指示第04/2004/CT-BTS号关于根据政府总理2004年3月30日第11/2004/CT-TTg号指示精神落实2004-2005年度部属国有企业重组和改革计划的通知

指示

关于实施二零零四至二零零五年部属国有企业重组和改革计划的通知

根据总理二零零四年三月三十日签发的第11/2004/CT-TTg号指示精神

二零零三年，部属国有企业的重组和改革工作已由各机关、总公司及部属企业组织实施：制定了部属国有企业总体重组方案和越南水产总公司重组方案（该方案已获总理批准）；完成了三个国有企业的股份制改革，并正在继续推进其他剩余国有企业的所有权转换。然而，二零零三年的实际进展仍慢于计划进度和全国平均水平。除了客观原因外，还有一些值得注意的主观原因是：一些部内职能单位、总公司和许多企业对党的决议和国家关于国有企业所有权转换的规定认识不足，未能克服困难以决心进行企业转换。企业管理，尤其是财务管理方面存在诸多不足，一些企业未能妥善处理积压债务。一些单位会计核算不清晰……；缺乏专门人员来执行企业所有权转换工作。

实施总理二零零四年三月三十日签发的第11/2004/CT-TTg号指示，根据中央三届九次会议决议和中央九届九次会议决议的精神，继续推进落实总理关于二零零三至二零零五年部属国有企业重组和改革决定（执行第354/QĐ-TTg号决定，日期为二零零三年四月一日；第243/QĐ-TTg号决定，日期为二零零三年十一月十七日），水产部部长要求水产部企业改革与发展指导委员会、各总公司、组建部属国有总公司的工作组（根据水产部部长二零零三年五月二十三日签发的第522/QĐ-BTS号决定）和部属企业执行以下事项：

一、充分深入贯彻党、国家在国有企业重组和改革方面的方针政策精神，特别是中央三届九次会议决议和中央九届九次会议决议以及总理二零零四年三月三十日签发的第11/2004/CT-TTg号指示，向部属所有领导、党员、职工传达。确定国有企业重组和改革是二零零四至二零零五年水产部及其所属组织、总公司和每个国有企业的重要任务，使人们对国有企业转换的认识和思想真正发生变化，决心按照计划完成部属国有企业重组，从根本上改变生产经营状况，提高国有企业效益和竞争力。

二、完善部企业改革与发展指导委员会、各总公司和各企业的领导班子，补充具有足够能力处理和解决问题的专业人员。

三、各总公司和各企业应严格按照法律规定管理生产和财务，集中处理积压债务和会计核算。组织生产调整并制定劳动过剩人员处理方案，以解决员工权益问题。

四、各总公司和各企业应严格遵守总理和水产部关于企业转换的决定，制定实施步骤的时间表，并具体分配干部按规定的期限执行。部内各机关应在规定时间内处理并呈报部长决定。

五、在实施企业重组和改革方案过程中，需重新审查并加快进度。鼓励列入二零零五年转换计划的企业提前在二零零四年完成转换。各总公司和各企业应报告以便部审议决定。

六、两个水产总公司和东海海产总公司应尽快完成根据总理二零零三年四月一日签发的第354/QĐ-TTg号决定和二零零四年三月三十日签发的第11/2004/CT-TTg号指示进行的两个总公司的重组方案。为了确保作为核心和促进海洋开发生产的任务，特别是远洋捕捞，方案必须明确评估标准，深入分析有利条件和困难，提出实施方案并完成方案，在二零零四年五月三十日前呈报部。

七、水产部企业改革与发展指导委员会应制定各级职责规定、工作流程和时间安排、检查监督执行情况，并定期向部长报告进展情况。

八、坚决追究那些拖延或未按总理二零零四年签发的第51/2004/QĐ-TTg号决定关于政府执行中央九届九次会议决议行动计划的企业负责人和总公司负责人的责任。

水产部企业改革与发展指导委员会主任、相关司局长、各总公司的董事会主席、总经理：越南水产总公司、下龙水产总公司、东海海产总公司、各待转换所有权的国有企业总经理和根据水产部部长二零零三年五月二十三日签发的第522/QĐ-BTS号决定成立的工作组组长负责执行本指示。

水产部企业改革与发展指导委员会主任、相关司司长、各总公司董事会主席、总经理：越南水产总公司——下水产总公司——东海海产总公司、需转换所有权的国有企业经理以及根据水产部部长2003年5月23日第522号决定组建的水产部国有总公司工作组组长，负责执行本指示。/。