무를 출발점으로 하며, 공무원의 도덕성, 능력, 특기와 임명 조건을 근거로 한다.

4. 공무원 집단의 안정성, 계승성 및 발전을 보장하며 기관, 단위의 활동 수준과 효과를 향상시킨다.

제3조. 임용 연령

1. 처음 임용 시 당과 국가의 임용 연령 규정을 준수해야 한다.

2. 지도직을 수행하다가 그만두고 일정 기간 후 다시 임용될 경우 처음 임용 시의 연령 조건을 적용한다.

제4조. 직위 유지 기간

1. 각 임용, 재임용 시 지도직의 직위 유지 기간은 5년이며, 이는 임용, 재임용 결정에 명시된다.

2. 공무원에게 부서장 권한을 위임하거나 부서를 담당하게 할 경우 이를 임용 기간에 포함하지 않는다.

3. 지도자가 새로운 직위로 이동되거나 동등한 직위로 임용될 경우(동일한 지위 보수율을 가진 경우) 직위 유지 기간은 새로운 직위 임용일부터 계산된다.

4. 조직 이름 변경으로 인해 지도직이 변경된 경우, 직위 유지 기간은 이전 직위 임용일부터 계산되며, 법률에서 다른 규정이 있을 경우 해당 규정을 따르게 된다.

조 제5조. 임용, 재임용, 사직, 해임, 파면, 격하의 권한

본 통고 제1조에 따른 행정사법 체계 내 기관 및 단위의 지도 공무원에 대한 임용, 재임용, 사직, 해임, 파면, 격하는 법률 규정과 법무부 장관이 정한 공무원 및 지도 공무원 관리 권한 분류 규정에 따라 이루어진다.

조 제6조. 공무원 평가

1. 임용 또는 재임용을 검토할 때 공무원 평가를 실시한다.

2. 공무원 평가는 당과 정부의 현행 규정에 따라 이루어진다.

장 II

임용

파견, 조정, 임기 연장, 철수 절차

조건, 기준 및 임용 일반 규정

조 제7조. 조건, 기준, 현지 인력 및 다른 기관 인력

1. 본 통고 제1조에 따른 지도 직위 임용을 제안받는 공무원은 당과 정부의 일반 규정 및 행정사법 법률에서 정한 전문 기준을 충족해야 한다.

2. 본 통고에서 정한 현지 인력은 해당 기관, 단위에서 지도 공무원 임용을 필요로 하는 현직 공무원을 포함한다.

3. 본 통고에서 정한 다른 기관 인력은 해당 기관, 단위에서 지도 공무원 임용을 필요로 하는 외부 기관의 현직 공무원을 포함한다.

조 제8조. 신임 투표 회의

1. 기관, 단위 전체 공무원 회의:

a) 회의 참석자: 현재 해당 기관, 단위에서 근무 중인 공무원, 지도 공무원, 정기 계약직 공무원(정부령 제68/2000/NĐ-CP 2000년 11월 17일 제정)을 포함한다.

b) 회의 내용: 임용 방침, 요구사항, 기준 공지; 집단 지도부와 당 지도부가 추천한 임용 대상 공무원 명단 공지; 이력, 교육 및 근무 경력 요약; 장점과 단점, 강점과 약점, 발전 가능성 평가; 임용 예정 업무 배치 계획; 집단 공무원 의견 수렴 및 신임 투표 진행(집단 공무원은 지도부와 당 지도부가 추천한 인력 외에도 추가 인력을 제안할 수 있다).

2. 기관, 단위 주요 간부 회의:

a) 참석자: 주요 간부 회의는 본 통고 제2장 제2항, 제3항, 제4항 및 제5항 규정에 따라 지도 공무원 임용 신임 투표를 실시한다.

b) 회의 내용: 임용 방침, 요구사항, 기준 공지; 전체 공무원 회의에서 실시된 신임 투표 결과 공지; 집단 지도부와 당 지도부가 신임 투표 결과를 바탕으로 임용을 추천한 공무원 명단 공지; 이력, 교육 및 근무 경력 요약; 장점과 단점, 강점과 약점, 발전 가능성 평가; 임용 예정 업무 배치 계획; 임용될 경우 사업 계획 또는 행동 계획을 제출하고 관련 질문에 답변(있을 경우); 임용 예정 공무원에 대한 의견 수렴 및 신임 투표 진행(주요 간부 집단은 지도부와 당 지도부가 추천한 인력 외에도 추가 인력을 제안할 수 있다).

3. 신임 투표 회의는 소집된 공무원 참석자의 총수의 최소 2/3 이상이 참석해야 진행된다.

