결정 번호 43/2008/QĐ-BCT 무역부 채택 직물 제조 프로그램 승인(2015년까지 수출용 직물 제조 프로그램)

결정

빈 데트 메이 산업의 수출용 레이온 직물 생산 프로그램 승인

2015년까지

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공업부 장관

다음에 근거하여, 2007년 12월 27일 정부가 발령한 산업통상자원부의 기능, 임무, 권한 및 조직 구조에 대한 고시;

정부총리가 2008년 3월 10일에 승인한 제36/2008/QĐ-TTg 호 정부총리의 빈 데트 메이 산업 발전 전략(2015년까지, 2020년까지 방향)에 근거함

빈 데트 메이 그룹(Vinatex)이 제출한 제1116/TĐDM-KHĐT 호 2008년 10월 22일에 제출된 수출용 레이온 직물 생산 프로그램 승인 건에 대한 제안에 따라

경공업 부국장의 제안을 검토함

결정함에 있어서:

조 1. 빈 데트 메이 산업의 2015년까지 수출용 레이온 직물 생산 프로그램을 승인하며 주요 내용은 다음과 같음

I. 발전 방향 및 목표

1. 관점

a) 데트 메이 산업을 전문화화, 현대화 방향으로 발전시키고 제품의 양과 질에서 큰 진보를 이루며 빈 데트 메이 산업의 빠르고 안정적이고 지속 가능한 성장을 촉진하고 효과성을 높임

b) 원자재 생산을 강화하고 수입 초과를 줄이며 산업 제품의 가치를 높임

c) 데트 메이 산업을 지원하기 위한 원자재 생산을 위해 모든 경제 요소의 자원을 장려하고 유치하며 외국 투자를 확대함

2. 목표

a) 수출용 레이온 직물 생산을 집중하여 시장과 고객의 요구를 충족시키고 지속 가능한 방향으로 경제적 효율성과 제품의 질을 향상시키기 위함

b) 2010년까지 10억 제곱미터의 레이온 직물을 생산하며 그 중 5억 제곱미터는 수출용으로, 2015년까지 15억 제곱미터의 레이온 직물을 생산하며 그 중 10억 제곱미터는 수출용으로 함. 구체적으로 다음과 같음

II. 발전 방향

1. 수출용 의류 제작 기업들의 대량 수요가 있는 주력 제품의 생산을 집중하며, 예를 들어 면직물, 면혼방직물(의류 제작용), 가정용 직물 등

2. 규모가 크고 품질이 높으며 생산 비용을 절감하고 환경 기준을 준수할 수 있는 몇몇 직물 염색 공장들을 건설함

a) 직물 염색 공장들은 전기 공급, 물 공급, 폐수 처리가 용이한 산업 단지에 위치하도록 배치됨

b) 염색 공장 및 완성 공장에 대한 투자는 시장 준비, 관리 및 운영 인력, 기술 이전, 환경 처리와 함께 이루어지고 있으며, 직물 염색 공장의 생산 능력을 향상시키기 위해 직물 공장의 개발에 중점을 두고 있음

3. 국제 협력을 통해 직물 염색 분야에 투자하여 자금, 시장, 기술 및 관리 경험을 얻음, 특히 대만, 중국, 미국, 일본 등 직물 산업이 발달하고 있는 국가들로부터

4. 소유권 다각화를 통해 공장 염색 활동을 주식회사 형태로 조직하며, 합작생산, 합자 및 연합체를 통해 Vinatex의 중심 역할을 유지함

III. 정책 및 실행 방안

1. 투자 관련 정책 및 방안

a) 집중된 직물 염색 산업 단지 및 클러스터 건설

- 직물 염색 산업 단지 및 클러스터를 건설하며, 기술 인프라, 전기 공급, 물 공급, 폐수 처리, 환경 기준 및 교육 가능 노동력 제공을 보장하여 직물 염색 산업에 투자를 유치함

- 빈 데트 메이 그룹은 현재의 산업 단지인 남딘 화사, 다낭 화칸, 헤언 연포의 기술 인프라를 완비하고 전기 공급, 물 공급 및 폐수 처리를 국가 표준에 맞게 안정적으로 제공함

