결정 번호 1512/QĐ-BTC 규칙 체재 지도의 단위 및 소속 부처 재정의 지도 체계 발부에 관한 규정 시행

결정

부처 소속 및 직속 기관의 지도 계획 규칙을 제정함

재정부 소속 및 직속 기관의 지도 계획

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재무부 장관

중앙위원회의 2004년 11월 30일 제 42-NQ/TW 결의에 근거하여 국가 산업화 현대화 시기 지도 관리 인력의 지도 계획 업무에 관한 사항;

중앙 조직부의 2008년 10월 21일 제 22-HD/BTCTW 지침에 근거하여 중앙위원회의 2004년 11월 30일 제 42-NQ/TW 결의에 대한 지침에 관한 사항;

정부령 제118/2008/NĐ-CP 2008년 11월 27일, 재무부의 기능, 임무, 권한 및 조직 구조에 대한 규정

조직 인사과 장관의 제안을 검토함

결정함에 있어서:

조 1. 본 결정에 따라 "재정부 소속 및 직속 기관의 지도 계획 규칙"을 첨부함

조 2. 본 결정은 서명일로부터 효력을 발생한다.

조직 인사과 장관, 재정부 사무총장, 재정부 소속 및 직속 기관의 책임자들은 본 결정을 집행하는 데 책임을 진다./.

제 정 규 정

재정부 소속 및 직속 기관의 지도 계획

(본 결정 제 1512/QĐ-BTC 2011년 6월 22일 첨부)

본 규칙은 원칙, 기준, 절차, 절차, 지도 계획 업무의 검토 및 재정부 소속 및 직속 기관의 지도 계획 업무와 관련된 기타 문제를 규정하며, 다음을 포함한다:

1. 당사자의 책임

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장 1
총칙

조 1. 적용범위

1. 재정부 기관의 지도 계획(과장, 부과장 및 동등한 직위; 과장, 부과장 및 동등한 직위; 직속 센터의 지도 직위 및 동등한 직위).

2. 총국 및 동등한 단위의 지도 계획(부총리 재정부가 관리하는 지도 직위; 총국장이 관리하는 분급 지도 직위; 중앙부총리가 지정한 지방의 국장이 관리하는 분급 지도 직위).

3. 재정부 직속 기관의 지도 직위.

조 항 2. 지도 계획의 원칙

1. 지도 업무는 민주적이고 객관적이며 절차에 맞아야 한다.

2. 지도 인력은 규정된 조건과 기준을 충족하고 발전 가능성이 있어야 한다.

3. 인력 지도는 정기적인 업무이며, 매년 평가하여 보충하고 규정된 기준을 충족하지 못하는 경우 지도에서 제외해야 한다.

4. 단위별로 지도 인력을 계획하는 것 외에도, 재정부 중앙 및 지방 기관 간에 지도 인력을 교차 계획할 수 있다.

조 항 3. 지도 계획 인력의 수

1. 지도 계획은 각 지도 직위별로 계산되며, 그 중:

가) 각 단위의 장은 하나의 지도 직위로 규정된다;

나) 각 단위의 부는 하나의 지도 직위로 규정된다(예: 지방 세관국의 부국장은 하나의 지도 직위).

2. 각 지도 직위에 지도 계획 인력은 2-3명으로 설정되며, 단위의 부는 필요하다면 더 많은 인력을 계획할 수 있으나 현재 부 인력 수와 같아야 한다.

3. 발전 가능성이 있는 인력은 1-3개의 직위에 한 명을 지도 계획할 수 있다.

3. 능력과 발전 잠재력이 있는 공직자에 대해서는 1명에게 1개 이상 3개 이하의 직위를 수립할 수 있다.

조 4. 조직 공작 계획 검토

1. 매년 정기적으로, 연도가 끝나갈 때, 단위의 지도 집단은 계획 검토 공작을 실시하도록 조직한다. 계획 검토는 다음 내용을 포함한다.

가) 계획된 인원에 대한 평가 및 평가

나) 계획 내 인원 유지, 계획에서 제외시키고 추가 인원을 계획에 포함시키는 주장을 하는 절차와 규정은 본 규칙 장 3에 명시되어 있다.

2. 계획 검토는 매년 2월 28일까지 완료해야 한다.

3. 검토 결과를 근거로, 최소한 매년 3월 말까지, 권한 있는 당국은 계획 결정을 완료하고 계속 유지되는 계획 사례에 대한 확인을 완료해야 한다.

4. 새로운 계획 보충 절차, 절차 및 결정은 최소한 매년 6월 말까지 완료해야 한다.

장 II
계획된 직원 기준,

계획된 직원 평가

조 5. 계획 기준

1. 계획된 직원은 중앙위원회 제8기 제3회의 결정에 따른 국가 산업화 현대화 시기의 인재 전략에 명시된 기준을 충족해야 한다. 재무부 소속 단위의 경우, 계획된 직원은 다음과 같은 기준을 충족해야 한다.

1.1. 정치적 품성, 도덕성, 생활 방식:

가) 정치적 원칙이 확고하며 부정직, 간섭, 관료주의, 특권, 탐관오사, 낭비가 없어야 함

나) 명확한 이력과 좋은 도덕성, 깨끗하고 건전한 생활 방식을 가져야 함

다) 내부 단결을 유지하고 당의 정책과 국가 법률을 준수하는 모범을 보여야 함

라) 학습에 열중하고 진보적인 사고를 추구하며 임무 수행 시 진실성을 유지하고 높은 책임감을 가져야 함

1.2. 실제 능력:

가) 당의 정책과 국가 법률을 잘 이해하고 임무에 필요한 전문 지식을 갖추어야 함

나) 부여된 임무를 효과적으로 수행하고 임무 수행 시 창의적이고 적극적이어야 함

다) 리더십과 관리 능력을 가져야 함

라) 관련 기관과 단위와 협력하여 부여된 임무를 조직적으로 수행할 수 있는 능력을 가져야 함

1.3. 전문 교육 수준:

a) 일반 기준:

재무부 소속 단위의 리더로서 계획된 직원은 대학 졸업장을 가져야 하며, 45세 미만의 직원은 정규 대학 졸업장 또는 해당 전문 분야 요구에 맞는 석사 또는 박사 학위를 가져야 함

나) 특정 직위와 지역에 대한 구체적인 기준:

- 다음 직위는 계획될 때, 직원은 정규 대학 졸업장 또는 해당 전문 분야 요구에 맞는 석사 또는 박사 학위를 가져야 함(연령에 상관없이)

+ 재무부 소속 부서 및 동등 부서의 부서장 및 동등 직위 이상(부서 및 동등 부서의 직속 사업체의 부서장 및 부서장 포함)

+ 재무부 소속 총괄 부서 및 동등 부서의 부서장 및 동등 직위 이상(부서 및 동등 부서의 직속 사업체의 부서장 및 부서장 포함)

+ 재무부 직속 사업체의 부서장 및 부서장

+ 하노이와 호치민에 위치한 총괄 부서의 부서장 및 부서장

- 산악지역, 국경지역, 해양 섬 지역, 깊숙한 지역, 멀리 떨어진 지역, 소수 민족 지역, 경제 사회적 조건이 매우 어려운 지역에서는 대학 졸업생을 계획할 수 있는 각각의 경우를 고려할 수 있음

- 여성 직원, 소수 민족 직원의 경우, 전문 교육 수준 기준을 충족하지 못하더라도 실질적인 지도 능력이 뛰어나고 단위 내 직원들이 신뢰하는 경우 각각의 경우를 고려하여 계획할 수 있음

- 청구처장, 조직장 등 직위의 계획은 각 지역의 실질적인 조건을 고려하여 교육 수준 기준을 설정하며, 우선 대학 졸업생을 선호하고 계획된 직원의 질을 보장함

다) 위에서 언급한 b항의 경우를 제외하고는, 나머지 모든 경우는 본 조항 1항 1.3호에서 명시된 기준을 충족해야 함

1.4. 계획 연령: 남자는 55세, 여자는 50세 이하여야 함

2. 위에서 명시된 기준을 근거로, 총괄처장 및 재무부 직속 사업체의 책임자는 각 계획 직위에 대한 세부 기준을 추가로 설정할 수 있음

조 6. 인사 계획 인사 평가

1. 인사 계획 전 평가:

가) 인사 계획 전 인사는 제5조 이 규정에서 정한 기준에 따라 이루어지며, 추가로 인사 계획자의 발전 방향과 전망(인사 계획된 위치로 배치될 경우 임무 요구 사항을 충족할 수 있는 능력)에 대한 평가도 이루어진다.