주요 간부 회의의 경우, 주요 간부가 불참하면 부간부 1명에게 위임하여 대신 참석할 수 있다.

4. 회의에 앞서 회의 의장은 참석자 중 한 명을 회의 서기를 지정한다.

5. 회의 내용 및 결과는 회의록에 기록되어야 한다.

조 9. 신임표 찬성

1. 신임표 찬성은 비밀 투표 방식으로 진행된다.

2. 신임표 찬성을 실시할 때는 검표위원회를 구성해야 한다. 검표위원회는 주재자가 제안하고 회의에서 표결을 통해 승인받아야 한다.

3. 신임표 찬성 비율은 투표에 참여한 공무원 총 수로 계산된다.

조 10. 임용 관련 통일된 양식

본 고시 부록에 첨부된 것과 같이 본 고시에 따라 임용 관련 통일된 양식을 제시한다.

절 2

임용 민사 집행총국 부서장

조 11. 현지 인력에 대한 임용

1. 단계 1: 임용 요구사항, 정책 및 후보자 추천

단위의 업무 요구사항(또는 부처장의 요청에 따른 부차장 임용의 경우)과 인사 계획에 근거하여 민사 집행총국장은 민사 집행총국의 전체 지도자 회의(회의 1)를 소집하여 정책과 후보자를 통일적으로 결정한다. 이 과정에서 민사 집행총국장은 민사 집행총국 당위의 의견을 문서로 취득한다.

회의 1의 결과를 바탕으로 민사 집행총국은 모범 01/BNCB를 사용하여 임용 정책 승인을 요청하는 보고서를 작성하여 법무부 조직인사부에 제출하여 법무부 당중앙위원회에 보고한다(부처장 임용 후보자의 경우); 또는 법무부 장관에게 보고한다(부차장 임용 후보자의 경우) 임용 요구사항과 정책 및 후보자 추천에 대해.

2. 단계 2: 부 전체 공무원 회의 개최

임용 정책이 권한 있는 기관의 승인을 받은 후 민사 집행총국장은 민사 집행총국의 전체 공무원 회의(회의 2)를 소집하도록 지시한다.

a) 회의 주재자: 민사 집행총국 대표 지도자.

b) 참석자: 부 전체 공무원.

만약 승인된 후보자가 현지 인력이 아니라 다른 부서에서 근무하는 경우 단계 2의 절차를 따르지 않아도 된다.

3. 단계 3: 민사 집행총국 핵심 지도자 회의 개최 (회의 3):

a) 회의 주재자: 민사 집행총국장;

b) 참석자: 민사 집행총국 지도자, 민사 집행총국 부 지도자, 민사 집행총국 당위, 민사 집행총국 내 정치사회 조직 대표;

4. 단계 4: 민사 집행총국 지도자 집단은 새로운 문제 발생 시 이를 검토하고 결론을 내린다. 민사 집행총국장은 민사 집행총국 당위의 의견을 문서로 취득한다.

5. 단계 5: 각 단계의 결과를 바탕으로 민사 집행총국 지도자 집단은 후보자에 대한 논의와 표결을 진행하고, 법무부 조직인사부에 제출하여 법무부 당중앙위원회와 법무부 장관의 검토 및 결정을 위한 서류를 제출한다. 임용 요청 서류에는 다음과 같은 내용이 포함된다.

a) 임용 요청 보고서(모범 08/BNCB);

b) 회의 2와 회의 3의 회의록 및 검표록;

c) 본 고시 부록에 첨부된 사진이 첨부된 이력서(임용 제출 시점의 이력서); 임용 후보자의 사업 계획 또는 행동 계획;

d) 교육 자격증 사본;

đ) 재산 신고서(규정된 양식);

e) 공무원이 거주하는 지역 당위의 평가(공무원 당원의 경우);

g) 민사 집행총국 당위의 문서 의견;

h) 공무원 평가서(공무원 법 제56조 규정 내용에 따라).

6. 단계 6:

a) 법무부 장관은 부처장 임용 결정을 공표한다;

b) 민사 집행총국장은 부차장 임용 결정을 공표한다.

조항 12. 다른 기관에서 인사원을 임용함에 관한 사항

1. 단계 1: 주장을 청취하고 인사를 추천한다.

총국장은 총국 또는 단위가 추천한 간부원을 근거로 총국장이 총국 리더 집단 회의를 조직하여 주장을 통일하고 인사를 추천하여 (또는 수용하여) 임용한다. (회의 1).

