令第56/2015/NĐ-CP关于干部、公务员和职员的评估与分类

 令

关于干部、公务员和职员的考核与分类

根据 《政府组织法》二零零一年十二月二十五日；

根据 二〇〇八年十一月十三日《干部、公务员法》；

根据 《事业单位人员法》（2010年11月15日）；

根据内务部长的提议，

政府发布关于干部、公务员和职员考核与分类的法令。

第一章
总则

第一条 调整范围和适用对象

本法令规定了考核与分类干部、公务员和职员的原则、依据、内容、程序、手续、标准、权限，适用于年度考核与分类，并应用于根据《干部、公务员法》和《职员法》规定的干部、公务员和职员。

贷款金额

一、有权机关是指被授予对干部职务进行管理权限并负责管理的组织或负责人。

二、负责人是指通过选举、批准任命或直接任命为各党、国家机关、社会组织和公立事业单位领导职务的人，他们被赋予直接管理、使用、分配任务和检查任务执行情况的权力。

第三章 干部、公务员和职员考核与分类的原则

一、确保权限正确：由有权机关管理的干部由该机关考核；公务员和职员由其所在机关、组织或单位的负责人考核。实施考核的层级或个人同时负责分类，并对其决定承担责任。

二、考核必须基于所分配的责任和任务以及任务完成的结果。考核需明确干部、公务员和职员的优点、缺点、存在的问题和限制，包括品质、能力和水平。

三、确保客观、公平、准确，不偏袒、打击报复、偏私或形式主义。

四、对干部、公务员和管理人员的考核与分类必须基于其所领导或管理的机关、组织或单位的工作成果；对管理人员的职员的考核与分类必须基于其所管理或负责的单位的工作成果。

负责人的任务完成程度不得高于其所领导或管理的机关、组织或单位的任务完成程度。

五、如果干部、公务员或职员未能完成任务是由于不可抗力因素，则在考核与分类过程中予以考虑。

第四条 考核干部、公务员和职员的依据

一、对于干部，考核依据包括：

（一）《干部、公务员法》中规定的义务、道德、沟通文化和禁止行为；

（二）干部职务和职位的标准；

（三）由其直接管理的机关、组织或单位制定的年度工作计划，或者由有权机关指定、批准或分配的计划。

二、对于公务员，考核依据包括：

（一）《干部、公务员法》中规定的义务、道德、沟通文化和禁止行为；

（二）公务员级别和领导管理职位的标准；

（三）分配给他们的年度工作任务计划，或者他们被指派指导和组织实施的任务。

三、对于职员，考核依据按照《职员法》第四十条的规定执行。

条5. 评估和分类干部、公务员、职员的时间点

1. 对干部、公务员、职员的评估和分类工作按年度进行。

干部、公务员、职员在调动工作时，新单位有责任结合原单位的意见（对于在原单位工作时间超过六个月的情况）进行评估和分类。

2. 对干部、公务员、职员的评估和分类工作于每年十二月进行。

对于公立事业单位，在教育、培训等领域或其他领域，如果年度工作结束时间早于十二月，则由负责人决定对公务员、职员的评估和分类时间点。

条6. 使用评估结果

1. 评估结果是安排、使用、培训、提升职级或职称、规划、任命、免职、调任、轮岗、奖励、惩罚及其他政策实施的重要依据。

2. 对干部、公务员的评估和分类结果按照《公务员法》第二十九条第三款和第五十八条第三款的规定使用。

3. 对职员的评估和分类结果按照《职员法》第二十九条第一款a项的规定使用。

条7. 结果通报及评估分类资料保存

1. 通报干部、公务员、职员的评估和分类结果

a) 干部、公务员、职员的评估和分类结果必须在具有评估权限的人或机构作出结论后的五个工作日内以书面形式通知；

b) 收到具有评估权限的人或机构关于干部、公务员、职员的评估和分类结果的通知后，如干部、公务员、职员不同意该结论，有权根据法律规定提出申诉。

2. 保存干部、公务员、职员的评估资料

评估和分类结果以书面形式体现，并存入干部、公务员、职员档案，包括：

a) 干部评估和分类表（附表1）；公务员评估和分类表（附表2）；职员评估和分类表（附表3），本法令附件发布；