나) 인사 계획 전 평가는 인사 계획 시행 과정과 동시에 이루어지며, 본 규정 제3장에서 정한 바에 따르는다.

2. 연간 정기 평가:

연간 정기 인사 계획 인사는 당과 정부의 현행 규정 및 재무부의 연간 인사 평가 및 분류 지침에 따라 이루어진다.

장 III
인사 계획 절차 및 절차

목 I
일반 절차 및 절차

조 7. 일반 절차

재무부 소속 단위의 인사 계획은 다음 4단계로 이루어진다:

단계 1: 인사 계획 주장을 제출(연간 인사 계획 검토와 동시에 이루어짐).

2단계: 모든 직원 또는 주요 직원 회의를 개최하여 의견을 제시하고 인사 계획을 평가하며 추천한다.

단계 3: 단위 내 인사 계획 목록을 승인한다.

4단계: 인사 계획을 최종 승인(권한 있는 당 지도부의 협의 의견을 포함함 - 해당 시에는).

각 단계의 진행 절차 및 절차는 본 장 제2절, 제3절, 제4절에서 정한 바에 따른다.

조 8. 인사 계획 회의 조직에 관한 규정

1. 회의는 참석할 직원 중 최소 2/3 이상이 참석해야만 진행된다. 참석할 직원이 회의에 불참하는 경우 다른 사람에게 위임할 수 없다.

2. 동일한 참석자로 구성된 회의에서는 같은 회의에서 여러 인사 계획 직위에 대한 내용과 절차를 처리할 수 있다.

3. 회의 시작 전, 회의 주최자는 참석자 중 한 명을 회의 서기로 지정한다.

4. 회의 내용과 결과는 회의록으로 작성되어야 한다.

조 9. 인사 계획 추천 투표에 관한 규정

1. 인사 계획 추천 투표를 실시할 때 다음의 경우는 투표 참여 대상이 아니다:

가) 보직 시험 중인 공무원 및 교직원;

나) 단위에서 실제 근무 기간이 12개월 미만인 계약직 공무원(정부가 2000년 11월 17일에 제정한 제68/2000/NĐ-CP 호에 따른 행정기관 및 공공 단위에서의 특정 직무에 대한 계약 제도를 시행하기 위해 허용된 단위에 한함).

2. 한 사람이 여러 참석 직위에 참여하는 경우 인사 계획 추천 투표에서는 한 표만 행사한다.

3. 비밀 투표 방식으로 인사 계획 추천 투표를 실시할 때는 개표 위원회를 설치해야 한다. 개표 위원회는 주최자가 제안하고 회의에서 만장일치로 승인받아야 한다.

4. 인사 계획 추천 투표 결과는 회의에서 공개된다.

조 10. 협의 기간에 관한 규정

1. 지방 당 지도부의 협의가 필요한 인사 계획 직위의 경우, 협의 요청 공문에서 협의 요청 기간을 명확히 해야 한다. 협의 요청 기간은 최대 30일이며, 협의 공문 날짜로부터 계산한다.

2. 협의 기간이 경과하였으나 지방 당 지도부가 아직 답변하지 않은 경우 다음과 같이 처리한다:

가) 협의 기간이 경과한 후 15일 이내에 단위는 협의 요청 공문을 다시 발송한다.

나) 두 번째 공문 발송 후 15일 이내에 단위는 세 번째 공문을 발송한다. 세 번째 공문에서 단위는 다음과 같이 명시한다: 세 번째 공문 발송 후 15일 이내에 지방 당 지도부가 여전히 답변하지 않으면 지방 당 지도부는 단위의 인사 계획 방안에 동의한 것으로 간주된다.

다) 세 번째 공문 기간이 경과하면 단위는 인사 계획을 승인하거나 재무부의 인사 관리 권한에 따라 상위 기관에 인사 계획 승인을 요청한다.

인사 계획 승인 결정은 지방 당 지도부에 통보하여 확인하도록 한다.

조항 11. 계획 업무에서 일관되게 적용되는 표준 문서 양식

1. 계획 보완 주장을 위한 검토 및 제안 청원서 (양식 번호 01/QHCB).

2. 회의록 (양식 번호 02/QHCB).

3. 계획 소개에 대한 의견 수렴 서식 (양식 번호 03/QHCB).

4. 계획 소개에 대한 의견 수렴 결과 종합표 (양식 번호 04/QHCB).

5. 계획 소개에 대한 의견 수렴 검표 회의록 (양식 번호 05/QHCB).

6. 직원 이력서: 현재는 2C-BNV/2008 모델을 따르며, 2008년 10월 6일 내무부 장관이 발행한 결정 제2008-02호에 따라 관리 파일 및 공무원 관련 표준 양식을 발행함 (양식 번호 06/QHCB 첨부).

7. 당위 협의 의견 청원서 (양식 번호 07/QHCB).

8. 계획 승인 청원서 (양식 번호 08/QHCB).

9. 계획 승인 결정 (양식 번호 09/QHCB).

절 이
재무부 기관의 계획

조항 12. 부처 차장급, 국장급, 감사, 재무부 사무실, 재정 전략 및 정책 연구소 계획

1. 단계 1: 계획 주장을 제안

1.1. 해당 부서의 책임자가 부서의 집단 지도자(부처 차장급, 국장급 및 동등급)를 대상으로 한 회의를 조직하여 예상 추가 계획 인원 수와 명단을 제안한다.

회의 내용:

- 현재 계획 인원 현황과 추가로 필요한 계획 인원 수를 검토하고 평가한다.

- 계획 인원 명단을 논의하고 제안하며, 계획 인원을 제안하는 인원은 전체 지도자의 50% 이상이 참석하여 동의해야 한다.

1.2. 회의 결과를 바탕으로 해당 부서는 재무부(조직 인사부를 통해)에게 계획 주장을 제안하는 보고서를 작성한다. 제안서에는 다음과 같은 문서들이 포함된다.

- 계획 보완 주장을 위한 검토 및 제안 청원서.

- 집단 지도자 회의록.

1.3. 해당 부서의 청원서를 근거로 조직 인사부는 재무부 지도부(관련 부서장, 조직 인사부 부서장, 장관)에게 인원 수와 명단에 대한 의견을 요청한다. 지도부의 승인 의견을 근거로 조직 인사부는 해당 부서에 통보하여 실행하도록 한다.

2. 단계 2: 전체 또는 부서의 핵심 공무원들을 대상으로 회의를 조직한다.

2.1. 회의 주최자: 조직 인사부 대표 또는 해당 부서의 계획 인원을 대상으로 하는 지도부 대표.

2.2. 참석자 구성:

- 100명 미만의 공무원이 투표에 참여하는 부서의 경우, 참석자는 해당 부서의 모든 공무원이다.

특히 사업체가 속한 국장급 부서의 경우: 참석자는 국장급 부서의 모든 실장들과 그 아래의 사업체의 책임자들이다.

- 100명 이상의 공무원이 투표에 참여하는 부서의 경우, 참석자는 실장급 이상, 전문 직원 이상, 노동조합 위원장, 청년연맹 비서장이다.