회의 1의 결과를 바탕으로 총국장은 당중앙위원회 총국에 대한 인사 예정자에 대한 의견을 문서로 교환한다.

총국은 당중앙위원회 총국의 의견을 받은 후, 총국은 법무부 인사조직국에 제출하여 법무부 당중앙위원회(부국장 임용 예정자의 경우) 또는 법무부 장관(부국장 임용 예정자의 경우)에게 요구와 주장 인사를 제출한다.

2. 단계 2: 이동(또는 수용) 및 임용 절차를 시행한다.

당중앙위원회 또는 법무부 장관의 승인 결과를 근거로 총국은 다음과 같은 절차를 수행한다.

a) 임용 예정자와 직무 요구사항과 임용 필요성을 논의하기 위해 만남을 가진다.

b) 임용 예정 단위의 단위장과 당 지도부와 협의한다.

c) 임용 예정 공무원의 현재 근무 단위의 단위장과 당 지도부와 임용 필요성에 대해 논의하고 공무원에 대한 평가를 이해하며, 필요한 경우 공무원의 이력 확인을 하고 문서로 의견을 취한다.

3. 단계 3: 임용을 제출한다(조항 11 제5항의 규정에 따라 수행한다).

4. 단계 4: 결정을 공표한다.

조항 13. 단위 명칭 변경에 따른 국장 임용

단위 명칭이 변경되는 경우에는 총국은 법무부 인사조직국과 협력하여 법무부 장관에게 보고하여 결정하도록 한다.

조항 14. 부서장 권한 위임, 단위 책임자 지정

각 단위의 직무 요구사항과 공무원 상황을 근거로 총국은 법무부 장관에게 공무원 관리 권한 내에서 부서장 권한, 단위 책임자를 지정하도록 요청한다.

목 3

민사집행국 국장 임용

조항 15. 현지 인사원을 위한 임용

1. 단계 1: 요구사항, 주장 및 인사 추천을 결정한다

1.1. 국장에 대한

a) 실제 상황과 간부원 계획을 근거로 총국장은 총국 리더 집단 회의를 조직하여 요구사항, 주장, 인사를 통일한다.

b) 총국장은 법무부 인사조직국 국장을 협력하여 임용 주장 승인을 위한 보고서를 작성하여 법무부 당중앙위원회에 요구사항, 주장 및 인사 예정 방안을 보고한다. 필요하다면 총국장은 관련 단위에 문서로 인사 예정자에 대한 의견을 청취한다.

법무부 당중앙위원회의 승인 결과를 근거로 총국장은 법무부 장관과 협력하여 지방당중앙위원회, 도시당중앙위원회와 요구사항, 주장, 인사 예정 방안 및 임용 절차를 실시하는 것에 대해 합의한다.

1.2. 부국장에 대한

a) 국장 임용을 보충할 필요를 근거로, 간부원 계획을 바탕으로 민사집행국 국장은 국장 리더 집단 회의를 조직하여 요구사항, 주장, 임용 예정 공무원에 대한 업무 분배를 통일하고, 지방 당 관리 기관과 부국장 임용에 대한 참조 표를 작성하는 회의를 함께 조직한다.

참조 표 작성 대상은 민사집행국 간부원 주요 인물, 민사집행국 지부 국장이다. (회의 1).

b) 민사집행국은 주장과 인사 예정자에 대한 의견을 청취한다.

의견 청취 문서(총국으로 보내짐)에는 모델 번호 01/BNCB에 따른 임용 주장 승인을 위한 보고서, 회의 1 회의록, 부국장 임용 참조 표 검토 회의록, 본 문서에 따르는 사진 포함 이력서가 포함된다.

민사집행국의 제안을 근거로 총국장은 총국 리더 집단 회의를 조직하여 주장, 인사 예정 방안을 통일하고 법무부 인사조직국 국장과 협력하여 법무부 장관에게 보고하여 승인하도록 한다.

c) 법무부 장관의 승인 결과를 총국장이 통보받은 후, 국장은 지방 당 관리 기관과 협력하여 다음 절차를 실시한다.

2. 단계 2: 전체 공무원 회의를 조직한다 (회의 2)

2.1. 회의 주최자: 총국장(국장 임용의 경우), 국장(부국장 임용의 경우).

2.2. 참석자: 국장; 소속 지부 국장; 민사집행국 소속 모든 공무원.

2.3. 협력 참석자: 지방 당 관리 기관의 리더를 초청하여 회의에 참석하도록 한다.

