시행령 제 10/2002/TT-BTCCBCP는 국가 자본 100%를 가진 총회사의 부총재, 회계책임자 및 단위 기관의 책임자를 임명하는 방법에 대한 지침을 제공한다. 이 문서는 적용 대상, 조건 및 절차에 대한 세부 사항을 규정한다.
적용 범위
국가 자본 100%를 가진 기업은 1994년 3월 7일 총리령 제 90/TTg, 91/TTg에 따라 설립된 총회사와 권한 있는 기관이 설립을 결정한 회사로 구성된다.
핵심 사항
- 총회사는 현재 규정에 따라 이사회를 완성해야 한다(조 2.1).
- 부총재, 회계책임자 및 단위 기관의 책임자를 임명할 때 이사회는 최소한 2/3 이상의 회원이 참석해야 한다(조 2.2).
- 총재는 이사회에 임명될 직원에 대한 방침, 수량 및 분배 작업을 제출해야 한다(항 1 조 III).
- 현지에서 또는 다른 곳에서 추천된 인사를 위해 관련 조직의 의견을 수집하는 방법에 대한 구체적인 규정이 있다(I.1.1 및 I.1.2 조).
- 이사회는 이사회 의장에게 임명을 위한 결정을 내릴 수 있도록 결의안을 작성해야 한다(항 1 조 III).
🌐 이 문서의 사회적 영향
- 총회사의 고위 임원 임명에 대한 투명성을 강화한다.
- 임원 선택과 임명 과정을 엄격하고 민주적으로 유지한다.
- 국가 자본 100%를 가진 기업들이 관리 조직에 대한 규정을 준수하도록 돕는다.
- 이사회가 규정된 인원 수를 충족하지 못하면 총회사가 이사회를 완성하는 데 어려움을 겪을 수 있다.
❓ 자주 묻는 질문
이 시행령은 어떤 대상에게 적용되나?
이 시행령은 국가 자본 100%를 가진 기업, 즉 총회사와 규정에 따른 회사에 적용된다.
임명 시 이사회는 최소 몇 명의 회원이 참석해야 하는가?
부총재, 회계책임자 및 단위 기관의 책임자를 임명할 때 이사회는 최소한 2/3 이상의 회원이 참석해야 한다.
현지에서 추천된 인사를 제안할 때 의견 수렴 과정은 어떻게 이루어지는가?
주요 간부들, 즉 당 중앙위원회 상임위원, 공산당 중앙위원회 상임위원, 공산당 중앙위원회 서기, 총회사 공산당 중앙위원회 서기, 총회사 각 부처의 부서장 및 단위 기관의 책임자들의 의견을 수렴한다.
다른 곳에서 추천된 인사를 임명하는 경우 구체적인 규정이 있나?
예, 다른 곳에서 추천된 인사를 제안할 때 이사회는 임명될 사람을 만나고 그 사람이 근무하는 기관의 당 중앙위원회 상임위원 및 해당 기관의 리더와 회의를 진행해야 한다.
이 시행령은 언제 효력을 발휘하나?
이 시행령은 2002년 1월 1일부터 효력을 발휘한다.
전문
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정부 조직-인사위원회 |
사회주의 공화국 베트남 |
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번호: 10/2002/시행규칙-정조인사위 |
하노이, 2002년 2월 18일 |
시행규칙
제180/2001/결정-TTg 호 2001년 11월 16일 총리의 국유기업의 부총경리, 회계책임자, 단위 기업의 경영자를 위한 인사에 관한 결정의 이행을 위한 지침
총리의 제180/2001/결정 호 2001년 11월 16일 국유기업의 부총경리, 회계책임자, 단위 기업의 경영자를 위한 인사에 관한 결정을 이행하기 위해 정부 조직-인사위원회는 다음과 같이 지침을 제시합니다.
I- 적용 대상 및 조건:
1- 적용 대상은 100% 국유 자본을 가진 기업입니다. 이는 1994년 3월 7일 총리의 제90/TTg, 91/TTg 결정에 따라 설립된 총공사, 총리의 지시 제500호에 따라 설립된 공사, 그리고 관할 당국의 결정에 따라 설립된 이사회를 가진 총공사와 공사를 포함합니다.
2- 적용 조건:
2.1- 제1항에서 언급한 총공사와 공사는 이사회를 가져야 하며, 현재 규정에 따른 이사회의 구성원 수는 총공사와 공사가 각각 5명에서 7명까지입니다. 구성원 수가 부족한 경우, 규정에 따른 수를 충족시키기 위해 보완해야 합니다.