2.3. 회의 내용:

- 계획 인원의 목표, 요구사항, 인원 수, 기준을 강조한다.

- 집단 지도부의 의견과 평가를 공유한다.

- 참석자들은 계획 인원에 대한 의견과 평가를 제시한다.

- 계획 인원을 소개하기 위한 비밀 투표를 진행한다. 준비된 명단 외에도 참석자들은 추가로 계획 인원을 제안할 수 있으며, 이를 투표용지에 직접 기재한다.

투표에서 50% 이상의 지지를 받은 인원은 단계 3에서 집단 지도부와 당위의 회의에서 논의된다.

3. 단계 3: 부서 단위에서 계획 인원 명단을 확정한다.

3.1. 해당 부서의 책임자가 집단 지도부와 당위 사이의 연락 회의를 조직하여 다음과 같은 작업을 수행한다.

- 단계 2에서의 투표용지 수렴 결과를 분석한다.

- 계획 인원에 대한 의견과 평가를 제시한다 (제2장 조항 5에 따른 규정).

- 비밀 투표 방식으로 계획 인원을 소개한다.

3.2. 투표에서 50% 이상의 지지를 받은 인원은 계획 인원으로 선정된다.

4. 단계 4: 계획을 승인한다.

4.1. 해당 부서는 계획 관련 보고서를 재무부(조직 인사부를 통해)에 제출한다.

계획 제안서에는 다음과 같은 문서들이 포함된다.

- 계획 승인 청원서.

- 단계 2와 단계 3에서의 회의록 및 검표 회의록.

- 계획 인원의 이력서 (사진 포함).

4.2. 해당 부서의 제안을 근거로 조직 인사부(재무부)는 다음과 같은 작업을 수행한다.

- 재무부 지도부(관련 부서장, 조직 인사부 부서장, 장관)에게 계획 인원에 대한 의견을 요청하고, 재무부 당위 상임위원회의 협의를 위한 공문을 발행한다.

- 협의 결과를 바탕으로 조직 인사부는 비밀 투표 방식으로 당사자들의 의견을 수렴하기 위한 청원서를 작성한다.

조직 인사부는 당위 상임위원회와 협력하여 검표 회의록을 작성한다.

- 조직 인사부는 비밀 투표에서 50% 이상의 지지를 받은 인원을 대상으로 재무부 당사자위원회와 재무부 장관의 승인을 받아 계획을 확정한다.

조 13. 부서와 동등한 직급의 지도급 인사계획

1. 단계 1: 계획 주장을 제안

1.1. 보충 인사계획 주장을 제안하는 것은 본 규정 제12조 제1항 제1.1호 및 제1.2호에 따라 이루어진다.

1.2. 단위의 요청을 근거로 조직인사부서는 부(부총리 또는 해당 부서를 담당하는 부총리, 조직인사 담당 부총리)에 보고하여 인사계획 수량과 명단에 대한 의견을 청구한다. 부령도의 승인 의견에 근거하여 조직인사부서는 단위에게 통보하여 실행하도록 한다.

2. 단계 2: 부서에서 인사계획 대상 공무원이 있는 경우 전체 공무원 회의를 개최한다.

2.1. 회의 주관자: 단위의 대표적 지도자.

2.2. 참석자: 해당 부서의 모든 공무원.

2.3. 회의 내용: 본 규정 제12조 제2항 제2.3호에 따라 진행된다.

3. 단계 3: 부서 단위에서 계획 인원 명단을 확정한다.

단위의 책임자는 단위 지도 집단과 당 기구 사이의 연락 회의를 조직하여 인사계획을 평가하고 추천한다. 이는 본 규정 제12조 제3항에 따른 절차에 따라 이루어진다.

4. 단계 4: 계획을 승인한다.

4.1. 단위는 인사계획 문서를 완성하여 부(조직인사부서를 통해)에 보고한다. 인사계획 문서는 본 규정 제12조 제4항 제4.1호에 따라 작성된다.

4.2. 단위의 요청을 근거로 조직인사부서는 부(부총리 또는 해당 부서를 담당하는 부총리, 조직인사 담당 부총리, 장관)에 보고하여 의견을 청구한다. 부의 승인 의견을 바탕으로 조직인사부서장은 장관의 위임을 받아 인사계획 승인 결정을 발부한다.

조 14. 국세청과 동등한 단위의 부서 지도급 인사계획

1. 인사계획은 다음 단계를 거쳐 이루어진다.

- 단계 1: 단위 책임자는 단위 지도 집단(국세청과 동등한 단위의 지도 집단) 회의를 조직하여 인사계획 주장을 통일하고, 보충 인사계획 수량과 예상 명단을 통보하며, 인사계획 대상 공무원이 있는 단위에게 실행을 통보한다.

- 2단계: 인사계획 대상 공무원이 있는 부서 또는 부서 부분의 모든 공무원 회의를 조직하여 인사계획을 평가하고 추천한다. 이는 비밀 투표 방식에 따라 이루어진다.

- 단계 3: 단위 책임자는 단위 지도 집단과 당 기구 사이의 연락 회의를 조직하여 인사계획을 평가하고 추천한다.

- 4단계: 단위의 요청을 근거로 조직인사부서는 부(부총리 또는 해당 부서를 담당하는 부총리, 조직인사 담당 부총리)에 보고하여 의견을 청구한다. 부의 승인 의견을 바탕으로 조직인사부서장은 장관의 위임을 받아 인사계획 승인 결정을 발부한다.

2. 각 회의 내용, 각 회의에서 필요한 추천 투표 비율, 인사계획 문서는 국세청 소속 부서 지도급 인사계획에 대한 규정에 따라 이루어진다.

절 III
총국의 인사계획

조 15. 총국장, 부총국장 및 동등한 직급 인사계획

1. 단계 1: 계획 주장을 제안

1.1. 총국장은 총국 지도 집단 회의를 조직하여 보충 인사계획 수량과 예상 명단을 제안한다.

회의 내용:

- 현재 계획 인원 현황과 추가로 필요한 계획 인원 수를 검토하고 평가한다.

- 지도 집단 회의 논의 및 인사계획 대상 공무원 명단 제안 (보충 인사계획 주장 공무원은 총국 지도 집단 참석자의 과반수 이상의 동의를 받아야 함).

1.2. 회의 결과를 근거로 총국은 조직인사부서를 통해 부에 보고서를 제출하여 인사계획 주장을 제안한다.

주장을 제안하는 문서에는 다음과 같은 내용이 포함된다.

- 계획 보완 주장을 위한 검토 및 제안 청원서.

- 총국 지도 집단 회의록.

- 계획 인원의 이력서 (사진 포함).

1.3. 총국의 보고서를 근거로 조직인사부서는 부(부총리 또는 해당 부서를 담당하는 부총리, 조직인사 담당 부총리, 장관)에 보고하여 의견을 청구한다. 부의 승인 의견을 바탕으로 조직인사부서장은 장관의 위임을 받아 인사계획 승인 결정을 발부한다.

2. 단계 2: 총국 주요 공무원 회의를 조직하여 인사계획을 평가하고 추천한다.

2.1. 회의 주관자: 재무부 대표 지도자 또는 조직인사부서장(재무부) 또는 총국 책임자가 주관한다.

2.2. 참석자 구성:

- 총국 지도자, 총국 내 부서와 동등한 직급의 지도자; 총국 소속 단체의 책임자 및 부책임자. 유일하게 증권감독위원회는 참석자로 포함되며: 호치민 증권거래소, 하노이 증권거래소 및 베트남 증권등록센터의 이사회 의장 및 사장.

- 중앙 직할 성 및 도의 총국 총국장.

- 노동조합 의장, 청년연맹 서기.

