令第121号2016/NĐ-CP关于试行管理军队电信集团的劳动力和工资问题（2016-2020年阶段）

令

实施试点劳动管理、工资管理

对于军队电信集团2016-2020阶段 

根据组织法 款 ||| 政府于2015年6月19日；

根据2012年6月18日《劳动法》；

根据2014年12月8日《企业法》；

根据《国有资本金管理使用和经营法律》使用国家投资资金进行生产和建设和社会部以及国防部长；于二〇一四年十一月二十六日；

遵照劳动和社会事务部部长及国防部部长的建议；4. 对于不属于本条第1、2和3款规定的定级对象的人员，按照公司根据政府令第49/2013/NĐ-CP号（2013年5月14日）关于工资支付若干规定的实施细则制定并决定的工资等级和工资补贴标准定级。

政府发布关于实施试点劳动管理、工资管理的法令，针对军队电信集团2016-2020阶段 本法令规定试点劳动管理、工资管理，针对2016-2020阶段的母公司——军队电信集团；由母公司——军队电信集团持有100%注册资本的一人有限责任公司；以及母公司——军队电信集团持有超过50%注册资本的总公司和公司。6 - 2020.

第一条 调整范围

1. 企业管理人员包括：董事会主席或公司主席、董事会成员、监事会主席、监事、总经理或经理、副总经理或副经理、财务总监，母公司——军队电信集团及其持有100%注册资本的一人有限责任公司的上述人员。

第二条 适用对象

2. 劳动者为军官、专业军人、工人、国防职员，根据《劳动法》与母公司——军队电信集团及其持有100%注册资本的一人有限责任公司签订劳动合同的员工。

3. 被母公司书面授权代表所有者权益的人员，在总公司和母公司——军队电信集团持有超过50%注册资本的公司中行使所有者权益（以下统称母公司代表）。

根据本法令第1条规定的公司应按如下方式实施劳动管理：

公司规定在

第三条 劳动管理

2. 每年，根据生产、经营活动量、质、要求、任务，制定劳动计划作为招聘和使用劳动力的基础，并按照《劳动法》、《越南人民军军官制度》、《专业军人和国防职员制度》及相关指导文件和公司章程的规定进行；在实施前需向所有者代表机构报告并征求意见（对于总公司和母公司——军队电信集团持有超过50%注册资本的公司，通过母公司代表的报告进行）。

1. 审查组织结构、劳动定额，确定工作岗位和职务，以确保有效招聘和使用劳动力。

4. 每年第四季度，评估劳动计划执行情况，作为制定下一年度劳动计划的基础；如招聘超出计划导致劳动者无工作可做，则必须依照相关法律规定妥善处理劳动者的离职或终止劳动合同事宜。

3. 根据相关法律规定和公司章程的规定进行招聘和使用劳动力。

1. 第二条第一、二、三款规定的对象是继续按照2004年12月14日国务院发布的第204/2004/NĐ-CP号法令关于干部、公务员、职员和武装力量的工资制度确定工资和津贴标准的军官和专业军人。

条 4. 工资和津贴

2. 第二条第一款规定的对象不是军官和专业军人，应按照2016年6月13日国务院发布的第52/2016/NĐ-CP号法令关于国家持有100%注册资本的一人有限责任公司的管理人员工资、报酬和奖金的规定确定工资。

3. 第二条第二、三款规定的对象是工人和国防职员，其工资和津贴标准按照国务院规定和国防部的指导确定。

4. 不属于本条第一、二、三款规定对象的其他人员，其工资和津贴标准按照公司根据2013年5月14日国务院发布的第49/2013/NĐ-CP号法令关于《劳动法》有关工资条款的具体实施规定制定的标准确定。

根据政府令第49/2013/NĐ-CP号（2013年5月14日）关于工资支付若干规定的实施细则制定并决定的工资等级和工资补贴标准定级。

条 5. 管理工资对母公司——军队电信集团

1. 母公司——军队电信集团被分配在2016年至2020年期间保持稳定的工资单价（按扣除工资前的总收入减去总成本计算），基于2011年至2015年期间实际执行的平均工资单价，前提是满足以下条件：圆满完成由党、国家分配的国防和安全任务；按照法律规定缴纳国家财政；平均工资增长率（按百分比计算）必须低于平均劳动生产率增长率，并且每年实现的利润必须高于前一年至少3%。

2. 企业管理者的工资包含在母公司——军队电信集团的工资单价和实际执行的工资基金中。

3. 母公司——军队电信集团每年的实际执行工资基金根据本条第1款规定的分配的稳定工资单价确定，基于按照企业所得税法规定执行的扣除工资前的总收入减去总成本指标，并确保平均工资增长率（按百分比计算）低于平均劳动生产率增长率；如果实际利润未达到本条第1款的规定，则必须根据未达到规定条件的利润比例减少实际执行的工资基金。

