本决定发布全国森林资源调查评估和监测项目管理委员会运作章程（2001-2005年时期）。章程规定了成立、任务、职责分工、运作原则和实施条件等内容。
Scope of application
全国森林资源调查评估和监测项目管理委员会（2001-2005年时期）；国家林业局检查司、国家林业局发展司、林业调查规划院、国家发展和改革委员会、财政部、财务会计司。
Key points
- 管理委员会包括主任（副部长）、副主任（计划与规划司领导）和相关单位的委员。
- 主任负责分配年度活动内容，决定资金分配并组织各小组。
- 副主任协助主任完成任务并处理突发事件；成立验收委员会并组织实施检查。
- 管理委员会委员配合完成分配的任务，并向主管部门报告活动情况。
- 管理委员会每年定期召开会议，总结和审议项目进展，讨论项目重要问题。
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- 积极方面：增强全国森林资源调查评估和监测项目的执行效果。
- 消极方面：可能给管理委员会成员带来时间及精力负担。
❓ Frequently asked questions
管理委员会由哪些人组成？
管理委员会包括主任（农业和农村发展部副部长）、副主任（计划与规划司领导）以及来自国家林业局检查司、国家林业局发展司、林业调查规划院、国家发展和改革委员会、财政部、财务会计司的委员。
主任的责任是什么？
主任对部长负责，确保项目的进度和结果。主任分配管理委员会成员指导项目的各项内容和项目；决定每个参与执行项目的单位的年度活动内容；决定资金分配以确保项目按预定进度和内容运行。
管理委员会如何开会？
管理委员会每年至少召开两次会议：第一次在年中，总结上半年的工作情况；第二次在年末，总结全年的工作情况。各小组必须在全体会议前召开会议，汇总活动内容并提出建议。
管理委员会委员的责任是什么？
委员接受管理委员会的分配，与其他成员合作完成分配的任务。委员需向主管部门报告项目的活动情况。
本章程适用于谁？
本章程适用于全国森林资源调查评估和监测项目管理委员会（2001-2005年时期），相关局、司、院以及执行项目的单位。
Full text
决定
关于发布《全国森林资源调查评估和动态监测规划（2001-2005）管理委员会工作制度》的通知
为实施《全国森林资源调查评估和动态监测规划（2001-2005）》
农业农村部部长
根据政府第73/1995/ND-CP号决定关于农业和农村发展部的任务、权力和组织机构的规定；CP 根据一九九五年十一月一日国务院关于职能、任务、权限和机构设置的决定 农业和农村发展；
根据二〇〇二年一月十四日国务院总理关于批准《一九九六至二〇〇〇年全国森林资源调查评估和动态监测规划》结果及继续实施《二〇〇一至二〇〇五年全国森林资源调查评估和动态监测规划》的决定；
根据二〇〇二年五月二十日农业部关于批准《二〇〇一至二〇〇五年全国森林资源调查评估和动态监测规划》大纲和预算的决定； 根据二〇〇二年八月十四日农业部关于成立《二〇〇一至二〇〇五年全国森林资源调查评估和动态监测规划》管理委员会的决定；
遵照计划司、林业调查规划设计院、森林公安局的意见， 部科技部 现发布《全国森林资源调查评估和动态监测规划（2001-2005）管理委员会工作制度》（附文）。
管理委员会成员、执行单位（林业调查规划设计院、森林公安局）、相关局处负责人应严格履行本决定。
决定：
本通知附带制定地质基础调查、矿产地质调查和矿产勘查钻探工程经济和技术定额。 全国森林资源调查评估和动态监测规划（2001-2005）管理委员会的工作
条 2. 本决定自签发之日起生效。
条3（根据93/2002/QĐ-BNN号决定于2002年10月28日发布）
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部长签署
副部长
聂文俊
农伟等
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规则
全国森林资源调查评估和动态监测规划（2001-2005）管理委员会
根据农业部2002年8月14日第3287/BNN-TCCB号决定成立，包括：
主任：一名农业部副部长；2002
部长 部科技部 第79/2005/QĐ-BNN号决定）
章 I
总则
第一条副主任：一名计划司领导； 部科技部成员：
一名森林公安局领导；一名林业发展局领导；
一名林业调查规划设计院领导；