2.3. 회의 절차 및 내용:

a) 회의 전에 총국 조직인사부서는 참석자들이 검토할 수 있도록 인사계획 대상 공무원 명단과 정보를 배포한다.

b) 회의 내용:

- 계획 인원의 목표, 요구사항, 인원 수, 기준을 강조한다.

- 총국 지도 집단의 인사계획 대상 공무원에 대한 의견 및 평가 통보.

- 참석자들은 계획 인원에 대한 의견과 평가를 제시한다.

- 비밀 투표 방식으로 인사계획 추천 투표를 실시한다. 준비된 명단 외에도 참석자는 추가 인사계획 대상 공무원을 추천할 수 있으며, 이를 추천 투표용지에 직접 기재한다.

회의에서 50% 이상의 참석자로부터 추천 투표를 받은 경우는 총국 지도 집단 회의에서 3단계에서 논의된다.

3. 단계 3: 총국급 인사계획 명단 승인

3.1. 총국장은 총국 지도 집단 회의를 조직한다.

회의 내용:

- 단계 2에서의 투표용지 수렴 결과를 분석한다.

- 계획 인원에 대한 의견과 평가를 제시한다 (제2장 조항 5에 따른 규정).

- 비밀 투표 방식으로 계획 인원을 소개한다.

3.2. 회의에서 50% 이상의 총국 지도자로부터 추천 투표를 받은 경우는 인사계획 대상으로 선택된다.

3.3. 총국 내 부서와 동등한 직급의 당 활동 공무원의 경우, 인사계획을 부에 제출하기 전에 총국 당 중앙위원회 상임위원회의 의견을 청구해야 한다.

4. 단계 4: 계획을 승인한다.

4.1. 총국은 인사계획 문서를 완성하여 조직인사부서를 통해 부에 보고한다.

계획 제안서에는 다음과 같은 문서들이 포함된다.

- 계획 승인 청원서.

- 단계 2와 단계 3에서의 회의록 및 검표 회의록.

- 총국 당 중앙위원회 상임위원회의 의견(총국 내 당 활동 공무원에 대한 것).

- 교육 자격증 사본(있을 경우).

4.2. 총국의 요청을 근거로 조직인사부서는 다음과 같은 작업을 수행한다.

|- 본부 리더(부처장, 조직인사 부처장, 장관)에게 보고하여 예상 인선 및 계획에 대한 의견을 청취하고, 총괄청 소속 기관의 경우 당 중앙위원회 상임위원회 또는 해당 지방당위 상임위원회의 의견을 구함(총괄청 소속 기관은 당 중앙위원회 상임위원회, 지방 기관은 해당 지방당위 상임위원회).

- 협의 결과를 바탕으로 조직 인사부는 비밀 투표 방식으로 당사자들의 의견을 수렴하기 위한 청원서를 작성한다.

조직 인사부는 당위 상임위원회와 협력하여 검표 회의록을 작성한다.

- 조직 인사부는 비밀 투표에서 50% 이상의 지지를 받은 인원을 대상으로 재무부 당사자위원회와 재무부 장관의 승인을 받아 계획을 확정한다.

|- 조 16. 총괄청 내 부, 국, 감사, 사무실, 공공기관의 인선 계획

1. 단계 1: 계획 주장을 제안

|- 1.1. 기관장은 기관 리더 회의(부, 국, 감사, 사무실, 공공기관 리더 회의)를 소집하여 예상 인선 규모와 명단을 제안한다.

회의 내용:

|- 현재 인선 현황을 검토하고 추가로 필요한 인선 규모를 평가한다.

|- 회의에서 인선 명단을 논의하고 제안하며, 인선 제안에 동의하는 리더의 비율이 전체 참석 리더의 50% 이상이어야 한다.

|- 1.2. 회의 결과를 바탕으로 기관은 총괄청 조직인사 부서에 보고서를 작성하여 인선 계획을 제안한다.

주장을 제안하는 문서에는 다음과 같은 내용이 포함된다.

- 계획 보완 주장을 위한 검토 및 제안 청원서.

- 집단 지도자 회의록.

|- 1.3. 기관의 제안서를 바탕으로 총괄청 조직인사 부서는 총괄청 리더(부총괄청장, 조직인사 부처장 - 있으면, 총괄청장)에게 보고하여 인선 규모와 명단에 대한 의견을 청취하고, 총괄청 리더의 승인에 따라 조직인사 부서는 기관에 통보하여 실행하도록 한다.

부처장 직위와 유사 직위의 경우, 총괄청은 조직인사 부서를 통해 본부에 보고하여 계속 유지할 인선 명단과 제외할 인선 명단을 확인한다.

2. 단계 2: |- 전 직원 회의를 개최한다.

|- 2.1. 회의 주재자: 총괄청 리더 대표 또는 총괄청 조직인사 부서 리더에게 위임한다.

2.2. 참석자 구성:

|- 직원 수가 100명 미만인 기관의 경우, 참석자는 각 부서의 과장급 이상, 직원, 단위 사업소의 과장급 이상이다.

|- 본부 외 지역(하노이, 하이퐁, 다낭, 호치민 등)에 위치한 부, 국의 경우 참석자는 해당 부, 국의 과장급 이상이다.

|- 직원 수가 100명 이상인 기관의 경우, 참석자는 각 부서의 과장급 이상, 전문직 직원, 노동조합 의장, 청년연맹 서기 등이다.

2.3. 회의 내용:

- 계획 인원의 목표, 요구사항, 인원 수, 기준을 강조한다.

|- 집단 리더의 평가 의견을 통보한다.

- 참석자들은 계획 인원에 대한 의견과 평가를 제시한다.

|- 비밀 투표 방식으로 인선 제안서를 작성한다. 준비된 명단 외에도 참석자는 추가 인선 후보를 제안할 수 있으며, 이를 직접 투표용지에 기록한다.

인선 제안서에 50% 이상의 투표를 받은 후보는 집단 리더와 당위의 회의에서 논의된다.

3. 단계 3: 부서 단위에서 계획 인원 명단을 확정한다.

|- 3.1. 기관장은 집단 리더와 당위 간 연석회의를 개최하여 관련 업무를 진행한다.

- 단계 2에서의 투표용지 수렴 결과를 분석한다.

- 계획 인원에 대한 의견과 평가를 제시한다 (제2장 조항 5에 따른 규정).

- 비밀 투표 방식으로 계획 인원을 소개한다.

|- 3.2. 리더와 당위 참석자의 투표 비율이 50% 이상인 경우 해당 인선 후보를 제안한다.

4. 단계 4: 계획을 승인한다.

|- 4.1. 기관은 인선 문서를 완성하여 총괄청 조직인사 부서에 보고한다.

계획 제안서에는 다음과 같은 문서들이 포함된다.

- 계획 승인 청원서.

- 단계 2와 단계 3에서의 회의록 및 검표 회의록.

- 계획 인원의 이력서 (사진 포함).

|- 4.2. 기관의 제안을 바탕으로 총괄청 조직인사 부서는 다음과 같은 업무를 수행한다.

|- 총괄청 리더(부총괄청장, 조직인사 부처장 - 있으면, 총괄청장)에게 보고하여 인선 명단에 대한 의견을 청취하고, 총괄청 소속 기관의 경우 당 중앙위원회 상임위원회 또는 해당 지방당위 상임위원회의 의견을 구함(총괄청 소속 기관은 당 중앙위원회 상임위원회, 지방 기관은 해당 지방당위 상임위원회).

|- 협의 결과를 바탕으로 총괄청 조직인사 부서는 비밀 투표 방식으로 집단 리더의 의견을 청취하고, 투표 결과를 기록한다.

|- 투표 결과를 바탕으로 총괄청 조직인사 부서는 다음과 같은 업무를 수행한다.

