결정 제 27/2003/QĐ-TTg 무효 계약에 관한 규제를 공포함

 결정

총리 결정 제27/2003/QĐ-TTg 호에 의거 2003년 2월 19일에 부임규정을 공포함에 관한 총리의 결정

국무총리

||| 2001년 12월 25일 「정부조직법」에 의거
법령 "공무원" 1998년 2월 26일자에 근거함
총리결정 제51-QĐ/TW 호 1999년 5월 3일과 중앙위원회 결의 제11-NQ/TW 호 2002년 1월 25일에 따른 결정을 실행하기 위함
내무부 장관의 제안에 따라,

결정함에 있어서:

조 1. 본 결정에 첨부된 부임규정은 행정기관, 사업단위 및 국가기업 내에서의 공무원 리더직 부임, 재부임, 이동, 사임, 해임에 관한 규정을 정함

조 2. 표준화 측정 품질총국은 이 결정에 첨부된 "바코드 번호 발급, 사용 및 관리에 관한 규정"의 시행을 조직하고 지도할 책임이 있다.

내무부 장관은 본 결정의 이행을 감독하고 검사하는 책임이 있음

조 3. 각 장관, 정부 직속 기관의 수장, 중앙에 속한 성, 시의 인민위원회 주석, 그리고 국영기업 91의 이사회 회장을 포함한 모든 주체는 본 결정의 시행에 대한 책임을 지음./.

제 정 규 정

공무원 리더직 부임, 재부임, 이동, 사임, 해임
(총리 결정 제27/2003/QĐ-TTg 호 2003년 2월 19일에 첨부됨)

장 1
총칙

조 제1항본 규정은 행정기관, 사업단위 및 국가기업 내에서 부서 부과장급 이상의 리더직 부임, 재부임, 이동, 사임, 해임에 관한 것을 규정함

조 2. 1. 슈퍼마켓은 현대적인 형태의 상점으로, 종합 또는 전문 상업을 영위하며, 다양한 종류의 상품을 보유하고 있으며, 상품의 품질을 보장하며, 영업 면적, 기술 장비 및 경영 조직 수준에 대한 기준을 충족하며, 고객의 상품 구매 요구를 만족시키기 위한 문명적이고 편리한 서비스 방식을 갖추고 있다

1. 부임은 기관의 권한 있는 수장이 리더직을 임기제로 수행하는 공무원을 임명하는 결정을 내리는 것임

2. 처음 부임은 기관의 권한 있는 수장이 처음으로 리더직을 수행하는 공무원을 임명하거나 현재 수행하고 있는 리더직보다 더 높은 리더직을 임명하는 결정을 내리는 것임

3. 재부임은 기관의 권한 있는 수장이 임기 만료 후 계속 리더직을 수행하도록 리더 공무원을 임명하는 것임

4. 이동은 기관의 권한 있는 수장이 리더 공무원에게 새로운 리더직을 임명하여 조직 계획과 교육 훈련 과정에서 수행하게 하는 것임

5. 해임은 기관의 권한 있는 수장이 임기 만료 전에 리더직을 수행하는 공무원의 리더직을 종료시키는 결정을 내리는 것임

6. 사임은 임기 만료 전에 리더직을 수행하는 공무원이 자발적으로 리더직을 포기하고 기관의 권한 있는 수장이 이를 승인하는 것임

조 3공무원 리더직 부임, 재부임, 이동, 해임 또는 사임에 관한 원칙:

1. 중앙부터 시작되는 각 당 기구는 분할 관리의 중앙 지침과 절차를 준수하면서 리더직 부임, 재부임, 이동, 해임 또는 사임에 대한 공무원의 당 기구의 직접적인 지도를 실시함