4. 在确定实际执行工资基金时，母公司——军队电信集团应排除影响与前一年相比的实际劳动生产率和利润的因素，包括：执行由国家和国防部分配的安全和国防任务；国家调整价格（对于由国家定价的产品和服务）；企业所得税优惠；增加或减少国有资本；国家调整机制、政策或要求公司搬迁、缩小生产、经营地点直接影响公司的劳动生产率和利润指标；执行政治任务，保障社会福利，平衡经济供需，根据总理决定；接收或转移国有资本代表权给重组、处理和重组债务的企业，根据总理指示；新投资、扩大生产和经营活动；加速折旧以快速回收资金，经有权机关批准后超过法律规定；自然灾害、火灾、疫情、战争和其他不可抗力因素。

条 6. 管理工资对由母公司——军队电信集团持有100%注册资本的一人有限责任公司

1. 由母公司——军队电信集团持有100%注册资本的一人有限责任公司在2016年至2020年期间被分配保持稳定的工资单价（按扣除工资前的总收入减去总成本或总产值或等值总产值指标计算），基于2011年至2015年期间实际执行的平均工资单价，前提是满足以下条件：圆满完成由党、国家分配的国防和安全任务；按照法律规定缴纳国家财政；平均工资增长率（按百分比计算）必须低于平均劳动生产率增长率，并且每年实现的利润不低于前一年。

2011年至2015年期间实际执行的平均工资单价是基于每年实际执行的工资基金和扣除工资前的总收入减去总成本或总产值或等值总产值指标计算得出的。

2. 企业管理者的工资包含在由母公司——军队电信集团持有100%注册资本的一人有限责任公司的工资单价和实际执行的工资基金中。

3. 由母公司“军队电信集团持有100%注册资本的一人有限责任公司每年的实际执行工资基金根据本条第1款规定的分配的稳定工资单价确定，基于扣除工资前的总收入减去总成本或总产值或等值总产值的实际执行指标，并确保平均工资增长率（按百分比计算）低于平均劳动生产率增长率；如果实际利润未达到本条第1款的规定，则必须根据未达到规定条件的利润比例减少实际执行的工资基金。

4. 在确定实际执行工资基金时，由母公司——军队电信集团持有100%注册资本的一人有限责任公司应排除影响与前一年相比的实际劳动生产率和利润的因素，如本条例第5条第4款的规定。

条7. 管理工资对总公司、公司由母公司-军队电信集团持有超过50%的注册资本

母公司的出资人代表根据本决定第6条规定的各项原则决定或参与董事会或监事会、股东大会决定：确定稳定的单个工资单价；企业管理人员的工资计入工资单价和企业的实际工资基金；确定与劳动生产率、生产经营效益挂钩的企业年度实际工资基金，总公司、公司在2016-2020期间。

条8. 工资分配

本决定第1条规定的企业实施工资分配如下：

1. 实施提取不超过公司实际工资基金的17%作为下一年度的工资储备基金。

2. 制定按岗位、职务工作制定工资制度，与劳动生产率、企业效益、企业管理者和员工任务完成程度挂钩。工资制度的制定确保民主、公开、透明，并有基层工会组织的参与，在实施前向所有权代表机构报告（对于由母公司-军队电信集团持有超过50%注册资本的总公司、公司通过母公司的出资人代表报告）。

3. 按照法律规定和公司的薪酬制度执行预支工资和支付工资给企业管理者和员工。

第九条 执行责任

1. 公司董事长，母公司-军队电信集团总经理

a) 每年第一季度，组织审查劳动定额；制定母公司-军队电信集团的劳动力计划、计划工资基金、上一年度的实际工资基金；批准或提交审批权限内的劳动力使用计划、计划工资基金、上一年度的实际工资基金，并送国防部、人力资源和社会保障部、财政部监督、检查。

b) 根据本决定规定，在收到国防部意见后制定并发布母公司-军队电信集团的工资制度，并送国防部、人力资源和社会保障部、财政部跟踪、监督。

，同时将其发送至国防部进行监督和检查；接收报告并提出意见，以便公司董事会或其授权人员批准关于劳动力使用计划、计划工资基金、实际工资基金、工资等级表和薪酬制度的报告。

d) 确定2011-2015阶段平均实际工资单价，并根据本决定第6条第1款规定，将稳定的工资单价分配给母公司-军队电信集团持有的全资有限责任公司，并同时送国防部监督、检查；接收报告并提出意见，以董事会或母公司-军队电信集团持有的全资有限责任公司的监事会批准或在其权限内批准该公司的劳动力使用计划、计划工资基金、实际工资基金、工资等级表和工资制度。