+ 부국장 직위와 유사 직위의 경우, 집단 리더의 투표 비율이 50% 이상인 후보에 대해 총괄청장의 승인을 받아 인선 계획을 확정한다. 총괄청의 인선 결정은 본부 조직인사 부서에 보고하여 관리한다.

+ 부국장 직위와 유사 직위의 경우, 집단 리더의 투표 비율이 50% 이상인 후보에 대해 본부에 보고하여 인선 계획을 확정한다. 인선 제안 문서에는 다음과 같은 내용이 포함되어야 한다.

* 인선 계획 승인 요청 제안서.

* 회의록 및 투표 결과 기록.

* 당위의 협의 의견.

* 인선 후보의 이력서(사진 포함).

* 교육 자격증 사본(있을 경우).

|- 4.3. 총괄청의 제안을 바탕으로 본부 조직인사 부서는 부처장, 조직인사 부처장, 장관에게 보고하여 부국장 직위와 유사 직위의 인선 계획을 확정한다.

조 17. 부서와 동등한 직급의 지도 계획에 관한 규정은 기관, 국세청, 감사원, 사무실 및 총국 소속 공익 단체

1. 단계 1: 계획 주장을 제안

1.1. 주장을 제출하여 계획을 보완하는 것은 이 규칙의 조 16 항 1 호 1.1 및 호 1.2에 따라 이루어진다.

1.2. 단위의 청원서를 근거로 총국 인사부는 총국 지도자(총국 부총국장, 조직 인사 부총국장 - 있으면)에게 의견을 구하기 위해 총국 지도자에게 청원서를 제출한다. 총국 지도자의 승인 의견에 근거하여 총국 인사부는 단위에 통보하여 실행하도록 한다.

2. 단계 2: 부서에서 인사계획 대상 공무원이 있는 경우 전체 공무원 회의를 개최한다.

2.1. 회의 주관자: 단위의 대표적 지도자.

2.2. 참석자: 해당 부서의 모든 공무원.

2.3. 회의 내용: 이 규칙의 조 16 항 2 호 2에 따라 시행된다.

3. 단계 3: 부서 단위에서 계획 인원 명단을 확정한다.

단위 책임자는 집단 지도자와 당 기구 간 연석회의를 조직하여 계획된 인사에 대한 평가와 추천을 받고, 조 16 항 3에 따른 계획된 인사에 대한 표결을 실시한다.

4. 단계 4: 계획을 승인한다.

4.1. 단위는 계획 문서를 완성하여 총국(총국 인사부를 통해)에 보고한다. 계획 청원서는 이 규칙의 조 16 항 4 호 4에 따라 작성된다.

4.2. 단위의 청원서를 근거로 총국 인사부는 총국 지도자(총국 부총국장, 조직 인사 부총국장 - 있으면)에게 의견을 구하고 총국장에게 심사하도록 청원서를 제출한다.

조 18. 지방 및 도시의 국세청 및 동등한 직급 지도 계획

단계 1: 계획 주장을 제안

1.1. 국세청장은 국세청 집단 지도자 회의를 조직하여 보충 계획을 위한 예상 인원과 명단을 제안한다.

회의 내용:

|- 현재 인선 현황을 검토하고 추가로 필요한 인선 규모를 평가한다.

- 논의 및 인사 계획 명단 제안(보충 계획 주장 인사가 국세청 집단 지도자의 50% 이상이 동의해야 함).

1.2. 회의 결과를 근거로 단위는 총국(인사부를 통해)에 보고서를 작성하여 계획 주장 청원서를 제출한다.

주장을 제안하는 문서에는 다음과 같은 내용이 포함된다.

- 계획 보완 주장을 위한 검토 및 제안 청원서.

- 국세청 집단 지도자 회의 기록.

- 계획 인원의 이력서 (사진 포함).

1.2. 단위의 청원서를 근거로 총국 인사부는 총국 지도자(총국 부총국장, 조직 인사 부총국장 - 있으면, 총국장)에게 의견을 구하여 인원과 명단을 확정하고 공문으로 통보하여 실행하도록 한다.

국세청장 및 부국세청장의 경우, 총국은 보고서를 재무부(인사부를 통해)에 제출하여 계속 유지할 인사와 명단에서 제외될 인사를 확인한다.

2. 단계 2: 국세청 주요 인사 회의를 조직하여 인사 계획에 대한 평가와 추천을 받는다.

2.1. 회의 주재: 총국 지도자 또는 총국 인사부 또는 국세청 지도자가 위임받아 주재한다.

2.2. 참석자 구성:

- 국세청 지도자.

- 국세청 부서장 및 부서장.

- 지방국장 및 동등한 직급.

- 국세청 노동조합 위원장, 국세청 청년연맹 서기.

2.3. 회의 내용:

- 계획 인원의 목표, 요구사항, 인원 수, 기준을 강조한다.

- 집단 지도자 국세청의 인사에 대한 평가와 의견을 통보한다.

- 참석자들은 계획 인원에 대한 의견과 평가를 제시한다.

- 비밀 투표 방식으로 인사계획 추천 투표를 실시한다. 준비된 명단 외에도 참석자는 추가 인사계획 대상 공무원을 추천할 수 있으며, 이를 추천 투표용지에 직접 기재한다.

회의에서 50% 이상의 표를 얻은 인사는 국세청 집단 지도자 및 당 기구의 회의에서 3단계에서 논의된다.

3. 단계 3: 국세청 단위의 계획 인사 명단을 확정한다.

3.1. 국세청장은 국세청 집단 지도자와 당 기구 간 연석회의를 조직하여 다음 작업을 수행한다.

- 단계 2에서의 투표용지 수렴 결과를 분석한다.

- 계획 인원에 대한 의견과 평가를 제시한다 (제2장 조항 5에 따른 규정).

- 비밀 투표 방식으로 계획 인원을 소개한다.

3.2. 회의에서 50% 이상의 표를 얻은 인사는 계획 인사로 제안된다.

4. 단계 4: 계획을 승인한다.

|- 4.1. 기관은 인선 문서를 완성하여 총괄청 조직인사 부서에 보고한다.

계획 제안서에는 다음과 같은 문서들이 포함된다.

- 계획 승인 청원서.

- 단계 2와 단계 3에서의 회의록 및 검표 회의록.

- 교육 자격증 사본(있을 경우).

|- 4.2. 기관의 제안을 바탕으로 총괄청 조직인사 부서는 다음과 같은 업무를 수행한다.

- 총국 지도자(총국 부총국장, 조직 인사 부총국장 - 있으면, 총국장)에게 의견을 구하고, 지방당 중앙위원회, 도시당 중앙위원회의 협의 의견을 얻기 위한 공문을 작성한다.

|- 협의 결과를 바탕으로 총괄청 조직인사 부서는 비밀 투표 방식으로 집단 리더의 의견을 청취하고, 투표 결과를 기록한다.

|- 투표 결과를 바탕으로 총괄청 조직인사 부서는 다음과 같은 업무를 수행한다.

+ 총국장의 승인을 받아 부국세청장(하노이와 호치민시를 제외한 경우)의 계획 인사에 대해 50% 이상의 표를 얻은 경우를 승인한다. 총국의 승인 결정은 재무부(인사부를 통해)에 보고되어 관리된다.

+ 총국장의 승인을 받아 하노이와 호치민시의 국세청장 및 부국세청장의 계획 인사에 대해 50% 이상의 표를 얻은 경우를 재무부에 보고한다. 계획 청원서는 다음과 같이 구성된다.

* 인선 계획 승인 요청 제안서.

* 회의록 및 투표 결과 기록.

* 당위의 협의 의견.

* 인선 후보의 이력서(사진 포함).

* 교육 자격증 및 증명서 사본(있을 경우).

4.3. 총국의 청원서를 근거로 재무부 인사부는 다음 작업을 수행한다.

- 재무부 지도자(부총리, 조직 인사 부총리, 장관)에게 의견을 구한다.

