令第65/2011/ND-CP实施2011-2013年阶段军事电信集团母公司试行工资制度

令

关于试行工资制度的母公司——集团

军队电信集团阶段2011-2013

中华人民共和国国务院

根据2001年12月25日《政府组织法》；

根据一九九四年六月二十三日《劳动法》；二〇〇二年四月二日《关于修改和补充〈劳动法〉若干条款的法律》；二〇〇六年六月二十九日《关于修改和补充〈劳动法〉若干条款的法律》；

根据2005年11月29日《企业法》

考虑到劳动和社会事务部部长及国防部长的建议，

令

本法令规定了军队电信集团（以下简称“军队电信集团”）在2011-2013阶段试行工资管理。

第二条 适用对象

一、总经理、副总经理、财务总监和监察员。

二、军官、专业军人、国防职工和按照《劳动法》规定签订劳动合同的劳动者（以下简称“劳动者”）。

三、本决定第六条、第七条、第八条和第九条规定的组织和个人。

军队电信集团的总经理、副总经理、总会计师、监事和员工继续按照政府二〇〇四年十二月十四日第204/2004/NĐ-CP号法令关于干部、公务员、职员和武装力量的工资制度的规定，以及政府二〇〇四年十二月十四日第205/2004/NĐ-CP号法令规定的国家公司工资等级表、工资表和工资补贴制度，在军队电信集团建立工资等级表、工资表之前，或者政府有新的规定之前，继续按政府二〇〇七年九月五日第141/2007/NĐ-CP号法令规定的国有控股公司及其子公司工资制度执行。

第四条 劳动者工资管理

一、劳动力管理

a) 根据生产、经营的数量、质量、要求和任务，每年军队电信集团确定劳动力使用计划，并向国防部报告意见后实施。

b) 在获得国防部意见的基础上，军队电信集团根据集团的招聘制度直接招聘员工，并按照劳动法的规定签订劳动合同。

（c）每年，军队电信集团负责评估劳动力使用计划，并依照法律规定处理无工作员工的待遇。

二、工资管理

（b）当执行本款规定下的稳定工资单价时，军队电信集团必须确保以下条件：

- 完成党、国家分配的国防、安全任务。

- 按法律规定缴纳国家预算。

- 平均工资增长率低于平均劳动生产率增长率。

- 每年的实际利润必须比前一年至少高出百分之五。

c) 军队电信集团每年的实际工资基金根据本款a项和b项规定的工资单价以及实际执行的扣除未包含工资的总收入减去总成本指标来确定。如果军队电信集团未能达到本款b项规定的利润和劳动生产率指标，则必须减少工资基金以确保符合规定条件。

制定工资支付制度时，军队电信集团必须听取工会委员会的意见，向国防部报告意见前实施，并向每位员工公布。

条5. 对总经理、副总经理、总会计师、稽核员的工资管理

1. 总经理、副总经理、总会计师、监事的工资和补贴包括在军队电信集团的工资单价中，按照本法令第四条第二款的规定。

2. 根据本法令第四条第二款c项规定的实际工资基金，军队电信集团确定工资基金并支付给总经理、副总经理、总会计师、监事，按照集团的工资支付制度，确保工资与完成生产、经营任务的程度、总经理、副总经理、总会计师、监事的管理责任相联系，并且集团内部各类劳动者的工资合理挂钩。总经理、副总经理、总会计师、监事的工资支付制度与本法令第四条第二款d项规定的员工工资支付制度同时制定，并在实施前向国防部报告意见。

2. 确定每年的工资基金；按照本法令第4条第2款第d项和第5条第2款的规定制定工资制度。

1. 每年第一季度，编制劳动力使用计划、扣除未包含工资的总收入减去总成本计划、利润计划、年度工资基金计划；汇总上一年度的生产、经营成果、利润、劳动力、工资、奖金情况，向国防部、劳动和社会事务部、财政部报告，以便监督和检查。

2. 确定每年的实际工资基金；按照本法令第四条第二款d项和第五条第二款的规定制定工资支付制度。

条 7. 国防部的责任

1. 牵头与劳动和社会事务部、财政部合作，按照本法令第四条第二款a项和b项的规定，确定稳定的工资单价；监督和检查军队电信集团按照本法令试行工资管理的情况。

1. 与国防部合作，监督和检查军事电信集团试行管理工资的情况。

2. 指导军事电信集团制定工资等级表和工资表，按照本法令第6条第3款的规定。

3.8 2015年第四季度，总结并评估2011年至2015年期间试行管理工资的情况，并向总理报告。

2. 指导军队电信集团按照本法令第六条第三款的规定制定工资等级表。

条 9. 生效

- 国防部（知照）；

3.各部部长、相当于部级的机构负责人、政府直属机构负责人、各省和直辖市人民政府主席以及军事电信集团总经理负责执行本法令。/。