3. 단계 3: 국장 주요 인물 회의를 조직한다 (회의 3)

3.1. 회의 주최자: 총국장(국장 임용의 경우), 국장(부국장 임용의 경우).

3.2. 참석자: 국장; 국장 부서장, 당 지도부, 민사집행국 소속 정치-사회 조직 대표.

4. 단계 4: 권한 있는 기관에 보고하여 결정하도록 한다

4.1. 국장에 대한

a) 총국장은 당중앙위원회, 법무부 장관에게 신규 발생 문제를 보고하여 결론을 내린다(있을 경우).

b) 총국장은 법무부 장관 또는 민사집행 관련 부처 차관에게 보고서를 작성하여 지방당중앙위원회, 도시당중앙위원회에 문서로 의견을 청취한 후 당중앙위원회, 법무부 장관에게 보고하여 결정하도록 한다.

4.2. 부국장에 대한

a) 국장 리더 집단은 신규 발생 문제를 검토하고 결론을 내린다(있을 경우).

b) 국장은 지방 행정부 장관에게 문서로 의견을 청취한 후 총국에 보고하여 법무부 장관에게 보고하여 결정하도록 한다.

4.3. 총국은 법무부 장관에게 국장과 부국장 임용을 결정하도록 요청한다.

임용 제출 문서에는 다음과 같은 내용이 포함된다:

a) 민사집행총국의 임용 제안 보고서(모델 번호 08/BNCB); 지방 민사집행국의 임용 제안 보고서(부국장 임용 제안의 경우).

b) 본인소개서(본 통고에서 부록으로 첨부된 양식에 따라 작성하며 사진을 첨부함)(보임 시점의 신고서); 보임 대상자의 사업계획 또는 행동계획;

c) 재산 및 소득신고서(규정된 양식에 따라 작성);

d)  증명서 사본 및 자격증 사본;

đ) 회의록 및 신임 투표 검표 기록(공무원이 참석한 회의 2, 회의 3);

e) 도시당비서부 또는 성당비서부의 서면 의견(예정된 국장 후보자에 대한 것); 지방자치단체장의 서면 의견(예정된 부국장 후보자에 대한 것);

g) 병원(군, 구, 시, 현 소재 병원 이상)에서 발급한 건강증명서(유효기간 6개월 이내);

h) 공무원 평가서(법률 제56조에 따른 내용);

i) 공무원이 주거하는 지역 당위의 의견;

5. 단계 5: 결정 공포;

5.1. 총국장은 국장 보임 결정을 공포한다;

5.2. 국장은 부국장 보임 결정을 공포한다.

조 제16조. 다른 기관에서 인사원을 보임할 경우

1. 단계 1: 인사원 소개

a) 국장에 대해:

지방 또는 관련 기관에서 추천한 인사원을 근거로 총국장은 총국의 집단 리더십 회의를 조직하여 일치된 방침과 인사안을 통일한다.

회의 결과를 바탕으로 총국장은 법무부 인사총괄과장과 협력하여 법무부 당중앙위원회에 요구사항, 방침 및 예상 인사안을 보고한다;

b) 부국장에 대해: 관련 기관에서 추천하거나 국장이 제안한 인사원을 근거로 총국장은 총국의 집단 리더십 회의를 조직하여 일치된 방침과 인사안을 통일한다.

회의 결과를 바탕으로 총국장은 법무부 인사총괄과장과 협력하여 법무부 장관에게 요구사항, 방침 및 예상 인사안을 보고한다.

2. 단계 2: 이동 절차(또는 수용), 보임, 제12조 제2항 및 제3항에 규정된 절차와 동일하게 수행한다.

보임 문서는 현지 인사원을 출발점으로 한 국장 및 부국장 보임 문서와 동일하게 처리한다.

3. 단계 3: 결정 공포.

4. 국장 및 부국장 보임 인사원이 현재 행정사법기관의 군 단위 공무원인 경우에는 본 조의 규정에 따른 절차를 적용하지 않고 현지 인사원에 대한 제15조의 규정에 따른 절차를 적용한다.

조 제17조. 명칭 변경된 기관의 국장 보임

기관의 명칭이 변경되는 경우 총국장은 법무부 장관에게 새로운 명칭에 맞는 보임 결정을 요청한다.

조 제18조. 국장 권한 위임, 국장 직무대리

각 기관의 업무 요구에 따라 총국장은 법무부 인사총괄과장과 협력하여 법무부 장관에게 국장 권한 위임 또는 국장 직무대리를 요청한다.

