시행령 제 26/2015/TT-BGDĐT 초등학교 교육관리자 보충교육 프로그램 발부에 관한 규정은 초등학교 교장 및 부교장을 대상으로 적용된다. 이 프로그램은 필수 내용과 선택 내용을 포함하며, 초등학교 교육 관리 능력 강화를 중점으로 한다.
适用范围
초등학교 교장 및 부교장; 교육 기관은 교육 보충 임무를 수행한다.
要点
- 초등학교 교육관리자는 필수 내용과 선택 내용을 교육받는다.
- 필수 내용은 60시간으로 구성되며, 내용 1(30시간)은 정책 및 교육 관리에 관한 것이고, 내용 2(30시간)는 지방, 교육 프로그램, 교과서에 관한 것이다.
- 교육관리자는 선택 내용(60시간)에서 보충 교육 모듈을 선택할 수 있다.
- 교육 기관은 교육 보충 임무를 수행하고 결과를 평가한다.
- 정기적인 교육 비용은 일반 경비와 교육 국가 목표 프로그램 예산에서 예산화된다.
🌐 本文件的社会影响
- 초등학교 교육관리자의 리더십 및 관리 능력을 강화하여 초등 교육의 품질을 향상시킨다.
- 경비원에 따라 교육 기관과 교육관리자에게 재정적 부담이 될 수 있다.
❓ 常见问题
초등학교 교육관리자가 어떤 내용을 교육받는가?
교육관리자는 필수 내용(30시간)에 대한 교육을 받으며, 정책 및 교육 관리에 대해 교육받고 선택 내용(60시간)에 대한 교육을 받으며, 지방, 교육 프로그램, 교과서에 대해 교육받는다.
정기적인 교육 시간은 얼마나 되는가?
초등학교 교육관리자는 연간 120시간의 교육 프로그램을 수행한다.
교육 기관은 교육 보충 임무를 어떻게 수행하는가?
교육 기관은 교육 보충 임무를 수행하거나 계약을 체결하여 교육 자료와 강사 요구사항을 충족시키도록 한다.
초등학교 교육관리자는 구 시행령을 준수해야 하는가?
아니오, 교육관리자는 시행령 제 32/2011/TT-BGDĐT에 명시된 규정을 준수하지 않아도 된다.
정기적인 교육 비용은 어디에서 나온다?
정기적인 교육 비용은 일반 경비, 교육 국가 목표 프로그램 예산 및 기타 합법적인 경비원에서 예산화된다.
全文
시행규칙
발布 공화국정기 보충 교육 초등학교 관리자
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정부가 2023년 4월 20일에 제정한 정부조직법에 의거증진 32/2008/NĐ-CP 2008년 3월 19일 정부령연체 채무공안부의 기능, 임무, 권한 및 조직 구조를 규정하기 위해전자 서명 조직 교육부 및 직업훈련부;
정부가 2006년 8월 2일에 제정한 75/2006/NĐ-CP 호에 따른 세부 규정 및 지침을 이행하기 위한||교육법 일부 조항의에시행에 관한 지침;
정부가 2011년 5월 1일에 제정한 31/2011/NĐ-CP 호에 따라 2006년 8월 2일에 제정된 정부령 75/2006/NĐ-CP 호의 일부 조항을 수정 및 보완하기 위한1/NĐ-CP 날짜 1정부가 2006년 8월 2일에 제정한 75/2006/NĐ-CP 호에 따른 세부 규정 및 지침;증진 정부가 2010년 3월 5일에 제정한 10/2010/NĐ-CP 호에 따른 공무원 양성 및 보충;||교육법 일부 조항의에시행에 관한 지침;
정부가 2023년 4월 20일에 제정한 정부조직법에 의거목8/201정부가 2012년 4월 12일에 제정한 29/2012/NĐ-CP 호에 따른 교육 기관 운영 및 관리자 양성;
교육 기관는공무원 채용, 사용 및 관리에 관한 국무회의 결정
교육 기관 관리자 국장의 제안에 따라의 교육부 장관은 초등학교 관리자를 위한 정기 보충 교육 프로그램을 발포함으로써
초등학교 관리자아초등학교를 위한의 정기 보충 교육 프로그램을 발포한다.는본 통고와 함께 초등학교 관리자를 위한 정기 보충 교육 프로그램을 발포한다.
