결정 제 966/결정-总理关于批准越南橡胶总公司2006-2010阶段生产经营计划及至2020年发展方向的决定

결정

생산 경영 계획 2006-2010 기간 승인 및 2020년까지 발전 방향 확정에 관한 사항

베트남 고무공사 2006-2010 기간 생산 경영 계획 및 2020년까지 발전 방향

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국무총리

||| 2001년 12월 25일 「정부조직법」에 의거

베트남 고무공사가 제출한 2006년 3월 29일 제 723/TTr-CSVN 보고서와 2006년 6월 13일 제 1374/TTr-CSVN 보고서를 검토함.

결정

조 1. 베트남 고무공사 2006-2010 기간 생산 경영 계획 및 2020년까지 발전 방향을 다음과 같이 승인함.

I. 목표

1. 제품 구조 전환을 통해 산업과 농업 그리고 서비스 산업의 통합적이고 합리적인 발전을 추구하여 고무 나무에서 생산된 상품의 가치를 증가시키고 다른 생산 및 서비스 산업으로 투자를 확대함.

2. 다양한 투자 형태와 다소유(외국 투자 포함)를 실시하여 토지 이점을 최대화하고 고무 상품의 경쟁력을 강화하며, 2010년까지의 전체 산업 발전 계획과 2020년까지의 발전 방향에 맞게 함.

3. 주요 임무는 고무 재배, 가공, 수출이며, 우선적으로 원료 고무와 깊은 가공에 투자하고, 동시에 다른 산업 분야의 생산 경영 활동을 발전시키는데, 이를 위해 소고기 사육, 공업, 서비스 산업을 지원함.

2006-2010 기간 매출 성장률은 연평균 27%, 2015년까지는 연평균 12%, 2020년까지의 목표는 연평균 11%로 함.

II. 주요 생산 산업의 발전 계획:

1. 농작물 관련:

a) 고무나무

현재 있는 고무나무 정원을 효율적으로 관리하고 개선하며, 조건이 충족되는 곳에서는 새로운 고무나무를 심고, 새로운 고무나무를 심을 때는 고무나무 종자를 사용하여 생산성을 높임.

2006-2010 기간 동안 국내외에서 약 70,000 헥타르를 새로 심으며, 총 면적은 약 290,000 헥타르로, 그 중 안정적인 경제활동을 위한 고무나무 면적은 약 180,000 헥타르로 함. 평균 생산량은 헥타르당 1.9 톤이며, 동남부 지역은 헥타르당 2 톤, 중부고원과 남중부 해안 지역은 헥타르당 1.8 톤으로 함. 수확량은 약 340,000 톤으로 함.

2011-2015 기간 동안 약 130,000 헥타르(해외 포함)를 새로 심어 2015년까지 총 면적이 약 380,000 헥타르로, 그 중 국내는 약 320,000 헥타르로 함. 생산량은 약 400,000 톤으로 함. 2020년까지의 목표는 약 600,000 톤으로 함.

b) 커피나무: 조건이 충족되는 곳에서 커피나무를 심어 생산성을 높이는 방식으로 약 1,000 헥타르를 달성하며, 생산량은 3,000-4,000 톤으로 함. 자체 브랜드를 갖춘 커피 분말 제조 공장을 건설하여 국내 시장과 수출용으로 약 500 톤을 생산함.

c) 소고기 사육: 종축 소, 육용 소, 유용 소를 사육하며, 이후 단계에서도 육용 소와 유용 소를 유지하고 발전시켜 2010년까지 규모를 35,000마리로, 2020년까지의 목표는 100,000마리로 함.

2. 공업 관련:

a) 고무수액 가공 공업:

현재 있는 가공 시설의 생산 능력을 향상시키고, 원료가 충분히 있는 곳에서 새로운 시설을 건설하여 전체 베트남 고무공사와 다른 경제 구성원의 고무수액 생산량을 모두 처리할 수 있도록 함. 2010년까지 전체 베트남 고무공사의 가공 및 소비량은 약 440,000 톤으로, 2020년까지의 목표는 약 650,000-800,000 톤으로 함.

b) 목재 가공 공업:

고무 나무 목재를 주로 가공하는 목재 가공 시설의 생산 능력을 향상시키며, 2010년까지는 정제 목재 70,000 입방미터와 원목 80,000 입방미터를 생산하도록 함. 2020년까지의 목표는 정제 목재 생산 능력이 약 170,000 입방미터/년으로 함. 원료가 충분히 있는 곳에서 MDF 목재 판넬 제조 공장을 신설하여 2010년까지는 100,000-150,000 입방미터/년, 2020년까지는 약 350,000 입방미터/년으로 함.

c) 고무 공업 제품 생산:

이미 생산 중인 제품들(스포츠 공 5백만 개, 스포츠 신발 2백만 켤레, 스포츠 신발 밑창 1천만 세트)을 유지하고 발전시키며;

고무 수요가 많은 두 가지 제품(자동차 타이어 튜브, 고무 벨트)을 강화하고, 고무 시장의 공급과 수요 균형과 베트남 고무공사의 구체적인 조건을 고려하여 각 시기별 생산 목표를 설정함. 의류, 패션, 의료용 장갑, 고무 매트리스, 산업용 고무 부품 등 다양한 제품을 개발함.

d) 기타 공업:

국내 경제 발전을 위한 필수 공업 분야에 투자하여 시멘트, 수력 발전, 철강 등 산업의 발전 계획에 맞게 함.