- 빈 데트 메이 그룹은 새로운 직물 염색 산업 단지 및 클러스터를 건설하며, 전기 공급, 물 공급 및 폐수 처리를 보장하여 국내외 투자를 받을 수 있도록 함. 2008-2012년 기간 동안 타이베이, 닌빈, 낙안, 카이남, 빈THON, 롱안에 직물 염색 산업 단지 및 클러스터를 건설하고, 2012-2015년 기간 동안 하티엔, 꽝_TRI, 티엔장, 트라VINH에 직물 염색 산업 단지 및 클러스터를 건설함

b) 빈 데트 메이 그룹은 2007-2012년 기간 동안 5개의 직물 염색 중점 프로젝트를 수행하는 핵심 역할을 함

- 빈 데트 메이 그룹과 천남 회사, 한국의 teachang 사가 공동으로 설립한 연미 레이온 직물 염색 공장 프로젝트는 투자 후 연간 42백만 제곱미터의 염색 능력을 갖추며, 2009년에는 연간 63백만 제곱미터의 염색 능력을 갖춤

- 빈 데트 메이 그룹과 천남 회사, 한국의 teachang 사가 공동으로 설립한 남딘 화사의 데님 직물 생산 공장 프로젝트는 투자 후 연간 45백만 제곱미터의 염색 능력을 갖추며, 빈 데트 메이 남딘 주식회사의 면직물 및 면혼방직물 생산 공장 이전 및 개선 프로젝트는 2010년까지 연간 42백만 제곱미터의 염색 능력을 갖춤

- 빈 데트 메이 그룹과 미국의 ITG 그룹이 공동으로 설립한 손_tra 직물 생산 공장 프로젝트는 투자 후 연간 38백만 제곱미터의 염색 능력을 갖추며, 2010년까지 연간 76백만 제곱미터의 염색 능력을 갖춤

- 빈 데트 메이 그룹과 네덜란드의 Tencate 그룹이 공동으로 설립한 빈_an 직물 염색 공장 프로젝트는 투자 후 연간 37.5백만 제곱미터의 염색 능력을 갖추며, 2010년까지 연간 45백만 제곱미터의 염색 능력을 갖춤

c) 빈 데트 메이 그룹은 레이온 직물 생산을 지원하기 위한 프로젝트를 수행함

- 북닌 순_thanh에 위치한 빈 데트 메이 및 패션 대학 설립 프로젝트는 주식회사 또는 합작 형태로 진행됨

- ODA 및 정부 예산을 활용한 직물 염색 생태 실험실 및 직물 디자인 센터 건설 프로젝트

- 하노이와 호치민시에 각각 직물 원자재 클러스터를 건설하는 프로젝트

d) 빈 데트 메이 그룹은 2015년까지 국내외 투자를 유치하기 위한 새로운 직물 염색 프로젝트를 건설함

2. 인력 발전 정책 및 방안

a) 산업 발전을 위한 베트남 직물 섬유 산업 인력 양성 프로그램을 통해 경제 및 기술 관리자, 직물 섬유 전문 판매원, 직물 섬유 기술자 및 숙련공을 우선적으로 양성함으로써 주요 직물 염색 프로젝트를 지원한다.

b) 해외와 연계하여 디자이너 및 직물 패션 전문가를 양성한다.

3. 과학 기술 정책 및 대책

a) 연구소 시스템을 개편하여 자율적이고 책임감 있는 운영을 하며, 직물 염색 기업들이 기술 진보를 연구하고 기술 이전하며 생산 능력을 향상시키는 데 필요한 조언과 지원을 제공할 수 있도록 충분한 역량을 갖추게 한다.

b) 새로운 원료 생산 기술, 차별화된 직물 제품 제작 기술, 직물 섬유 산업에서 더 깨끗한 생산 공정, 에너지 절약 기술을 연구하고 적용하며, 설계, 생산 관리 및 직물 섬유 제품 품질 관리를 위한 소프트웨어를 활용한다.

c) 국제 표준과 조화를 이루는 직물 섬유 제품 규격 체계를 구축하고, 직물 섬유 제품 품질 검사 센터를 개선하여 기업들이 품질 관리와 기술 장벽 극복에 도움을 받을 수 있도록 지원한다.

d) 2008년부터 2010년까지 직물 섬유 생태 실험실과 직물 제품 개발 센터를 구축한다. 이 프로젝트에는 48억 동의 외국 직접 투자자금과 정부 예산이 투입된다.