đ) 指导母公司的出资人代表决定或参与董事会或监事会执行本决定规定的稳定工资单价分配和管理总公司、公司由母公司-军队电信集团持有超过50%的注册资本的劳动力和工资；接收、审议并提出意见关于母公司的出资人代表关于总公司、公司由母公司-军队电信集团持有超过50%的注册资本的劳动力和工资管理内容的报告。

e) 每年汇总全资子公司、由母公司-军队电信集团持有超过50%注册资本的总公司、公司的劳动力、工资和收入情况，并送国防部、人力资源和社会保障部、财政部跟踪。

g) 2020年第三季度，组织总结并报告国防部、人力资源和社会保障部、财政部关于2016-2020期间试点管理军队电信集团劳动力和工资的情况。

2. 由母公司-军队电信集团持有100%注册资本的全资子公司董事会主席或公司董事长

、国防部、劳动和社会事务部、财政部进行跟踪和监督。

b) 在批准或在其权限内批准劳动力使用计划、计划工资基金、实际工资基金、工资等级表和工资制度之前向所有权代表机构报告。

c) 2020年第三季度，组织总结2016-2020期间试点管理劳动力和工资的情况，并报告母公司-军队电信集团，同时送国防部、人力资源和社会保障部、财政部。

3. 由母公司-军队电信集团持有100%注册资本的全资子公司总经理或公司经理

a) 每年第一季度，组织审查劳动定额；制定公司的劳动力计划、计划工资基金、上一年度的实际工资基金；批准或提交审批权限内的劳动力使用计划、计划工资基金、上一年度的实际工资基金，并送母公司-军队电信集团、国防部监督、检查。

b) 根据本决定规定，在收到母公司-军队电信集团的意见后制定并发布公司的工资制度，并送母公司-军队电信集团、国防部、人力资源和社会保障部、财政部跟踪、监督。

，同时将其发送至国防部进行监督和检查；接收报告并提出意见，以便公司董事会或其授权人员批准关于劳动力使用计划、计划工资基金、实际工资基金、工资等级表和薪酬制度的报告。

| d) 2020年第三季度，总结2016至2020年期间试点管理劳动和工资的情况，向董事会或公司董事长报告。

| 4. 母公司代表

a) 对总公司、公司由母公司-军队电信集团持有超过50%的注册资本的劳动力和工资管理提出意见，供董事会或监事会审议、决定或决定。

b) 在试点过程中就总公司、公司由母公司-军队电信集团持有超过50%的注册资本的劳动力和工资管理相关内容向所有权人报告并征求意见。

c) 提出建议，由董事会或监事会按照本条例的规定对公司试行的劳动力工资管理进行总结，并于2020年第三季度向军事电信集团总公司报告实施结果。

5. 国防部

a) 主持与劳动和社会事务部、财政部共同确定军事电信集团总公司稳定的工资单价。

接收关于使用劳动力计划、计划工资基金、实际工资基金、工资等级表、工资单和支付制度的报告，以及军事电信集团总公司对其全资子公司每年分配的单价，以便监督和检查。

审查并就军事电信集团总公司的工资制度提出意见。

按年度定期组织对军事电信集团的劳动力管理和工资管理执行情况进行检查和监督，依照本条例的规定。

与劳动和社会事务部合作，总结并评估2016年至2020年期间军事电信集团试行的劳动力管理和工资管理的结果，依照本条例的规定。

6. 劳动和社会事务部

与国防部合作，为总公司确定稳定的工资单价，监督和检查军事电信集团依照本条例规定的劳动力管理和工资管理的执行情况。

主持与国防部、财政部和军事电信集团合作，总结并评估2016年至2020年期间军事电信集团试行的劳动力管理和工资管理的结果，依照本条例的规定，并于2020年第四季度向政府总理报告。

7. 财政部

与国防部合作，为军事电信集团总公司确定稳定的工资单价；监督和检查军事电信集团依照本条例规定的劳动力管理和工资管理的执行情况。

与劳动和社会事务部合作，总结并评估2016年至2020年期间军事电信集团试行的劳动力管理和工资管理的结果，依照本条例的规定。

第十一条 效力实施

1. 本法令自2016年10月10日起生效。

本条例自2016年1月1日起至2020年12月31日止施行。

2. 劳动和社会事务部部长负责指导实施本法令。

各部部长、各直属机构首长、各省市政府主席、军事电信集团总公司董事长、总经理、各全资子公司总经理及总公司出资代表负责执行本条例。/。