b) 管理权限级别关于干部评估和分类的结论及书面通知；处理干部评估和分类结果申诉的档案（如有）；

c) 单位负责人关于公务员、职员评估和分类的结论及书面通知；处理公务员、职员评估和分类结果申诉的档案（如有）。

第二章
干部的评估与分类

条8. 干部评估内容

干部评估内容按照《公务员法》第二十八条第一款规定执行。

条9. 评估和分类干部的权限和责任

具有管理干部权限的级别按照干部分级管理制度进行干部的评估和分类，并对其结果负责。

条 10. 程序、手续评价干部

干部的评价按照以下方式进行：

1. 干部根据所分配的职责任务，依据第一节第一号表格撰写自我工作绩效报告。

2. 干部在机关、组织或单位召开的会议上宣读自我工作绩效报告，并接受与会人员的意见。意见记录在会议纪要中并经会议通过。

对于负责多个机关、组织或单位的干部，参会人员包括同级党委代表、工会代表、共青团代表和各机关、组织或单位负责人。

对于直接担任一个机关、组织或单位负责人且该单位下设部门的干部，参会人员包括同级党委代表、工会代表、共青团代表和各部门负责人。

3. 同级党委对被评价干部出具书面意见，进行分类评价；

4. 有权限的领导参考第二款和第三款的意见，决定干部的评价和分类；按照本决定第七条第一款（a）项的规定将评价结果告知干部。

条 11. 完成任务出色的干部评价标准

达到以下所有标准的干部，评价为完成任务出色：

1. 始终模范地执行党的路线、方针政策和国家法律法规。

2. 政治品质良好，道德高尚；生活作风、工作态度和行为规范健康。

3. 维护机关、组织或单位的纪律和秩序；未发生需要处理的违纪违法行为。

4. 工作勤勉，责任心强；敢于思考、行动和承担责任，确保完成分配的任务。

5. 领导和指导所负责的机关、组织或单位或行业领域出色地完成分配的任务。

6. 所负责的机关、组织或单位按年度工作计划和安排完成100％的任务；出色地完成突发任务。

7. 领导和指导行政改革、公务员制度改革取得良好效果，直接提高了机关、组织或单位或所负责的行业领域的运作效率。

8. 提出具体可行的建议和措施，提高所负责的机关、组织或行业领域的运作效率和效果，并得到有权机构的认可。

条 12. 完成任务良好的干部评价标准

达到以下所有标准的干部，评价为完成任务良好：

1. 第十一条第一、二、三和四款规定的标准。

2. 领导和指导所负责的机关、组织或单位或行业领域良好地完成分配的任务。

3. 所负责的机关、组织或单位按年度工作计划和安排完成100％的任务；良好地完成突发任务。

4. 领导和指导行政改革、公务员制度改革取得成果，提高了机关、组织或单位或所负责的行业领域的运作效率。

条13. 分类评估干部完成任务但能力有欠缺的标准

干部符合以下所有标准的，分类评估为完成任务但能力有欠缺：

1. 第十一条第一、二、三和四款规定的标准。

2. 领导、指导和管理所负责的机关、组织、单位或行业、领域完成分配的任务。

3. 所负责的机关、组织、单位完成年度工作计划和计划任务的70%至不足100%，并完成临时任务。

4. 领导、指导行政改革和公务员制度改革取得成果。

条14. 分类评估干部未完成任务的标准

干部符合下列任一标准的，分类评估为未完成任务：

1. 不执行或违反党的路线、方针、政策或国家法律法规，被有权机关严厉批评或按规定纪律处分。

2. 违反纪律、规章或工作制度。

3. 导致所负责的机关、组织、单位出现团结问题，并受到纪律处分但未达到最高纪律处分形式。

4. 对所负责的机关、组织、单位的领导、指导和管理工作评价为未完成任务。

5. 在领导、指导和组织实施任务过程中存在错误，需要采取纠正措施并在机关、组织、单位前进行检讨。

6. 所负责的机关、组织、单位或行业领域完成年度工作计划和计划任务的比例低于70%。

7. 直接涉及所负责的机关、组织、单位中的消极腐败、贪污、浪费等问题。

