决定第112/2005/QĐ-BNV号关于发布2006-2008阶段信息和信息技术管理干部培训计划的决定

内务部部长决定

关于制定信息技术管理培训和提高计划

供信息和技术官员领导阶段（2006-2008）

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内务部部长

根据二零零三年五月九日国务院令第45号《政府职能、任务、权限及组织结构规定》；

根据总理2004年4月6日第331号决定关于批准从现在到2010年的信息技术人力资源发展计划；

考虑人事司司长关于培训和提高国家公务员能力的建议，

决定：

本通知附带制定地质基础调查、矿产地质调查和矿产勘查钻探工程经济和技术定额。 随本决定附上2006-2008阶段信息技术管理培训和提高计划。

条 2. 本决定自发布之日起十五日后生效。各部部长、相当于部级机构负责人、政府直属机关负责人、各省市政府主席以及相关机关负责人负责执行本决定。

信息技术管理培训和提高计划

供信息和技术官员领导

2006-2008阶段

（随2005年11月1日第112号决定发布）

（内务部部长）

信息技术管理培训和提高是一项重要任务，对从现在到2010年的信息技术人力资源发展计划的成功至关重要。总理2004年4月6日第331号决定批准了到2010年的信息技术人力资源发展计划，该计划提出了为信息和技术官员领导培训和提高的目标，以实现信息技术应用和发展的管理任务。

为了完成总理分配的任务，内务部制定了2006-2008阶段的信息技术管理培训和提高计划，旨在为信息和技术官员领导（首席信息官）创造条件，有效推进各部门、行业和地区的信息技术应用和发展。

一、信息和技术官员领导队伍的能力现状及培训需求：

1. 管理能力和水平现状：

根据政府组织与干部局2001年9月5日第398号公文的要求，各部门、相当于部级机构、政府直属机关和省市政府应指派一名直接负责信息应用和技术官员的领导人员。至今，各部门、行业和省级政府已指派超过100名领导人员负责这一领域。

对来自70名部门、行业和省级政府的信息和技术官员的调查结果显示：

- 年龄：35至50岁的占32.9%，51至60岁的占61.4%，60岁以上的占5.7%。

总体而言，信息和技术官员领导队伍都具有大学及以上学历，有领导和管理国家的经验；具备组织和实施战略工作的知识和技能。

- 担任信息和技术官员领导的时间：担任领导职务不到一年的占15.7%，1至3年的占31.4%，3年以上的占52.9%。

- 执行任务的主要困难：缺乏信息和技术官员的知识；缺乏领导技能或在该领域的领导经验有限；缺乏人力资源来开展活动；信息基础设施落后，无法满足任务要求。

调查结果表明，信息和技术官员在专业知识和基本技能方面存在不足，无法建立稳定且能够满足社会主义市场经济导向和国际融合要求的信息技术基础设施。同时，信息和技术官员直接指导、管理和监督信息应用和技术官员的过程，以服务于国家管理、专业和业务工作，因此需要加强对其在管理、运营和专业业务中应用信息技术的认识。

在自我评估信息和技术官员完成任务的情况时，完成任务良好的占31.4%，完成任务的占61.4%，未完成任务的占7.2%。

各部门、行业和地区信息技术应用缓慢和效果不佳的一些主要原因包括：

- 信息和技术官员没有获得必要的应用和发展信息技术的知识和技能。

- 支持部门、行业和地区领导、应用信息和技术官员的基础设施和人力资源薄弱。

2. 信息和技术官员领导的管理培训需求：

- 根据对信息和技术官员领导的管理培训需求调查结果：

a) 知识和技能需求：

除了上述知识和技能外，一些信息和技术官员还希望接受关于越南信息技术发展战略、规划和实施措施、信息安全保护、数据库、操作系统和国防信息技术应用的培训，并定期更新新技术。

b) 培训和提高的形式、时间和地点：

+ 培训和提高形式：集中式。

关于每期培训的时间：10%的干部建议培训时间少于一周；30%的干部建议培训时间为一周；34.3%的干部建议培训时间为两周；25.7%的干部建议培训时间超过两周。

关于培训地点：45.7%的干部建议在国内进行培训；48.5%的干部建议国内和国外结合进行培训；有2.9%的人希望在国外学习。

二、2005-2008年期间CIO干部关于信息管理和信息技术培训的内容和进度

1. 目标要求：

- 提供基本的信息管理和信息技术领导知识，提高CIO干部的能力，以满足现代行政体系中信息应用和发展需求。

- 确保到2008年，所有CIO干部都接受必要的培训，具备领导和管理信息及信息技术的知识和技能。

2. 培训内容和计划：

信息管理和信息技术培训内容分为三部分：

a) 第一部分： 基本的信息管理和信息技术知识，为干部提供一个共同的基础水平；包括以下内容：

+ 信息系统和信息技术的基本概念；信息管理和信息技术的法规。

+ 在越南发展信息技术的战略。

+ 电子政府的基本概念、结构、管理性质、运行机制及其基本功能。信息技术在领导、管理和建设电子政府中的作用和趋势。

+ 领导和管理信息及信息技术的职责、任务和作用。

b) 第二部分： 信息管理和信息技术的管理、开发和应用方法与技能；包括以下内容：

+ 制定信息和信息技术的发展和应用战略和计划。其他国家在国家管理中发展和应用信息技术的经验。

+ 信息技术项目管理和实施总体发展战略项目的技能。

+ 信息安全技术。

+ 实践一些关于信息管理和信息技术管理的实际模型。

+ 网络技术和应用。

c) 第三部分： 调研和考察东南亚国家在国家管理中组织、管理和应用信息及信息技术的经验。

3. 实施进度：

a) 编制培训和进修课程框架和教材：

- 远程教育课程框架和教材（第一部分内容）：预计在2005年第四季度完成。

- 集中培训课程框架和教材（第二部分内容）：预计在2006年第一季度完成。

b) 培训和进修计划：

- 从2006年第二季度到2007年第三季度：根据第二条所述的三个部分的内容，为各部委、行业和省级人民政府的CIO领导干部举办5至6期培训和进修班。

- 2008年组织更新知识、交流技能和经验的进修班，针对上述对象。

4. 培训和进修的形式和时间：

a) 每期培训（2006-2007年期间）：

- 远程教育（第一部分内容）：将教材发送给CIO干部自学。

- 国内集中培训（第二部分内容）：为期一周。

- 国外调研（第三部分内容）：为期一周。

b) 2008年的更新知识、交流技能和经验的进修班将以集中形式进行，每期约持续2至3天。

5. 培训和进修费用：

费用来自常规培训和进修经费；国外培训费用由国家财政预算和其他资助来源提供。

6. 组织实施：

将国家公务员培训司作为主要执行单位，负责以下工作：

+ 组织编制CIO干部培训和进修课程和教材。

+ 制定并编制每期培训和进修的具体预算计划，提交部领导审批；推荐合适的机构来组织实施经部领导批准的培训和进修班。

+ 对按照本计划内容进行的信息技术管理培训和进修工作进行检查和评估。

+ 组织对CIO干部培训和进修后的效果进行评价。/。