2.2- 이사회는 총공사의 부총경리, 회계책임자의 임명, 그리고 단위 기업의 경영자 임명 승인을 논의하고 이를 통과시키기 위해 회의를 열어야 합니다. 이사회 구성원 수가 규정에 미달하는 총공사는 최소 3명 이상의 구성원이 참석해야 합니다.
회의가 끝나면 이사회 의장은 이사회 결의를 바탕으로 임명 결정을 내려야 합니다.
II- 부총경리, 회계책임자, 단위 기업의 경영자 임명 절차 및 절차
1- 부총경리, 회계책임자에 대해:
업무 필요성에 따라 총경리는 이사회(문서로)에 주장을 제출합니다. 임명될 직원의 수와 업무 분배 계획에 대한 제안을 포함합니다.
이사회는 총경리의 제안을 검토하고 회의를 개최합니다. 이사회가 동의하면 총경리는 구체적인 인선을 제안합니다.
1.1- 현 인재풀에서:
- 총경리와 부총경리는 인선 방안을 제안합니다. 계획된 인재와 해당 기관의 직원들의 추천 의견을 기반으로 합니다.
- 리더십 집단(총경리, 부총경리)은 논의하여 인선을 선택하고 평가합니다. 각 포지션에 대한 임명 요구는 한 명 이상의 인선을 선택할 수 있습니다.
- 주요 리더들(총공사 당중앙위원회 상무위원, 총공사 노동조합 상무위원, 총공사 당중앙위원회 서기, 부서장, 단위 기업의 경영자, 당중앙위원회 서기, 노동조합 위원장 등)의 의견을 청취합니다.
+ 임명 요구사항과 인재 기준에 대한 토론.
+ 리더십이 추천한 인재의 명단, 이력, 교육 및 근무 경력 요약, 장단점, 발전 가능성, 업무 분배 계획 공표.
+ 명단 외 추가 추천 인재 소개.
+ 임명될 가능성이 있는 인재는 임명 시 업무 수행 계획을 제시하고 관련 질문에 답변할 수 있습니다.
+ 비밀 투표용지 작성(명의 없음).
- 리더십 집단
+ 투표 결과 분석.
+ 새로 발생한 문제 확인(있을 경우).
+ 인재 임명에 대한 당중앙위원회 또는 상무위원회의 의견(문서로).
+ 이사회는 비밀 투표를 통해 인선을 논의, 평가하고 표결합니다. 임명 제안 인선은 이사회 구성원의 과반수 찬성을 받아야 합니다. 이사회 결의가 있어야 합니다.
+ 이사회 결의를 바탕으로 이사회 의장은 임명 결정을 내립니다.
1.2- 다른 곳에서의 인재:
- 총경리와 총공사 리더들은 인선을 제안합니다.
- 이사회는 다음과 같은 작업을 진행하며 방향을 논의하고 합의합니다.
+ 임명될 가능성이 있는 인재와 업무 요구사항에 대한 토론.
+ 해당 인재가 근무 중인 기관의 당중앙위원회 상무위원회, 리더십과 만나 인재에 대한 정보를 수집하고 확인합니다.
+ 해당 인재가 근무 중인 기관과의 만남 결과와 당중앙위원회 상무위원회의 의견을 공표합니다.
+ 이사회는 비밀 투표를 통해 인선을 논의, 평가하고 표결합니다. 이사회 결의가 있어야 합니다.
- 이사회 결의를 바탕으로 이사회 의장은 임명 결정을 내립니다.
2- 단위 기업의 경영자에 대해:
- 부총경리, 회계책임자 추천 인재의 추천 절차는 동일합니다.
- 단위 기업의 경영자 임명 제안을 바탕으로 총경리는 문서로 이사회에 보고합니다.
- 이사회는 회의를 열어 인선에 대한 결의를 내립니다.
- 이사회 결의를 바탕으로 이사회 의장은 총경리에게 임명 결정을 내릴 것을 통보합니다.
III- 조직 및 수행:
본 시행규칙은 2002년 1월 1일부터 효력을 가집니다.
국유기업의 부총경리, 회계책임자, 단위 기업의 경영자 임명에 관한 모든 규정이 본 시행규칙과 다르다면 무효로 간주됩니다.
이행 중 문제가 발생하면 정부 조직-인사위원회에 신고하여 연구해 달라는 요청이 있을 수 있습니다.
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도 꽝 트룽 (인) |
관계도
문서를 클릭하면 열립니다. 빨간 테두리＝효력을 변경하는 관계.
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