第三章
公务员评价与分类

条15. 公务员评价内容

公务员评价内容按照《公务员法》第五十六条第一款和第二款的规定执行。

条16. 公务员评价与分类的权限和责任

1. 直接负责人对副职和自己管理的公务员进行评价和分类，对其结果承担责任。

2. 机关、组织、单位负责人的评价由直接上级机关负责人实施并对其结果承担责任。

条17. 公务员评价程序和手续

1. 对于机关、组织、单位负责人及其副职。

a) 公务员根据分配的任务制作自评报告（表02-I）；

b) 公务员在机关、组织、单位会议中陈述自评报告，参会人员提出意见。意见记录在会议纪要中并通过会议；

对于有构成单位的机关、组织、单位，参与者包括同级党组织代表、工会、共青团代表及各单位负责人；

对于没有构成单位的机关、组织、单位，参与者是全体公务员和工作人员；

c) 同级党组织对被评价和分类的公务员出具书面意见；

d) 上级机关、组织、单位负责人参考b和c点的意见，决定对负责人的评价和分类；

负责人参考b和c点的意见，决定对自己副职的评价和分类。

e) 上级机关、组织、单位负责人在d点规定的情况下，按照本决定第七条第一款a点的规定向公务员通报评价和分类结果。

2. 对于不担任领导职务的公务员。

a) 公务员根据分配的任务制作自评报告（表02-I）；

b) 公务员在机关、组织、单位会议中陈述自评报告，参会人员提出意见。意见记录在会议纪要中并通过会议；

c) 负责人参考b点的意见，决定对公务员的评价和分类；按照本决定第七条第一款a点的规定向公务员通报评价和分类结果。

3. 对于公立事业单位的公务员，其评价按照本条第一款的规定执行。

条18. 分类评价公务员为出色完成任务的标准

1. 不担任领导或管理职务的公务员符合下列所有标准，则分类评价为出色完成任务：

a) 始终模范，严格执行党的路线、方针和国家的法律法规；

b) 政治品质和道德良好；生活健康，严格遵守机关、组织、单位的纪律和规章制度；对所分配的任务和公务尽职尽责，有强烈的责任感；

c) 具备专业能力和业务水平；与同事、相关机关和组织密切合作并有效配合，在执行任务和公务过程中；

d) 在执行任务和公务时具有主动性和创新精神；

e) 在执行任务和公务时态度适当，行为文明；积极防止滥用职权、刁难、制造困难、消极腐败、贪污、挪用公款等行为；

f) 按照年度工作计划和计划，100%完成任务，并提前完成，质量高且效果好；

g) 及时高质量地完成突发任务；

h) 至少有一项经有权机关认可并在机关、组织、单位的工作中有效应用的科研项目、方案、课题或创新建议；

2. 担任领导或管理职务的公务员符合下列所有标准，则分类评价为出色完成任务：

a) 第一款规定的各项标准；

b) 所负责领导和管理的机关、组织、单位按年度工作计划和计划100%完成任务；及时完成突发任务；

c) 领导和管理任务的实施超出进度，质量高且效果好；

d) 具备团结和统一机关、组织、单位的能力。

条19. 分类评价公务员为较好完成任务的标准

1. 不担任领导或管理职务的公务员符合下列所有标准，则分类评价为较好完成任务：

a) 第十八条第一款规定的a、b、c、d和e项标准；

b) 按照年度工作计划和计划，100%完成任务，确保进度、质量和效果；

c) 完成突发任务。

2. 担任领导或管理职务的公务员符合下列所有标准，则分类评价为较好完成任务：

a) 第一款规定的各项标准；

b) 所负责领导和管理的机关、组织、单位按照年度工作计划和计划100%完成任务；完成突发任务；

c) 领导和管理任务的实施确保进度、质量和效果；

d) 具备团结和统一机关、组织、单位的能力。

条20. 分类评价公务员为完成任务但能力有限的标准

1. 不担任领导或管理职务的公务员符合第十八条第一款规定的a、b项标准，并具备以下一项标准，则分类评价为完成任务但能力有限：

a) 按照年度工作计划和计划，完成70%至不足100%的任务；