- 재무부 지도자의 의견을 근거로 인사부는 당 중앙위원회의 각 회원에게 비밀 투표 방식으로 표결을 진행한다. 인사부는 재무부 당 중앙위원회 상임위원회와 협력하여 투표 기록을 작성한다.

- 인사부는 당 중앙위원회 재무부, 재무부 장관에게 50% 이상의 표를 얻은 경우를 계획 인사로 승인한다.

조 19. 부서 및 동등한 등급의 지방국 소속 지방청 리더십 계획

1. 단계 1: 계획 주도 방침 통과

국장은 지방국 리더십 집단 회의를 조직하여 예상 보충 계획 인원 수와 명단을 일치시키도록 한다. 회의 내용은 본 규제 제18조 제1항 제1.1호에서 정한 규정에 따라 이루어진다.

2. 단계 2: 전체 직원 회의를 조직한다.

2.1. 회의 주관자: 지방국 리더 대표.

2.2. 참석자: 해당 부서의 모든 공무원.

2.3. 회의 내용: 본 규제 제18조 제2항 제2.3호에서 정한 규정에 따라 이루어진다.

3. 단계 3: 계획 명단 통과

3.1. 국장은 지방국 리더십 집단과 지방국 당위회 간 연석회의를 조직하여 계획 소개에 대한 평가와 투표를 실시하며, 본 규제 제18조 제3항 제3.1호에서 정한 규정에 따라 이루어진다.

3.2. 투표로 소개된 계획이 지방국 리더와 지방국 당위회 참석자 총수의 50% 이상을 차지하는 경우 해당 인원은 계획에 포함된다.

4. 단계 4: 계획을 승인한다.

국장은 계획을 승인하고 이를 총국(총국 인사조직부를 통해)에 보고하여 관리한다.

조 20. 지방국 소속 지방세무서 및 동등한 등급 리더십 계획

1. 단계 1: 계획 주도 방침 통과

1.1. 세무서장은 지방세무서 리더십 집단 회의를 조직하여 예상 보충 계획 인원 수와 명단을 일치시키도록 한다.

회의 내용은 본 규제 제18조 제1항 제1.1호에서 정한 규정에 따라 이루어진다.

1.2. 세무서는 지방국(지방국 인사조직부를 통해)에 예상 리더십 계획 인원 수와 명단에 대한 의견을 요청한다. 지방국의 승인 후 예상 계획 인원 수와 명단을 확정하고 단계 2를 진행한다.

2. 단계 2: 전체 또는 주요 직원 회의를 조직한다.

2.1. 회의 주관자: 지방국 리더 대표 또는 지방국 인사조직부 또는 지방세무서 리더에게 위임받은 자.

2.2. 참석자 구성:

- 100명 미만의 투표 참여 직원을 가진 지방세무서의 경우, 참여자는 지방세무서 전체 직원이다.

- 100명 이상의 투표 참여 직원을 가진 지방세무서의 경우, 참여자는 지방세무서 리더, 부서 리더(있을 경우), 팀, 대대, 주임 및 동등한 직위 이상, 노동조합 의장, 청년단 서기로 구성된다.

2.3. 회의 내용: 본 규제 제18조 제2항 제2.3호에서 정한 규정에 따라 이루어진다.

3. 단계 3: 지방세무서 계획 제안 명단 통과

3.1. 세무서장은 지방세무서 리더십 집단과 지방세무서 당위회 간 연석회의를 조직하여 계획 소개에 대한 평가와 투표를 실시하며, 본 규제 제18조 제3항 제3.1호에서 정한 규정에 따라 이루어진다.

3.2. 투표로 소개된 계획이 지방세무서 리더와 지방세무서 당위회 참석자 총수의 50% 이상을 차지하는 경우 해당 인원은 계획에 제안된다.

4. 단계 4: 계획을 승인한다.

4.1. 세무서는 계획 제안 문서를 완성하여 지방국(지방국 인사조직부를 통해)에 보고한다. 제안 계획 문서는 본 규제 제18조 제4항 제4.1호에서 정한 규정에 따라 이루어진다.

4.2. 각 세무서의 제안에 따라 지방국 인사조직부는 다음과 같은 절차를 따르며 작업을 진행한다.

- 지방국 리더(인사조직부를 담당하는 부국장, 인사조직부를 담당하는 부국장 - 있을 경우, 국장)에게 계획 예상 인원 명단에 대한 의견을 요청하고 지방 당위회 협의 공문을 승인한다(있을 경우).

- 협의 결과에 따라 지방국 인사조직부는 리더십 집단 회원들의 비밀 투표를 위한 표결 의견을 요청한다. 인사조직부는 개표 기록을 작성한다.

- 지방국 인사조직부는 지방세무서 리더십 집단의 투표 비율이 50% 이상인 경우 국장에게 계획 승인을 요청한다.

4.3. 국장의 계획 승인 결정은 총국(총국 인사조직부를 통해)에 보고되어 관리된다.

조 21. 지청 및 동등한 기관의 잔여 지도직 직급 계획

지청 및 동등한 기관의 잔여 지도직에 대해서는 위에서 언급된 절차 지침을 근거로 총국장은 구체적인 지침을 제시하여 전체 시스템에서 일관되게 시행하도록 한다.

절 IV
사업 단위의 계획

재무부 소속 기관

조 22. 사업 단위의 책임자와 그 부책임자의 계획

1. 단계 1: 계획 주장을 제안

1.1. 사업 단위의 책임자는 해당 단위의 지도 집단 회의를 조직하여 보충 계획에 포함될 예정인 간부의 수와 명단을 제안한다.

회의 내용:

- 현재 계획 인원 현황과 추가로 필요한 계획 인원 수를 검토하고 평가한다.

- 간부 보충 계획 제안에 대한 논의 및 제안 (보충 계획을 제안하는 간부는 참석한 지도 집단의 총 수의 50% 이상이 동의해야 함).

1.2. 회의 결과를 근거로 해당 단위는 재무부(조직 인사과를 통해)에게 보고서를 작성하여 계획 제안을 제출한다.

주장을 제안하는 문서에는 다음과 같은 내용이 포함된다.

- 계획 보완 주장을 위한 검토 및 제안 청원서.

- 집단 지도자 회의록.

- 계획 인원의 이력서 (사진 포함).

1.3. 해당 부서의 청원서를 근거로 조직 인사부는 재무부 지도부(관련 부서장, 조직 인사부 부서장, 장관)에게 인원 수와 명단에 대한 의견을 요청한다. 지도부의 승인 의견을 근거로 조직 인사부는 해당 부서에 통보하여 실행하도록 한다.

2. 단계 2: 단위의 주요 간부 회의를 조직한다.

2.1. 회의 주재자: 조직 인사과 대표 또는 주재 단위의 지도자.

2.2. 참석자 구성:

- 책임자와 부책임자.

- 부서 및 동등한 기관의 지도자, 과 및 동등한 기관의 지도자; 부문 팀장 및 동등한 기관의 지도자.

- 직속 단위의 지도자 (연구소, 센터 등).

- 정규 전문원, 정규 강사 및 동등한 직위 이상.

- 부교수, 교수, 박사, 우수 교육자, 모범 교육자.

- 노동조합 의장, 청년연맹 서기.

- 학교 과학위원회 (있을 경우).

2.3. 회의 내용:

- 계획 인원의 목표, 요구사항, 인원 수, 기준을 강조한다.

- 집단 지도부의 의견과 평가를 공유한다.

- 참석자들은 계획 인원에 대한 의견과 평가를 제시한다.

- 비밀 투표 방식으로 계획 추천 표를 수집한다. 준비된 명단 외에도 참석자들은 추가로 계획에 포함될 간부를 추천할 수 있다 (있다면).

투표에서 계획 추천 비율이 참석한 간부의 총 수의 50%를 초과하는 경우, 집체 지도자 회의와 당위회에서 3단계에서 논의된다.