조 1. 본 통고는 2015년 12월 15일부터 효력을 가진다.
조 2. 교육부 장관실장, 교육 기관 관리자 국장, 교육부 소속 단위의 책임자, 교육청장, 관련 조직 및 개인은 본 통고를 이행하는 데 책임을 진다./.
조 3. 초등학교 관리자를 위한 정기 보충 교육
교육 프로그램
(2015년 10월 30일 교육부 장관이 발포한 26/2015/TT-BGDĐT 호에 따라 발포됨)Ể1. 초등학교 관리자를 위한 정기 보충 교육 프로그램은 전문 지식과 기술을 보충하는 프로그램으로, 필수 보충 교육 내용, 선택적 보충 교육 내용 및 프로그램 실행 지침을 포함한다.
2. 본 프로그램은 초등학교의 교장 및 부교장을 비롯한 초등학교 또는 초등 교육 프로그램을 실시하는 다른 교육 기관의 관리자(이하 "초등학교 관리자"라고 함)와 관련 조직 및 개인에게 적용된다.
장 1
총칙
조 1. 적용 범위와 적용 대상
조 제2조 목적
프로그램 발포
1. 초등학교 관리자의 보충 교육 및 자기 보충을 관리하고, 교육 자료를 편찬하며, 보충 교육 임무를 수행하는 데 필요한 근거를 제공한다.체 구 2. 초등학교 관리자의 리더십 및 관리 능력을 향상시키고, 초등 교육의 목표를 달성하며, 교육 개혁을 통해 초등 교육의 요구 사항을 충족시키며, 초등학교 교장의 표준을 준수하도록 한다.ơ제3조 보충 교육 내용
필수 보충 교육
1. 국가적으로 적용되는 학년별 교육 임무를 수행하기 위한 보충 교육 내용으로, 교육 및 초등 교육에 대한 정책 및 방향, 교육부가 각 학년별로 정한 초등 교육 관리 요구 사항을 포함한다(이하 "보충 교육 1"이라 함).
장 II
2. 각 지방의 시기별 초등 교육 발전을 수행하기 위한 보충 교육 내용으로, 지방의 초등 교육 발전, 교육 프로그램 및 교과서의 실행 관리, 지방 교육 지식, 교육청이 각 학년별로 구체적으로 정한 프로그램 및 프로젝트 협력 등을 포함한다(이하 "보충 교육 2"라 함).
조 3. 보충 교육 내용 도의 강제
1. 전국에서 초등학교 학년 교육 임무 수행 요구를 충족시키는 보충 교육 내용은 교육부가 각 학년별로 정하는 교육 발전 및 초등교육 방침과 정책, 초등교육 관리 업무 요구를 포함하며(이하 보충 교육 내용 1이라 한다).
2. 각 지방의 초등교육 발전 단계별 임무 수행 요구를 충족시키는 보충 교육 내용은 해당 지방의 초등교육 발전 내용, 교육과정 및 교과서 실행 관리, 지역 교육 지식, 프로그램 및 프로젝트 협력(있을 경우)(교육청이 각 학년별로 구체적으로 정함)(이하 보충 교육 내용 2라 칭한다).
조항 4. 보충 교육 내용과대선택적 보충 교육 내용
선택적 보충 교육 내용(이하 보충 교육 3이라 한다)은 구체적으로 다음과 같다.