b) 执行分配的任务进度缓慢；

c) 提出解决问题的建议不符合法律规定，需要上级处理；

d) 在执行任务和公务时态度不适当，行为不文明；

e) 在执行任务和公务时存在滥用职权、刁难、制造困难、消极腐败、贪污、挪用公款等行为。

2. 担任领导或管理职务的公务员符合第十八条第一款规定的a、b项标准，并具备以下一项标准，则分类评价为完成任务但能力有限：

a) 所负责领导和管理的机关、组织、单位按照年度工作计划和计划，完成70%至不足100%的任务；

b) 领导和管理任务的实施进度缓慢；

c) 解决机关、组织、单位的问题不符合法律规定，未造成必须采取措施补救的后果；

d) 领导和管理任务的实施未能保证质量和效果；

e) 所负责领导和管理的机关、组织、单位发生不团结现象。

条 21. 不称职公务员评定标准

1. 非领导职务的公务员有下列情形之一的，应当评定为不称职：

a) 违反或未执行党的路线、方针、政策或者国家法律法规，被有权机关给予纪律处分或者依照规定处理；

b) 违反纪律、规章或工作制度，但尚未达到最高纪律处分程度；

c) 未能完成与其职位相称的任务；

d) 执行任务或公务时出现错误，需要采取纠正措施；

e) 在单位内造成团结破裂；

e) 年度工作计划和任务完成率低于70%；

g) 行使职权时滥用权力、态度恶劣、制造困难、消极腐败、贪污受贿、浪费公款，受到纪律处分。

2. 领导职务的公务员有下列情形之一的，应当评定为不称职：

a) 第一款规定的各项标准；

b) 直接涉及在所负责的机构、组织或单位内的消极腐败、贪污受贿、浪费行为，并依法受到处理；

c) 负责领导或管理的机构、组织或单位年度工作计划和任务完成率低于70%；

d) 指导或组织实施任务时出现错误，需要采取纠正措施；

e) 所负责领导和管理的机关、组织、单位发生不团结现象。

第四章 实施细则
条 24. 事业单位工作人员评价与分类

条 22. 事业单位工作人员评价内容

事业单位工作人员的评价内容按照《事业单位工作人员条例》第四十一条第一款和第二款的规定执行。

条 23. 事业单位工作人员评价与分类权限及责任

事业单位工作人员的评价与分类权限及责任按照《事业单位工作人员条例》第四十三条第一款、第二款和第三款的规定执行。

条 24. 事业单位工作人员评价程序和手续

事业单位工作人员的评价按以下方式进行：

1. 对于单位负责人及其副手

a) 工作人员根据分配的任务填写自我评价报告（表03-I）；

b) 工作人员在单位会议上宣读自我评价报告，参会人员提出意见。意见记录在会议纪要中并经会议通过；

对于设有构成单位的机构，参会人员包括同级党组织代表、工会代表、共青团代表以及各构成单位负责人。

对于没有构成单位的机构，参会人员包括全体工作人员和职工。

同级党组织对被评价和分类的工作人员出具书面意见；

上一级直接主管单位负责人参考本款b)和c)点的意见，决定对单位负责人的评价和分类；

单位负责人参考本款b)和c)点的意见，决定对其副手的评价和分类。

单位负责人按照本款d)点的规定，将评价和分类结果告知工作人员，按照本决定第七条第一款a)点的规定。

2. 对于非管理职务的工作人员

a) 工作人员根据分配的任务填写自我评价报告（表03-I）；

b) 工作人员在单位会议上宣读自我评价报告，参会人员提出意见。意见记录在会议纪要中并经会议通过；

c) 单位负责人或被授权进行评价的人员参考本款b)点的意见，决定对工作人员的评价和分类；

被授权进行评价的人员对工作人员的评价和分类结果向事业单位法人代表负责。

条 25. 评定工作人员绩效为“优秀”的标准

1. 不担任管理职务的工作人员满足以下所有标准，可评定为“优秀”：

a) 具备良好的专业能力和业务水平，完成劳动合同中规定的100％工作任务，提前并高质量、高效率地完成；严格遵守上级指派的工作任务；具有高度责任感，主动且富有创新精神地履行职责；