2. 집중 민주주의 원칙을 실현하고 기관, 단위의 수장의 책임을 발휘하며, 부임, 재부임, 이동을 받는 공무원은 법률이 정한 기준을 충족해야 함

3. 기관, 단위의 요구와 임무, 그리고 공무원의 조건과 기준을 출발점으로 함

4. 공무원 집단의 안정성, 계승성 및 발전을 보장하고 기관, 단위의 활동의 질과 효율성을 향상시키며

5. 부임 결정 권한을 가진 기관은 또한 재부임, 이동, 해임 또는 사임 신청을 승인하는 권한을 가짐

6. 특정 직위에 대해 다른 법률 문서에 부임, 해임이 규정되어 있다면 그 효력이 높은 문서를 적용해야 함

조 4. 공무원 리더직 부임, 재부임, 이동, 해임 또는 사임 신청 승인에 대한 책임과 권한은 다음과 같이 행사됨

1. 기관, 단위의 수장은 제안된 공무원에 대한 평가와 검토를 하고, 리더 집단 내에서 회의를 개최함

2. 당 기구의 의견을 청취함

3. 기관, 단위 내에서 신뢰도를 확인함

4. 기관, 단위의 수장은 부임 결정을 내리거나 권한 있는 기관에 제안하여 결정을 요청하고 자신의 결정이나 제안에 대한 책임을 지음

장 II
공무원 리더직 부임, 재부임, 이동

절 1. 보임

조 5. 보임 기간은 5년이며, 특정 특수 기관 및 단위에 대해서는 보임 기간을 짧게 정할 수 있다.

조 6. 보임 조건:

1. 당과 국가가 규정한 공직자 및 임용 직위별 일반적 기준과 구체적 기준을 충족해야 함;

2. 관련 기관이 확인한 명확한 개인 파일을 소유하고 있어야 하며, 이 중에는 재산, 주택, 토지 신고 내용이 포함되어야 함;

3. 보임 연령:

a- 처음으로 보임되는 공직자는 남성은 55세 이하, 여성은 50세 이하여야 함;

b- 각 구와 군의 부서장 및 그에 상응하는 직위의 경우, 처음으로 보임되는 연령은 남녀 모두 45세 이하여야 함;

c- 공직자가 직위를 사임한 후 일정 기간 동안 근무한 후 다시 리더십 직위로 보임될 경우, 처음 보임 시의 연령 조건을 준수해야 함;

4. 부여된 임무를 수행하기에 충분한 건강 상태를 유지해야 함;

5. 경고부터 해임까지의 징계 처분 기간 중이 아니어야 함.

제 7조. 공직자 리더십 보임 절차:

1. 보임을 원하는 기관 또는 단위는 해당 기관의 권한 있는 기관에 보임 주요 방향, 인원 수, 그리고 보임 예정 직위에 대한 업무 분배 계획을 제출함;

2. 권한 있는 기관의 승인을 받은 후, 기관의 리더는 다음 단계를 거쳐 구체적인 인력을 제안함:

a- 현 위치에서의 인력:

- 기관 또는 단위의 책임자와 리더 집단은 계획된 인력을 제안하며, 이는 계획된 인재풀 또는 기관 내 공직자의 추천 의견을 바탕으로 함;

- 기관 또는 단위의 리더 집단은 공직자의 신뢰도 평가를 바탕으로 인력을 논의하고 선택하며, 보임 직위에 대해 1명에서 3명까지 추천할 수 있음;

- 주요 공직자 회의를 통해 기관 또는 단위의 요구사항, 공직자 보임 기준에 대한 의견을 교환하고 논의하며, 추천 공직자의 이력, 학력, 경력, 장단점, 발전 가능성, 업무 분배 계획 등을 통보하고, 보임 시 임무 수행에 대한 의견을 제시하며, 관련 질문에 답변함;

- 기관 또는 단위의 리더 집단은 새로 발생한 문제를 검토하고 결론을 내림(있을 경우);

- 기관의 당부 또는 당부 상임위원회는 보임을 제안받은 인력에 대한 의견을 문서화함;

- 기관 또는 단위의 리더 집단은 논의하고 표결을 진행하며, 보임을 제안받은 인력은 리더 집단의 다수의 찬성을 받아야 함. 기관 또는 단위의 책임자는 공직자를 보임하거나 보임을 요청함.

b- 다른 곳에서의 인력:

- 기관 또는 단위의 리더는 인력을 제안하거나 권한 있는 기관이 추천함;

- 기관 또는 단위의 리더 집단은 주요 방향을 논의하고 합의하며, 다음과 같은 작업을 수행함: 기관의 대표 리더가 보임을 제안받은 공직자와 근무 요구사항에 대해 교류하며, 공직자가 근무하는 기관의 당부와 책임자와 만나 보임 요구사항에 대해 교류하고 공직자의 이력을 확인하며, 공직자가 근무하는 기관과의 작업 결과를 교류하며, 공직자 보임에 대한 당부의 의견을 취함, 논의, 평가, 표결을 진행하며, 기관의 책임자는 보임 또는 상급 기관에 보임을 요청함.