3. 단계 3: 단위의 계획 제안 명단을 통과시킨다.

3.1. 단위 책임자는 집체 지도자와 당위회 사이의 연락 회의를 조직하여 다음 작업을 수행한다.

- 단계 2에서의 투표용지 수렴 결과를 분석한다.

- 계획 인원에 대한 의견과 평가를 제시한다 (제2장 조항 5에 따른 규정).

- 비밀 투표 방식으로 계획 인원을 소개한다.

3.2. 투표에서 계획 추천 비율이 참석한 지도자와 당위회원의 총 수의 50%를 초과하는 경우, 이들 후보가 계획에 포함될 것을 제안한다.

4. 단계 4: 계획을 승인한다.

4.1. 해당 부서는 계획 관련 보고서를 재무부(조직 인사부를 통해)에 제출한다.

계획 제안서에는 다음과 같은 문서들이 포함된다.

- 계획 승인 청원서.

- 단계 2와 단계 3에서의 회의록 및 검표 회의록.

- 교육 자격증 사본(있을 경우).

4.2. 해당 부서의 제안을 근거로 조직 인사부(재무부)는 다음과 같은 작업을 수행한다.

- 재무부 지도부(관련 부서장, 조직 인사부 부서장, 장관)에게 계획 인원에 대한 의견을 요청하고, 재무부 당위 상임위원회의 협의를 위한 공문을 발행한다.

- 사업 단위의 책임자에 대해:

+ 협의 결과를 근거로 조직 인사과는 비밀 투표 방식으로 당비서진의 의견을 얻기 위한 보고서를 작성한다. 조직 인사과는 재무부 당중앙위원회 상임위원회와 협력하여 투표 검표 기록을 작성한다.

+ 조직 인사과는 재무부 당비서진, 재무부 장관에게 보고하여 50% 이상의 비율로 추천된 후보들의 계획 결정을 승인받는다.

- 부책임자에 대해: 협의 결과를 근거로 조직 인사과는 해당 부서의 부총리, 조직 인사 부총리를 거쳐 재무부 장관에게 보고하여 계획 결정을 승인받는다.

조 23. 사업 단위 책임자가 결정하는 직위의 계획

1. 단계 1: 계획 주도 방침 통과

사업 단위 책임자는 해당 단위의 지도 집단 회의를 조직하여 보충 계획에 포함될 예정인 간부의 수와 명단을 통일한다.

회의 내용은 본 규칙 제22조 제1항 제1호의 규정과 유사하게 적용된다.

2. 단계 2: 과의 모든 직원 회의를 조직한다.

2.1. 회의 주관자: 단위의 대표적 지도자.

2.2. 참석자: 과 내 모든 공무원 및 직원.

2.3. 회의 내용: 본 규칙 제22조 제2항 제2호의 규정과 유사하게 적용된다.

3. 단계 3: 계획 명단 통과

3.1. 사업 단위 책임자는 집체 지도자와 당위회 사이의 연락 회의를 조직하여 계획 추천에 대한 평가와 비밀 투표를 진행하며, 본 규칙 제22조 제3항 제1호의 규정과 유사하게 적용된다.

3.2. 투표에서 계획 추천 비율이 참석한 지도자와 당위회원의 총 수의 50%를 초과하는 경우, 이들 후보가 계획에 포함될 것을 선택한다.

4. 단계 4: 계획을 승인한다.

사업 단위 책임자는 계획을 승인하고 재무부(조직 인사과를 통해)에 보고하여 관리한다.

장 IV
계획에서 간부를 제외하는 규정

계획에서 간부를 제외하는 것에 관한 규정

조 24. 계획에서 제외되는 경우

1. 계획에서 제외되는 공직자에 대한 사항은 다음 각 호의 경우에 적용된다.

가. 행정 징계를 받은 자로서 경고 이상의 징계를 받은 자

나. 위임된 업무를 완수하지 못한 자로서 임신 휴가를 사용하거나 정부 기관의 결정에 따라 교육을 받는 자로서 연간 평가 대상이 아닌 자를 제외한다.

다. 이 장 제2절에서 정한 계획 요건을 충족하지 못한 자

라. 해당 단위를 이동하여 다른 부서로 근무하는 공직자

2. 정부 기관의 결정에 따라 이동된 공직자가 계획 요건을 충족하는 한 계획에서 제외되지 않으며, 새로운 부서로 이동하였으나 여전히 같은 조직 내부 또는 같은 조직 내부의 다른 부서에 속하는 공직자의 경우, 해당 부서의 지도 집단은 그 계획 유지 여부를 결정하거나 상급 기관에 이를 요청할 수 있다. (계획을 계속 유지하기로 결정하기 전에는 해당 공직자가 근무 중인 부서의 의견을 청취해야 한다.)

조 25. 계획에서 제외시키는 절차

1. 매년 정기적으로, 계획 유지 및 보충을 검토하고 제안하면서 해당 부서의 지도 집단은 상급 기관에 계획에서 제외시키는 결정을 요청하거나 권한 내에서 직접 결정한다.

2. 계획 결정 기관은 계획에서 공직자를 제외시키는 결정을 내린다.

3. 계획에서 제외시키는 방법: 계획 확인 문서에서 계획에서 제외된 공직자의 명단을 공개하지 않는다.

장 V
계 획 공 개

조 26. 공개 내용

1. 당과 국가 기관이 규정한 공직자 계획 관련 법률 및 규정

2. 일반적인 요건과 특정 직위별 요건

3. 상급 기관이 승인한 공직자 명단

조 27. 공개 범위

1. 조 26항 1호와 2호의 내용은 재무부 소속 모든 단위의 모든 직급의 공직자와 당원에게 공개된다.

2. 조 26항 3호의 공직자 명단은 다음과 같이 공개된다.

가. 해당 공직자가 속한 지도 집단과 당 지도 집단

나. 공개된 명단에 이름이 있는 개인

장 6
조직 및 실행

조 28. 특수한 경우 계획 보충

필요하다면 즉시 공직자 계획을 보충해야 하는 경우, 해당 부서의 책임자 또는 인사 조직 관련 부서는 즉시 계획을 보충하도록 상급 기관에 제안할 수 있다. (연간 계획 검토 및 보충 시점까지 기다리지 않고, 이 규칙에 따른 절차를 따르며 즉시 보충한다.)

조 29. 계획 실행 책임

1. 재무부 소속 모든 단위의 인사 조직 관련 부서는 공직자 계획 관련 업무를 지원하고, 공직자 정보를 제공하며, 각 부서가 계획을 실행하도록 지도하며, 계획 실행 과정에서 발생하는 문제를 신속하게 처리하도록 보고한다.

2. 계획 결정 권한을 부여받은 부서의 책임자는 해당 부서의 최고 책임자와 상급 기관에 대해 이 규칙에 따른 계획 실행에 대한 전반적인 책임을 진다.

계획 실행 과정에서 문제가 발생하면 해당 부서는 즉시 재무부 (인사 조직 부서를 통해)에 보고하여 해결하도록 한다.

장관

(인)

Vũ Văn Ninh

모 수: 01/QHCB

제청서

사 유: 계획 검토 및 보충 제안

--------------------------

I. 임신 대리 요청자 부부(임신 대리 요청자) 부분

주요 내용은 다음과 같다.

I. 현재 계획 검토

- 해당 부서의 일반 상황 (조직 구조, 공직자 수 등).

- 현재 계획에 포함된 공직자 수 (각 직위별 세부사항).

(부록에 첨부된 세부 명단 참조)

- 계획 검토:

+ 현재 계획에 포함된 공직자 수에 대한 평가.

+ 계획 유지 제안 사항 및 이유.

+ 계획에서 제외 제안 사항 (명단 포함), 제안 이유 명시.

