决定第269/QĐ-NH9号 关于成立银行项目管理委员会

决定

关于成立银行项目管理委员会

国家银行行长

根据1990年5月23日颁布的《国家银行条例》；

根据国务院第15号令1993年3月2日关于部委职责、权限和国家管理责任的规定；

考虑到工作需要；

根据国家银行组织、干部和培训司司长的提议

决定：

第一条： 现成立使用国际发展组织资金的投资项目的管理委员会（以下简称“银行项目管理委员会”）。银行项目管理委员会是中央国家银行的直属单位，负责协助行长管理和实施由国家银行作为执行机构的使用国际发展组织资金的投资项目。

条2 款 银行项目管理委员会的任务

项1. 管理由国家银行作为执行机构的使用国际发展组织资金的投资项目的实施。

项2. 首先，管理使用世界银行（WB）资金进行的银行现代化支付系统项目的实施，按照1994年10月20日第177/CP号法令关于投资和建设管理条例以及相关国际法律规定的内容，包括以下环节：

- 负责与世界银行（WB）联系解决与贷款和使用WB资金有关的所有问题。

- 负责与国内所有相关部门联系解决与项目有关的问题。

- 制定银行现代化支付系统的可行性研究报告并提交政府审批。

- 制作文件并组织招标、聘请顾问专家；组织谈判签订承包合同；根据信贷协议内容、WB程序和现行国内规定为项目采购设备。

- 组织项目实施，监督和评估承包商和顾问专家的工作；按项目进度计划组织分阶段验收和总验收。

- 组织培训，准备人力、物力和技术设施以满足项目需求。

- 组织编制和定期或临时向相关方报告，符合相关规定。

- 组织和管理项目所需贷款和其他资金的使用，符合项目发起人的责任。

- 协调商业银行子项目的委员会活动。

- 负责协调与国家银行各司局、商业银行在提出服务于将要建立的支付系统的规章制度和法律文件方面的工作，以便国家银行职能司局研究起草并呈报行长及上级机关批准发布。

条3 款 组织架构和管理

项1. 银行项目管理委员会设有以下部门：

项1. 投资与发展项目部。

项2. 计算机通信部。

项3. 承包商管理和技术服务部。

项4. 会计-计划-综合部。

各部门的任务和权限由主任决定。

项2. 管理委员会的运作。

条设立主任领导工作组，主任可配备若干副主任协助工作。

条4： 银行项目管理委员会与商业银行子项目管理委员会在支付系统现代化项目框架内的关系。

为支持项目管理委员会实施支付系统现代化项目，每个参与项目的商业银行将成立自己的商业银行子项目管理委员会。商业银行子项目管理委员会是商业银行的下属单位，但在项目范围内，受项目管理委员会的总体协调。

条5： 商业银行项目管理委员会是一个具有完全法人资格的组织，有自己的印章，并根据其作为主要投资者的功能，在相关银行开设项目人民币和外币账户。

1. 收入来源：主要收入来源于发展机构的贷款资金、国内配套资金、项目参与方提供的项目管理工作资金以及其他符合国家规定的收入。

2. 支出项目：主要包括项目各部分的支出、项目管理工作支出及其他符合规定的支出。

“条 6. 省级人民政府专业机关法制组织的任务和权限 本决定自签署之日起生效。

条 7：||办公室主任、人事及培训部负责人、商业银行项目管理委员会主任以及中国人民银行相关单位负责人和各商业银行总经理（或董事长）负责执行本决定。