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초등학교 관리 영역/능력 |
모듈 코드 |
모듈 이름 및 주요 내용 |
교육 목표 |
실시 시간(교시) |
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제1부: 현 단계의 초등교육 관리에 관한 일반 문제 |
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I. 교육 개혁 요구에 따른 초등교육 관리의 일반 문제 |
QLTH1 |
교육 개혁 요구에 따른 기본적인 문제들 1. 당, 정부, 의회, 교육부의 교육 개혁 요구에 대한 지도 방침 2. 교육 개혁 요구를 실현하기 위한 임무와 해결책 3. 초등학교 단계에서의 교육 개혁 요구에 대한 기본적인 문제들 |
- 교육 개혁 요구에 대한 중요성과 초등학교 단계에서의 중요성을 이해하며, 당, 정부, 의회, 교육부의 지도 방침에 따라 교육 개혁 요구의 기본 내용을 이해한다. - 모듈의 내용을 활용하여 학교에서 구체적으로 실행할 행동 계획을 작성할 수 있다. |
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QLTH2 |
교육 개혁 요구에 따른 전일제 초등학교 모델(FDS) 1. 전일제 교육의 일반적인 문제들 2. 전일제 교육으로 전환을 위한 조건 |
- 전일제 교육의 의미와 중요성을 이해하고, 전일제 교육이 초등학교 단계에서의 종합적인 교육 품질 향상에 미치는 영향을 이해한다. - 학교와 지역의 상황에 맞게 전일제 교육으로 전환을 위한 구체적인 계획을 작성할 수 있다. |
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제2부: 초등학교 관리 능력 강화 |
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II. 학교 발전 계획 및 계획 수립 능력 |
QLTH3 |
교육 개혁 요구에 따른 초등학교 발전 계획 및 계획 수립 능력 1. 교육 개혁 요구에 따른 초등학교 발전 예측 2. 교육 개혁 요구에 따른 학교 발전 계획 및 계획 수립 |
- 교육 개혁 요구에 따른 초등학교 발전 예측의 기본 내용을 이해한다. - 교육 개혁 요구에 따른 학교 발전 계획 및 계획 수립을 할 수 있다(전일제 교육, 체험학습, 학교 밖 학습, 국가 표준 학교 등). - 학교 발전 계획 및 계획 수립을 효과적으로 실행할 수 있는 방법을 제안할 수 있다. |
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QLTH4 |
교육 개혁 요구에 따른 초등학교 활동 계획 수립 능력 1. 초등학교 활동 계획 수립 과정 2. 교육 개혁 요구 및 전일제 교육에 따른 학교 활동 계획 실행 3. 계획 실행 결과 평가 및 학교 발전 방향 설정 |
- 교육 개혁 요구 및 전일제 교육에 따른 학교 활동 계획 수립 과정을 이해하고, 국가 표준 학교를 만드는 데 필요한 계획을 수립할 수 있다. - 학교와 지역의 상황에 맞게 학교 활동 계획을 실행하고 그 결과를 평가할 수 있는 방법을 제안할 수 있다. |
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III. 학교 조직 기구 관리 능력 |
QLTH5 |
교육 개혁 요구에 따른 초등학교 조직 기구 설립 및 관리 능력 1. 교육 개혁 요구에 따른 학교 조직 기구 2. 교육 개혁 요구에 따른 학교 조직 기구의 효율성 향상을 위한 관리 방법 |
- 교육 개혁 요구에 따른 초등학교 조직 기구와 그 운영에 대한 기본 내용을 설명할 수 있다. - 교육 개혁 요구에 따른 학교 조직 기구의 효율성을 높이는 방법을 제안할 수 있다. |
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QLTH6 |
교육 개혁 요구에 따른 초등학교 교직원 관리 능력 1. 교직원 채용 참여(권한 내에서) 2. 교직원 능력 개발 요구에 따른 교직원 활용 3. 교직원 교육 및 보충 교육 관리 4. 교직원 평가 실시 |
- 교육 개혁 요구에 따른 초등학교 교직원 관리의 기본 내용을 이해한다. - 교직원 능력 개발 요구에 따른 교직원 관리 방법을 제안할 수 있다. |
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IV. 교육 개혁 요구에 따른 초등학교 학생 유치 및 학급 관리 능력 |