b) 完成突发性任务良好；

c) 严格遵守职业道德规定、规章制度和内部规范，以及反腐败、节约和反对浪费的规定；热爱职业，对工作尽心尽力；

d) 严格遵守工作人员行为准则，在服务和与民众交流时表现出礼貌和尊重；具有团队合作精神，有效协作，与其他同事及相关机构紧密配合以完成任务；

e) 至少有一项经有权机关认可的科研项目、方案或创新成果，并在专业工作中取得显著效果。

2. 担任管理职务的工作人员满足以下所有标准，可评定为“优秀”：

a) 第一款规定的各项标准；

b) 在管理工作中有主动性、创新性；

c) 根据法律规定，积极实施事业单位法人自主管理和责任自负机制；

d) 被分配管理的单位按计划完成100％的工作量，提前并高质量、高效率地完成。

条 26. 评定工作人员绩效为“良好”的标准

1. 不担任管理职务的工作人员满足以下所有标准，可评定为“良好”：

a) 具备良好的专业能力和业务水平，完成劳动合同中规定的100％工作任务，确保按时保质保量完成；严格遵守上级指派的工作任务；具有责任感，认真履行职责；

b) 符合本条第1款中的b、c、d和e项及第25条第2款第1项的规定。

2. 担任管理职务的工作人员满足以下所有标准，可评定为“良好”：

a) 符合本条第1款规定，以及第25条第2款第1项中的b和c项；

b) 被分配管理的单位按计划完成100％的工作量，确保按时保质保量完成。

条 27. 评定工作人员绩效为“合格”的标准

1. 不担任管理职务的工作人员满足以下所有标准，可评定为“合格”：

a) 具备良好的专业能力和业务水平，完成劳动合同中规定的70％至不足100％的工作任务，其中部分任务进度滞后，质量或效率有所限制；具有责任感，认真履行职责；

b) 符合本条第1款中的b、c、d和e项及第25条第2款第1项的规定。

2. 担任管理职务的工作人员满足以下所有标准，可评定为“合格”：

a) 第一款规定的各项标准；

b) 严格按照法律规定，认真执行事业单位法人自主管理和责任自负机制；

c) 被分配管理的单位按计划完成70％至不足100％的工作量。

条 28. 分类评定工作人员未完成任务的标准

一、非管理人员工作人员有下列情形之一的，应分类评定为未完成任务：

（一）完成的工作或任务少于劳动合同约定的70%；

（二）不认真执行有权人的工作分配；缺乏履行职责的责任感；

（三）完成的工作或任务不符合要求；

（四）违反专业程序和规定；

（五）违反工作人员行为规范和职业道德，给民众带来不便和骚扰，需进行纪律处分；

（六）制造内部分裂，破坏单位团结；

（七）在执行任务过程中不与相关同事、单位合作，影响单位活动结果；

（八）违反纪律，在执行任务中违法，需进行纪律处分。

二、管理人员工作人员有下列情形之一的，应分类评定为未完成任务：

a) 第一款规定的各项标准；

（二）管理、指挥工作效果有限，未能达到工作要求；

（三）发生需进行纪律处分的违纪违法行为；

（四）所负责管理、指挥的单位完成的工作量少于70%。

第五章
实施条款

条 29. 组织实施

一、根据机关、组织、单位的具体情况，机关、组织、单位负责人应制定详细标准以评估和分类干部、公务员、工作人员，并鼓励使用信息技术进行评估和分类，确保符合本法令的规定。

二、负责管理干部、公务员、工作人员的负责人应按照本法令的规定，每年组织对干部、公务员、工作人员进行评估和分类，并将评估和分类结果报告至人事部汇总，每年3月1日前提交。

三、人事部负责监督、检查、汇总并向政府、总理报告各部委、行业、地方每年的干部、公务员、工作人员评估和分类结果，并公开每年的评估和分类结果。

条 30. 生效

本法令自2015年8月1日起生效。

二、废除2010年3月15日政府第24/2010/NĐ-CP号法令关于招聘、使用和管理公务员第四十五条以及2012年4月12日政府第29/2012/NĐ-CP号法令关于招聘、使用和管理工作人员第三十七条。

条 31. 执行责任

各部长、相当于部长的机构负责人、政府直属机构负责人、省、直辖市人民委员会主席及相关机构、组织和个人负责执行本法令。

附 录

干部、公务员、工作人员评估和分类表式
（随2015年6月9日政府第56/2015/NĐ-CP号法令发布）

一、干部评估和分类表（表1）。

二、公务员评估和分类表（表2）。

三、工作人员评估和分类表（表3）。

 

样式编号01

 

干部评估和分类表

年度……

身份证号码/个人识别码/护照号码

职务、职位：……

工作单位：……

工资系数：……

一、自我评价工作成果、修养、训练情况

1. 执行党的路线、方针政策和国家法律法规的情况：

.........................................................................................................................................