절 4

국장 보임

조 제19조. 현지 인사원을 위한 보임

1. 단계 1. 요구사항, 주장 및 인사 추천을 결정한다

기관의 업무 요구(또는 부실장 보임을 위한 기관장의 제안)와 인사 계획을 근거로 국장은 기관의 집단 리더십 회의를 조직하여 방침과 인사안을 통일한다. 이 과정에서 국장은 행정사법기관 당위의 서면 의견을 취한다. (회의 1) 실무부서 전체 공무원 회의를 조직한다.

2. 단계 2: 2.1. 회의 주최자: 국장. (회의 2)

2.2. 참석자: 실무부서 전체 공무원.

보임된 인사원이 현지 인사원이 아닌 다른 기관의 공무원인 경우에는 본 단계 2의 절차를 수행하지 않는다.

3.1. 회의 주최자: 국장.

3. 단계 3: 국장 주요 인물 회의를 조직한다 (회의 3)

: 집단 리더십이 새로 발생한 문제(있을 경우)를 검토하고 결론을 내린다. 국장은 행정사법기관 당위의 서면 의견을 취한다.

3.2. 참석자: 국장; 국장 부서장, 당 지도부, 민사집행국 소속 정치-사회 조직 대표.

4. 단계 45. 단계 5.

집단 리더십이 인사원을 논의하고 표결한다. 국장은 실장 보임을 총국장에게 보고하고 부실장 보임은 국장이 결정한다. a) 국장이 제출한 보임 요청서(실장 보임을 위한 경우); 실장 인사총괄과 또는 사무처장(인사총괄과가 없는 경우)이 제출한 부실장 보임 요청서(양식 번호 08/BNCB);

임용 제출 문서에는 다음과 같은 내용이 포함된다:

b) 본 통고에서 부록으로 첨부된 양식에 따라 작성한 본인소개서(사진 첨부)(보임 시점의 신고서); 보임 대상자의 사업계획 또는 행동계획;

d)  증명서 사본 및 자격증 사본;

c) 재산 및 소득신고서(규정된 양식에 따라 작성);

e) 병원(군, 구, 시, 현 소재 병원 이상)에서 발급한 건강증명서(유효기간 6개월 이내);

đ) 회의록 및 신임 투표 검표 기록(공무원이 참석한 회의 2, 회의 3);

g) 공무원 평가서(법률 제56조에 따른 내용);

h) 공무원이 주거하는 지역 당위의 의견(당원인 경우).

국장은 보임 결정을 공포한다.

6. 단계 6국장은 임명결정을 공표한다.

조 20. 다른 기관에서 인사원을 임용함에 관한 사항

1. 단계 1: 인사안 및 인사방안 제안

부서의 보충 공무원 리더 필요성과 단위의 추천 의견을 근거로, 조직인사과 또는 국 사무실(국에 조직인사과가 없는 경우)이 국장을 보고하고, 국장은 국 리더 집단 회의를 소집하여 인사 이동(또는 수용) 및 임용을 통일한다.

2. 단계 2. 이동 또는 수용 및 임용 절차 수행

2.1. 국장의 통일 후, 조직인사 업무를 담당하는 부서는 다음과 같은 업무를 수행한다.

가) 공무원 임용 요구사항에 대해 부서장(공무원이 근무하는 부서)과 협의하고, 공무원에 대한 평가와 공직자 이력 확인(있을 경우)

나) 임용이 필요한 부서의 리더 집단과 협의

2.2. 각 부서의 의견을 근거로, 국장은 규정에 따라 수용 및 임용 절차를 수행한다.

3. 세 번째 단계. 결정 공포.

조 21. 부서장 권한 위임, 부서장 대리 및 동등한 직위 위임

부서의 업무 필요성을 근거로, 국장은 총국장에게 부서장급 또는 부서장 대리 및 동등한 직위 위임을 결정하도록 요청한다.

절 5

민사 집행청 리더 임명

조 22. 현지 인사원을 위한 임용

1. 단계 1. 요구사항, 주장 및 인사 추천을 결정한다

부서의 업무 요구사항(민사 집행청 부청장 임용의 경우 청장의 제안 포함)과 인재풀을 기반으로, 국장은 국 리더 집단 회의를 소집하여 인사 추천 방침을 통일한다(회의 1).

회의 1의 결과를 기반으로, 국장은 청장 임용의 경우 지방 당부와 협력하고, 부청장 임용의 경우 지방 인민위원회와 협력하여 방침과 인사안을 통일한다.

2. 단계 2: 민사 집행청 전체 공무원 회의 개최 (회의 2)

첫 단계의 결과를 기반으로, 국장은 지방 인사 관리 기관과 협력하여 민사 집행청 전체 공무원 회의를 개최하여 의견을 수렴한다.