QLTH7 |
교육 개혁 요구에 따른 초등학교 연령대 학생 유치 및 교육 품질 향상 능력 1. 연령대 학생 유치 및 초등학교 교육 보급의 기본 문제들 2. 연령대 학생 유치 및 초등학교 교육 보급을 위한 방법들 3. 장애 아동을 위한 유치 및 통합 교육 방법들 |
- 초등학교 교육 보급의 중요성과 기본 내용을 이해하며, 교육 품질 향상에 미치는 영향을 이해한다. - 연령대 학생 유치, 교육 보급 및 장애 아동 통합 교육을 위한 적절한 방법들을 제안할 수 있다. |
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QLTH8 |
교육 개혁 요구에 따른 초등학교 학급 조직 능력 1. 교육 개혁 요구에 따른 학급 조직의 요구 사항 2. 베트남 새로운 교육 모델(VNEN)을 활용한 학급 조직 및 실제 적용 |
- 교육 개혁 요구에 따른 학급 조직의 중요성과 요구 사항을 이해한다. - 모듈의 내용을 학교에서 학생들에게 적용할 수 있다. |
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V. 교육 개혁 요구에 따른 초등학교 교육 프로그램 관리 능력 |
QLTH9 |
교육 개혁 요구에 따른 초등학교 교육 프로그램 관리 능력 1. 초등학교 단계에서의 교육 프로그램 및 교과서 개혁의 기본 문제들 2. 초등학교 교육 프로그램 관리 3. 교육 개혁 요구에 따른 학교 교육 계획 발전 |
- 교육과정 및 교과서 개선에 대한 기본적인 문제를 이해한다. - 교육 요구사항에 맞는 학교 교육 계획을 발전시키기 위한 기본 내용을 제시할 수 있다. - 학교와 지역의 조건에 맞는 구체적인 방법을 제안하여 학교 교육 계획을 발전시킬 수 있다. |
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QLTH10 |
교육 개혁 요구에 따른 초등학교 전일제 교육 프로그램 관리 능력 1. 교육 개혁 요구에 따른 전일제 교육 프로그램 구축 조직화 2. 학교 내 전일제 교육 프로그램 관리 |
- 학교 전일제 교육 프로그램 관리의 내용과 방법을 이해한다. - 교육 개혁 요구에 맞는 학교와 지역의 조건에 적합한 전일제 교육 프로그램을 작성하고 실행할 수 있다. |
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QLTH11 |
외국 요소가 있는 초등학교 운영 능력 1. 베트남의 해외 교육 협력 및 국제 기구와의 협력 정책 및 규정 2. 외국 요소가 있는 초등학교 운영 |
- 베트남의 해외 교육 협력 및 국제 기구와의 협력 정책 및 규정의 의미와 중요성, 그리고 기본 내용을 인식한다. - 모듈의 내용을 적용하여 학교와 지역의 구체적 조건에 맞는 외국 요소가 있는 초등학교 운영 방법을 제안할 수 있다. |
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VI. 교육 및 학습 활동 관리 능력 |
QLTH12 |
교육 개혁 요구에 따른 초등학교 교육 및 학습 활동 관리 능력 1. 교육 개혁 요구에 따른 교육 및 학습 활동 조직화 기본 문제 2. 교사의 교육 활동 관리 교육 개혁 요구 충족 3. 학생의 학습 활동 관리 교육 개혁 요구 충족 |
- 교육 개혁 요구에 따른 교육 및 학습 활동 관리의 중요성과 기본 내용을 이해한다. - 모듈의 내용을 적용하여 교사의 교육 활동 관리와 학생의 학습 활동 관리를 교육 개혁 요구에 맞게 조직하고 실행할 수 있다. |
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QLTH13 |
교육 개혁 요구에 따른 초등학교 학생의 학습 과정 평가 및 훈련 활동 관리 능력 1. 초등학생의 학습 과정 및 훈련 평가 개혁 일반 문제 2. 학생 평가 활동의 실행 조직화 교육 개혁 요구 충족 3. 교육 개혁 요구에 따른 학생 평가 활동 관리 방법 |
- 교육 개혁 요구에 따른 학생의 학습 과정 및 훈련 평가 활동의 중요성과 기본 내용을 이해한다. - 교육 개혁 요구에 따른 학생 평가 활동 관리 방법을 제안하고 이를 학교 내 평가 활동 관리 과정에 적용할 수 있다. |
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QLTH14 |
교육 개혁 요구에 따른 초등학교 교육 및 학습 활동 모델별 관리 능력 1. 교육 개혁 요구에 따른 일일 1회, 2회, 전일제, VNEN 모델 교육 및 학습 활동 2. 교육 및 학습 활동 모델별 관리 방법 |