đ) 직물 섬유 산업 데이터베이스를 구축하고, 전자 정보 사이트의 질을 향상시킨다.

4. 시장 정책 및 대책

a) 베트남 직물 섬유 협회는 계획투자부와 무역부와 협력하여 외국 투자를 유치하는 프로그램을 조직하고, 직물 섬유 기업들이 직물 섬유 전통 국가로부터 투자를 유치하도록 장려한다. 기업들이 국내외 시장에서 제품을 소개하기 위해 박람회와 전시회에 참가하도록 조직한다.

b) 직물 섬유 기업들은 국내 소비자와 국제 거래처에게 기업 브랜드와 이미지를 강화하는 프로그램을 추진한다.

c) 국제 상거래 법률 자문을 강화하고, 수입국의 새로운 장애물을 극복하기 위한 준비를 철저히 한다.

d) 해외 주요 수입업체들과의 협력 관계를 강화한다.

đ) 국내외 의류 제조 기업들을 위한 원자재 및 직물 거래 센터를 구축한다.

5. 재정 정책 및 대책

a) 국내외 모든 경제 부문에서 자금을 모으기 위해 사업 협력, 합자회사 설립, 연합, 기업 민영화, 외국인 100% 지분 기업 설립 등을 통한다. 기업들이 증권시장을 통해 자금을 유치하거나 정부 보증 없이 상업 대출을 받도록 장려한다.

b) 과학 연구 계획, 인력 양성 계획, 투자 유치 계획, 상업 확대 계획을 작성하여 정부에 보고하여 정부 예산 지원을 받는다. 이는 총리가 승인한 베트남 직물 섬유 산업 발전 전략(2015년까지, 2020년까지의 방향)에 따른 것이다.

 IV. 프로그램 실행 비용

1. 투자 자금 필요량

2008년부터 2015년까지 프로그램을 수행하기 위한 자금 필요량은 25억 7천만 달러이다. 그 중:

a) 직물 염색 집적단지 및 직물 염색 프로젝트에 대한 자금은 24억 6천만 달러이다.

b) PES 섬유 제조 공장 프로젝트에 대한 자금은 5천 6백만 달러이다.

c) 다른 지원 프로그램에 대한 자금은 5천 만 달러이다.

구체적으로 다음과 같다:

프로그램을 수행하기 위한 자금 조달은 베트남 직물 섬유 산업의 발전 목표 달성에 결정적인 역할을 한다. 주요 자금은 외국 투자자, 투자 기금 대출, 외국 직접 투자자금, 토지 사용권 이전 시 발생하는 자금, 그리고 기업들이 주식 및 채권 발행을 통해 증권시장에서 얻은 자금 등이 될 것이다.

2. 투자 자금 구조:

a) Vinatex와 다른 파트너들의 자체 자금: 20% - 30%

b) 금융기관 및 기타 금융기관으로부터의 대출 자금: 70% - 80%.

조 2. 집행

1. 가벼운 산업 부서가 주도하여 관련 기관 및 지방 정부와 협력하여 베트남 직물 섬유 협회와 베트남 직물 섬유 그룹이 이 프로그램을 시행하도록 지시한다.

2. 베트남 직물 섬유 그룹은 협회와 함께 핵심 역할을 수행하며:

a) 지방 정부와 협력하여 전기, 수자원 공급 및 폐수 처리 시설을 갖춘 직물 염색 산업 단지를 건설하고, 투자자들에게 유리한 환경을 제공하며, 산업부와 협의하여 위치를 결정한다.

b) 직물 염색 주요 프로젝트를 직접 수행하여 2015년까지 수출용 직물 제조를 위한 생산 계획을 실현한다.

c) 직물 섬유 산업 인력 양성 프로그램과 베트남 직물 섬유 산업 이미지 구축 프로그램을 수행한다.

조 3. 본 결정은 공보에 게재된 날로부터 15일 후 효력이 발생한다.

조 4. 부총리 비서실장, 가벼운 산업 부서, 계획 부서, 재정 부서, 과학 기술 부서, 수출입 부서의 부서장, 베트남 직물 섬유 그룹의 이사회 회장 및 사장, 베트남 직물 섬유 협회는 본 결정을 집행하는 책임을 진다.