一名国家发展和改革委员会代表；
一名财务会计司代表。
全国森林资源调查评估和动态监测规划（2001-2005）管理委员会负责协助农业部副部长制定并指导实施该规划，具体如下：
1. 制定年度活动计划、内容、机制、政策和实施措施；编制年度预算并提交计划司和财务会计司汇总，报部长审批；
2. 协调各局处指导各单位和地方实施与该规划相关的项目和政策； 3. 每季度、半年度和年度向总理报告规划进展情况和成果；
2. 协调各局处指导各单位和地方实施与该规划相关的项目和政策； ||| 金融市场；
4. 组织年度总结和五年期总结。
条款2主任对部长负责，确保规划进度和成果，并分配管理委员会成员指导实施规划的具体内容和项目，具体如下： 决定每年各单位参与实施规划的活动内容；确定资金分配额度以确保规划按预定时间和内容进行；
发布管理委员会内部合作实施规划的规定。 副主任职责：
协助主任完成上述任务并处理规划中出现的问题；
协助主任建立和组织年度验收委员会公布数据；
组织力量配合检查参与实施规划的单位；
第二章
职责分工
条3在周期结束时公布整个周期的森林资源变化数据。 管理委员会成员职责：
接受管理委员会指派，与其他成员合作完成分配的任务；
向主管部门报告规划活动情况。
第四条确保管理委员会下设小组的运作，具体如下：
1. 技术计划小组：
a) 成员包括：
森林公安局领导：组长。
林业发展局领导：成员。
第五条林业调查规划设计院领导：成员。
国家发展和改革委员会代表：成员。 b) 职责：
制定小组年度活动计划。 审核参与规划实施单位的年度实施计划。
第六条b)地方企业重组基金（简称地方企业重组基金）集中在一个由省、直辖市人民委员会主席管理的国库账户，用于支持省人民委员会直接管理的企业重组和所有权转换活动，按照本决定第二条的规定内容进行。 按照规定的内容和时间表执行规划。
对年度工作和资金使用承担责任。
按照管理委员会的规定提供、交流和分享信息。
2. 财务小组：
计划司领导兼任副主任兼组长。 会财务司代表：成员。
财务会计司代表：成员。 会财务司代表：成员。
2. 协调各局处指导各单位和地方实施与该规划相关的项目和政策； 审核参与规划实施单位的年度资金计划。
指导按照各单位实施进度发放资金。
管理委员会成员讨论规划的重要问题并向部长汇报，具体如下：
年度实施内容、计划和资金分配预测。
配合、整合、监督、评估规划活动的机制。
评估规划实施结果和表彰奖励工作。
按规定制度向管理局提供、交换和分享信息。
2. 财务小组：
按照管理委员会的规定提供、交流和分享信息。
1计划与规划司负责人：管理局副局长兼任组长。
2. 协调各局处指导各单位和地方实施与该规划相关的项目和政策； 财务：委员。
1财务会计司代表： 会员。
指导按照各单位实施进度发放资金。
审核年度经费计划，为参与实施计划的各单位提供资金。
根据各单位的执行进度指导拨款工作。
章 III
活动原则
2. 授权信贷机构与外币兑换代理机构之间的外币买卖汇率根据双方签订的代理协议确定，符合现行外汇管理规定。管理局成员讨论计划的重要事项并向部报告，具体包括：
年度内容、实施计划及预计分配给各执行单位和地方的经费来源。
协调、整合、检查、监督和评估计划活动的机制。
评估计划成果及表彰奖励工作。
条8编程计划管理委员会主任召集并主持处理与计划任务相关的紧急重要事务的特别会议。
主任可以授权副主任主持会议。会议必须在召开前五天以书面形式向成员通报内容、时间和地点。
成员有责任安排时间参加管理委员会的所有会议。如果成员无法参加会议，必须书面授权他人代为出席。
条9管理委员会年度定期活动：
每年至少召开两次会议（特殊情况除外）。
第一次会议在年中举行：总结上半年的工作情况，组织力量并制定下半年的工作检查和经验总结计划。 第二次会议在年末举行：总结全年计划执行情况，统一数据以便公布，并制定下一年度工作计划。
各小组必须在全体会议之前召开会议，汇总活动内容以及建议和提议。
本规定适用于2001-2005年全国森林资源调查评估和监测计划管理委员会及相关局、处、研究所和执行单位。
章 IV
实施条款
条10.在实施过程中如遇问题，计划管理委员会汇总意见，提出补充或修改内容，提交部长审议决定。
第十一条在执行过程中如遇困难，计划管理局汇总意见和建议，提出补充或修改内容报部长审定。 ./。
副部长
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