- 일일 1회, 2회, 전일제, VNEN 모델 교육 및 학습 활동의 조직화 방식을 이해한다. - 각 교육 및 학습 활동 모델에 적합한 관리 방법을 제안하여 초등학교 교육 및 학습 활동의 질을 높일 수 있다. |
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QLTH15 |
교육 개혁 요구에 따른 초등학교 통합 교육 관리 능력 1. 초등학교 통합 교육의 교육 개혁 요구에 따른 기본 문제 2. 초등학교 통합 교육 관리 |
- 초등학교 통합 교육의 기본 문제를 이해한다. - 교육 개혁 요구에 따른 통합 교육 활동의 조직 및 관리 방법을 학교와 지역의 구체적 조건에 맞게 제안할 수 있다. |
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QLTH16 |
교육 개혁 요구에 따른 초등학교 분화 교육 관리 능력 1. 초등학교 분화 교육의 기본 문제 2. 초등학교 분화 교육 활동 관리 |
- 초등학교 분화 교육의 기본 문제를 이해한다. - 모듈의 내용을 적용하여 학교와 지역의 구체적 조건에 맞는 분화 교육 활동의 조직 및 관리 방법을 실행할 수 있다. |
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QLTH17 |
초등학교 지점학교 및 복수 학급 관리 능력 1. 지점학교 관리 방법 2. 복수 학급 관리 방법 |
- 지점학교 및 복수 학급 관리의 기본 특징과 중요성을 이해하며, 이를 통해 교육 및 학생 교육의 질을 높일 수 있다. - 학교와 지역의 조건에 맞는 지점학교 및 복수 학급 관리 방법을 제안할 수 있다. |
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QLTH18 |
초등학교 전문 활동 개혁 실현 관리 능력 1. 교실/학교/학교 단위 전문 활동 조직화 기술 2. 교실/학교/학교 단위 전문 활동 관리 방법 |
- 교실/학교/학교 단위 전문 활동의 중요성과 주요 내용을 이해한다. - 학교와 지역의 조건에 맞는 교실/학교/학교 단위 전문 활동의 조직화 기술과 관리 방법을 실행할 수 있다. |
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VII. 교육 활동 관리 능력 |
QLTH19 |
교육 개혁 요구에 따른 초등학교 학급 담당 교사 업무 관리 능력 1. 학급 담당 교사 업무의 기본 문제 2. 학급 담당 교사 업무 능력 개발 3. 교육 개혁 요구에 따른 학급 담당 교사 업무 관리 |
- 교육 개혁 요구에 따른 학급 담당 교사 업무의 기본 내용을 이해한다. - 효과적인 학급 담당 교사 업무 관리 방법을 제안하고 실행하여 교육 개혁 요구를 충족시킬 수 있다. |
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QLTH20 |
교육 개혁 요구에 따른 초등학교 체험 창의 활동 관리 능력 1. 초등학교 체험 창의 활동의 기본 문제 2. 체험 창의 활동의 실행 조직화 3. 교육 혁신 요구에 따른 창의적 체험 활동 관리 |
- 초등학교에서 창의적 체험 활동의 중요성을 이해한다. - 학교와 지역의 조건에 맞게 초등학교에서 창의적 체험 활동을 제안하고 조직하며 관리한다. |
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QLTH21 |
초등학생을 위한 생활기술 교육 관리 역량 1. 교육 혁신 요구에 따른 초등학생을 위한 생활기술 교육의 기본 문제들 2. 초등학생을 위한 생활기술 교육 실시 관리 방안 |
- 초등학생을 위한 생활기술 교육의 중요성과 기본 내용을 이해한다. - 학교와 지역의 조건에 맞게 초등학생을 위한 생활기술 교육 활동을 제안하고 조직하며 관리한다. |
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QLTH22 |
초등학교에서 긍정적 징벌 방법 관리 역량 1. 긍정적 징벌 방법의 기본 문제들 2. 학생 교육에서 긍정적 징벌 방법 적용 3. 초등학교에서 긍정적 징벌 방법 실시 관리 |
- 학생 교육에서 긍정적 징벌 방법의 기본 문제들을 이해한다. - 학생을 교육하기 위해 긍정적 징벌 방법의 구체적인 내용들을 적용할 수 있다. - 학교와 지역의 조건에 맞게 긍정적 징벌 방법 실시를 제안하고 관리한다. |
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VIII. 재정 및 재산 관리 역량 |
