결정 제 37/2005/QĐ-BNN은 중앙 수리 프로젝트 관리위원회의 기능, 임무, 권한 및 조직 체계를 규정한다. 이 문서는 농업 및 농촌 발전부 산하 중앙 수리 프로젝트 관리위원회를 위한 것으로, 공식 개발 원조(ODA)와 다른 자금을 사용하는 프로젝트를 관리하기 위함이다.
Đối tượng áp dụng
중앙 수리 프로젝트 관리위원회는 농업 및 농촌 발전부 산하에 있다.
Các điểm cốt lõi
- 중앙 수리 프로젝트 관리위원회는 부에 속한 기관으로, ODA와 다른 자금을 사용하는 프로젝트의 주투자자로서 위임받았다.
- 국가와 협정에 따라 프로젝트의 실행을 지휘하고 관리한다.
- 프로젝트의 각 부분 관리위원회와 협력하여 국제 입찰을 조직하고 계약의 실행을 관리한다.
- 연간 투자 예산 계획을 총괄하고 각 프로젝트에 대한 조정을 국가 규정에 따라 시행한다.
- 프로젝트 전체 재정을 관리하고 대출금을 정해진 제도에 따라 해지한다.
🌐 Tác động xã hội từ văn bản này
- 중앙 수리 프로젝트 관리위원회에 권력을 집중함으로써 하위 기관의 프로젝트 관리 부담을 줄인다.
- 수리 프로젝트에서 ODA와 다른 자금의 효율적인 사용을 강화한다.
- 엄격한 계약 실행 관리 규정을 통해 건설 공사의 품질을 향상시킨다.
❓ Câu hỏi thường gặp
중앙 수리 프로젝트 관리위원회의 기능은 무엇인가?
위원회의 기능은 국제 금융 기관과의 관계를 중개하고 국가 규정에 따라 프로젝트의 관리와 실행을 협력하는 것이다.
중앙 수리 프로젝트 관리위원회는 계약을 체결할 수 있는 권한이 있는가?
네, 위원회는 차입자의 승인을 받은 후 국제 계약자와 계약을 체결하고 건설 계약의 실행을 관리할 수 있는 권한을 위임받았다.
중앙 수리 프로젝트 관리위원회의 재정 책임은 무엇인가?
위원회의 책임은 회계 조직 체계를 구성하고 대출금 전액을 관리하며 정해진 제도에 따라 해지를 하는 것이다.
중앙 수리 프로젝트 관리위원회에는 몇 개의 전문 부서가 있나?
위원회에는 4개의 전문 부서가 있으며, 그것은 조직-행정, 계획-통계, 재정-회계, 기술-환경 및 재정배치이다.
이 결정은 어떤 결정을 대체하는가?
이 결정은 농업 및 농촌 발전부 장관의 2000년 11월 27일자 결정 제 123/2000/BNN-TCCB를 대체한다. 이 결정은 CPO의 기능, 임무, 권한 및 조직 체계에 관한 것이다.
Toàn văn
결정
주제: 기능, 임무, 권한에 관한 규정
및 조직 구조에 관하여
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농림수산부 장관
건설법 제16/2003/QH11호는 2003년 11월 26일 사회주의 공화국 베트남 국민회의에서 통과된 것을 근거로 한다.
정부령 제86/2003/NĐ-CP호 2003년 7월 18일 농업 및 농촌 발전부의 기능, 임무, 권한 및 조직 구조를 규정하는 것을 근거로 한다.
정부령 제08/2005/NĐ-CP호 2005년 1월 24일 건설 계획에 관한 것, 제16/2005/NĐ-CP호 2005년 2월 7일 건설 프로젝트 관리에 관한 것, 제209/2004/NĐ-CP호 2004년 12월 16일 건설 공사 품질 관리에 관한 것, 제17/2001/NĐ-CP호 2001년 5월 4일 공식 개발 원조 지원 관리 및 사용 규칙에 부속된 것을 근거로 한다.
인사 부처 장관의 요청에 따라
결정
조 1. 위치와 기능
중앙 수리 사업 관리처는 농업 및 농촌 발전부 산하 직속기관으로서 장관이 위임한 주투자자로서 공식 개발 원조(ODA라고 약칭함) 및 다른 자금을 사용하여 각 프로젝트를 지휘하고 관리하며 국가와 국제 조약에 따라 프로젝트를 수행한다.
중앙 수리 사업 관리처는 경제 사립기관으로 법적 인격을 가지며 별도의 공인 도장을 사용하고 국고 또는 국영 은행에서 계좌를 개설할 수 있으며, 금융 기관으로부터 자금을 수령하여 각 프로젝트 참여 기관에게 지급하는 책임이 있다. 중앙 수리 사업 관리처의 운영 비용은 각 프로젝트 투자 예산에 포함되며 현재 국가 규정에 따라 처리된다.