3. 권한 있는 기관에 보임을 요청하는 경우, 현재 규정에 따른 필요한 서류와 함께 보고서를 작성해야 함.

절 2. 재임용

조 8. 직위 보임 기간이 만료된 간부 공무원은 재임용 여부를 검토받아야 한다.

조 9. 재임용 조건:

1. 임기 동안 임무를 완수하였음;

2. 재임용 시점에 정해진 간부 공무원 자격을 충족하고, 향후 업무 요구사항을 충족할 수 있음;

3. 기관 또는 단위가 필요함;

4. 부여된 임무와 책임을 수행하기에 충분한 건강 상태임.

조항 10.

1. 본 규정 효력 발생 이전에 보임된 간부 공무원 중 임기 5년 이상(보임 결정일로부터 계산)이 된 경우 모두 재임용 검토를 진행해야 함.

2. 퇴직 연령까지 2년 이상 남은 간부 공무원 중 5년 미만 근무한 경우 재임용 시 퇴직 연령까지 임기를 계산함.

3. 퇴직 연령까지 2년 미만 근무한 간부 공무원의 경우, 권한 있는 기관이 퇴직 연령까지 임기를 연장하는 결정을 내림.

조 11. 재임용 절차:

1. 간부 공무원은 임기 동안 수행한 임무와 책임에 대한 자기 평가 보고서를 작성하여 기관 또는 단위의 장 또는 권한 있는 기관에 제출함.

2. 기관 또는 단위의 간부 공무원 집단(또는 지도 집단)은 의견을 제시하고 그 결과를 기관 또는 단위의 장 또는 권한 있는 기관에 제출함.

3. 간부 공무원을 직접 사용하는 기관 또는 단위의 장은 평가 후 재임용 여부를 제안함.

4. 지도 집단과 협의 후 기관 또는 단위의 장은 결정하거나 권한 있는 기관에 결정을 요청함.

절 3. 전보

조 12. 간부 공무원의 교육 및 육성을 위해 다른 직위로 전보하는 것은 업무 요구사항과 간부 공무원의 능력을 고려해야 함.

조 13. 간부 공무원의 전보 계획 수립 및 실행은 다음과 같은 절차를 따라 매년 이루어짐:

1. 단위는 간부 공무원의 전보 계획을 수립함.

2. 당위 또는 기관 또는 단위의 장은 자체 권한 범위 내에서 전보 계획을 논의하고 승인함.

3. 단위의 인사 기관은 간부 공무원이 새로운 직무를 수행하기 위한 조건을 준비함.

4. 기관 또는 단위의 장은 간부 공무원에게 전보 방침을 설명하고 개인 의견을 청취한 후 결정을 내리기 전에 의견을 제시하도록 함.

5. 기관 또는 단위의 장과 지도 집단은 각각의 전보 사항에 대해 결정을 내림.

조항 14. 간부 공무원은 전보 결정을 엄격히 준수해야 하며, 결정을 내린 기관은 해당 결정에 대한 책임을 지음.

장 3:
직위 포기, 면직

조항 15. 새로운 직위로 보임되거나 다른 직무로 배치되는 간부 공무원은 현재 보유하고 있는 직위를 자동으로 포기함.

조항 16. 간부 공무원이 직위 포기 의사를 밝히면 관리 기관의 지도자에게 신청서를 제출하여 검토받아야 함.

조 17.

1. 직위 포기 신청서를 받은 날로부터 1개월 이내에 관리 기관은 검토 후 결정하거나 권한 있는 기관에 보고하여 결정을 요청함.

2. 직위 포기 신청서가 권한 있는 기관의 승인을 받지 않은 경우, 간부 공무원은 계속해서 부여된 임무와 책임을 수행해야 함.

3. 간부 공무원은 직위 포기 후 관리 기관에서 다른 직무를 배치받음.

조 18. 업무 요구사항이나 건강상태 불량, 임무 완수 실패, 당과 국가 법규 위반 등으로 면직될 수 있으며, 직위 보임 기간 종료를 기다리지 않고 권한 있는 기관이 면직하고 다른 직무를 배치할 수 있음./.