QLTH23 |
자율적이고 책임감 있는 초등학교 재정 관리 역량 1. 교육에서 자율적이고 책임감 있는 재정 관리 혁신의 기본 문제들 2. 자율적이고 책임감 있는 교육 재정 관리 업무의 일부 3. 초등학교 교육 혁신을 위한 재정 자원 모금 조직 |
- 자율적이고 책임감 있는 재정 관리 혁신의 기본 내용을 이해한다. - 초등학교 재정 관리를 위한 기본 재정 관리 기술을 적용할 수 있다. - 학교 활동을 지원하기 위한 재정 자원 모금, 사용, 관리 방안을 제안한다. |
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QLTH24 |
초등학교 교육 혁신을 위한 재산 및 시설 관리 역량 1. 교육 혁신을 위한 시설 및 교구 요구 사항 2. 재산 및 시설, 교구 관리의 기본 내용 3. 시설 및 교구 관리 방안 |
- 시설 및 교구 관리의 기본 요구 사항과 내용을 이해한다. - 학교와 지역의 조건에 맞게 교육 혁신을 위한 재산 및 시설, 교구 관리 방안을 제안한다. |
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IX. 행정 관리 및 학교 활동 민주화 역량 |
QLTH25 |
교육 혁신 요구에 따른 초등학교 행정 관리 역량 1. 초등학교 행정 관리 혁신 방향 2. 행정 관리 역량 향상 방안 |
- 학교 정치 임무 수행에서 행정 관리의 위치와 중요성을 이해한다. - 학교에서 행정 관리 혁신을 위한 방안을 실행한다. |
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QLTH26 |
학교 활동에서 민주화 규제 실현 조직 역량 1. 당과 정부의 민주화 실현 지침 2. 초등학교 활동에서 민주화 규제 실현의 기본 내용 3. 민주화 규제 실현 관리 방안 |
- 초등학교 활동에서 민주화 규제 실현의 중요성과 기본 문제를 인식한다. - 모듈 내용을 활용하여 초등학교에서 민주화 규제 실현을 관리한다. |
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X. 초등학교 정보 시스템 발전 역량 |
QLTH27 |
교육 혁신 요구에 따른 초등학교 정보 시스템 발전 역량 1. 교육 혁신 요구에 따른 초등학교 정보 시스템 발전 2. 초등학교 정보 시스템 관리 방안 |
- 정보통신 기술이 교육과 학교 관리에 미치는 역할을 이해한다. - 초등학교 교육 관리에서 정보 시스템 발전의 기본 내용을 이해한다. - 학교와 지역의 조건에 맞게 정보 시스템 발전 관리 방안을 제안하고 실행한다. |
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XI. 교육 품질 검사 및 인증 조직 역량 |
QLTH28 |
초등학교에서 교육 품질 검사 및 인증 조직 실현 역량 1. 교육 혁신 요구에 따른 학교 내부 검사 조직 실현 2. 교육 혁신 요구에 따른 초등학교 교육 품질 인증 조직 실현 |
- 교육 품질 검사 및 인증 작업의 중요성, 영향력, 기본 내용을 이해한다. - 모듈 내용을 활용하여 교육 혁신 요구에 따른 교육 품질 검사 및 인증 조직 실현을 관리한다. |
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XII. 학교와 학생 가정, 지역 사회 간 협력 조직 역량 |
QLTH29 |
학교와 학생 가정 간 교육 활동 협력 조직 역량 1. 학생 교육에서 학교와 가정 간 협력의 기본 내용 2. 학생 교육에서 학교와 가정 간 협력 실현 |
- 학생 교육에서 학교와 가정 간 협력의 중요성을 인식한다. - 학생 교육에서 학교와 가정 간 협력의 기본 내용을 이해한다. - 학생 교육 활동에서 학교와 가정 간 협력을 조직하고 실행한다. |
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QLTH30 |
학교와 지방 간 교육 활동에서의 학생 교육 및 학교의 지역 사회에 대한 역할 강화를 위한 조직 협력 능력 학교와 지방 간 학생 교육 활동에서 학교 발전을 위한 기본적인 협력 작업 내용 학교와 지방 간 학생 교육 활동의 협력을 실시하기 위한 사항 학교의 지역 사회 및 사회에 대한 역할 강화 |
학교와 지방 간 학생 교육 활동에서의 협력 작업의 중요성을 인식한다. 학교와 지방 간 학생 교육 활동에서의 기본적인 협력 작업 내용을 이해한다. 학생 교육 활동에서 학교와 지방 간의 협력을 조직적으로 수행하여 학교 발전과 학교의 지역 사회에 대한 역할 강화를 도모한다. |