영어 상호명:
Central Office for Water Resources Projects 일반적으로 사용되는 상호명: Central Project Office, 약칭은 CPO
CPO 본사 위치: 하노이 시 환kiem 구 Hang Tre 거리 23번지
조 제2항. 임무와 권한
중앙 수리 사업 관리처는 다음의 특정 임무를 수행해야 한다:
1. 아시아 개발 은행, 세계 은행 및 기타 국제 금융 기관과 협력하여 ODA 관련 국제 조약에 따라 프로젝트를 수행하기 위한 절차를 처리하고 조직한다.
2. 각 프로젝트별로 중앙 수리 사업 관리처와 각 지방 정부 간의 협력을 통해 프로젝트의 구체적인 업무를 처리한다.
각 프로젝트의 규모, 성질, 복잡성 및 프로젝트 관리처의 능력에 따라 중앙 수리 사업 관리처는 각 프로젝트 관리처에 임무를 위임하기 전에 검토를 실시한다.
3. 각 프로젝트의 투자 예산을 기반으로 연간 및 정기적인 투자 계획을 종합하고 조정하며, 프로젝트 계획을 국가 규정 및 조약에 맞게 작성하고 승인받은 후 각 프로젝트 관리처에 지시한다. 프로젝트 계획을 국가 규정 및 조약에 맞게 작성하고 승인받은 후 각 프로젝트 관리처에 지시한다.
4. 프로젝트 주투자자 및 입찰 주최자의 책임을 수행하며, 프로젝트 관리처와 협력하여 국제 입찰(또는 선정 입찰)을 조직한다. (계획 입찰, 입찰자 명단, 입찰 결과 등은 국가 입찰 규정 및 조약에 따라 처리하며, 입찰 규정에 따라 입찰자를 선정하고, 선정 과정 및 결정에 대한 책임을 진다.) 입찰 결과가 대출 기관의 승인과 장관의 승인을 받은 후 국제 입찰자와 계약을 체결하고 감독하며, 프로젝트 관리처가 충분한 능력을 갖춘 경우 계약 체결 및 프로젝트 관리를 위임한다. 국제 건설 입찰의 경우 프로젝트 관리처가 대출 기관의 승인과 관련 기관의 승인을 받은 후 계약 체결 및 프로젝트 관리를 위임한다. 국내 설계, 시공, 구매 입찰은 프로젝트 관리처가 국가 규정 및 조약에 따라 조직하고 계약을 체결하며 관리한다. 복잡한 입찰이 한 프로젝트 관리처의 관리 범위를 초과하는 경우 CPO는 입찰을 조직하고 프로젝트 관리처에 계약 체결 및 프로젝트 관리를 위임한다.
5. 기술 지원 프로젝트를 수행하며, 프로젝트 관리처 직원의 보상, 재정착, 환경, 입찰, 품질 관리, 재정 관리, 계약 관리, 완료된 공사 운영 관리 등을 교육하고 훈련한다.
6. 프로젝트 관리처의 입찰 문서를 검토하고 승인하며, 국가 규정 및 조약에 따라 국내 입찰을 진행한다.
프로젝트 관리처의 프로젝트 수행을 국가 규정 및 조약에 따라 검토하고 지도한다.
7. 투자 보고서 작성, 프로젝트 계획 작성, 기본 설계 및 설계 기술-총 예산, 설계 기술-시공 등의 과정을 모니터링하고 감독하며, 프로젝트 관리처와 함께 장관의 승인을 받는다.
8. 주투자자의 재정 관리 임무를 수행한다: 8.1. 회계 조직을 구성하여 회계 작업을 수행하며, 회계법 및 국가 규정에 따라 처리한다.
8. 재원 관리 주체의 재무 관리 업무를 수행한다.
8.1. 국가의 회계 법률 및 현행 규정에 따라 회계 조직을 구성하고 회계 작업을 수행한다.
8.2. 조항 8.2. 프로젝트가 설치된 베트남 상업은행의 특별 임시 계좌를 관리하는 것을 포함하여 협정에 따라 정한 바에 따라 해당 계좌를 관리한다.
8.3. 프로젝트의 전체 차입 자금을 관리하며, 각 부분 프로젝트 관리위원회의 지방 금고의 확인을 받은 제안에 따라 프로젝트 활동에 대한 차입 자금의 결산 및 청산을 수행한다. 국가와 대출자로부터 정해진 규정에 따라 한다.
8.4. 국가와 아시아 개발 은행, 세계 은행 및 기타 대출 금융 기관의 제도에 따라 프로젝트의 전체 차입 자금을 출연한다.
8.5. 중앙 프로젝트 관리위원회가 부처로부터 위임받아 관리하고 수행하는 대응 자금과 기타 자금(있을 경우)을 관리하고 결산한다.