2. 政治品质、道德、生活作风、工作态度和习惯：

.........................................................................................................................................

3. 领导能力、指挥能力和组织实施任务的能力：

.........................................................................................................................................

4. 对工作的责任感：

.........................................................................................................................................

5. 完成任务的结果：

.........................................................................................................................................

二、干部自我评价和分类

1. 优缺点评价：

.........................................................................................................................................

.........................................................................................................................................

2. 评估分类：

（按以下四个等级之一进行评估分类：出色完成任务；较好完成任务；完成任务但能力有限；未完成任务）

.........................................................................................................................................

 

 

三、所在单位领导集体意见

.........................................................................................................................................

.........................................................................................................................................

 

四、有权限的上级部门评估和分类结果

1. 优缺点评价：

.........................................................................................................................................

.........................................................................................................................................

2. 干部评估和分类结果：

（按以下四个等级之一进行评估分类：出色完成任务；较好完成任务；完成任务但能力有限；未完成任务）

.........................................................................................................................................

 

 

样式编号02

 

公务员评估和分类表

年度……

姓名：……

职务、职位：……

□ 辐照

公务员级别：……级别：……工资系数：……

一、公务员自我评价工作成果、修养、训练情况

1. 执行党的路线、方针政策和国家法律法规的情况：

.......................................................................................................................................

2. 政治品质、道德、生活作风、工作态度和习惯：

.......................................................................................................................................

3. 专业能力和业务水平：

.......................................................................................................................................

4. 任务进度和结果：

.......................................................................................................................................

5. 履行任务的责任感和协作精神：

.......................................................................................................................................

6. 为民服务的态度：

.......................................................................................................................................

编 管理人员和领导专属部分

7. 所领导、管理的机关、组织、单位的工作成果：

.......................................................................................................................................

8. 领导和管理能力：

.......................................................................................................................................

9. 团结工作人员的能力：

.......................................................................................................................................

第二章 工作人员自我评价与分类

1. 优缺点评价：

.......................................................................................................................................

.......................................................................................................................................

2. 评估分类：

（按以下四个等级之一进行评估分类：出色完成任务；较好完成任务；完成任务但能力有限；未完成任务）

.......................................................................................................................................

 

第三章 单位集体及直接主管领导的意见

1. 工作人员所在单位集体意见：

.......................................................................................................................................

2. 直接主管领导对工作人员的评价：

.......................................................................................................................................

 

第四章 具有权限级别对工作人员评价与分类的结果

1. 优缺点评价：

.......................................................................................................................................

.......................................................................................................................................

2. 工作人员评价与分类结果：

（按以下四个等级之一进行评估分类：出色完成任务；较好完成任务；完成任务但能力有限；未完成任务）

.......................................................................................................................................

 

 

样式编号03

工作人员评价与分类表

年度……

身份证号码/个人识别码/护照号码

职业名称：……

□ 辐照

职级：……等次：……工资系数：……

第一章 工作人员工作成效、修养与训练的自我评价：

1. 按照已签订的工作合同完成工作的结果：

.......................................................................................................................................

2. 履行职业道德规范的情况：

.......................................................................................................................................

3. 对人民负责的精神、服务态度、与同事合作精神以及遵守行为准则的情况：

.......................................................................................................................................

4. 履行其他职责的情况：

.......................................................................................................................................

管理人员专属部分

5. 领导、管理和执行任务的能力：

.......................................................................................................................................

6. 所领导、管理单位的工作成果：

.......................................................................................................................................

第二章 工作人员自我评价与分类

1. 优缺点评价：

.......................................................................................................................................

2. 分类评价

（根据以下四个等级之一进行分类评价：出色完成任务；较好完成任务；完成任务；未完成任务）

 

第三章 单位集体及直接主管领导的意见

1. 工作人员所在单位集体意见：

.......................................................................................................................................

.......................................................................................................................................

2. 直接主管领导对工作人员的评价：

.......................................................................................................................................

.......................................................................................................................................

第四章 具有权限级别对工作人员评价与分类的结果

1. 优缺点评价：

.......................................................................................................................................

.......................................................................................................................................

2. 工作人员评价与分类结果：

（根据以下四个等级之一进行分类评价：出色完成任务；较好完成任务；完成任务；未完成任务）

.......................................................................................................................................