2.1. 회의 주최자: 국장

2.2. 참석자: 민사 집행청 전체 공무원

2.3. 협력 참석자: 지방 인사 관리 기관의 리더를 초청하여 회의에 참석하게 한다.

3. 단계 3: 민사 집행청 핵심 공무원 회의 개최 (회의 3)

3.1. 회의 주최자: 국장

3.2. 참석자: 민사 집행청 리더; 민사 집행청 내 정치-사회 조직의 당부와 대표

4. 단계 4: 국 리더 집단은 새로운 문제 발생 시 검토 결론을 내린다(있을 경우). 국장은 청장 임용에 대한 지방 당부의 서면 의견(청장의 경우), 부청장 임용에 대한 지방 인민위원회의 서면 의견(부청장의 경우)을 교환하고 수렴한다.

집단 리더십이 인사원을 논의하고 표결한다. 국장은 실장 보임을 총국장에게 보고하고 부실장 보임은 국장이 결정한다. 권한 있는 기관의 서면 의견(4단계)을 근거로, 국장은 총국장에게 청장 임용을 제안하고, 부청장 임용을 결정한다.

임용 제출 문서에는 다음과 같은 내용이 포함된다:

가) 청장이 청장 임용을 제안할 경우, 모범 08/BNCB에 따른 청장의 제안서; 부청장 임용을 제안할 경우, 부청장의 제안서

d)  증명서 사본 및 자격증 사본;

c) 재산 및 소득신고서(규정된 양식에 따라 작성);

e) 병원(군, 구, 시, 현 소재 병원 이상)에서 발급한 건강증명서(유효기간 6개월 이내);

đ) 회의록 및 신임 투표 검표 기록(공무원이 참석한 회의 2, 회의 3);

나) 청장 임용 예정자에 대한 지방 당부의 서면 의견; 부청장 임용 예정자에 대한 지방 인민위원회의 서면 의견

g) 병원(군, 구, 시, 현 소재 병원 이상)에서 발급한 건강증명서(유효기간 6개월 이내);

다) 법 제56조에 따른 공무원 평가 보고서

라) 정당원의 경우 상주 지역 당부의 의견

6. 여섯 번째 단계. 국장은 청장 임용 결정을 공포하며, 청장은 부청장 임용 결정을 공포한다.

조 23. 다른 기관 인사에 대한 임용

1. 단계 1: 인사안 제출

보충할 공무원 지도자 인력 수요와 인사원을 고려하여 국장은 국 단위 지도자 회의를 소집하여 인사 이동(또는 수용) 및 임용 예정 인력을 통일적으로 결정한다.

2. 단계 2인사 이동 또는 수용 및 임용 절차는 국장 및 부국장 임용 절차와 유사하게 진행된다.

3. 세 번째 단계. 임용결정 공표

현지 인사에 대한 공표 규정에 따라 진행한다.

조 24. 기구명 변경 시 지청 지도자의 임용

현재 민사 집행 지청 지도자로서 근무 중이지만 기구명이 변경된 경우에는 새로운 기구명에 따른 지도자를 임용해야 한다.

정부 기관의 문서를 근거로 국장은 총국장에게 지청장 임용을 요청하고 부지청장 임용 결정을 준비한다.

조 25. 지청장 권한 위임 및 지청 담당 위임

민사 집행 지청의 업무 요구사항을 고려하여 국장은 총국장에게 지청장 권한 위임 또는 지청 담당 위임을 요청한다.

장 III

||| 재임용

파견, 조정, 임기 연장, 철수 절차

재임용에 관한 몇 가지 규정

조 26. 재임용 조건

1. 지도자 직위에서의 임기 동안 업무를 완수하였다.

2. 재임용 시점에서의 지도자 직위 자격 요건을 충족하고, 향후 업무 요구사항을 만족시킬 수 있다.

3. 기관 또는 단위가 필요로 한다.

4. 부여된 업무와 책임을 수행하기에 충분한 건강 상태를 유지하고 있다.

5. 당과 정부의 공직자 관련 규정에서 요구하는 기타 조건을 충족한다.

조 27. 재임용 절차 진행 시간

지도자 직위 임기 종료일로부터 최대 3개월 이내에 관할 기관은 재임용 절차를 진행해야 한다. 지도자 임용을 재임용으로 변경하는 결정은 임기 종료일 전 최소 1일 전에 이루어져야 한다. 객관적인 이유로 인해 절차가 완료되지 않은 경우, 관할 기관은 임무 연장에 대한 통지를 발송해야 한다.