3. 기반 시설 개발 및 부동산 사업: 2,500-3,000 헥타르 규모의 산업단지 5-6개를 건설하고, 300-500 헥타르 규모의 주거 단지를 건설하며, 연간 60,000-80,000 제곱미터 규모의 오피스 빌딩과 주택, 아파트를 건설함. 2010년 이후에는 연간 평균적으로 산업단지 300 헥타르, 주거 단지 50-70 헥타르, 아파트와 오피스 빌딩 20,000-30,000 제곱미터를 건설함.

4. 서비스 산업 및 기타 산업: 금융 서비스, 관광 서비스의 다양화와 규모 확대, 투자 고무 산업과 관련된 연구개발, 교육, 병원, 금융, 투자, 은행 등의 서비스 품질 향상, 2015년까지 강력하게 투자함.

III. 주요 해결책:

1. 토지: 정부령 제170/2004/NĐ-CP 호치민시 2004년 9월 22일 정부의 국유농장의 재조직 및 발전에 관한 지침에 따라 베트남 고무공사 전체의 토지 이용 계획을 다시 검토함. 배정 또는 임대받은 토지를 효과적으로 관리하고 사용함. 생산성이 높은 고무나무 정원을 다른 작물이나 용도로 변경하는 것을 최소화함. 토지 목적 변경으로 인한 고무나무 정원의 토지 회수는 해당 토지 이용 계획이 권한 있는 기관에 의해 승인된 경우에만 가능하며, 보상금은 시장 가격에 근접한 가치로 함.

2. 시장에 관하여: 상업진흥을 강화하고 현재 시장을 유지하며 새로운 시장 개척 및 확대를 추진함으로써 국내 시장에 중점을 두어야 하며 특히 고무를 사용하는 산업에 집중해야 함.

3. 기업의 재조직, 혁신 및 발전에 관하여: 총리가 승인한 결정 제240/QĐ-TTg 호 2003년 3월 4일에 따라 기업 단위의 재조직, 혁신 및 발전을 수행하고 2006년부터 2010년까지 집중적으로 추진하며 특히 소속 기관의 주식회사화에 중점을 둠. 새로운 고무 재배 프로젝트는 주식회사 설립을 통해 투자 주체로 활동하도록 함. 베트남 고무공업그룹이 효율적으로 운영되고 지속 가능한 발전을 이루기 위해 총리의 승인 후 즉시 실행될 통합적인 조치를 시행함.

4. 자금원에 관하여: 다양한 자금원을 종합적으로 모으는 구체적인 방안을 마련하여 투자를 포함하되 주식회사화 과정에서 발생한 자금(주식 발행 포함), 주식회사의 이익과 감가상각, 국내외 차입금 등을 활용하여 투자 발전을 추진함. 각 프로젝트의 투자 자금에서 총공사의 자체 자금은 최소 30% 이상을 차지해야 함. 원주민이 거주하는 멀리 떨어진 지역, 민족 지역, 국경 지역의 프로젝트는 연간 예산 상황에 따라 기반시설 투자를 지원하여 고무 산업의 발전과 원주민의 생활 안정을 도모함.

5. 인력개발: 생산 발전 요구를 충족시키기 위한 노동자 채용 계획을 수립하고 현지 소수민족 노동자를 우선 채용하며 특히 현지 노동자를 중점으로 함. 노동자의 기술 지식 교육 및 보충 교육을 지속적으로 실시하여 직원의 생산성, 품질 및 효과를 향상시키며 특히 고무 수액 채취 직원과 현지 소수민족 노동자를 대상으로 함.

전문 및 업무 지식을 갖춘 관리자와 직원을 위한 교육 및 재교육 프로그램과 계획을 작성하여 국내외 교육을 포함하여 시장 메커니즘과 국제 경제 통합에 적합한 기업 관리 능력과 전문 지식을 향상시킴.

총공사의 전문 학교와 직업학교를 개선하여 전문 지식과 기술을 가진 관리자와 기술자들을 양성할 수 있는 능력을 갖추게 함.

6. 총공사 소속 기업의 계약 및 임금 체계 개혁을 추진하고 장기적으로 안정된 묘목밭을 노동자에게 위임하며 이는 임금(V)과 생산 비용(C2)을 포함하며, 노동자에게 수액 보호 및 수송을 위임함. 계약 위임은 엄격한 기술적 절차 관리를 병행하여 묘목밭의 품질을 보장함.

7. 농업 및 임업 촉진을 강화하고 생산에 과학기술 진보를 적용하며 새로운 고무 식재 종자를 빠르게 전달하고 사용하여 생산성을 향상시키며 고무 수액 채취 절차를 개선하여 전체 총공사의 평균 생산성을 2톤/ha/년으로 높임. 베트남 고무 연구소를 개선하여 연구 및 개량을 위한 장비와 연구 인력을 확보하여 높은 생산성을 가진 우수한 종자를 선별하여 생산 요구를 충족시킬 수 있도록 함.

조 2. 표준화 측정 품질총국은 이 결정에 첨부된 "바코드 번호 발급, 사용 및 관리에 관한 규정"의 시행을 조직하고 지도할 책임이 있다.

조 3. 각 장관, 부처급 기관의 책임자, 정부 직속 기관의 책임자, 중앙 직할 성 및 시 인민위원회 및 관련 기관은 본 결정의 집행에 대한 책임을 지고 있음./.