8.6. 발주자가 설정한 기술 요구 사항을 충족하지 못한 양적 가치를 배포하지 않는다., 기술적으로 불충분하거나 발생한 양적 가치가 합리적이지 않은 경우 각 부분 프로젝트 관리위원회의 제안에 따라 기술적으로 보장되지 않는 경우.
8.7. 각 부분 프로젝트의 결산을 기반으로 연간 결산을 종합하고 프로젝트의 완료를 위한 전체 결산 보고서를 작성한다. 국가 규정에 따라 부분 프로젝트를 관리하고 수행하는 프로젝트 관리위원회 및 기타 단위에 의해 수행된다.
9. 정기보고 및 즉시보고를 수행한다. 각 부분 프로젝트 관리위원회의 보고서(월, 분기, 반년, 연간, 전체 및 프로젝트의 진행 상황)를 기반으로 한다. 부처와 관련 정부 기관, 국제 금융 기관의 요청에 따라 정부가 결정한다.
10. 프로젝트 수행 과정에서 발생한 조정사항을 보고하기 전에 부처가 결정하도록 보고한다.
11. 법률에 따라 계약을 중단하거나 종료한다.
12. 정부가 지원하는 해외 프로젝트에 대한 정부의 현행 규정과 협정에 따라 농업 및 농촌 발전부 장관의 위임을 받아 해당 부처의 업무를 수행한다. 각 지원 프로젝트의 규모에 따라 부처는 별도의 조직 및 임무를 결정한다.
13. CPO의 조직, 인력, 재산을 관리하며, 국가 규정에 따라 CPO 관할 범위 내의 공무원 및 직원에게 적용되는 임금 제도와 보상, 포상, 징계 제도를 시행한다.
14. 국제협력국과 협력하여 부처와 지원자 간에 체결된 협정 및 법적 문서의 이행을 보장한다. 농업 및 농촌 발전부의 2004년 9월 30일 제45/2004/QĐ-BNN 호에 따른 외국 지원금 관리 및 사용 규칙을 준수한다.
조 3. 조직 기구
CPO의 리더는 대표이사, 부대표이사 및 지원 부서(전문 부서, 업무 부서 및 프로젝트 사무실)가 있다.
1. CPO의 리더:
CPO의 대표이사와 부대표이사는 농업 및 농촌 발전부 장관의 현행 규정에 따라 임명 및 해임된다.
CPO의 대표이사는 CPO의 모든 활동을 관리하고 지휘하며, 농업 및 농촌 발전부 장관 앞에서 모든 활동에 대해 책임을 진다.
부대표이사는 대표이사가 지시한 특정 임무를 수행하며, 대표이사와 법 앞에서 지시받은 임무와 위임된 사항에 대한 책임을 진다.
2. CPO의 관리 조직, 전문 부서 및 업무 부서:
2.1. 조직-행정 부서
2.2. 계획-통계 부서
2.3. 재무-회계 부서
2.4. 기술-환경, 재정착 부서
전문 부서 및 업무 부서의 장 및 부주는 현행 규정에 따라 임명되며, CPO에서 근무하는 공무원 및 직원은 공무원 및 직원 법령에 따라 채용되며, 국가의 현행 규정에 따라 등급 및 급여를 배정받는다.
3. 프로젝트 사무실: (영어 이름은 Project Management Office (PMO) 또는 Project Management Unit (PMU)이며, 프로젝트가 형성될 때 설립되고 프로젝트가 종료될 때 해체된다. 프로젝트 사무실은 프로젝트 책임자가 관리하며, 일부 전문 부서 및 업무 부서의 직원들이 프로젝트 관리 및 수행을 위해 파견되어 프로젝트 책임자의 지시를 받는다.
프로젝트 책임자는 농업 및 농촌 발전부 장관의 CPO 대표이사의 제안에 따라 임명되며, 대표이사를 지원하며, 대표이사와 법 앞에서 지시받은 임무에 대한 전반적인 책임을 진다. 프로젝트 관련 거래 문서에 서명 및 도장을 찍는 권한이 있다.
조 4. 효력 발생
본 결정은 공보에 게재된 날로부터 15일 후 효력을 발생하며, 농업 및 농촌 발전부 장관의 2000년 11월 27일 제123/2000/BNN-TCCB 호에 따른 CPO의 기능, 임무, 권한 및 조직에 관한 결정을 대체하며, 본 결정과 충돌하는 이전 부처 규정을 폐지한다.
조 제5조. 이행 책임
중앙 프로젝트 관리위원회의 대표이사는 본 결정이 효력을 발생한 후 CPO의 작업 규칙을 작성하여 부처가 승인하고 발표하도록 한다.
부처의 관련 기관은 각자의 기능에 따라 CPO의 활동을 관리, 지도 및 감독하는 책임이 있다.
부처의 사무총장, 인사국장, 국제협력국장, 관련 기관 및 단체의 수장, 중앙 프로젝트 관리위원회의 대표이사는 본 결정을 집행하는 책임이 있다./.
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