조 28. 직위 유지 기간 및 연장에 대한 몇 가지 구체적 규정

1. 지도자 직위에서 근무 중인 공무원이 은퇴 나이까지 2년 이상 5년 미만 남아 있는 경우, 재임용될 경우 은퇴 나이까지의 직위 유지 기간이 결정된다.

2. 지도자 직위에서 근무 중인 공무원이 은퇴 나이까지 2년 미만 남아 있는 경우, 재임용 절차 없이 은퇴 나이까지의 지도자 직위 유지 기간 연장 결정을 받을 수 있다.

절 2

재임용 절차 및 절차

조 29. 재임용 절차 및 절차

1. 단계 1:

1.1. 전체 공무원 회의를 개최하여 재임용 대상 공무원에 대한 평가 및 신임 표결을 실시한다.

공무원이 직위에서 수행한 업무에 대한 자기 평가 보고서를 근거로, 관할 기관은 통지에 따른 조직 인사 부서와 협력하여 전체 공무원 회의를 개최하여 재임용 예정 공무원에 대한 의견을 청취하고 신임 표결을 실시한다.

1.2. 참석 구성원: 통지에 따른 각 직위별 재임용 절차의 단계 2에 따라 현지 인사원을 사용하여 임용되는 지도자 직위에 대한 규정에 따라 진행한다.

1.3. 회의 내용:

a) 회의 주재자가 회의 목적을 설명하고 참석자들을 소개한다.

b) 재임용 예정 개인이 직위에서 수행한 업무에 대한 자기 평가 보고서를 발표한다.

c) 참석한 모든 구성원이 의견을 제시한다.

d) 신임 표결을 실시한다.

1.4. 전체 공무원 회의 조직에 대한 규정은 통지의 조 8 및 9에 따라 진행된다.

2. 단계 2: 핵심 공무원 회의를 개최하여 재임용 예정 공무원에 대한 평가 및 신임 표결을 실시한다(각 지도자 직위별 참석 구성원은 통지에 따른 현지 인사원을 사용하여 임용되는 지도자 직위에 대한 규정에 따라 진행한다). 회의 내용은 다음과 같다:

2.1. 기관장이 평가, 재임용 또는 재임용하지 않음을 제안한다.

2.2. 참석한 모든 구성원이 지도자 재임용 제안에 대해 평가 및 의견을 제시한다.

2.3. 비밀 투표 방식으로 신임 표결을 실시한다.

3. 단계 3: 관할 기관의 공무원 관련 업무에 대한 교류 및 의견 수렴 절차는 통지에 따른 각 지도자 직위별 임용 규정에 따라 진행한다.

4. 단계 4: 관할 기관에 재임용 결정을 요청한다. 재임용 서류는 통지에 따른 각 지도자 직위별 임용 규정에 따라 진행한다.

5. 단계 5: 재임용 결정 공표

장 IV

해임, 면직, 파면, 격하

조 30. 사임

1. 직위를 수행하는 동안, 공직 리더가 임무를 완수하기에 충분한 조건이 없다고 판단하거나, 제42조 제1항에 따라 정부가 2010년 3월 15일에 제정한 제24/2010/NĐ-CP 시행령에서 규정한 다른 사유로 사임을 신청하고자 하는 경우, 직접 관리하는 기관의 리더에게 사임 신청서를 제출하여 검토 및 결정을 받는다.

2. 사임 신청서를 받은 날로부터 한 달 이내에, 해당 공직 리더를 직접 관리하는 기관은 검토하여 결정하거나, 권한 있는 기관에 보고하여 결정을 받는다.

3. 사임 신청서가 권한 있는 기관에 의해 승인되지 않은 경우, 공직 리더는 여전히 부여된 임무와 책임을 계속 수행해야 한다.

4. 공직 리더가 사임 후, 관리 기관은 다른 직무 배치를 고려한다.

조 31. 면직

공직 리더가 업무 필요성 또는 건강 상태가 불충분하거나, 임무를 완수하지 못하거나, 당과 국가 법령을 위반하였으나 징계 처분으로부터 면제되거나, 정부가 2010년 3월 15일에 제정한 제24/2010/NĐ-CP 시행령 제42조 제2항에서 규정한 다른 사유로 인해, 권한 있는 기관은 면직을 검토하고 다른 직무 배치를 고려할 수 있다.