II. 보충 계획 제안 (있을 경우)

- 추가로 계획에 포함될 공직자 수: …(각 직위별 세부사항).

- 예정된 계획 보충 명단:

…(제출 기관) 심사, 결정 요청.

수신처: 기관 대표

............ (서명, 날인 - 있을 경우)

단위 명칭 …

세부 명단

일시: ...월 ...일 ...

(부록에 첨부된 제안서 참조)

기관 대표

(서명, 날인 - 있을 경우)

모 수: 02/QHCB

회 의 기 록

(회의용)

--------------------------------

주요 내용은 다음과 같다.

I. 회의 참석자

1. 참석자 명단:

- 총 인원: …명.

- 참석 인원: …명, 비율: …%.

- 불참 인원: …명, 그 중:

+ 이유 있음: …

+ 이유 없음: …

2. 초청 참석자

.................

II. 회의 주재자

.................

III. 회의 기록자

...............

IV. 회의 내용

………………………………….......................……………………………

..............................................….....………………………………………...

참석자 발언 요약:

……………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………..

계획 소개 결과: …

회의 주재자가 결론을 발표한다.

회의 종료 시간: …시, …월 …일 ...

모 수: 05/QHCB

사회주의 공화국 베트남

독립 - 자유 - 행복

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검표 결과 기록

…시, …월 …일, …에서 …직위 계획 소개 투표가 진행되었다.

I. 투표 검수팀 구성

1…팀장.

2…팀원 겸 기록자.

3…팀원.

............

II. 투표 발부 및 회수 상황

1. 발부 투표 수: …

2. 회수 투표 수: …

3. 유효 투표 수: …

4. 무효 투표 수: …

III. 투표 결과

(투표 결과를 별도의 표로 정리함)

기록은 …부로 작성됨.

모 수: 06/QHCB

(2008년 10월 6일 인사혁신처장이 발령한 2008년 제2호 결정에 따라 2008년 인사혁신처 2C-BNV/2008 모델로 사용)

공직자 관리 권한 기관, 공직자 번호: …

공직자 사용 기관, 공직자 번호: …

공직자 및 공무원 이력 요약

6) 민족: …, 7) 종교:

8) 주민등록 주소:

(주택번호, 거리명, 도시명, 동네명, 읍/면, 군/구, 도/특별시)

9) 현재 거주지:

(주택번호, 거리명, 도시명, 동네명, 읍/면, 군/구, 도/특별시)

10) 채용 당시 직업:

11) 채용일: …/…/……, 채용 기관:

12) 현 직위 (직책):

(행정 또는 당, 단체, 겸임 직위 포함)

13) 주요 업무:

14) 공무원 (공무원 직렬): …, 직렬 코드:

급여 등급:……, 계수:……, 급여 시작일:…/…/……,

직위 수당:……, 기타 수당: ……

15.1- 일반 교육 수준 (몇 학년 졸업/어느 시스템):

15.2- 전문 교육 수준 최고:

(박사, 박사 후 과정, 석사, 학사, 공학사, 고등기술학교, 중등기술학교, 초급기술학교, 전문 분야)

15.3- 정치 이론: …15.4- 행정 관리:

15.5- 외국어:…, 15.6- 컴퓨터:

(외국어 이름 + 수준 A, B, C, D…) (수준 A, B, C,…)

16) 베트남 공산당 가입일:…/…/……, 정식 가입일:…/…/……

17) 정치 사회 조직 참여일:

(참여 조직: 청년회, 협회,… 및 그 조직에서 어떤 역할을 했는지)

18) 입대일:…/…/……, 제대일: …/…/…… 군衔最高:

19) 가장 높은 수여 명예:

(노동 영웅, 국방 영웅; 교사, 의사, 예술인민, 우수,…)

20) 업무 특기:

21) 포상: …, 22) 징계:

23) 건강 상태: ……, 키:…, 몸무게:….kg, 혈액형:……

24) 전쟁 상처 등급: …./……, 정책 가정 자녀 여부:

25) 신분증 번호: 발급일: …/…/……

26) 국민연금 번호:

27) 전문 교육 및 보충 교육 (업무, 이론, 외국어, 컴퓨터)

참고: 교육 형태: 정규, 재직, 보충, 보충 …/ 학위: 박사, 박사 후 과정, 석사, 학사, 공학사 …

28) 업무 경력 요약

29) 개인 역사적 특징:

- 명확히 밝혀야 함: 체포, 구금 (언제부터 언제까지, 어디서), 누구에게 보고했는지, 어떤 문제였는지? 본인은 구제 체제에서 일한 적이 있는지 (기관, 단위, 위치, 직위, 직책, 근무 기간 등)

- 해외의 정치, 경제, 사회 조직과 관련 있거나 참여한 적이 있는지 (무엇을 했는지, 조직 이름, 위치 등):

- 해외에 있는 친척 (아버지, 어머니, 아내/남편, 자녀, 형제자매)가 있는지 (무엇을 하는지, 주소 등)?

30) 가족 관계

a) 본인에 대해: 아버지, 어머니, 아내(또는 남편), 자녀들, 형제자매

a) 배우자 측: 아버지, 어머니, 형제자매

31) 급여 변동 경과

32) 기관, 단위 관리 및 사용자가 제공하는 평가 및 의견

………………, 날짜… 월… 년 ……

양식번호 07/QHCB

I. 임신 대리 요청자 부부(임신 대리 요청자) 부분

문서 협의 주요 내용:

1. 협의를 위한 법적 근거.

.....

2. 협의 대상자의 경력 요약; 협의 대상자의 경력 요약.

.......

3. 각 단계에서 추천 투표 결과 통보.

........

4. 협의 제안 기간./.

수신처: 기관장 [2]

…(서명, 인장)

주석: [1], [2]: 당 기관이 협의를 제안하는 경우 당 규정에 따라 문서 형식을 적용함 (예: 국가 기관 이름을 "베트남 공산당"으로 변경; 기관장을 해당 기관 당 지도부 대표로 변경 등)

양식번호 08/QHCB

제청서

사항: 규획된 인재 승인 요청

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I. 임신 대리 요청자 부부(임신 대리 요청자) 부분

주요 내용은 다음과 같다.

1. 규획 진행을 위한 근거.

……..

2. 규획 진행 요약 보고서.

……..

3. 규획 대상자에 대한 평가 및 의견 (규획 기준 충족 여부 포함).

……

4. 당 기관의 협의 결과 (있을 경우).

…….

5. 승인 권한 기관에 대한 제안 의견./.

(승인 요청 목록은 첨부 양식 참조)

수신처: 기관 대표

............ (서명, 날인 - 있을 경우)

양식번호: 09/QHCB

결정

인재 리더십 규획

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…(규획 결정 권한을 부여받은 사람)

베트남 공산당 중앙위원회 2004년 11월 30일 제42-NQ/TW 호 "국가 산업화 현대화 시기 리더십 관리 인재 규획에 관한 결의"와 중앙 조직부 2008년 10월 21일 제22/HD-BTCTW 호 지침을 근거로 하며,

법인재정부 장관 2004년 9월 15일 제2981/QĐ-BTC 호 "법인재정부 소속 공무원, 공무직원, 행정직원 관리 권한 분류" 결정을 근거로 하며,

법인재정부 장관 2011년 6월 22일 제1512/QĐ-BTC 호 "법인재정부 소속 리더십 규획 규칙" 결정을 근거로 하며,

…을 근거로 하며,

…의 제안을 검토하여,

결정함에 있어서:

조 1. …의 … 리더십 직위 규획 (첨부 목록 참조).

규획 목록은 리더십 집단, 당 지도부, 그리고 규획 대상자에게 공개됩니다.

조 2. 본 결정은 서명 날짜로부터 효력을 발생하며 (결정을 시행할 책임 기관 명시)./.