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XIII. 전문 및 교직업능력 |
QLTH31 |
교육부가 현재 시행하는 초등학교 교사 보충 교육 프로그램의 모듈 중 하나를 선택한다. |
교육 및 관리 요구사항을 충족시키는 교직업능력 향상 |
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3장: 지원 기술 |
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XIV. 초등학교 관리에서의 의사소통 능력 개발 |
QLTH32 |
초등학교 관리에서의 의사소통 능력 개발 1. 관리에서의 의사소통에 관한 일반적인 문제들 2. 관리 의사소통 기초 기술 |
관리에서의 의사소통의 중요성을 인식한다. 기초 의사소통 기술을 활용하여 관리 상황을 해결할 수 있다. 관리 의사소통 상황에 대한 해결 방안을 제시할 수 있다. |
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XV. 학교 관리에서 과학적 방법 사용 |
QLTH33 |
교육 관리에서 시스템 접근 방법 적용 1. 시스템 개념 및 시스템 접근 방법 2. 교육 시스템 및 교육 시스템의 구성 요소 3. 교육 시스템 내 구성 요소 간의 관계 및 그들이 교육 품질에 미치는 영향 |
교육 관리에서 시스템 접근 방법의 역할을 이해한다. 시스템 개념 및 시스템 접근 방법, 구성 요소 간의 관계 및 그들이 교육 품질에 미치는 영향에 대해 설명할 수 있다. 초등학교 내 구성 요소를 파악하고 관리 활동이 이러한 구성 요소에 미치는 영향을 통해 교육 품질을 향상시킬 수 있다. |
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QLTH34 |
교육 발전 예측 1. 교육에서의 예측 관련 기본 개념 2. 교육에서의 예측 관련 기본 내용 3. 교육 발전 예측을 위한 기본 방법 |
교육 발전 예측의 중요성을 인식하고 학교 계획 및 발전을 위한 예측을 구축한다. 교육 발전 예측 관련 기본 개념 및 내용을 설명할 수 있다. 예측을 활용하여 학교 활동 계획 및 발전을 구축한다. |
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QLTH35 |
교육 관리에서 문제 해결 방법 1. 교육 관리에서의 문제 개념 2. 교육 관리에서의 문제 해결 절차 3. 교육 관리에서의 문제 해결을 위한 행동 계획 작성 |
교육 관리에서 문제 해결 방법의 중요성을 이해한다. 교육 관리에서의 문제 해결 개념 및 절차를 설명할 수 있다. 모듈 내용을 활용하여 초등학교 관리에서의 문제를 해결할 수 있다. |
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QLTH36 |
교육 관리에서 모델링 및 도표화 방법의 활용 1. 교육 관리에서의 모델링 방법 활용 2. 교육 관리에서의 도표화 방법 활용 |
교육 관리에서 모델링 및 도표화 방법의 의미를 이해한다. 모델링 및 도표화 방법의 기본 내용을 설명할 수 있다. 모듈 내용을 초등학교 관리 활동에 활용할 수 있다. |
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장 III
프로그램 실행 가이드
조 5. 시||| 연합 또는 협력 활동 기간 종료 후간, 기간 보충 교육 실시
1. 보충 교육 프로그램은 학년도 내와 연간 여름 보충 교육 기간에 학교 현황, 지방 및 초등학교 교장 직원 개인 상황에 맞게 실시한다.
2. 각 초등학교 교장 직원은 이 통고에서 정한 보충 교육 프로그램을 학년도 당 120 시간으로 실시한다.
a) 보충 교육 내용 1: 학년도 당 약 30 시간.
b) 보충 교육 내용 2: 학년도 당 약 30 시간.
c) 보충 교육 내용 3: 학년도 당 약 60 시간.
3. 교육청, 교육과는 관리 권한에 따라 각 보충 교육 내용의 기간을 지역 교육 요구와 계획에 맞게 조정할 수 있으나, 제2항에서 정한 기간을 준수해야 한다.
4. 보충 교육 내용 3에 대해 교장 직원은 개인의 필요성 또는 교육청, 교육과의 규정에 따라 해당 지식 영역의 학년도 당 실시 시간을 선택할 수 있다.
5. 초등학교 교장 직원은 교육부 장관이 2011년 8월 8일에 발행한 교사 보충 교육 프로그램에 대한 통고 제32/2011/TT-BGDĐT를 따르지 않아도 된다.