조 32. 면직 신청 서류

1. 공직자의 경력 요약, 리더 집단의 의견 및 평가 (면직 이유와 공직자가 작성한 자기 평가 및 점검 보고서를 포함)

2. 상급 기관의 장이 제출한 보고서 (공직 리더가 상급자인 경우), 단위의 장이 제출한 보고서 (공직 리더가 부서장인 경우), 공직자의 건강 상태 관련 서류, 공직 리더가 임무를 완수하지 못하거나 당과 국가 법령을 위반한 사실을 입증하는 서류.

면직 신청서를 받은 날로부터 한 달 이내에, 권한 있는 기관은 공직 리더의 리더직 면직을 결정해야 한다.

조 33. 강등, 해임

1. 민사 집행 기관의 공직 리더가 정부가 2011년 5월 17일에 제정한 제34/2011/NĐ-CP 시행령에서 규정한 징계 대상 행위를 한 경우, 구체적인 상황에 따라 강등 또는 해임을 받는다.

2. 민사 집행 기관의 리더직을 분권 관리 체계에 따라 법무부 장관이 임명한 자는 그 리더직에 대한 징계 강등 또는 해임 권한도 갖는다.

3. 민사 집행 기관의 공직 리더에 대한 징계 강등 또는 해임 신청 서류는 정부가 2011년 5월 17일에 제정한 제34/2011/NĐ-CP 시행령과 관련 법령에 따라 처리된다.

장 V

책임과 효력

조 34. 민사 집행 총국 국장의 책임

1. 법무부 장관에게 통신통지에 따른 공직 리더의 임명, 재임명 및 기타 내용에 대한 전반적인 책임을 지고 있다.

2. 법무부 장관에게 공직 리더의 임명, 재임명, 사임, 면직, 해임, 강등에 관한 잘못된 처분을 처리하거나 이를 보고하도록 지원한다.

3. 조직 인사부 차장을 주도하여 협력하며:

a) 통신통지에 따른 공직 리더의 임명, 재임명 및 기타 문제에 대한 조언, 서류 준비, 절차 완료, 당 중앙위원회, 법무부 장관의 검토 및 결정을 위한 보고서 작성;

b) 통신통지의 규정을 당과 국가의 규정 및 업무 요구사항에 맞게 수정 보완하기 위한 요약 및 종합 보고서 작성.

조 35. 법무부 인사공직과 과장의 책임

1. 당과 국가의 임용, 재임용 및 이 통지에서 규정된 다른 내용에 대한 집행을 검토하기 위해 법무부장관을 보좌하고, 사법집행총국장이 결정한 공무원 지도자에 대한 임용, 재임용, 사임, 해임, 직위해제, 격하에 관한 부당한 행위를 보고하여 법무부장관에게 처리 결정을 건의한다.

2. 사법집행총국장과 협력하여 이 통지 제34조 제3항에서 규정된 내용을 수행한다.

3. 사법집행총국 내의 부급 지도자를 위한 제2장, 제3장 및 제4장의 통지에서 규정된 인사 절차와 서류를 준비하고, 당사자집단 당국, 법무부장관에게 승인 및 결정을 청구한다.

4. 제2장, 제3장 및 제4장의 통지에서 규정된 사법집행국장 및 부국장 인사에 대해 사법집행총국장에게 서면 의견을 제출한다.

조 36. 민사집행국장의 책임

1. 법무부장관, 사법집행총국장 및 법률 앞에서 이 통지에서 규정된 임용, 재임용, 사임, 해임 등 권한에 속하는 업무의 수행에 대한 전반적인 책임을 진다.

2. 이 통지에서 규정된 법무부장관, 사법집행총국장의 결정 권한에 속하는 경우에 관련 서류와 자료를 준비한다.

3. 당과 국가의 규정 및 업무 관리 요구에 맞게 이 통지의 규정을 수정하거나 보완하도록 건의한다.

조 37. 효력 발생

본 통지는 2012년 10월 15일부터 효력을 갖는다.

법무부 소속 단위의 장, 지방 민사집행 기관의 장은 각각 위임받은 업무와 권한의 범위 내에서 본 통지의 규정을 시행하기 위한 조직적 실행을 책임진다./.

 

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关系图

09/2012/TT-BTP
시행령 제 09/2012/TT-BTP는 민사 집행청 총국 부급 공무원 지도자 임명, 재임명, 사직, 면직, 파면, 강등 절차 및 절차를 규정함. 민사 집행청 국 부급 지도자, 민사 집행국 국장, 부국장, 실장, 부실장 및 동등 직위, 민사 집행구청장, 부구청장 임명 등에 관한 절차와 절차를 규정함.
만료됨

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