조 6. 형식, 자료 및 계획 실시1. 국가 예산 지원을 받고 프로젝트 관리 활동을 수행하거나, 기관의 관리하에 있는 다른 활동을 위해 국가 예산을 받거나, 외국 차입 및 지원을 받고 일반 활동을 수행하는 기관은 본 고시의 규정에 따라 국가 예산, 외국 차입 및 지원을 받고 사용한 것을 결산 보고서로 작성해야 한다.방안
a) 보충 교육 형식: 독학과 지도된 독학. 집중 보충 교육 과정(있을 경우)은 주로 새로운 내용이나 어려운 내용을 보고인에게 추가 설명하거나 질문에 답변하며, 독학 지도, 리더십 및 학교 관리 기술 훈련을 위한 것이다.
2. 보충 교육 자료:
교장 직원은 교육 기관이 보충 교육 자료를 작성하거나 적절한 다른 자료를 활용하여 사용할 수 있다.
3. 계획 실시: 교육부, 교육청, 교육과의 지침에 따라 초등학교 교장 직원 보충 교육 계획을 작성하고 실행한다.
조 7. 보충 교육 계획 실행
1. 보충 교육 실시 교육 기관
a) 보충 교육 실시 교육 기관은: 교육 관리를 전공하는 대학, 학원, 대학, 교육부 장관이 교육 관리자 교육 및 보충 교육을 수행하도록 허가받은 교육 기관(교육법 개정 2009년) 제78조에 따른다.
b) 교육 기관은 교육청이 부여한 임무 또는 교육 내용 3에 대한 자료 요구사항, 기반 시설, 설비 및 보충 교육 보고인을 제공하는 조건을 충족하면 교육청과 계약을 체결하여 보충 교육을 수행할 수 있다.
2. 평가 및 보충 교육 결과 인증
a) 교육 관리 기관은 교육 기관과 협력하여 평가 기준을 설정하고, 검사, 연구 과제, 수확 보고서, 전문 보고서 등을 통해 보충 교육 결과를 평가하고, 요구 사항을 충족한 경우 양호와 미달 두 등급으로 분류한다.
b) 보충 교육 과정에 참여한 교장 직원은 평가를 받고, 요구 사항을 충족하면 교육과에서 증명서를 발급하고 연간 공무원, 공무직원 파일에 기록하며, 보충 교육 결과는 교장 직원의 표준 교장 평가 및 기타 제도적 혜택을 받기 위한 증거 중 하나이다.
3. 보충 교육 비용
보충 교육 비용은 연간 일반 경비 예산, 교육 및 교육 프로그램 국립 목표 사업, 국내외 프로그램 및 프로젝트 지원 경비, 기타 합법적인 경비 소스(있다면) 또는 학습자가 자발적으로 납부한 경비에서 충당된다.
조 8. 조직 시행에 관한 사항은 다음과 같다.ơ제3조 보충 교육 내용
1. 교육부 소속 기관의 책임
가) 초등학교 교직원 교육 업무를 지도하고 감사하며 평가한다.
나) 초등학교 교직원 교육 업무의 중간 평가 및 종합 평가를 정기적으로 실시한다.
2. 교육청의 책임
가) 매년 초등학교 교직원 교육 계획을 수립하도록 지시한다.
나) 교직원 교육 업무를 수행하는 교육 기관과 계약하거나 업무를 위임한다.
다) 초등학교 교직원 교육 업무를 지도하고 감사하며 평가하고, 그 결과를 매년 6월 30일까지 교육부(교원 및 교육기관 관리국을 통해)에 보고한다.
3. 교육과의 책임
가) 이 통지 제7조 제2항 및 제3항에서 규정된 바에 따라 매년 초등학교 교직원 교육 계획을 수립하고 이를 실행하도록 지시한다.
나) 초등학교 교직원 교육 업무를 지도하고 감사하며 평가하고, 그 결과를 매년 교육청에 보고한다(교육청 규정에 따른다).
4. 교육 기관의 책임
이 통지 제7조 제1항에서 규정된 교직원 교육 업무를 수행하는 교육 기관은 상급 교육 관리 기관의 규정에 따라 교직원 교육 활동을 협력하여 수행하고 보고할 책임이 있다.
부총리
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